コントロール出来ないことは気にしない 松井秀喜氏のエピソードでも有名ですが、終わったことに対する後悔や、他人からの評価など、気にしても変わらないものに時間を使うよりも、目の前のことに集中をしていきましょう。 23. 室内を快適な温度にする 暑すぎても、寒すぎても仕事に集中することができません。 男女や場所によっては体感温度に差があるので、上手く調整していきましょう。 24. 自分の考え方を素直に伝えられるか ゴールに向かって業務を行う上で、意識や考え方のズレが時間のロスにつながることがあります。 自分の考えを明確に伝えることで、意見のすり合わせができ、ゴール向かって最短距離で走ることにつながります。 25. 目的意識を持つ 「この仕事は何のために行っているのか」目的意識を持つことで、ブレずに最短距離でタスクをこなすことができます。 26. 自分の強みを理解する 自分の強みが活かせることは何かを理解しアピールできれば、その強みを発揮できる環境で仕事ができることにつながり、生産性高く業務を遂行できるでしょう。 27. 現場の生産効率を上げるための8つの方策 | クラウド円簿. いつもと違う場所で仕事をする 違った環境で仕事を行うと、新鮮な気持ちで仕事に取り掛かることができます。 28. 成功パターンを見つける 成功パターンを見つけ徹底することで、自分の仕事の型ができ、業務の効率化につながるでしょう。 29. イスを変えてみる 自分に合わないイスに長時間座っていると、疲れが溜まりやすく、仕事へも影響してしまいます。 特にデスクワークが多い方は、イスを見直してみてはいかがでしょうか。 30. しっかりと準備を行う これは段取りともいえますが、会議に臨む際や業務に取り掛かる際に、事前に情報収集を行ったり、道筋をイメージしたり、どうすればより効率的にできるかを把握して動きましょう。 31. 仕事の成功イメージを持って臨む 仕事の成功をイメージすることで、成功するためにどのようなステップが必要かを考えることができます。 成功するイメージに執着し物事を計画していくことで、スケジュールに関しても細かな調整が行えます。 32. 何が問題かを見極める意識を持つ 「やっているうちに見えてくる」ではなく、「これは何にために行うものなのか」ということを明確にしてから取り組まなければ、後から目的意識のズレやブレにより多くのムダが発生することでしょう。 33.
前回分から読む 社長の仕事シリーズ(15)利益とコストの話③ 今回は前回に引き続き「製品原価」を低減させる方策についてお話しします。 まず、製品原価を決める数式を再確認します。 製造の総費用 製品1つあたりの製造原価 (製品原価)= ――――――― 製造の総数量 繰り返しになりますが、製品原価を下げるには、分子を小さくし分母を大きくすれば良いのでしたね。前回は分子の「製造の総費用」を小さくする方策をお話ししましたので、今回は分母の「製造の総数量」を大きくする方策についてです。 製造の総数量を増やす (分母を大きくする) 製造費用を低減させ、あるいは増加させずに分母である「製造の総数量」を大きくすれば、製品原価は小さくなります。言い換えると「現場の生産効率を上げる」ことで製品原価が低減できるというわけです。 では、いくつか方策を上げていきましょう。 ただし、それぞれの方策は個別のテーマとして単独で扱えるほど奥が深いものですので、ここでは簡単に紹介するにとどめますことをご了承ください。 1. 製造業の「生産効率」とは?意味、改善の方法、求め方・計算方法を解説: 【コラム】工場の見える化とは? | NECソリューションイノベータ. 「5S」による効率化 5Sとは「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾(しつけ)」のアルファベットの頭文字をとったもので、製造現場のムリ・ムダ・ムラを排除し、効率化を図る手段として定評のあるものです。 トヨタやキャノン等、名だたるメーカーでは5Sは製造現場における大前提、当たり前のこととなっています。中小企業でも取り組む会社が多いようですが、5Sの本質を理解し効果を上げているところは少ないのが実態のようです。単に現場を片づけて掃除することぐらいに考えていては、ほとんど効果が出せないのが5Sです。 ※「5S」について書かれたコラムは こちら 2. 目で見る管理 管理板などを活用した生産計画とその進捗の見える化、原材料や工具・治具などの置き場所の明示、目標の見える化、アンドン(稼働状況や異常の発生がひと目でわかる表示灯)による不良品製造の防止などで生産性のアップを図ります。 3. 動作分析 作業者の動作を観察、記録、分析してムリ・ムダ・ムラを削減します。 削減や改善の対象となる作業には以下のようなものがあります。 ・必要のない作業 ・手待ち作業 ・時間がやたらと長い作業 ・人によって時間に大きな差のある作業 ※「ムダの削減」について書かれたコラムは こちら 4. 工程分析とボトルネック工程の改善 ライン生産方式の場合、一つでも作業の遅れる工程があるとライン全体の作業が遅れることになります。 この工程をボトルネック工程と言いますが、工程分析を行ってボトルネック工程を特定し改善することで、タクトタイム(1つの製品が完成してくる間隔)が短くなり、生産効率が上がります。 ページ: 1 2 執筆者紹介 エバーグッド・コンサルティング 代表 中小企業診断士/認定経営革新等支援機関 首藤愼一 経営改善計画策定支援、経営革新計画策定支援、各種補助金(ものづくり、創業etc)の申請支援など、製造業から小売業まで業種を問わず「中小企業の元気に貢献する」を理念に活動しています。
オフィスの近くに住む 満員電車に1時間揺られている時間を無くすこともひとつの方法です。 疲れやストレスも減りますし、時間短縮にもなります。 67. あえて平日の夜に予定を入れる 平日の夜に予定を入れることで、それまでに終わらせようという心理が働き、集中力が増すことでしょう。 68. 前倒しで作業する意識を持つ 前倒しで終わらせるという意識を持つことで、時間内に終わらせることにつながりますし、集中して業務に取り掛かれます。 69. ポモドーロ・テクニックを活用する 短時間集中して作業したら少し休憩をはさみ、再び短時間集中・・・と繰り返すことで集中力を持続させる方法です。 ツールの活用 70. 辞書登録機能/Google日本語入力機能を活用しよう 「ありがとうございます。」や「お疲れ様です。」など、よく使用する文章をあらかじめ登録しておけば、業務のストレスや手間が軽減されます。 71. 連絡のやりとりを便利にするツールを活用しよう 「chatwork」や「Facebookメッセンジャー」のように、メールよりも気軽にコミュニケーションが取れるチャットツールの活用はいかがでしょうか。時間の短縮につながります。 72. 生産効率を上げる方法. スケジュール管理を便利にするツールを活用しよう 「Googleカレンダー」など、PC・スマホの両デバイスで使用でき、スケジュール調整やタスク管理が行えるツールを活用すれば予定の把握・管理が行いやすくなります。 73. タスク管理を便利にするツールを活用しよう 付箋を整理する感覚でToDo管理ができる「Trello」に代表されるような、タスクをWeb上でメンバーと共有しながら管理できるツールの活用もオススメです。 74. 情報をストックできるツールを活用しよう 「Dropbox」「Evernote」など、Web上にメモ書きを残したり、気になるWebサイトを保存したり、後で見返したい情報をストックしておけるWebサービスを利用することで、いつでも簡単に情報を収集・活用することができます。 75. お役立ちアイテムにアンテナを張ろう 日々新しいお役立ちサービスが生まれています。 自分に合った新しいサービスはないか常にチェックしておきましょう。 食関連 76. ブドウ糖を取る 人間にとってブドウ糖は燃料のようなもので、脳を覚醒させ、臨戦態勢にしてくれます。 ダークチョコレートやナッツ、ブルーベリーなどが脳に効くらしく、近くのコンビニでも購入することができるでしょう。 77.
立てた施策を習慣化する 生産性向上のための様々な施策を実行に移したとしても、習慣化できなければ意味がありません。 自分に役に立つと思ったものは、自然と行えるまで繰り返し行っていきましょう。 業務改善~捨てる編~ 45. 断るときはちゃんと断る 多くの仕事を抱えすぎてしまうと、あれもこれもと、ひとつの作業に集中できずに生産性が落ちてしまいます。 Sを見ないようにする FacebookやTwitterなどを何気なく細かく見ている人はいませんか、大事な情報源ではありますが、時には全てを遮断し、作業に打ち込むようにしたほうが生産性は上がるでしょう。 47. 携帯電話やメールの通知をoffにする 他のことに気を散らされることなく、目の前の仕事に全集中力を注ぐことができます。 48. 思い切って仕事を捨てる 「緊急かつ重要」「緊急ではないが重要」「緊急だが重要ではない」「緊急でも重要でもない」というマトリクスの話を聞いたことがある方は多いと思います。ここの「緊急でも重要でもない」タスクをいかに捨てるかで生産性は変わってくるでしょう。 49. 100%は目指さない 時間をかけて「100%できた」と感じていても、上司からみると足りない点があったり、そもそも方向性がずれていたり、変更したり、ということも起き、無駄な時間を費やしていたなんてことになることもあります。 「80点」の仕事を心がけ、仕事のスピードを上げることに注力することも時には大切です。 50. 「忙しい」を口癖にしない 「どうすれば効率的に仕事ができるだろうか?」「どうすればシンプルにすることができるだろうか?」ということを常に意識し、生産性向上に努めましょう。 51. 製造ラインの生産性を向上させる4つのポイント!事例やメーカーも紹介 | ロボットSIerの日本サポートシステム. 誘惑から遮断する意思を持つ ちょっとSNSを見たい、ちょっとメールを見たい、楽しそうな話に加わりたい、そのような誘惑があっても、目の前のタスクに注力しなければいけないときは、それらを断ち切る意思の強さが必要です。 52. できないことを安請け合いしない あれもこれもと難しいタスクを「お客様のため、会社のため」と思い請け負ってしまうと、後で痛い目を見ます。 本当にそれは相手にとって重要なのか、意味があるのか、自分が請け負うことで実現できるのかをしっかり考えましょう。できるビジネスマンは上手く断り、無駄なタスクを増やしません。 53. 無駄な習慣や癖を排除することを心がける 「なんとなくやっている」というだけの理由しか見当たらない習慣や癖があり、それが意外と時間を取っているようであれば、無くすように心がけましょう。 54.
外に出て気分転換を行う 外に出ると、気分がリフレッシュされ、気持ち新たに仕事に取り掛かることができます。 91. 顔を洗う 眠くなったときは、洗面台で顔を洗ってすっきりさせましょう。 92. 癒しのグッズを置こう アイマスクやマッサージ器具、観葉植物などの癒し用のグッズがあると、疲れた時にリフレッシュでき、また意欲を持って仕事に取り掛かれることでしょう。 93. 音楽を聴く 音楽は人の心を鼓舞してくれるのと同時に周りの雑音をシャットダウンして集中力を高めてくれます。 94. ガムを噛む ガムを噛むことであなたのストレスを減らすだけでなく、注意力も高まりミスも減らせるので生産性が高まります。 ただし、職場での態度が悪いと思われないようにしましょう。 95. アロマを使う 植物が持つ香りや有効成分によって、健康維持や疲労回復の効果をもたらしてくれます。 バジル・レモン・ローズマリー・ペパーミント・ユーカリなどが集中力を高めてくれます。 96. プライベートはしっかり休む プライベートが充実することで、モチベーションの向上や生産性向上につながります。 97. 誰かと少し話す 集中力が途切れたと感じたら、短いお喋りで気持ちの切り替えと脳のリフレッシュをしましょう。 98. 自分にご褒美を与える 仕事が終わった後の自分へのご褒美を設定しておくと、さらにやる気が出て集中力維持にもつながります。 99. 楽しい予定を入れる 楽しい予定が決まると、それが目標になり、大きな励みとして生き生きと仕事に取り組めるでしょう。 100. 瞑想をする 瞑想をするだけで、ストレスが軽減され、集中力の向上、脳の活性化につながるとのことです。10分程度でいいので取り入れてみてはいかがでしょうか。 最後に いかがでしたでしょうか。 今回挙げたものの中から自分に合うものを見つけ、生産性向上につなげてみてはいかがでしょうか。 ポイントは、実践しようと決めたことに対して、徹底的に繰り返し習慣化できるかどうかの「 徹底力 」だと思います。
45. 25(20年) 1. 24(20年) 古市 祐太 (2) 30. 43. 35(19年) 1. 30(20年) ★宇津野 篤 (1) 佐久長聖(長野) 29. 00. 44(20年) 1. 51(20年) 國本 大生 (1) 出水中央(鹿児島) 30. 56(20年) ※14. 38. 15(19年) ★小林 篤貴 (1) 四日市工(三重) 29. 50. 57(20年) ※14. 東海大学:結果速報【2020年第96回箱根駅伝:往路】区間記録:順位. 40(19年) ★小林 政澄 (1) 東農大二(群馬) 29. 17. 33(20年) ※14. 14. 58(19年) ★佐々木亮輔 (1) 29. 28. 40(20年) 1. 03(20年) ★高橋 銀河 (1) 29. 21. 45(20年) 1. 48(20年) ★巻田 理空 (1) 29. 37. 83(20年) ※14. 14(19年) 関連記事 【駅伝】箱根予選 順大がトップ通過!城西大、山梨学大、専大が復活、筑波大と中央学大が僅差で落選 2021箱根駅伝出場チーム 【箱根駅伝2021名鑑】駒澤大学 【箱根駅伝2021名鑑】早稲田大学 タグ: 箱根駅伝 選手名鑑 神奈川大
総合結果 第97回東京箱根間往復大学駅伝競走 神奈川大学 総合13位 シード権獲得ならず! 第97回東京箱根間往復大学駅伝競走におきましては、本学陸上競技部駅伝チームを応援いただきまして、誠にありがとうございました。 沿道での応援自粛の中、テレビやインターネットを通じた皆さまの温かいご声援が、選手の力強い支えとなりました。 今回の結果は、総合13位となり、残念ながらシード権を獲得することは出来ませんでした。 今大会では、3年生・1年生中心のチーム、往路8位、今年走った選手は8名残り、来年以降につながるレース経験を選手たちは得ることができました。 本日から気持ちを新たにチームは再スタートいたします。日々の練習に励み、着実に力をつけ、また来年の箱根駅伝に向けて精進いたします。 ご声援いただきました、ご父母や卒業生、在学生、関係者の皆様にお礼を申し上げるとともに、今後とも引き続きご支援くださいますよう何卒お願い申し上げます。 復路エントリー 復路 箱根~大手町 109. 6km 第6区 箱根~小田原 20. 8km 宇津野 篤(1年) 59:26 区間12位 第7区 小田原~平塚 21. 3km 落合 葵斗(3年) 1:05:47 区間17位 第8区 平塚~戸塚 21. 4km 安田 響(3年) 1:05:37 区間11位 第9区 戸塚~鶴見 23. 1km 高橋 銀河(1年) 1:14:27 区間20位 第10区 鶴見~大手町 23. 0km 佐々木 亮輔(1年) 1:09:59 区間2位 総合成績 11:08:55(総合13位) 復路成績 5:35:15(復路14位) 写真提供:関東学連 往路速報 往路8位 本日行われた箱根駅伝往路では、本学陸上競技部駅伝チームを応援いただきまして、誠にありがとうございました。 往路の結果は、総合8位となり、シード権獲得に向けて好位置でのゴールとなりました。 明日の復路も皆様のご声援よろしくお願いいたします。 往路エントリー 往路 大手町~箱根 107. 5km 第1区 大手町 ~ 鶴見 21. 3km 呑村 大樹(3年) 1:03:16 区間4位 第2区 鶴見 ~ 戸塚 23. 1km 井手 孝一(4年) 1:07:33 区間9位 第3区 戸塚 ~ 平塚 21. 4km 川口 慧(3年) 1:04:25 区間10位 第4区 平塚 ~ 小田原 20.
11 29. 54. 35 4 7 小笠原 峰士 4 松山商業 4区15位 1. 27 28. 59. 71 7 10 井手 孝一 4 鳥栖工業 5区6位 1. 39 29. 83 6 10 川口 慧 3 美方 7区8位 1. 35 28. 33 7 9 安田 響 3 益田清風 8区12位 1. 50 29. 23. 68 4 6 鈴木 玲央 2 秋田工業 エントリー 1. 54 31分44秒08 4 5 古市 祐太 2 関西大北陽 エントリー 1. 35 1 2 呑村 大樹 3 大阪 エントリー 1. 44 29. 58 5 6 平塚 翔太 4 愛知 30分55秒15 横澤 清己 3 神奈川県 新栄 1. 23 29分47秒58 2 宇津野 篤 1 佐久長聖 國本 大生 1 出水中央 31分01秒04 佐々木 亮輔 1 鳥栖工業 高橋 銀河 1 秋田工業 合計 40 55 箱根駅伝エントリーから箱根駅伝予選会エントリーなし 北﨑 拓矢 4 2区20位 1. 30 5 箱根駅伝予選会順位予想 神奈川大学箱根駅伝2021戦力予想 【中山キャンパス総合グラウンド】 2019年4月より着工していた「中山キャンパス総合グラウンド整備工事」について、第一期工事が2020年3月末に完了しました。 インフィールド人工芝内にはKUロゴマークも設置! #神奈川大学 #神大 #陸上 #サッカー #TEAMJINDAI — 神奈川大学 (公式) (@ku_official) April 28, 2020 箱根駅伝経験者が6名残り5区を走った井手選手が 上りを任せる事が出来るのはプラスです。 新入生の補強も概ね成功してますので、大後監督の指導力で 更に成長が期待できますので、箱根駅伝2021はシード権獲得し 今後の布石を築く重要な年になりそうです。 名前 学年 箱根駅伝 ハーフ 1万m ポイント 西方 大珠 3 1区12位 1. 35 4 北﨑 拓矢 4 2区20位 1. 30 5 小笠原 峰士 4 4区15位 1. 71 5 井手 孝一 4 5区6位 1. 83 4 川口 慧 3 7区8位 1. 33 4 安田 響 3 8区12位 1. 68 2 鈴木 玲央 2 エントリー 1. 54 2 古市 祐太 2 エントリー 1. 35 1 呑村 大樹 3 エントリー 1. 58 2 箱根駅伝2021予選会の戦力分析です現時点では、6位につけています。 神奈川大学箱根駅伝2021新戦力 神奈川大学新入生は即戦力として期待できる選手が入部してます。 記録 名前 出身高校 ポイント 14:05.