予備校講師としては勿論、YouTuberとしても名前の知られている通称もりてつ先生は、河合塾、四谷学院、東進としての講師を務め、現在東進を退職し『武田塾の教務部英語課課長』として就任されました。 チャンネル登録者数9. 87万人を誇り、著書50冊以上、英語系資格所持多数という英語教師と言えばもりてつ!というほど認知度も高い先生です。 日本の英語教育は日常的に使えるようにならない。と批判し、あまり一般的ではない方法を用いて授業を進めていく楽しみながら英語を学べる指導方法に重きを置いています。 武田塾では指導はしないものの、参考書の使い方や学び方において今までとは一味違った効率的な学び方を教えてくれます。 林塾長自身の経験を生かした教えや思いが実った武田塾は、今や予備校の風雲児として各メディアでも取り上げられているのさ! 対談！日本の英語教育が変わる日 - 三宅 義和 - Google ブックス. 武田塾公式YouTubeチャンネルに出演する中森先生の発言はとてもシンプルで理解しやすいぞ! まとめ 四大予備校における、各教科ごとの実力者を一人ずつ紹介してきました。 単純な講師の格としては、 駿台予備校が圧倒的に高い です。 それは駿台予備校が長い歴史を持ち予備校として最大手であることで優秀な人材を ヘッドハンティング していることもあり当然と言えるでしょう。 予備校の持つ受験情報の量は、予備校界で老舗2大に数えられる河合塾・駿台予備校が他を圧倒します。この2校は独自の模試を持ちますし、何よりこれまで積み重ねてきたキャリアがあるためです。 東進や武田塾は確かに老舗2校と比べると深い歴史があるわけではないため、これまでの経験で蓄積されたノウハウはありません。しかし経験があるということは、これまでの経験に縛られるということです。 これまで取らなかった手法に対しどうにも臆病になってしまう老舗に対して、若手は新しいアプローチで顧客を獲得することができます。 東進と武田塾はどちらもその強みを発揮しています。 「映像授業のみ」や「授業をしない」それは大手が独占してきた予備校界隈に対する反撃の狼煙です。 それぞれが擁する優秀な講師に始まる四大予備校の戦いは、現時点では拮抗しています。
一学区化してから10年ちょい経ち、南>北>西東の序列が確立されてきた印象ですね。 あんじゅ | 2021/05/22 10:54 AM 南の浪人は年々減ってきていますが、今年は北と西は激減してますね。 北大除く旧帝+2と医学部も。 逆に東の国公立大浪人が例年にない激増… コロナで地元志向の傾向があるから北大は今年度に限り狙い目かもと昨年の夏頃に学校でも言ってたそうですが、予想は外れここ数年においても最も道外合格者が多かったらしいですね。 コロナで医学部目指していた子が理工に変更したり、マーチ以上の私大に例年より道内の高校から合格者が多くいるような気もします。 コロナで親の収入が減ったりしても予備校や道外大学の生活費や授業料など厳しいですよね… 来週から時差登校になりました!
6KB) 就労継続支援A型におけるスコア表及び地域連携活動実施状況報告書(入力作成用※自動計算)(EXCEL:56. 3KB) 就労継続支援A型におけるスコア表及び地域連携活動実施状況報告書(記入作成用※手動計算)(EXCEL:55. 3KB) 就労継続支援B型に係る基本報酬の算定区分に関する届出書(EXCEL:32. 5KB) 工賃引上げ計画シート(EXCEL:22. 4KB) 工賃引上げ計画シート(記入例)(PDF:239. 5KB) 就労継続支援A型事業における利用者負担の減免について 就労継続支援A型事業利用者負担減免措置実施届出書(WORD:32. 5KB) 【就労継続支援A型事業の事前協議に係る提出書類の追加について】 厚生労働省令等の改正に伴い、事業所の新規申請を行う際に、適切に事業が行えるか確認する必要があることから、事前協議の際に、以下の書類で事業内容を確認いたします。適切に事業が行えることが確認できた上で、新規申請の書類の審査を行います。 なお、事業の内容によっては、別途資料の提出を求めますのでご承知おきください。 1.収支予算書(任意様式) 収支については、A型事業の収益から当該事業に必要な経費を除いた額が原則として、利用者への賃金となりますので、訓練等給付費や管理者等の職員給与と会計上区分してお示しください。 2.事業所で行う予定の事業の作業量の積算根拠(任意様式) 1日に何人で何時間の作業を行えば、どの程度完成するかなどが分かるようにしてください。 3.事業所で行う予定の事業が請負や委託の場合は請負又は委託契約書のひな型(任意様式) 請負単価等を示すとともに、請負や委託内容及び成果物等が分かるようにしてください。 就労定着支援 申請書、付表(EXCEL:134. 4KB) 参考様式(EXCEL:150. さいたま市／令和3年度障害福祉サービス等報酬改定について. 1KB) 運営規程(WORD:70KB) 《参考》就労定着の実施について(平成30年2月28日付け事務連絡)(PDF:216. 7KB) 基本報酬の算定区分に関する届出書等(EXCEL:42. 5KB) 自立生活援助 申請書、付表(EXCEL:125. 5KB) 参考様式(EXCEL:148. 9KB) 運営規程(WORD:91KB) 《自立生活支援及び日中サービス支援型共同生活援助について(平成30年2月26日付け事務連絡)(PDF:416.
はじめに ここではリンクも併せて、共同生活援助(障がい者グループホーム)開業などの指定基準いわゆる「立上げ方」などについて書いています。 障がい福祉事業サポートセンター(WPP行政書士事務所)では、新規指定申請・顧問契約・模擬実地指導などを通じて、多くのグループホーム事業所と関わってきました。 法令について理解不足の状態で事業を開始すると、取れる加算なども取っていない、また実地指導で返還金(指定取消)が発生することもありえます。 指定後の運営を考えて、申請書類を作成することが重要です(場合によっては、専門家に依頼することも考慮にいれましょう)。 → 専門家選びのポイント 共同生活援助とは?
共同生活援助の運営・経営形態 運営形態 1事業所の利用定員は 4人以上 。 (日中活動支援型は 20人以内、短期入所1人以上必要 ) 30分圏内 であれば、複数の住居をまとめて一事業所として運営可能 各共同生活住居の 利用定員は2人以上、原則10人以下 。 (※居室数 法令上は1住居10部屋まで、大阪府下は独自基準により概ね1住居7部屋までの自治体あり。) 共同生活援助(グループホーム)の指定要件や押さえるべきポイントについて グループホームは簡単に運営できるのか? (はじめてグループホームを運営される方は必ずお読みください) 開業前に押さえるべき4つのポイント グループホームの一日の流れ 事業所の物件選び 障がい福祉の設備基準とは? グループホームの人員配置基準とは?
介護サービス包括型が圧倒的に多いことから、当ホームページでも、 原則「介護サービス包括型・日中支援型」 の説明を行います。 指定時の要件(グループホームを作るには?) 1 法人格があること 2 事業所の物件、間取りが適法であること 3 人的要件を満たしていること 4 その他 対象者(障がい支援区分が必要 区分1~6) 身体障がい者(65歳未満の者又は65歳に達する日の前日までに障がい福祉サービス若しくはこれに準ずるものを利用したことがある者に限る) 知的障がい者 精神障がい者 難病患者 共同生活援助の設備基準 ・住宅地又は住宅地と同程度に利用者の家族や地域住民との交流の機会が確保される地域にあり、かつ、入所施設又は病院の敷地外にあること ・指定事業所は、1以上の共同生活住居を有すること ・一戸建て、マンション(ワンルームも可)などで、自己所有・賃貸とも可能です。 ・ 一戸建ては用途変更なしでも200㎡未満で可能(要確認) ・住宅街は建築協定の要確認 ・建築基準法についても要確認 参考 既存戸建て住宅を障がい者グループホームとして活用する場合の取扱いについて(大阪府) 設 備 要 件 備品 居 室 一つの居室が、 7.43㎡以上(収納スペースを除く) 和室であれば4.5畳以上(和室であっても7. 43㎡以上を求める府下自治体もあり) 食 堂 居間と食堂を一つの場所とすることは可能です。 居 間 浴室等 洗面所・トイレ トイレ手洗いと洗面所の兼用は不可 アルコール消毒液、ペーパータオル ※居室数 法令上は1住居10部屋まで、大阪は独自基準により1住居7部屋まで。 ※同一建物で申請を行う場合、14名まで指定可能な指定権者もある。 共同生活援助の人員配置基準(介護サービス包括型・日中支援型の場合) 職種 配置数 常勤要件 備考 管理者 1名以上 あり 常勤 サービス管理責任者 なし 非常勤。管理者と兼務でなければ生活支援員、世話人と兼務可 30 :1 人 利用者数 31 人以上:1人に、利用者数が 31 人を超えて30 又は その端数を増すごとに1人を加えて得た数以上 生活支援員 日中活動支援型は生活支援員、世話人のうち一人は常勤の必要性あり 常勤換算で、次の①から④までに掲げる数の合計以上 ① 障害支援区分3に該当する利用者の数を9で除した数 ② 障害支援区分4に該当する利用者の数を6で除した数 ③ 障害支援区分5に該当する利用者の数を4で除した数 ④ 障害支援区分6に該当する利用者の数を2.5で除した数 世話人 6:1(包括型の基本単位) 5:1(日中支援型) 夜間従事者 1名以上 共同生活住居ごとに一人以上配置(日中支援型のみ) サービス管理者とは?
「福祉事業における情報格差をなくす」を目標に当サイトを運営しています(月間約75, 000~80, 000pv)。 障害福祉のキャリアとしては複数の放デイで通算2年7カ月程度ですが、管理者・指導員として事業所の立ち上げや運営、事業譲渡、マーケティング、利用者支援など広く関わっていました。 現在は法制度活用をベースとした障害福祉関連の事業者様の運営、経営支援を中心に活動しております。 強みとする領域:法解釈に基づいた加算の活用/実地指導における事前のリスク検証・助言/事業運営・展開の助言/官公庁対応 当サイトでは基準省令や解釈通知、行政見解に基づいた情報発信をしておりますが、運用はあくまで自己責任でお願いしております。 個別相談のご説明はこちら>>