質問日時: 2009/04/25 16:02 回答数: 2 件 自治会の皆生監査をしております。明日自治会の 総会がありその席上で会計監査として「会計処理 が適正に行われた」旨を報告するのですが、実際 どのような発言をすればよいのでしょうか? No. 2 ベストアンサー 回答者: ma-fuji 回答日時: 2009/04/25 16:28 ○月○日、通帳、領収書など関係書類を確認した結果、適正に処理されていましたので、ここにご報告いたします。 973 件 No. 1 two106 回答日時: 2009/04/25 16:20 「○月○日に会計監査を行なった結果、適正に処理されておりましたので報告いたします。 」 私の自治会ではこのようにおっしゃってます。 ご参考まで。。。 669 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
仕訳されたデータがまず総勘定元帳に格納され、次に集計されて残高表に格納され、最後に貸借対照表と損益計算書としてレポートされるというのが、財務会計システムの大まかな流れということになります。 これらの処理はその実行のタイミングに関して大きく2つに分かれます。まず、仕訳を行い総勘定元帳テーブルを更新する処理は、お金の出入りが発生するたびにデータが入力されテーブルが更新されるオンライン処理です。 一方、総勘定元帳の金額を集計して残高表テーブルを更新する処理と、貸借対照表と損益計算書を作成する処理はバッチ処理で行われます。これらのバッチ処理は、締めと呼ばれるタイミングで実行されます(図1)。 締めとは、決算を行う際にシステム上でいろいろな勘定科目について、データの整理を行った上で、集計とレポート作成を実行することをいいます。決算とは、企業が社外に会社の状況を報告することをいい、通常半年に一度行います。従って、締めも半年に一度行われることになります。 最近は、決算を3ヶ月に一度行う会社が多くなっていますし、決算を行わなくても、社内での情報として会計データを活用するために、毎月、締め処理を行う会社も出てきています。このため、財務会計システムの締め処理のタイミングはどんどん短くなってきていることになります。
会計用語50選キーワード|これさえ覚えれば基礎は大丈夫! 皆さんは、会計についてどの程度知識をお持ちでしょうか?会計のど素人でも知っておくべき最低限の知識はきちんと押さえておきましょう。今回は会計50選キーワードについてまとめてみました。是非覚えておきましょう。 [目次] ■1)あ行~さ行の言葉 ■2)た行~は行の言葉 ■3)ま行~わ行の言葉 [sc:ads-freee-more] ■1. 預り金勘定・預け金 (あずかりきんかんじょう・あずけきん) 役員、従業員などに給料の支払をする場合にその一部を何かの目的で預かる時に使用する負債の勘定。 ■2. 後入先出法 (あといれさきだしほう) 棚卸資産の払出単価の計算方法のひとつで、後に買い入れた商品から先に払い出したものとして払出単価を決定し、これにもとづいて払出価額を算定する方法。 ■3. 委託販売( いたくはんばい) 委託者が受託者に商品の販売を委託する販売形態。 ■4. 受取手形勘定 (うけとりてがたかんじょう) 流動資産-商品売買取引において、決済の方法として手形を受け取った場合に使用する勘定科目。 ■5. 受取利息・支払利息 (うけとりりそく・しはらいりそく) 営業外収益-預貯金、公社債、貸付金等のような金銭の運用により受け取る収益。 ■6. 売上勘定 (うりあげかんじょう) 収益-三分法による商品販売を記入する勘定の一つ。 ■7. 売上原価 (うりあげげんか) 販売商品の仕入原価等。 ■8. 売掛金 (うりかけきん) 商品の売上に伴う代金の決済が売上時点より後に行われる場合を、信用販売または掛販売といい、その際に生ずる未収入金。 ■9. 営業外収益 (えいぎょうがいしゅうえき) 主として、金融上の取引から生ずる収益と費用。 ■10. 営業外損益 (えいぎょうがいそんえき) 営業外費用、営業外収益の総称。 ■11. 会計監査の報告をするのですが、どのように報告すればよいのか解りませんど... - お金にまつわるお悩みなら【教えて！ お金の先生】 - Yahoo!ファイナンス. 営業年度 (えいぎょうねんど) 営業上の収支、損益の決算をするための年度。期間は1年以内だが期日は自由に定められる。 ■12. 買掛金 (かいかけきん) 商品の仕入れに伴う代金の決済が仕入れ時点より遅れて行われる場合を、信用買入れまたは掛買といい、その際に生ずる未支出金(債務)。 ■13. 金融取引 (きんゆうとりひき) 信用取引のうち、金銭の貸借による債権、債務の生ずる取引。 ■14. 決算 (けっさん) 会計期間の期末に、帳簿を締め切り、経営成績と財政状態を明らかにするための処理を行う作業。 ■15.
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公開日:2021/03/30 更新日:2021/07/29 管理職研修におけるレポートを大きく分けると、研修を実施した者が作成するものと、研修の受講者が作成するものの2つがあります。 この記事では、それぞれの作成する意義や、作成までの手順、作成例などを細かく解説します。 <目次> 管理職研修でレポートを書く理由 研修を実施した者が作成する理由 研修を受講した者が書く理由 管理職研修のレポートで含めておきたい項目か 研修実施報告書に含めておきたい項目 研修受講報告書に含めておきたい項目 管理職研修のレポートのテンプレート・例 研修実施報告書のテンプレート 研修受講報告書のテンプレート 管理職研修のレポートを作成する際のポイント 研修の目的に沿った内容を書く 読み手にとってわかりやすい文書で書く 数字などを用いて具体的に書く 管理職研修にはSchooビジネスプランがおすすめ 1. 研修と自己啓発を両方行うことができる 2. 管理職研修におすすめの研修パッケージ 3.
小論文書き方 『中間管理職の役割』とはどんなものだとお考えですか? 時間管理や部下の育成…在り来たりのことしか思い浮かびません。 論文を書くのに行数が余り過ぎて困っています。 何方かのお知恵を拝借したいです。 宜しくお願いします。 今回の論文は、課長よりもう少し下の役職についた場合、どのような役割があるか?という質問でした。 わかりにくくてすみませんでした。 質問日 2010/11/04 解決日 2010/11/06 回答数 1 閲覧数 36826 お礼 25 共感した 0 一般的に中間管理職とは課長のことを指しますが、それで良いのでしょうか? 管理職研修のレポートの書き方とテンプレート・例文を紹介 | オンライン社員研修・eラーニング研修 - Schoo（スクー）法人・企業向けサービス. ?まぁ~、そうでないとしてもここでは課長を例に回答します。課長の一番重要な役割は「会社又は部の目標・方針を受けて課の目標(業績等)を設定し達成するための方針を定め課員に降ろすこと」です。また、日頃の業務進捗について前記の目標・方針に基づき進捗をチェックし、改善の必要ある時は話し合い指示をだすことです。次に重要なのは課の業務のやり方等について常に改革を計ることです。最小の資源で最高の結果をだすことを念頭に置き、課の現状の問題点を見つけ出し改革を図ることです。三番目が部下の育成です。時間管理などは当然のことであらためて取り上げるほどのことではありません。勿論、それが二番目の項目の改革に当るものなら別ですが・・・。 補足へ 課長よりもう少し下と言うと係長でしょうか、それとも主任? ?どちらにしても中間管理職と言うからには部下がいるはずなので、基本的には上記で記した項目は同じです。目線が下になるだけのことです。 回答日 2010/11/05 共感した 1 質問した人からのコメント ご丁寧な回答ありがとうございました。 今、論文が完成しました。 回答日 2010/11/06
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