」から脱する究極の方法』を出版します。この近著と、さらにこれら2冊に共通して込めた思いとは? GetNaviがプロデュースするライフスタイルウェブマガジン「@Living」 もう洋服で悩まない。制服化するメリットとは? 元木:最新刊『おしゃれの制服化 「今日着ていく服がない! 」から脱する究極の方法』も読ませていただきました。こちらはさまざまなシーンで活躍されている方が紹介されていますが、選定基準はあったのでしょうか? 一田:どの人も、「自分にとっての制服」をきちんと考えている方たちにしました。自分の体型にコンプレックスがあって、それでもおしゃれに楽しむためにはどうするかを決めている人が多くて、決めれば「何を着たらいいかわからない」と迷うことはないんですよね。毎日クローゼットの前に立ってさっと服を選べるようになるっていうのが、制服化のいいところなので、参考にしていただける方が多いと思いますね。 ↑最新刊『おしゃれの制服化』(SBクリエイティブ)。いつも同じ印象の服で良いのだという新しいファッションの提案がされていて、どの世代でも共感できるヒントが満載 元木:私も営業として動いていた時にはパンツスーツしか着ませんでしたし、ブックカフェのお店をやっていた頃にはリネンの服を好んで着ていました。制服だけでなく、仕事に合わせて髪型まで変えていました。知らず知らずのうちに、仕事に合わせた制服を自分なりにアレンジして着ていたのかもしれないですね。 一田:元木さんは、仕事に合わせてセルフプロデュースできているんですね。それもひとつの制服化だと思います。制服化することで精神も安定しますからね。 元木:たしかに制服化することで、語らずとも自分らしさを伝えることができる気がしますね。ちなみに、一田さんの普段着はどんな感じなんでしょう? まねしんぼ日記｜オンラインショップ｜スロウな本屋. 一田:昔は「宅急便のお兄さんにしか見せられません!」みたいな格好をしていたんですけど、近くでギャラリーをやっている方のところに夕方お邪魔したら、夕方なのにきっちりとした服装だったんです。そこからジャージ姿の自分を反省して、見られても恥ずかしくないような服を着るようにしました。無印良品のリネンパンツにボーダーのトップとか、買ったけどあまり着ていない服などを2セットほど準備して交互に合わせていますね。 ↑『丁寧に暮らしている暇はないけれど。』著者の一田憲子さん 丁寧な暮らしは"まねしんぼ"から。できなかったら自分用に改訳するだけ 元木:2冊に共通して感じるのは、自分の中でルール化するということでした。自分ルールだからこそ、無理なく楽しく暮らせるということにつながる。一田さんが考える、自分のルールを作っていく際のポイントは?
と思えるようになったんです。 元木:この本のなかに「靴磨きよりもコンポートを作るのを優先する!」と紹介されていたページがありましたね。さすがにコンポートって、時間にも心にも余裕がある人が作るものだって考えがちですが、私も共感できるところがありました。今の自分が本当に食べたいものを優先することは、靴を磨くことよりも重要で、なんか生きているって感じがしますよね。 一田:そうそう、面倒くささよりも食欲が勝るときには、コンポート作っちゃうんです(笑)。一見ズボラに見えるけど、私にとっては丁寧なんですよね。だって美味しいものを食べたいから。 暮らしも"自分基準で考えれば丁寧にできること"ってあると思うんです。例えば、「お肉とかお魚を冷凍しない」っていうのも、私の場合、冷凍したお肉がどこいっちゃったかわからなくなるから、買ってきたら使い切っちゃうというルールにしました。お肉を無駄なく美味しいうちに食べちゃう丁寧さですね。あとお客さんが来たときにはとりあえず、奥の部屋に出ているものを突っ込んじゃえば、見える部分は丁寧にしているようにみえる(笑)。できないことをいかにしてごまかすかが、楽しくなるポイントです。 元木:"自分ができる範囲での丁寧な暮らし"ってとても始めやすいし、必要なことですね。ちなみに、一緒に暮らしている旦那さんとは何かルール化していることはありますか? 一田:「うちの庭師」と呼んで、外の草むしりとかは彼の担当になっていますね。几帳面な性格だから、ふたりで旅行する時もプランはすべてお任せなんです。大体年末に海外へ行くことが多いんですが、その時も前日になって準備しながら「暑いところに行くんだっけ? 寒いところだった?」なんて聞いちゃうんです(笑)。 元木:とても素敵な関係ですね。役割分担があるからこそ丁寧な暮らしができるのかもしれませんね。この本の中では、洗い物担当も旦那さんになってましたね。私の周りの友達でも旦那様が洗い物担当の家族はとても多いです(笑) 一田:そうですね。最初のうちは、ご飯も作って食器も洗ってって私がやっていたんですけど、「なんか不公平じゃない?」って思って(笑)。彼が洗ってくれるようになりました。作った人は洗わないルールですね。でもたま〜に彼が作ってくれることがあっても、私は食べ終わってからごろごろしちゃっているので、「作った人は洗わないルールなんだけどな〜」ってぼやかれる時もありますよ。他にも私が取材で「朝はスムージーがいい!」というのを聞いたら翌朝はスムージーになっちゃうし、冷えとりがいいと聞けば洗濯物の靴下が8枚くらいに増えてるとか。私が突然夢中になるもんだから、よくぞ付き合ってくれていますって感じです(笑) ↑一田さんがこのお家に住む決め手となった、廊下と木枠の窓。懐かしさを感じるあたたかな光が注がれる 『丁寧に暮らしている暇はないけれど。』で自分らしい暮らしを詳らかにした一田さんは、続いて2019年9月に、自分らしいファッション、自分にとっての制服をもった人たちを紹介する『おしゃれの制服化 「今日着ていく服がない!
『まねしんぼ日記』『まねしんぼ日記2』『びびりんぼ日記』は、3冊まで同一送料210円で発送可能です。複数冊をご注文の場合、システム上、一旦別の送料が計上されますが、発送時に修正いたします。 出逢った誰かの 「あれいいな」 と思うことを、家に帰ってまねしてみる。まねをすることで、いつもの毎日に新しい風が吹き、少しずつ日々が更新されていく。 雑誌『暮らしのおへそ』編集ディレクター、ウェブサイト「外の音 内の香」を主宰する編集者の一田憲子さんのプライベート文庫 『まねしんぼ日記』。一田さんが、取材を通じて出逢ったひとたちの、「あれいいな」 をまねしてみたプロセスが綴られる。 まねすることは、誰かをコピーすることではない。まねする、という行動に一歩踏み出すことで、「思いもかけない扉がパタパタと開いていくのが楽しい! 」 と、著者の一田さん。小さな本に、あたたかなことばがみっしりと詰まっている。 <もくじ> 意識を散らかさない、ということ 「本当の順番」でやれば、すべてうまくいく 「まわり」や「はじっこ」に宿るもの すでに持っているものを使う日々へ 「決める」ことで、見えないものが見えてくる 「チクリ」の後に 「掃除は、汚れていなくてもします」 動けば必ず風が起こる 夫やパートナーに、人生を託す 50歳になったら使える「引き出し」がある 私の「当たり前」を、あなたに押し付けないように 暮らしの中で「知的」であること 自分のイヤなところは、いいところ。 ミーハー万歳! プライベート文庫「まねしんぼ日記」作りました！ | 外の音、内の香 | 一田憲子 : 外の音、内の香 | 一田憲子. 今日見える景色って、どんな眺め? - - - - - - - - - - - - - - - - <関連書籍> 『まねしんぼ日記2』 『びびりんぼ日記』 『まねしんぼ日記』『まねしんぼ日記2』『びびりんぼ日記』3冊セット
『まねしんぼ日記』『まねしんぼ日記2』『びびりんぼ日記』は、3冊まで同一送料210円で発送可能です。複数冊をご注文の場合、システム上、一旦別の送料が計上されますが、発送時に修正いたします。 「あ、いいな」と思ったらすぐにまねをしてみる。 私は、そんな「まねしんぼ」が大好きです。 どんなに小さなことでも、まねをしてみると、 暮らしがちょっと変わります。 暮らしが変わると、自分が変わります。 自分が変わるときっと未来だって変わるはず。 雑誌『暮らしのおへそ』編集ディレクター、ウェブサイト「外の音 内の香」を主宰する編集者の一田憲子さんのプライベート文庫 『まねしんぼ日記』第2弾。一田さんが取材を通じて出逢ったひとたちの、「あれいいな」 をまねしてみて、感じたこと、考えたことが綴られています。小さな本が、うんうん、それでいいよと、優しく背中を押してくれます。 <もくじ> 今日もクスクス笑ってまいりましょう! 人生の後半は、本当に似合う服だけでいい 心の奥にある願いを引っぱり出す 明日のための種を拾う 寝る前に、自分を脱出してみたら 根っこをコツコツ底上げするお年頃に 日々のご飯は、物足りないぐらいがいい 長期計画のまねしんぼ 夜のやる気は信じない 「なんだか気持ち悪い」という判断 「嘘探知機」のスイッチをオンに! どんな仕事でも、そこに自分を存在させる まねしてみたら、暮らしに風が吹く 自分を丸ごと投げ出せるように 相手のことをとことん考える - - - - - - - - - - - - - - - - <関連書籍> 『まねしんぼ日記』 『びびりんぼ日記』 『まねしんぼ日記』『まねしんぼ日記2』『びびりんぼ日記』3冊セット
情報提供: 2018年3月に発売された『丁寧に暮らしている暇はないけれど。』は、働く女性の間でじわじわと人気を集め、現在までに10回も増刷されているロングセラーの本。 「毎日忙しい……けれど毎日の暮らしは豊かにしたい」という思いは誰もが持っているものですが、そんな思いをどうやったら実現できるのか、編集者・ライターである著者の一田憲子さんが、優しく楽しく語りかけてくれる一冊です。「これなら私でもできそう!」、そう思えるアイデアがたくさん詰まっており、そこには時代に囚われない暮らしがあります。 今回はブックセラピストの元木忍さんが一田さんのご自宅を訪問し、この本が生まれた経緯と忙しい毎日でも"丁寧"に暮らせる秘密を伺いました。 『丁寧に暮らしている暇はないけれど。』 一田憲子/SBクリエイティブ 人気雑誌『暮らしのおへそ』編集者、一田憲子さんのリアルな暮らしがつまった『丁寧に暮らしている暇はないけれど。』では、"けれど"の先にある暮らしのヒントが満載。本書に掲載されている写真はすべて、一田さんの自宅で撮影された。 パンツをたたむか、たたまないか。そこからスタートした本 元木 忍(以下、元木):本当に素敵なお宅ですね。『丁寧に暮らしている暇はないけれど。』の世界に飛び込んできたような感覚です。書籍を発売する際に、お家の中をすべてオープンにしてしまうことには抵抗はなかったのですか? 一田憲子(以下、一田):ありがとうございます。暮らし系のライターをしているので、あまり抵抗はなかったですね。昔からお家に人を呼んでご飯を食べたりしてましたし、『暮らしのおへそ』という雑誌でもこの家を使った撮影が結構あるんですよね。 元木:私も「遊びに来てきて」というスタンスなのでわかります(笑)。この書籍、タイトルから興味をひかれましたが、企画することになったきっかけから教えていただけますか? 一田:この本の編集者さんと「忙しいと丁寧には暮らせないよね」っていう話をしていた中で「ねえ、パンツたたむ?」って話になりまして。 元木:パンツですか?! 一田:はい(笑)。パンツをたたんでしまう人もいるけど、私たちはたたまない人種なんだよねと盛り上がったんです。もともとの性格が大雑把だし、飽き性で頑張ろうと思っても続かないから、収納術を活用するような「そんな丁寧にはできないよね〜」という結論に至りまして。でも、気持ちのどこかで"丁寧な暮らし"への憧れは持っているので、私の手が届く範囲をありのままに紹介していく内容はどうかな?
となり、スタートしました。 元木:なるほど。できないことはできないと認めて、その中で丁寧な暮らしをしていくってことですね。いつ頃から"暮らし"について考えるようになったのでしょうか。 一田:20代の頃から暮らし系のライターをしていたのですが、素敵な暮らしをしている人のご自宅に取材にいくわけですよ。いいなぁ〜、素敵だな〜と思っていても、当時の自宅は荒れ放題でした。30代の頃には、月刊誌のインテリアページを毎月担当していたので、もう出版社に泊まり込むくらい忙しかったし、せっかくお気に入りの器を買っても箱に入ったままでボーンと置いてあるような生活で。自分の暮らしを犠牲にするくらい心血注いでがむしゃらにやっていたんですが、突然その月刊誌が廃刊になるんです。 元木:急に? 一田:突然です。バタンと扉が閉まったみたいに廃刊になったもんだから、涙が止まらなくて、「フリーランスなのにどうしよう、私」ってなるわけです。でもそんな日でもお腹って空いちゃうんですよね。だからダイレクトメールとかで散らかった机の上を片付けて、ご飯炊いて、料理して食べたんですけど、その時に「このご飯はなんてたしかなものか!」って感動したんです。 本は廃刊になるけど、毎日食べるご飯を止めることはできない。誰かに心身を預けて自分の気持ちがジェットコースターのように揺さぶられるようなことはしないようにしよう、ご飯のように"確かなもの"をもっと大事にしなきゃいけなかったんだ、って身をもって体感して、それから"暮らし"そのものに目を向けられるようになりましたね。 ↑スッキリとまとめられたキッチン。手前のキッチンワゴンは『丁寧に暮らしている暇はないけれど。』でも紹介されている ↑リビングテーブルを支えるリンゴ箱の中に、ぴったりと収まっている無印良品の書類ケース。ここに散らかりがちな小物や書類をまとめている "暮らし"に目を向け、丁寧に過ごそうと考えをあらためた一田さん。ところが、忙しい毎日には変わりがなく、手本となるカリスマたちのようには丁寧に暮らせないと、落ち込んでしまったのだと言います。そこで一田さんが辿り着いた境地とは? GetNaviがプロデュースするライフスタイルウェブマガジン「@Living」 靴磨きよりコンポート! 自分がやりたいことを丁寧にちゃんとやる 元木:当時は辛かったでしょうけど、振り返れば立ち止まれたことは良かったかもしれないですね。 一田:そうですね。でもそこから生活が一変したという感じではなくて、廃刊になってもお仕事は続いていくわけで(笑)、忙しいのは変わらなかったんです。でも気持ちとしては「丁寧な暮らし」を目指しているので、取材先で教えてもらった知恵を自宅でやってみるんだけど、続かないジレンマに陥るんです。カリスマ主婦の賢い整理術とか、スタイリストさんのシンプルな暮らしとか「あの人みたいにできない……!」って落ち込んじゃうみたいな。 そんな中、取材したおばあちゃんの家が、おばあちゃんの手の届く範囲にすべてのものが置いてあって。他人からみたらごちゃついていても、おばあちゃんにとっては心地よい暮らしで、落ち着いて生活されていたんです。「丁寧じゃなくてもいいんだ」とその時思って、自分が落ち着くならよくない?
一田憲子 まねしんぼ日記、びびりんぼ日記
ブライトエイジシリーズ スキンケアシリーズ 医薬品 サプリメント 第一三共ヘルスケアの 研究成果を集結 「ルル」「ロキソニンS」「第一三共胃腸薬」など数多くの医薬品を 世に送り出してきた第一三共ヘルスケア。症状の根本原因と真正面から向きあう、 その医薬品ならではの発想を、ブライトエイジにも活かしていきます。 ブライトエイジについて こだわりの美容成分 ハリも美白も高保湿も 全方位からアプローチ 第一三共ヘルスケアが開発した、エイジングケアシリーズ 製薬会社の技術を集結。年齢肌の悩みを輝きに変えていきませんか? 有効成分について 商品一覧 リフトホワイト ローション モイスト 化粧水 詳細を見る リフトホワイト パーフェクション 乳液状美容液 クリア ミルク クレンジング メイク落とし クリア ジェル クレンジング クリア クリーミー ウォッシュ 洗顔料 オーバーナイト ヴェールクリーム 夜用クリーム クリーミープレミアム マスク シートマスク リフトホワイト UVベース CC 日中用美容液 / 化粧下地 商品一覧へ お知らせ 2021/7/15 お盆期間の営業時間のご案内 2021/4/1 リフトホワイト UVベース CC(日中用美容液/化粧下地) リニューアル発売 泡立てネットの販売を開始いたしました 一覧を見る CMのご紹介 ブライトエイジのTVCMに 観月ありさ さん が出演 CMギャラリーはこちら メディア掲載 美的5月号に掲載されました Domani2・3月号に掲載されました 美的1月号に掲載されました インスタグラム
公開日:2020. 10. 9 更新日:2020.
HOME 仕事・社員を知る ※インタビュー内容は取材当時のものとなります。
新卒採用 第一三共の情報はどのようにして入手できますか? 第一三共のコーポレートウェブサイトや新卒採用ウェブサイトをご確認ください。資料の個別発送は行っておりませんのでご了承下さい。 〔コーポレートウェブサイト: 〕 〔新卒採用ウェブサイト: 〕 OB・OG訪問をしたいので紹介してくれませんか? 個別に先輩社員を紹介することは行っておりませんが、個人的にコンタクトされることに関しては特に制限しておりません。 募集予定職種について教えてください 募集職種については、新卒採用ウェブサイトの「採用情報」をご覧ください。 新卒ですが、職歴があります。応募できますか? 他社での職務経験がある方はキャリア採用となりますので、新卒としての応募は不可とさせていただいております。 入社時期は決まっているのでしょうか? 新卒においては、原則4月1日に入社いただくことを条件としております。 海外の大学を卒業予定の方につきましては、現在所属されている大学の卒業月を踏まえて相談させていただいた上で入社時期を決定いたします。 外国人留学生ですが、応募できますか? 応募可能です。ビジネスレベルの日本語を話せることが条件となりますので、ご了承下さい。 文系学部に在籍しています。MR職への応募は可能でしょうか? 応募可能です。文系・理系問わず、様々な学部・学科・専攻出身の社員が活躍しています。 MR職で入社する場合は自動車免許が必要ですか? 仕事・社員を知る｜新卒採用｜採用情報｜第一三共ヘルスケア. 採用選考の段階では必要ありませんが、入社日までに取得することを条件とさせていただいております。 グループ会社との併願は可能でしょうか? 併願は可能です。各社募集要項をご確認ください。 キャリア採用 キャリア採用は行っていますか? 募集の際は、「キャリア採用」のページに募集要項を掲載しますので、ご確認をお願いいたします。 入社日はいつになりますか? 募集する職種によって異なります。各職種の募集要項をご確認ください。 障がい者採用 障がい者採用は行っていますか? 第一三共グループは、ノーマライゼーションの理念に基づき、障がいのある方の採用と、継続的に活躍できる職場環境の整備を図っています。 募集の際は、「障がい者手帳をお持ちの方へ」のページに募集要項を掲載しますので、ご確認をお願いいたします。
組織のあり方 第一三共の目指す組織は、事業環境の変化に即応できる柔軟な組織であり、会社と社員が一体感を持って企業理念・ビジョンの実現に邁進できるような組織でなければなりません。 2. リーダーへの期待 第一三共グループのリーダーは、企業理念を十分に理解した上で、ビジョンの実現に向けて組織メンバーを牽引します。 3. 人材マネジメントの基本的な考え方 第一三共は、コア・バリュー(Innovation / Integrity / Accountability)を通じて長期的な成長を実現します。これらの価値を創出するためには、効果的な人材マネジメントが不可欠です。 4. 報酬 第一三共は、社員の高い参画意欲と貢献を通じて業績目標の達成を実現する文化を醸成し、報酬は貢献度に応じて適切に配分します。 5. よくあるご質問 - 採用情報 - 第一三共株式会社. 採用・人材育成 第一三共は、事業の置かれた状況と国・地域の特性に迅速かつ適切に対応するため、 求める人材を最適な方法で採用し、さらに社員にとっても魅力ある人材育成プロセスを確立します。 6. 業績管理 第一三共は、業績管理を効果的に活用することにより社員の潜在能力を最大限引き出すことを目指します。業績管理を主に報酬・処遇を決定するために活用しますが、社員の成長を支援・促進するためにも活用します。業績管理にあたっては、各種業務から生み出される多様な成果・貢献を適切に評価します。 7. 雇用・労働環境 第一三共の目指す価値観を体現し、企業理念・ビジョンの実現に貢献する社員が、 第一三共とともに長期に亘って成長することが大切です。社員の心と体の健康及びダイバーシティに最大限配慮し、一切のハラスメントのない働きがいのある職場を提 供します。 8. 社員・労働組合とのコミュニケーション 第一三共は、社員との双方向コミュニケーションを大切にし、社員の意見を尊重します。 また、労働組合が従業員を代表する国においても、労働組合とのコミュニケーションに最大限配慮します。 9. 人事部門の役割 人事部門の役割は、人材を採用し育成すること、そして健全かつ強固な組織を作り上げることで、第一三共を働きがいのある素晴らしい職場にすることです。 10. 経営陣の役割 第一三共グループの経営陣は、「人材マネジメント理念」の内容に責任を負います。 また、全てのリーダーが「人材マネジメント理念」について理解を深めることができるよう、その浸透に努めます。