「関係の質」を向上させる 2. 「ムダ」を取り除く 3. 「日常業務」を分類する 4. 「仕事」を適切に与える 5.
メリット1. 働き方改革 人材育成. 生産性の向上は、利益の向上に直結する 企業を経営する人、企業で働く人、そしてあなたのように働き方改革を推進する人にとって、一番目指すべきところはここではないかと思います。働き方改革により、労働者の生産性の向上は、利益の向上に直結します。やはり一番のメリットはここですよね。 メリット2. 心身の健康の維持は優秀な人材のパフォーマンスを保てる 働き方改革が推進され、心身の健康が保たれれば優秀な人材のパフォーマンスを保つことができます。パレートの法則によれば、利益の80%は全従業員の20%の人が作っています。つまり企業においては、このハイパフォーマーのパフォーマンスがとても大事なのです。しかし、ハイパフォーマーには往往にして仕事の量や重さが偏りがちです。働き方改革の推進により、彼ら彼女らの心身の健康の維持に貢献することができます。 メリット3. 優秀な人材を確保するために、職場環境が健康であることはアピールポイント 働き方改革の推進により、採用にもメリットがあります。人事系コンサルティング会社の役員の話によると、最近の入社面接で必ず聞かれるのが「職場の福利厚生、制度・環境について」だということです。「これまではそんなことを聞かれたことはほとんどなかった」とのこと。職場環境をアピールできるメリットは採用において日に日に大きくなってきているのです。 メリット4.
どの業界でも働き方改革において、長時間労働の是正が議題にあがっている。しかし、労働時間の短縮を実現するには生産性の向上しかありえない。そして、生産性の向上とは人材育成に他ならないのだ。 人は仕事によって、仕事の力が鍛えられる!?
あなたならわたしを助けてくれるよね? というヤツは、人に責任を押し付けていますし、相当重たいエネルギーですからね💦 わたしの連続講座やセッションは 自分の人生の舵取りは自分にしかできない ということを落とし込み、しっかりと自分に主軸を取り戻していく作業にもなります。 先に書いたふたつの内 自分はどちらの性質が強いかな? 今はどちらに傾いているかな? そんなことを俯瞰したり、内観したりして、その都度、自分の軸を立て直してあげるといいですよ🎶 これって癖みたいなものなので、無理に直そうとするよりも、自分の癖や状態を知って、気づいてあげるといいと思います。 そのうち、あれ?なんだか直ってる?
自分以外の立場で物事を考える方法 私の考える解決方法は、 普段から1つ上の役職(係長なら課長、課長なら部長など)になったつもりで仕事をすること です。 「A部長なら、こんなときどう解決するかな?」「A部長なら、部下の自分にどう伝えるかな?」と、常に想像しながら仕事をしてみてください。 1つ上の視点から"事実"を捉えれば、今とは違った見え方ができるはず です。 こうして上司や部下の対応を予測、自問自答し続けることで、問題点や不足を発見しやすくなり、自分に何が足りないかが自ずと見えてきます。 例えばあなたが営業担当者なら、営業課長のつもりで働いてみる。 今まで営業担当者として、自分に与えられた目標数値だけを追っていたけど、営業課長は、目標数値を追うだけでは許されないんだな。Cさんは目標を達成したのにDさんが出来ていないので、チームとしての底上げを考えなければならない。そもそも目標数値はどうやって設定されたのか? 課長は予算管理をするときに簿記の知識を使っているな。今の自分は簿記の知識はゼロ。昇進したときのことを考えて今月から簿記の勉強をはじめよう。営業課長は会議で発表しなくてはならない。プレゼン能力を磨くために「話し方教室」に行ってみよう。 成長しない人は、自分の立場だけを考えて仕事をします 。同僚同士で上司の悪口、不満をいうだけなので、仕事に対する意識も低くなりがちです。成長する人は、 「 上司ならどう対応するだろうか」と自問自答しながら考え 、改善しようとします。 上司も「私に聞く前に、この資料を見せたら上司は何と言うだろう、と考えてみたか?」と問い続ける。1つ上の目線を持たせ続けることが、チーム全体の視座を高めることにもつながるのです。 #残業しないチーム・残業だらけのチーム #石川和男 #リクナビNEXTジャーナル
?それとも?」という事なのです。もしかすると自分の欲に向き合う機会がなかったのかもしれません。 1つ1つの事柄をなるべく自分の判断でしていくようにしてみます! お礼日時:2007/05/19 19:23 No. 2 EFA15EL 回答日時: 2007/05/19 18:02 >なぜ他の多くの人は、自然と自分で決められたり考えられたりできるのでしょうか? ひとつは論理的な思考。問題が起こった場合、それがどんなものか分析します。 原因はどこにあるのか、どうしてそういう問題になったのか。 頭の中だけで無理なら紙に書いてみます。すると、ネックになっているところが分かりますので、それを解決すればいい。 複数ある場合には順番に解決していけばいい。それだけの話です。 複数の選択肢があって正解が分からない場合に決断できるのは、ほとんど経験と覚悟によるものです。 決断できないのは自信が無く、責任がもてないからでしょう? 経験無ければ自信が無いのは誰でも同じ。あとは責任を取る覚悟です。 例え失敗しても、それを受け止められるか。必要あれば謝罪したり出来るかどうか。それはもう能力という次元の話とは違います。 前者はある程度のスキルみたいなものがありますが、後者は覚悟だけあれば今すぐにでも始められます。 経験が増えてくれば選択肢が増えるだけでなく失敗した場合のバックアッププランも立てられるようになり、自信にもつながります。 6 論理的な思考力が欠けてるようだなというのは、自分でも感じていました。。 ・問題をよく見て、原因をじっくり見極めて、それを解決する。 ・正解が分からないときは、覚悟を決めてどっちかにする。 私に特にたりないのは、2番目のほうかなとも思います。 決め手にかけるとき、エイッと決められなかったり、すごく大間違いの結果に終わったり・・うまく責任も取れるか不安で、何もしなかったりするのです。 とりあえずまず、取り組んでみて、経験を増やそうと思います。 とても怖い気持ちもありますが、少しずつやってみようと思います。 お礼日時:2007/05/19 19:28 No. 自分で考えられない性格をなんとかしたい -私は26才の会社員です。自分- 片思い・告白 | 教えて!goo. 1 mao_ramses 回答日時: 2007/05/19 18:00 一言で言えば経験ですかね。 最初から自分で考えられる人はそう居ないと思います。 ただ、少しずつ経験を積んで自分で解決法を 探す事が出来るようになるんだと思います。 取り合えず、『どうしよう』を卒業して、 『こう対処しようと思うんだけど、どう思う?
その他の回答(5件) それは人として当然の事だ。だから今のありのままの自分を許してやれ、理想があるならそのうえで実現していけばいい、少しずつ、現実的な範囲で 3人 がナイス!しています 私は心理学に詳しいのでその方面から書かせていただきます。長文お許しください。 あなたは「自分はだめだ」「価値がない人間だ」って思うことはないでしょうか?世間には色々な人がいて他の人がどうしてもあなたよりすぐれているように思えてますね? 心の中で「自分はだめだ」って思ってると心というのはそれが本当のことだと思い込んでしまって、あなたのような悩みが出てくるんですよ。 なので「自分は自分のままで大丈夫」って反対のことを自分に言います。でもこういっても「そう思ってないのに言えない!!」って思うでしょう?
4 hanako54 回答日時: 2007/05/19 18:23 小さい頃から御両親、特に母親が何でも先回りして やってこられたのではないでしょうか? ご自分で判断しなくても物事が済んでいたのでしょう。 私もやはり経験だと思います。 仮の話ですが、今 heavylemonさんの目の前にトラとかライオンとか とにかく何でもいいのですが、危険が襲ってきたとします。 どうしますか? どうしたらいいかわからない・・・と言ってジッとしてますか? なにはともあれ"逃げる"のではないでしょうか?