現在の自分に対する自己認知と、それに基づく成長プランを問う質問といえるでしょう。転職後にも常にビジネスパーソンとしての成長は続いていくはずであり、基本的には「Q3 ご自身の弱み・短所を教えてください」の改善を軸として考えるとまとめやすいでしょう。 ただし必ずしも「課題=マイナスの改善」とは限りませんし、そもそもマイナス面を抱えたまま入社しようというのもスタンスとしてはあまり印象の良いものではありません。伝え方の基本は「どうしたらもっと良い仕事ができるか・さらなる成果を残せるか」といった形をとり、「プラス面の上積み」を軸とした考え方にしたほうがよいでしょう。「○○を改善することで○○をもっと実現できる。そのために必要なのは○○と考えています」といった具合です。 また、当然ですがその改善のためにはどういった取り組みを行う必要があるか、という具体的なプランまでを考えておかなくてはなりません。 POINT 伝えるべきは自己認知と具体的な改善プラン。単に「ここを直したい」では足りません。
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(近い将来何をしたいか) 日本人は自分について語るとき、つい"謙虚"になりがち。でも、「特に野望はなく、普通に働いていられればいいです」なんて言うのはNG!ポイントは、 「責任ある仕事(又はポジション)を任されたい」という野望を"謙虚に"伝えること です。 "Ideally, I'd like to be responsible for supervising a sales team. " (理想を言うなら、ゆくゆくは営業チームを監督する立場でいたいです) ◆"Ideally"を使う! "Ideally" (理想的を言うなら)を頭につけることで、「そうは言いつつ、実際はそう簡単には叶わないでしょうけど」という、謙虚なニュアンスを表せます。 ◆野望を謙虚にアピールする! "I'd like to be responsible for doing" で「何か責任のあることをしたい」という野望をもっていることをアピールします。これを "Ideally" と一緒に使えば、「謙虚でありながらも、責任のある仕事をさせてもらいたい」という強い意志をバランス良くアピールすることができるんですね。 【よく聞かれる質問その6】"Tell me how you handled a conflict at work? " (職場での対立をどう対処しましたか?) この質問は、あなたが良いチームプレーヤーであるか?を知るためのもの。この質問をされたら、 「難しい人といかにうまく付き合ったか(対人能力)」 と「 いかにハッピーエンドに結びつけたか(問題解決能力)」 の2点をアピールするのがポイントです。 この質問、特にエピソードが思い浮かばない方は、このまま使ってOKです! "One of the team members missed a deadline. When I approached him about it, he blew up at me. But I remained calm and I asked him if there was any way that I could help him come up with a solution. 面接で好印象な「仕事のやりがい」の答え方【例文あり】 – ビズパーク. He apologized for his blow-up and thanked me for my help. " (チームメンバーの1人が期限を破ってしまいました。私がアプローチしたところ彼はカッとなったのですが、私は冷静に、何か解決策を見つける手助けが自分にできないかを聞きました。すると彼は自分がカッとなってしまったことを謝罪し、私の助けに感謝してくれました) ◆「対人能力」をアピールする!
応募企業の探し方や履歴書の書き方、面接のポイントから円満退職の秘けつまで。あなたの転職を成功に導くためのノウハウを紹介! 異業種や未経験業界に転職希望の方への質問 異業種や未経験業界に挑戦する場合の面接では、前職までと共通して生かせるスキルはあるか、新しい仕事をしていくうえでの課題を認識しているかなどの質問が想定されます。 今のあなたの課題は何ですか? 経験値が浅いことを認めつつ、今の課題点と努力していく点を伝える!
謙虚でありながら、前向きな姿勢で仕事をしている点をアピールする!
パワーハラスメント防止対策を事業主に義務付ける改正労働施策総合推進法につきましては、令和2年6月1日から施行されています(中小企業は令和4年3月31日までは努力義務)。また、令和2年4月1日から、パートタイム・有期雇用労働法が施行され、雇用形態に関わらない公正な待遇の確保が求められているところです(中小企業への適用は令和3年4月1日)。いわゆる「同一労働同一賃金」に対応するための賃金規定等の点検・見直しには時間がかかります。中小企業におかれても早めの取組を始めることが必要です。 愛知労働局では上述の2つの法律について解説するWEBセミナーを下記のとおり開催しますので、ぜひご参加ください!!
Ⅱ 「同一労働同一賃金」改革の骨格 Ⅲ パートタイム・有期雇用労働法 Ⅳ 労働者派遣法 Ⅴ 「働き方改革」の先にあるもの ※2月10日にお送りするメールマガジンに,講演資料(PDF)を添付いたします。 ダウンロードいただき,お手元にご用意ください。 第2部 質疑応答 森井博子氏が,実務家としての視点から,またかつて行政側にいた視点から,ざっくばらんに,しかし鋭く,質問を投げかけます。 あわせて,受講者の皆様からのご質問にもお答えします。Zoomのチャット機能をご利用いただき,どんどんご質問をお寄せください! (事前にメール等でご質問をお送りいただいても結構です) 会場 各種受講料金 各会員はログイン後に割引価格が適用されます。必ずログインしてお申込ください。 一般(非会員) 受講料 ¥0(税込み) SJS社労士情報サイト会員 受講料 ¥0(税込み)
同一労働同一賃金をめぐる法的対応? 最高裁判決を踏まえて実務対応のポイントを解説します? 同一労働同一賃金については、平成30年の最高裁判決に続き、令和2年10月に発出された5つの最高裁判決を踏まえて、最終的な実務対応を行う必要があります。しかし、この内容は、判決文を一読しただけで理解できるほど容易なものではなく、他の裁判例や、通達・学説の状況、判決の射程、そして多くの企業の実務対応を含めて検討することが必要となります。そこで、セミナーでは、お二人の経営者側弁護士により、同一労働同一賃金の基礎知識を含めて幅広く網羅的に解説していただきます。特に、これまで課題の多かった、基本給・賞与・退職金や、家族手当などの一部の手当、そして、これから問題化することの多い高年齢者の処遇について、同一労働同一賃金の観点から、実務対応について解説していただきます。 【内 容】 (予定) 1. 同一労働同一賃金 セミナー. 同一労働同一賃金のポイント:判例を踏まえた不合理な待遇差の禁止、説明責任と行政 ADR、不合理な待遇差の禁止と説明責任、均等待遇、均衡待遇とは何かの確認 2. ハマキョウレックス事件、長澤運輸事件における、労働契約法20条に定める不合理な格差禁止の示している事項について 3. メトロコマース事件 (=退職金)、大阪医科薬科大学事件(=賞与等)、日本郵便事件 (扶養手当・年末年始勤務手当・夏季冬季休暇・病気休暇等)、これらの同一労働同一賃金をめぐる最高裁判例の解説と実務対応 4. 不合理な待遇差の解消に向けての措置について ▼講 師 峰 隆之先生(経営者側弁護士 第一協同法律事務所) 三上 安雄先生(経営者側弁護士 ひかり協同法律事務所) ▼日 時 2021年5月14日(金) 13:30? 16:30(開場13:00) ▼会 場 長野県松本文化会館(キッセイ文化ホール 長野県松本市水汲69−2) 第2会議室 ▼参加費 顧問企業様 無料 一般の方 3,000円 ▼定 員 40名 ▼申し込み方法 ご希望の方は下記に記入の上、そのままファックスにてお申込みいただくか、 ホームページ 「お問い合わせ」 より必要事項を記入の上、お申し込みください。
【働き方改革セミナー】 同一労働同一賃金がよく解る! 社内制度の点検・検討の実務ポイント ◆ 大企業も中小企業も既に点検・検討は義務! ◆ 概要 開催日 2020年2月14日(金) 13:30~17:00 会場 大阪銀行協会 別館3階 11号室 講師 石嵜・山中総合法律事務所 弁護士 橘 大樹 氏 受講料 半日料金 会員:19, 800 円 一般:27, 500 円 参加者1名様、消費税等・テキスト代を含む お申込みフォームへ 対象者 経営者・管理職・人事・労務・総務・法務ご担当の皆さま向け 特色 政府が「同一労働同一賃金の実現」を宣言して以降、非正規社員の待遇見直しに向けた動きが活発化しています。2020年4月には働き方改革法の一環として「法改正」の施行が予定されています(中小企業は2021年4月施行)。 同一労働同一賃金(不合理な待遇差解消)をめぐっては、厚生労働省のガイドラインが発表され、また2019年初めに非正規社員にも賞与や退職金を支払うよう命じる裁判例が相次いでいます。 ・大阪高裁平31. 1. 24(日本郵便(大阪)事件):年末年始勤務手当、祝日給ほか ・大阪高裁平31. 2. 15(大阪医科薬科大学事件):賞与ほか ・東京高裁平31. 20(メトロコマース事件):退職金ほか しかし、ガイドラインや裁判例の読み方には注意が必要であり、現時点で企業が対応必須のラインはどこなのか、きちんと見極めなければなりません。 そこで、本セミナーでは、①同一労働同一賃金の法的考え方、②最新の判例・裁判例の解説、③それらを踏まえた制度点検のポイント、④法改正による影響分析について、労働法を専門とする弁護士が実務的に徹底解説します。 カリキュラム 1. 同一労働同一賃金とは何か 2. 同一労働同一賃金(不合理な待遇差)の基本的考え方 3. 企業における制度点検・検討の手順 4. 同一労働同一賃金 セミナー 横浜. 個々の待遇ごとに見る制度点検・検討のポイント 5. 定年後再雇用の見直し 6. 同一労働同一賃金と法改正による影響 7. 実務対応策のまとめ ★カリキュラム詳細は、こちらのパンフレットをご覧ください →→→ ビジネスセミナーに関するお問い合わせ お電話でのお問い合わせ【月~金 9:00~17:00】 東日本 〒135-0042 東京都江東区木場一丁目5番25号 深川ギャザリア タワーS棟 TEL:03-5653-3951(直通) FAX:03-3699-6629 西日本 〒542-0086 大阪市中央区西心斎橋一丁目2番4号 関西みらい銀行心斎橋本社ビル TEL:06-6258-8806(直通) FAX:06-6258-8863
・再雇用後の賃金の考え方 ・同一労働同一賃金時代の給与推奨パターン例示 第3部 無期転換・雇用契約書 ・無期転換対応は特例を使う ・雇用契約のひな形 有期雇用用 無期転換用 [配付資料] ・雇用契約書ひな形 ・筆記試験問題ひな形 ・嘱託就業規則ひな形 ・パート就業規則ひな形 詳しくは下記からご確認ください。(セミナー申し込みもできます) Webセミナー → お申し込みをお待ちしております。 編集後記 気分にむらがなくても、普通はそれでよそからご褒美があるわけ ではない。 でも自分の健康には必ずつながっている。 喜びは内臓の状態がいい明らかな証拠、だから、喜びにつながる 考えは、すべて健康にもつながるに違いない。 (アランの幸福論 ディスカバー刊) メールマガジン社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳 ☆公式サイト ☆問い合わせ ☆バックナンバー ☆登録・解除 ☆Facebook ──────────────────────────────
人事・労務 ~直近の判例を交えて~ 開催日時 2021年9月21日(火)14:00~16:00 経営者、経営幹部、総務人事責任者・実務担当対象 職務内容を比較する職務評価の実演を交えて解説!
愛知労働局 > ニュース&トピックス イベント 2020年度 パワハラ対策と同一労働同一賃金セミナーを開催します! ※全会場で定員に達したため、Web形式でのセミナーを追加開催します。詳細は こちらのページ をご覧ください。 パワーハラスメント防止対策を事業主に義務付ける改正労働施策総合推進法につきましては、令和2年6月1日から施行されています(中小企業は令和4年3月31日までは努力義務)。また、令和2年4月1日から、パートタイム・有期雇用労働法が施行され、雇用形態に関わらない公正な待遇の確保が求められているところです(中小企業への適用は令和3年4月1日)。いわゆる「同一労働同一賃金」に対応するための賃金規定等の点検・見直しには時間がかかります。中小企業におかれても早めの取組を始めることが必要です。 愛知労働局では上述の2つの法律について解説する「パワハラ対策と同一労働同一賃金セミナー」を下記のとおり開催しますので、ぜひご参加ください!!