2018年6月 無料で潮干狩りが楽しめる、横浜の野島公園でマテ貝が取れるのか、確認してきました。 ・マテ貝は確かにいた。 ・アサリと違い、動きのある潮干狩りに夢中。 ・塩とスコップが明暗を分ける? まずはお土産の確保 潮干狩りには毎年訪問しているものの、マテ貝とりに挑戦するのは初めて。 収穫ゼロの可能性も否定できません。 砂浜が露出するまで、いつものアサリを確保することにします。 野島周辺を掘ると、砂・砂泥・ヘドロと底質が 3つに区分されます。 水中で底砂を掘る際、粘土のような砂泥質の場所にアサリが密集している印象です。 素直に熊手が通る砂質でいい思いをしたことはありません。 マテ貝とりを開始 潮が引き、砂浜が露出した頃を見計らい、 初めてのマテ貝に挑戦します。 砂浜の穴を見つけては、塩を入れてみるものの、 反応がありません。 やはり、マテ貝はいないのか、、 しかし、周囲を見渡すと、隣の方のカゴには立派なマテ貝が入っているではないか!!
採れる貝の種類 海の公園では、あさり、ツメタガイが採れました。 海の公園公式ページ によるとカガミガイやマテ貝、シオフキも採れるようです。 乱獲されたであろう、ゴールデンウィーク後の 6月初旬に訪れました が、沖まで行って腰ぐらいの深さの場所で、首まで浸かって掘れば十分採れます♪ お父さんに頑張ってもらいましょう! 参考 潮干狩りで採れる貝類はこちら 潮干狩りで採れる貝の種類をご紹介します。食べられない貝は?下処理はどうするの?などが分かるようにまとめました。貝の種類を知ることで、潮干狩りを数倍楽しむことができます。 見たことがない貝が採れたら、参考にしてみて下さい。 公園内の様子 公園内の様子をレポートします。 掲載している写真は6月初旬の雨の日だったこともあって閑散としています。 GW期間は大混雑 百聞は一見にしかず…。かなりの大混雑です。 海の公園潮干狩り/神奈川新聞(カナロコ) 海の公園で潮干狩り/神奈川新聞(カナロコ) GW期間は大混雑します。駐車場は早朝に満車、水場、トイレも行列です。時間をズラして混雑を回避したり、子連れの場合は、迷子対策をして出かけると良いと思います。 混雑を避けるのであれば、雨の日を狙っていくと空いています。6月~7月の暖かい日なら、防寒対策・雨対策をしていけば、 それなりに快適に潮干狩りができます 。 海岸が広い! 幅が600m近くあるということで、海岸は広く端まで見渡せないほど広大です。 ↓柴口休憩所前の海岸から南側を臨んだ写真。早朝から出かけたので人がほとんど居ません。 砂浜の奥行きもあります。↓柴口休憩所前の水辺近くから南側の陸を臨んだ写真 2019年4月21日(GWの1週間前)に出かけた時にはそこそこ混雑していました。ただ、休憩場所が確保できなくなるほどではありませんでした。後ろの方はスカスカです。 干潟も広い! マテ 貝 海 の 公式サ. 海の公園 は潮干狩りができる干潟が広いです。そして、海岸全面で潮干狩りができます。 ↓柴口休憩所前の干潟から北側を臨んだ写真 ↓柴口休憩所前の干潟から南側を臨んだ写真 混雑を避ければ、快適な潮干狩りができます。 モモぐらいまで膝に浸かる覚悟があればかなり空いています。 子供の迷子に注意 広いので気持ちよく潮干狩りができますが、その広さゆえに「迷子」に気をつける必要があります。小さいお子さん連れの場合は以下の迷子対策をすると良いと思います。 なるべく目印となる建物の近くに休憩場所を構える テント、パラソルの色を目立つものにする 目立つアクセサリーを飾る 目立つ服装にする 子供に名札などを持たせる 鈴など音がなるものを身に着けさせて、離れたら分かるようにする コレだけ広いと、気をつけていても迷子になってしまう可能性があります。しかも潮干狩りシーズンは大混雑しています。迷子対策はやり過ぎぐらいでも良いと思います。 トイレ・洗い場 トイレと水場の設備は綺麗に整備されています。 柴口休憩所前のトイレ。トイレットペーパーもあります。(混雑時は紙切れするかも?)
動きのあるマテ貝とり、すっかり夢中になりました。
今回はツーリングというか、潮干狩りです。 前回、金沢海の公園で「マテ貝採り」にチャレンジしたのですが、 不発に終わったので場所を少し変えてのリベンジ。 今度はお供が2名!あどぶいさんとKさんが参戦です。 本日の干潮1時間前に到着。 Kさんは2号機のオフ車で参加です。初めてですねー。 車の駐車場はすでに満車。その脇の駐輪場にバイクを停めて早速準備して出発。 まず、もう少し潮が引くまでアサリを狙います。 公園正面の浜は沖まで入っていかないと大型は捕れない 手前は小型の放流サイズしか捕れないので 大型が捕れるこの場所↓まで移動して。 我々も早速始めました。 いきなり あどぶいさんが良いポイントに当たったようで大型をザクザク!! 自分とKさんもジワジワと数を伸ばしていきます。 けっこう採れるので楽しい!!夢中になっていてあっという間に時間が!! ちょっと後ろ髪ひかれますが、そろそろマテ貝やりに場所を変更して行きましょう。 場所を変えてリベンジのマテ貝スタート! すると始めてすぐに・・・・ 砂を削って楕円形の穴を見つけたら塩をかけて待つと・・ ニョキ!! すかさず掴んで スポッ! !っと引き抜く やりーー! (^^♪ これ、ゲーム性があって面白いです。ハマるぅ~♬ この調子でどんどん捕りましょう しかーーーし、そんなに甘くなかったです。 この後が続かない・・・爪楊枝みたいなサイズ(放流)のは出ますが大きいのが出ない。 と、ここで 事件発生!! 沖目の中州に行っていた あどぶいさん。 岸に戻ってくるときに潮が上げ潮に代わって水深が深くなっていた為・・・・・・ 長靴のキャパを越えて水没ずぶ濡れ!! 残念!! 結局5本しか捕れませんでしたが、初めて捕ったので嬉しいです。 全員大漁のアサリと試食程度のマテ貝もって今日はこれで帰ります。 ちょっと楽しかったのでまたやりましょう。お疲れ様でした。 本日の成果 今夜は貝でビール!! マテ貝 旨し!! 海の公園 潮干狩りガイド ～ポイント紹介～ | 海の恵みに魅せられて. バイ! (^^)/~~
いま人気のマテ貝の取り方や食べ方をご紹介 年齢や性別を問わずに楽しめるレジャーが潮干狩りです。釣りと違って潮干狩りは危険性が少ないので子どもと一緒でも大丈夫ですし、かなりの確率でたくさん取れるのでぼうずになる心配もありません。ちなみに潮干狩りと言うとアサリ等がポピュラーですが、いま密かに人気なのがマテ貝です。今回はこのマテ貝の取り方や食べ方をご紹介します。 マテ貝って何? マテ貝は日本に比較的広い地域に生息している貝の一種です。東北よりも南側のエリアであればどこでも取ることのできる非常にポピュラーな貝です。 ちなみにマテ貝は細長いフォルムをしているので信じがたいかもしれませんが二枚貝の仲間です。 ひと昔前までは少々グロテスクな見た目から西日本の一部の地域でしか食べられていませんでしたが、最近はその美味しさが知れ渡った結果多くの場所で食べられています。 マテ貝が取れる時期は? 史上最強の潮干狩り超人 潮干狩り,横浜市金沢海の公園. マテ貝が潮干狩りで取れる時期は当然場所によって微妙に変わります。ただし基本的にマテ貝の旬の時期は一般的な潮干狩りのシーズンとほぼ同じです。 毎年3月から5月頃がマテ貝の旬の時期になります。マテ貝は2月頃までにエサをいっぱい食べて大きくなり、3月を過ぎた時期あたりから食べ応えのあるサイズのものがちらほら取れ始めます。 ちなみに3月始めくらいの時期にマテ貝の潮干狩りに行くと取れることは取れるのですが、サイズはまだまだ小ぶりなものも多く混じっているので大物を狙いたいのなら4月から5月の時期がおすすめです。 しかしながら場合によってはあえて早い時期にマテ貝を潮干狩りで狙うという方法もあります。早い時期がおすすめなのはマテ貝の肝の苦みが嫌いな人です。 4月から5月の時期に潮干狩りで取れるマテ貝はサイズは大きく食べ応えはあるのですがその分だけ肝も大きくなっているので食べた時に強い苦みを感じます。 ですから小さい子どもと一緒に潮干狩りをした後マテ貝を食べるといったケースでは3月頃の時期が一押しです。 マテ貝の取り方は? マテ貝の取り方はとても簡単です。まずスコップ等で足元の砂を10cmほど掘り起こします。この時に水平にある程度広い面積掘り起こすことがマテ貝の取り方のポイントです。 何故かと言うとここからマテ貝が潜んでいる証拠である直径1cmほどの穴を探すことになるのですが、水平かつ広めに掘っておいた方が探しやすくなるからです。 そしてマテ貝がいそうな穴を見つけたらそこに塩を投入して数秒間待ちます。するとマテ貝が「潮が満ちてきた!」と勘違いして頭を出すのでそこをすかさずキャッチします。 ただしマテ貝が顔を出す時間はそこまで長いわけではないので塩を投入したらいつでも取りにいけるように準備しておきましょう。 このようにマテ貝の取り方の流れはとてもシンプルなので小さいお子さんでも十分可能で、潮干狩りはファミリーで楽しめます。 マテ貝の食べ方は?
組織が大きくなるとそれに応じて変化が求められることも多いと思うのですが、経営をしていく上で普遍的に重要だと考えていることはございますか? 当日のインタビューはzoomで行いました! 「コロナに伴う代理店経営の変化と今後。」株式会社エフケイ 杉原 繁樹 様 | 保険代理店開業.com. まず、エフケイはこんな経営理念を掲げています。 『私達は、お客様に安心と安全を提供し、お客様及びパートナーとの共存共栄を目指し、社会の幸せに貢献します』 創業当初より規模も大きくなり、自社のことだけを考えるのではなく、「果たすべき役割」や「社会的使命」が増してきていると思うので、全てのお客様、全社員、保険会社さんと共存共栄を実現して世の中を良くして行きたい、貢献していきたいと思っています。 また、代理店経営をしていく上では、全社員がお客様の方をしっかり向いて営業できる環境を作ることが最も重要で、 そのためにエフケイの 『社会的地位の向上』、『社会的信用力の向上』 は必須です。 この 2 つが欠けると、会社の不安定さに繋がり、全社員を不安にさせてしまい、「安心」、「安全」が担保されない。 結果的にサービスの質も落ちてしまい、お客様の満足度も下がってしまいます。 例えば小規模の保険代理店だと、商品の品揃えが不足していたり、組織体制を整備する人的リソースが不足していたりと満足のいく経営ができていないこともしばしばです。 社員のみんなと、またこれから一緒に働いていく皆さんのためにも、エフケイの「社会的地位」と「社会的信用力」を高め続けていくことが重要で、そのための動きをとっています。 Q. その動きについて詳しく聞かせていただいてもよろしいでしょうか? いくつかあるのですが、 「組織風土」の差別化 に力を入れています。 例えば『保険ホスピタリティ』。 他人に喜んでもらうことが、自分の最大の喜びであるというスタンスを表した、「喜ばれることに喜びを」という『保険ホスピタリティ』を独自に設けて、創業当時から追求しています。 その『保険ホスピタリティ』を浸透させるための『 FK フィロソフィ』も 80 項目あります。 あと、経営戦略上重要だと考えているのが、 採用における「リファラル」 です。 お客様からお客様を紹介してもらえることは、サービスの質が良い事を表しています。 営業活動においてお客様を紹介していただくことは他の代理店さんも取り組んでいる事だと思うのですが、 エフケイでは採用においてもリファラルに力を入れています 。 リファラル採用がうまくいくことは、 「従業員が会社を好きでいてくれている」、「働きがいがあると思ってくれている事」 を意味しており、結果的に離職率も下がって、従業員の安心にも繋がると考えています。 エフケイに参画して良かったと思ってもらえるような仕組み作りに積極的に取り組んでいますし、組織風土の差別化が全てのベクトルを良い方向へと導いてくれていますね。 ありがとうございます。特にリファラルに力を入れられている点は、業界関係なく活かせる事なので、大変勉強になります。 Q.
グレードに応じてビジネスチャンス拡大 認定されたグレードごとに抱えている課題は違います。さらなるランクアップのために、それぞれのグレードに応じたサポート体制、サポートプログラムをご用意して代理店の皆様の業容拡大の支援をいたします。 2. 損害保険代理店 経営理念. 増収に向けてのきめ細かなサポート 複雑化・多様化している保険業界で代理店として勝ち残り成長していくためには営業時間を創出して、効果的な営業をすることが必要です。的確かつ迅速に顧客ニーズに対応するためのノウハウを提供いたします。また側面支援も行い、業容拡大のサポートをいたします。 3. 利便性・操作性を追及したITサポート 代理店業務を分析して利便性・操作性を追求したITサポートを目指しています。顧客満足度をアップするための機能や営業時間を創出するための機能も充実しています。また現状に満足することなく、次世代ITシステムの画期的なバージョンアップを予定しています。 4. 後継者対策の人材育成 築き上げた財産や大切なお客さまを次の世代にスムーズに継承させるために、後継者の育成は重要課題です。マーケットのニーズを的確に把握でき、バランス感覚の優れた後継者を育成いたします。
ここで考えてほしいのが、それぞれ「想い」があって起業し、独立独歩の経営をしていた人たちが、吸収合併をして法人化したからと言って、うまくいくはずがない。 店主は名プレーヤーだったのだろうが、組織マネジメントの経験も少なく、他募集人に対する教育体制整備、人材募集方法、給与体系、コーポレートガバナンス等の能力も兼ね備えた名監督とは限らない。 マーケット縮小の状況下における【増収増益の仕組み・体制作り】構築し、会社としてのビジョンを明確にしなければ、魅力のない会社を設立するだけだ。 本来は老齢保険代理店行うべき 『顧客に対する保険の説明』 『保険見積もりの作成』 『商品内容の照会応答』などの業務を保険会社社員が代行してきたという経緯がある。 IT化推進、ペーパーレス、キャッシュレス、そして"非対面募集"推進となってくると、ガラケー昭和感覚アナログ老齢代理店は、この流れについてこれないだろう。 損害保険会社の社員は、頭脳明晰な優等生なのだが、企業経営の経験もないわけで、担当者レベルでは、代理店独自の"生き残り策"を提案できるはずがない。 むしろ保険会社の戦略として、担当者には 「老齢代理店には、"生き残り策"は提案するな! 極力手をかけるな!」 という指令がでているだろう。 この老齢代理店の"仲良しクラブ"法人は、遅かれ早かれ "分裂するか?" "行き詰る" だろうから【高みの見物】だ。 Ⅲ.他の代理店を吸収合併して大規模化を目指す代理店主に必要なこと 上記2.【損害保険会社直轄の代理店に社員として入る】という選択肢は、 募集人サイドから考えると、多様な働き方を尊重しようとしている【働き方改革】と逆行する【"我慢"と"しがらみ"の世界】に自らが足を踏み入れることを意味する。 損害保険会社社員が首脳陣となる体制では、募集人にとっては、窮屈で息苦しい管理体制なのは間違いないだろう。 楽しくもない、言いたいことを言ってはいけない雰囲気、本音を出すことができない雰囲気、加えて自分の時間も確保できない会社に馴染めと言われても、自由人には無理だろう。 腕のある募集人にとって、損害保険会社直轄の代理店は、魅力の欠片もない組織としか思えないだろう。 上記1.【他の代理店を吸収合併して大規模代理店にする】という選択肢を選ぶ代理店に必要なことは、 教科書的な言い方をすると、次の通り。 ① "コンプライアンス" と "ガバナンス"の強化 ② 商品知識以外の【教育体系】と【マーケティング】 ③ 多様化していく社会の変化に即した分野についての知識 ④ あらゆる"ソリューション"が提供できる体制。(保険にとどまらない総合金融サービス体制。) 自社の"売り"は何なのか?(他社とは何が違うのか?
エムエスティ保険サービスの経営ビジョン お客さまに信頼されるリスクマネジメントサービス会社を目指します。「変化の先頭に立ち、更なる飛躍に向けてチャレンジしよう」をスローガンに、社員一人ひとりが更なる飛躍に向けてチャレンジしてまいります。 第5次(2019年4月~2022年3月)中期経営計画より 経営理念 お客さま・従業員・家族・社会に喜ばれる価値ある会社を目指します 経営ビジョン お客さまに信頼されるリスクマネジメントサービス会社を目指そう 行動指針 ~MST Way~ お客さまの喜びを最高の価値とする 個人を尊重し、チームMSTとしての能力を最大限に発揮する 従業員誰もが可能性に挑戦する
代理店の悩みを、保険業務のアウトソースで解決、WIN-WINの関係を構築します 保険代理店の経営環境は年々きびしさを増しています。保険商品の高度化、契約者保護、コンプライアンス、業務品質向上…。 その悩みを解決するカギはアウトソーシング。保険のプロフェッショナルが的確なソリューションを提供し、グループ代理店を強力に支援します。 きびしさを増す企業のグループ代理店 企業のグループ保険代理店はきびしい環境にさらされています。 外部環境のすばやい変化に順応できず、リスク管理の高度化への対応もままなりません。コンプライアンス、募集管理態勢強化、業務品質向上などやるべき課題は山積しています。自社グループ関連契約比率の上昇が経営問題となるケースもあります。内部管理強化に伴う人材育成も重荷となりつつあります。 企業のグループ代理店が抱える悩み グループ代理店事業のアウトソーシング(営業譲渡) 共立のプロフェッショナルが問題点を整理し、代理店の状況に合わせた解決策を提案していきます。 代理店事業の営業譲渡など、アウトソーシングも選択肢のひとつ。保険事業を外部の専門家に委ねることにより、煩雑な業務から解放され、企業のコアビジネスに集中できます。 さらに、専門的ノウハウを活用し、保険の合理化・最適化を併せて行うことにより保険コストの削減を同時に達成します。