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Thu, 11 Jul 2024 03:52:33 +0000
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  1. 「ダイバーシティ」とは?意味と使い方を例文付きで解説 – スッキリ
  2. 都会と田舎のある豊田市には無限の選択肢がある! | 地域のトピックス | フルサトをみつける・つながる、地方移住応援webマガジン「Furusato フルサト」
  3. マンガ編集者さんの仕事って?漫画家さんとの違い、関係とは? - 職業紹介ブログ!
  4. テレワークにも使える! 旅のサブスクサービス「HafH」とは? | マイナビニュース

「ダイバーシティ」とは?意味と使い方を例文付きで解説 – スッキリ

近年、注目を集める「ダイバーシティ」。働き方改革の柱のひとつとしても推進されています。一方で、「よく聞くけど、詳しく知らない」という方もまだ多いのではないでしょうか? この記事では、ビジネスにおけるダイバーシティの基礎知識から活用方法、人事施策などをわかりやすく解説していきます。ぜひご活用ください。 人事用語に関するお役立ち情報をお送りいたします。 メールマガジン登録 ダイバーシティとは? ダイバーシティ(Diversity)は、直訳すると多様性を意味します。集団において年齢、性別、人種、宗教、趣味嗜好などさまざまな属性の人が集まった状態のことです。もともとは人権問題や雇用機会の均等などを説明する際に使われていました。現在では多様な人材を登用し活用することで、組織の生産性や競争力を高める経営戦略として認知されています。 ダイバーシティ&インクルージョン ダイバーシティは「ダイバーシティ&インクルージョン」という使われ方もされます。インクルージョン(Inclusion)は英語で受容という意味があり、多種多様な人が互いの考え方の違いや個性を受け入れながら、ともに成長することです。単に多様な人材が集まっているだけでなく、共存共栄することがダイバーシティ&インクルージョンの特徴です。 ダイバーシティ経営(マネジメント)とは? 「ダイバーシティ」とは?意味と使い方を例文付きで解説 – スッキリ. ビジネスにおいてはダイバーシティ経営という考え方もあります。ダイバーシティ経営とは、経済のグローバル化や少子高齢化が進む中で、企業競争力の強化を図るための施策です。女性、外国人、高齢者、障がい者を含め、多様な人材を活かし、その能力が最大限に発揮できる機会を提供することで、イノベーションにつなげます。 ダイバーシティ2. 0とは 経済産業省が提唱した「 ダイバーシティ2. 0 」はダイバーシティの新たな方向性を示すもので、中長期的に企業価値を生み出し続ける経営上の取り組みです。経産省が中心となり2017年に策定、2019年6月には改訂版がリリースされました。企業が実践するにあたっての「 行動ガイドライン 」も提示されています。 ダイバーシティを推進するため「ダイバーシティ経営によって企業価値向上を果たした企業」を表彰する事業や、「ダイバーシティ2.

7%、女性役員は46.

KabuK Styleは8月1日、定額制宿泊サービス「HafH(ハフ)」を大型リニューアル。8月31日まで「リニューアル記念!

都会と田舎のある豊田市には無限の選択肢がある! | 地域のトピックス | フルサトをみつける・つながる、地方移住応援Webマガジン「Furusato フルサト」

0%、「海外旅行」が15. 5%と、全体の52. 5%が「旅行」を選択した。 ※本記事は掲載時点の情報であり、最新のものとは異なる場合があります。予めご了承ください。

マンガ編集者さんの仕事って?漫画家さんとの違い、関係とは? - 職業紹介ブログ!

現代のゲーム業界を舞台にくり広げられるお仕事マンガ。月曜日配信予定。漫画掲載の翌月曜日には、原作者であるサイバーコネクトツー松山洋(まつやまひろし)社長のエッセイ「デバッグルーム」を配信。単行本第5巻が好評発売中! ファミ通 > 企画・連載 > チェイサーゲーム > 【えっ……。 ええええええええ! ゲーム業界お仕事マンガ】『チェイサーゲーム』第52話 断章 空の軌跡 原作 松山洋 株式会社サイバーコネクトツー代表取締役/ゲームクリエイター/代表作『』シリーズ、『NARUTO−ナルト− ナルティメット』シリーズ、『ジョジョの奇妙な冒険 アイズオブヘブン』/著書『エンターテインメントという薬』、『熱狂する現場の作り方』 作画 松島幸太朗 株式会社サイバーコネクトツー所属の漫画家/過去の主な作品『ショー☆バン(森高夕次 原作)』、『ストライプブルー(森高夕次 原作)』、『永遠の一手(伊藤智義 原作)』

テレワークにも使える! 旅のサブスクサービス「Hafh」とは? | マイナビニュース

チューリッヒ生命は8月4日、「ストレス」に関する調査結果を発表した。調査は5月27日~28日、全国の20歳~59歳のビジネスパーソン1, 000名(性年代均等割付)を対象にWEBアンケート方式で行われた。 仕事をする上で最もストレスを感じる要因 仕事をする上で「最もストレスを感じる要因」を尋ねたところ、「給与・賞与(金銭面)」(22. 5%)が最も多く、理由として、会社の給与評価制度に対する不満や、コロナ禍による収入減少・休業などが挙がった。 次いで、「仕事内容」(18. 5%)、「上司・部下以外の社内の人間関係」(15. 1%)、「上司との関係」(11. 6%)、「仕事環境」(10. 9%)と続き、昨年と比較し、「上司との人間関係」は減少したが、「上司・部下以外の社内の人間関係」「取引先等の社外の人間関係」(5. 9%)、「部下との人間関係」(4. 2%)は増加傾向となった。 新型コロナウイルスの影響により感じる仕事のストレス 続いて、新型コロナウイルスの影響により感じる仕事のストレスを尋ねたところ、「業務上のコミュニケーションがとりづらい」(20%)が最多に。また、「通勤」や「オフィス」での感染するリスクをストレスと感じる人も34. 3%いることがわかった。 新型コロナウイルスの感染拡大前から導入されていた「働き方に関する制度」によって感じるストレス 次に、新型コロナウイルスの感染拡大前から導入されていた「働き方に関する制度」を教えてもらったところ、「在宅勤務」(19. 3%)、「時短勤務」(16. テレワークにも使える! 旅のサブスクサービス「HafH」とは? | マイナビニュース. 0%)、「フレックス」(15. 9%)が上位に。導入していた制度によって感じるストレスについて聞くと、「収入が減ったこと」(21. 0%)、「勤務管理・業務管理が厳しくなったこと」(18. 3%)、「社内スケジュールが調整しづらいこと」(18. 1%)が上位にあがった。 一方、新たに導入されたり変更された制度によりストレス緩和につながった制度については、「在宅勤務制度」(36. 4%)が最多に。しかしながら、「ストレス緩和につながった制度はない」と回答した人は43. 8%を占め、働き方に関する制度の導入や、変更がストレス緩和につながっていないと考える人も多いことが伺えた。 自粛不要になったらやりたいこと 次に、新型コロナウイルスの感染拡大が落ち着き、自粛をする必要がなくなった時に最もやりたいことを教えてもらったところ、「国内旅行」が37.

「毎日自炊」はハードルが高い。コンビニごはんで健康を目指す 健康診断や人間ドックを受診した際によく聞く「なるべく自炊をしましょう」「野菜を料理してたくさん食べましょう」というアドバイス。 とくにメタボ気味の体型になれば、なおさら。しかし、毎日忙しく働いている我々勤労者にとっては、「そんなの百も承知だけど、実行するのは到底ムリ!」というのが正直なところでは? 本書の筆者で管理栄養士の平澤芳恵さんは、そんな通り一遍の生活指導が「一方的な押しつけ」になっているのでは?

9月4日(土)開催の 《交流&移住》井戸端会議 に豊田市が出展します! 直接豊田市の担当者から「とよたの魅力」を聞くことができるチャンスです! ※現地へ行かれる際は、移動先の自治体が提供している情報や要請等を確認した上で、新型コロナウィルス感染拡大防止対策として、「人と人との距離の確保」「マスクの着用」「手洗いなどの手指衛生」などの感染症対策へのご協力をお願いいたします。 <あわせて読みたい!あいちのトピックス> 秋のお出かけで迷ったら…「いまこそ、愛だ。」~あいちの山里編~ ============================================================= ★あいちの山里・離島への移住に関するご相談はこちら(お気軽にお問い合わせください) ふるさと回帰支援センター あいち暮らし相談センター =============================================================