電子書籍を購入 - $9. 99 0 レビュー レビューを書く 著者: ハースト婦人画報社 この書籍について 利用規約 出版社: Hearst Fujingaho Co., Ltd..
なじみ深い昔話の登場人物を裁く法廷ドラマ。新たな視点から昔話を見つめます。たとえば、「アリとキリギリス」回で裁かれるのは、働き者のアリ。キリギリスを見捨てたアリが、保護責任者遺棄致死罪に問われます。正義と思っていたものが本当に正義なのか、子どもたちに"気付き"を与えるのです。そして、番組で判決は出ません。判決を下すのは、番組を見た子どもたち。自分なりの判決を考え、友達と議論します。多面的に考える力やコミュニケーション力を養うことが、番組のねらいです。 企画協力 東京開智法律事務所 弁護士 今井秀智 ドルトン東京学園中等部・高等部 教諭 大畑方人 市川中学高等学校 教諭 笹尾弘之 明治大学 特任教授 藤井 剛 金沢学院大学文学部教育学科 講師 山口眞希
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2023年新卒採用 入社後は、まず当社の直営サロン(カラダファクトリー その他)にて、整体トレーナーとして、 整体の技術 や お客様との接遇 を学ぶことからスタートして頂きます。 サロンで経験を積んで頂いた後、希望や適性に応じて様々な職種にチャレンジが可能です。 スポーツトレーナー や FC店舗のスーパーバイザー、海外スタッフ(海外HR/教育担当/営業) 本社スタッフ(企画/総務/人事 など) として活躍することも可能です。 職種 総合職
PICK UP KA・RA・DA ファクトリー「20周年記念CM」 20年間まっすぐ真剣にお客様の"カラダ"と向き合ってきた整体師たちの「手」に着目したCM内容になっています。 そして自分のカラダをケアしていただきたいという想いを込めて、「自分、カラダメンテナンス」というメッセージを発信しています。 動画が再生できない場合はこちら FOR STRESS CARE カラダファクトリー法人向けサービスの開始 (法人契約/企業への出張施術) カラダファクトリーの法人向けサービスは、整体師が企業へ赴く出張施術以外にも 福利厚生チケットなど、働く全ての方のカラダと健康のお悩みを解消できるよう取り組ませていただきます。 「企業割」について詳細はこちら Latest 最新記事 Culture カラダファクトリー創業20周年レジェンド施術家インタビュー YMCメディカルトレーナーズスクール校長 田村義信さん 2021. 08. 06 290 YMCメディカルトレーナーズスクール カラダファクトリー 世界一おせっかいな人たち 記事を読む Culture イベントやTV出演、カラダファミリーブランドの立ち上げに携わってきた技術責任者、ビジネス開発部 大貫隆博さん 2021. ファクトリージャパングループ 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（旧:Vorkers）. 05 424 YMCメディカルトレーナーズスクール カラダファクトリー 世界一おせっかいな人たち 記事を読む Culture カラダファクトリー「匠の技コンテスト」で2回のMVP受賞!現在は接客・接遇プログラムを担当する眞野久美子さん 2021. 04 498 YMCメディカルトレーナーズスクール カラダファクトリー 世界一おせっかいな人たち 記事を読む
実は、弊社では以前からテレビ会議システムを導入しています。基本的には、数名から数十名ほどが都度会議室に集まって部門内あるいは支店間の会議で使用しています。双方が会議室に集まれる場合は、このテレビ会議システムで十分だったのですが、前述の通り、FC店舗や全国の拠点が増えていくに伴って、そもそも会議室に一同に集まることが難しい場面も出てきました。 それぞれがその場から手軽で簡単に接続できるツールを探している中でCallingを見つけたのが導入のきっかけになります。 従来はリアルタイムで直ぐに連絡を取る場合は、電話を使うことが多かったので、テレビ会議やWeb会議に慣れていない社員もいます。そのため、できるだけ簡単に使えた方が良いと思っていました。Callingはソフトのインストールが必要ないので、繋ぎたいと思ったタイミングで相手の事前準備が必要なく使うことができます。URLをクリックするだけですぐに接続できるので、操作が苦手な人も馴染みやすいと感じました。 Callingで新しいコミュニケーションスタイルを実現 実際に、どのようにCallingを活用されていますか? 基本的には、担当統括エリアの各店舗の店長や拠点の事業部長との定例の会議でCallingを利用しています。 店舗の目標や実績、それに対してどういう施策を立て実施しているのかなど、店舗の運営についての話を中心に行っています。このような話を顔が見えずに音声だけで行ってしまうと、どうしてもコミュニケーションエラーが起きやすくなってしまいます。しかし前述のようにただ出張すればいいというわけではなく、状況に応じて臨機応変にコミュニケーションを取る必要があります。そのため、時には緊急でミーティングを行い、適切な運営を行えるように本部からアプローチしています。 Callingを導入して、お客さまや現場社員の反応や効果はいかがですか? 導入当初、テスト的に遠方にある店舗の店長2名と常駐の本部社員、別の場所にいる事業責任者、本部にいる私とアドバイザーの3拠点、6人でCallingを利用しました。最初は現場のスタッフもこのようにオンラインでのミーティングに慣れない部分も正直ありました。ただ実際にそれぞれがオンラインで顔を合わせてミーティングを始めてみると、思っていた以上にスムーズにコミュニケーションが取れると実感しました。現在はTP本部でCallingを導入しているのですが、 社内でCallingを活用した取り組みを共有したところ、「うちの部署でも使いたい!」という声が多く上がってきています。 例えば、 ・企画・マーケティングの部署では、本部と支社との企画会議や連携 ・商品部では、各エリアをまとめている支部長と本社との連携 ・採用部では、トップパートナー毎に行なっている採用への本社スタッフによる面接サポート ・総務部では社内の福利厚生や社員サポートなど… 様々な用途で使いたいとたくさんの声をもらっている状況です。 やはり、各部署においてコミュニーケーションに対する課題感をそれぞれが抱えているんだと実感しましたし、私たちもまだまだCallingを活用できると感じています。 ビジネスツールとしてだけでなく社員間のコミュニケーションツールとしての活用を期待 Callingを用いて今後実現していきたいことはありますか?
面接の印象 1件の面接に基づく 面接の難易度 1件の面接に基づく 最終面接までの期間 1件の面接に基づく 株式会社ファクトリージャパングループの面接プロセス 全体的な印象 10段階評価で1がとても悪かった、10がとても良かったに対応し、評価は4です 10段階評価で1が簡単だった、10が難しかったに対応し、評価は2です 最終面接までの期間 報告が多いプロセス 電話/スクリーニング 0% 報告が少ないプロセス プレゼンテーション 0%