サッカーひと筋でやってきたので、知らないことばかり。社会人デビューでもあったので、名刺の出し方から電話のかけ方、パソコンのことなど、覚えることがたくさんありました。 今でも覚えているのが、新人25人を対象とする研修の時、「パワポで自己紹介ツールを作って」と指示された時、パワポが分からなくて頭は真っ白。周囲に「パワポってなに?」「どうやって使うの?」と聞きまくり、周囲からは「オモシロイ人」として認められました(笑)。でもわからないままだったら取り残される。だから「わからないことは何でも聞く」に徹して聞きまくりました。 研修が終了したら配属先へ。そこで実践、経験を積んでいくのですが、成長の糧になったのが「クライアントからのクレーム」。広告掲載してくださっているサロン様へ3か月に1度程度の定期訪問。関係性をより深め、新たな集客方法を考えるのですが、つい話しやすい、苦手に分けてしまって…。苦手なサロン様は訪問しづらく、ついつい足が遠のきがち。そんな時にクレームが入り、担当者変更を申し渡されました。その時に学んだのが、苦手なサロン様こそ進んで行く!ということ。苦手な相手とつながりを作ることで「苦手意識」が克服できる=成長できると実感し、より精度の高い提案も可能になることも学びました。 ―契約社員でも入社した理由は? また正社員登用に関してはいかがでしょうか。 そもそも「独立したい」という想いが強く、正社員で働くことは考えていなかったですね。だから契約社員での雇用については、全然気になりませんでした。むしろ「3年という限られた時間で走り切るのはアリだ」と思って志望したぐらいですから。社会人経験なし、PCもほとんど使ってない、サッカーばかりで基本的なことは何もできない、そんな僕でしたが3年間という期間限定だったので、とことん集中できました。 もともとリクルートは「35歳定年」といわれていたぐらい、若いうちに独立・起業する方が多数。チャレンジングで成長意欲の高い人材が、自身のポテンシャルを最大限に引き出せる。そんな企業風土ができ上がっています。だからこそ、リクルートの契約社員が転職市場で注目を集めるのだと思っています。 3年後の先の未来を描いて力をつける、それがCareer View ―実際に入社してみて、日々の過ごし方に変化はありましたか? また、どういう人が活躍できる、どんなスキルが発揮できると思いますか?
ワークライフバランス 向上心が強く上を目指したい若年層・営業未経験にお薦め 営業職 (退社済み) - 九州 - 2020年11月16日 新規取引拡大が最も評価される体育会系営業です。 配属の事業部や拠点にもよりますが、 通年4回採用を行っており、退職率はやや高いので 自分を高めるための修行だという覚悟が必要です。 良い点 雇用形態の割には給与水準は良い 悪い点 自走できなければ脱落していく このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 自由でコミュニケーションの多い社風 営業職 (退社済み) - 静岡県 浜松市 中区 - 2020年10月14日 やりがいはあり、挑戦機会も多いが労働時間と業務量から家庭との両立は厳しい。 給与水準は高いが残業も多く、みなし残業以上に働く月もある為、そこを踏まえると少し給与面で物足りなさはある。 ただ期間と目的を決めて働くには最適な環境であり、20代のうちに経験しておく価値は高い。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス にぎやかで働きやすい 電話営業 (退社済み) - 東京都 千代田区 - 2020年6月25日 部署にもよりますが、上司とフランクに問題解決について話し合える環境でした。営業部門なので、インセンティブ等を使い、目標達成には厳しい面があります。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 競争的で協調的な社風 広告営業 (退社済み) - 福岡県 福岡市 - 2020年5月09日 ・飛び込み営業から提案、媒体の作成まで一通り着手できます。忙しい分精神的にも、営業技術的にも鍛えられる環境です。 ・忙しい職場です。しかし殺伐とした雰囲気ではなく、生き生きと働く人が多いです。成果主義ではありますが、例え成果が残せないとしても見捨てず、成長させてあげようという社風があります。 ・研修の体制が充実しています。ほとんどの方が中途で契約社員として入社し、3年半で「卒業」という形をとりますが、3年半後の退社に向けて次の就職をサポートする研修もあります。 ・3年半後には退職金が出ます。 このクチコミは役に立ちましたか? ワークライフバランス 不安定 営業 (退社済み) - 東京都 23区 - 2020年3月15日 在籍を確認されてから、業務内容のれが入るため安定した仕事か?はだいぶ内容がかわる事から不安定としかいえない このクチコミは役に立ちましたか?
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出典: フリー多機能辞典『ウィクショナリー日本語版(Wiktionary)』 日本語 発音 (? )
研修・セミナー・カンファレンス 2021. 8. 3(Tue) 8:15 注目はハードウェア防御、そして安全保障へのシフト ~ FFRI 鵜飼裕司の Black Hat USA 2021 注目セッション 「ScanNetSecurity に夏を告げる男」こと FFRI 鵜飼裕司に、 Black Hat USA レビューボードメンバーだからこそ自身が注目するセッションについて話を聞いた。
デジタル上でのコミュニケーションは、企業のマーケティングやブランディングを明らかに変革し、速度と深度を増している。有園雄一氏が業界のキーパーソンや注目企業を訪ね、デジタルが可能にする近未来のマーケティングやブランディングについてディスカッションする本連載。今回は、来年4月に施行を控える「改正個人情報保護法」について、マイデータ・インテリジェンスの森田弘昭氏を訪ねた。今後も企業が生活者と信頼を築き、効果的なマーケティング活動を続けるために欠かせない「同意取得」を中心に、注意点を話し合った。 改正個人情報保護法とGDPRの違い 有園: 今回は、来年に控えた改正個人情報保護法の施行をテーマに、「個人情報」の扱いに詳しいマイデータ・インテリジェンスを訪ねています。COOの森田さんは20年にわたり電通テック等でマーケティング支援に携わられ、近年はデータマーケティングセンター長やID事業室長を歴任されました。まず、マイデータ・インテリジェンスについて少しうかがえますか? 森田: 当社はIDベースマーケティングを専門とする電通のグループ会社として、2018年に設立しました。生活者の情報はあくまで個々人のものであるという前提の下、「情報銀行」としてパーソナルデータを管理して、企業のマーケティング活動に活かせる基盤を構築しています。 有園: はじめに、今回の改正の主なポイントを教えてください。 森田: 主なポイントは、噛み砕くと次の5つが挙げられます。 1. 個人(生活者)の権利をしっかり保障するコンセプトはGDPRにより近く 2. 事業者の義務と責任 (=対策を講じることで、個人情報を利活用する環境が整う) 3. 改正個人情報保護法 ポイント 2020. 保有個人データの取り扱い事項の義務化 4. 第三者提供における新たな規定(提供元において個人情報でなくても提供先で個人情報になる場合) 5.
1.情報の利用目的の認識 今回の改正の全面施行時には、これまで以上に社会全体で個人情報保護への関心が高まると予想されます。それにともない、営業職が顧客から個人情報の利用目的や取り扱いに関する問い合わせを直接受けるシチュエーションも増加すると考えられます。適切な一次対応がおこなえるように、理解を深めておくことが大切です。 2. 2.顧客データベースの解析 今後の顧客データベースの解析にぜひ活用したいのが仮名加工情報です。仮名加工情報の定義は以下とされています。 仮名加工情報:「他の情報と照合しない限り特定の個人を識別することができないように個人情報を加工した個人に関する情報」 ( 個人情報保護委員会改正法に関連する政令・規則等の整備に向けた論点について(仮名加工情報) より) 加工基準の詳細は今後の委員会規則で定められますが、氏名等の情報の削除が求められると予想されます。 営業職として注目しておきたいのは、個人情報を仮名加工情報に加工することで、データ取得時に本人に伝えていなくても分析に用いることが可能な点です。仮名加工情報の適切な活用が、顧客分析の救済策となるでしょう。 2. 改正個人情報保護法 2020. 3.開示請求対応 改正によって、消費者の持つ自分の個人情報に対しておこなえる開示・利用停止などの請求権が強化されました。これまでは対象外であったデータや条件下でも請求できるようになるため、請求件数の増加が予想されます。 請求への対応は、以下の例外を除いて義務と定められています。 本人又は第三者の生命、身体、財産その他の権利利益を害するおそれがある場合 当該個人情報取扱事業者の業務の適正な実施に著しい支障を及ぼす恐れがある場合 他の法令に違反することとなる場合 ( 個人情報の保護に関する法律第二十八条の2 より引用) 顧客と接する機会の多い営業職に直接請求がある可能性も高く 、どのように対応するか事前の検討が必要です。営業以外の部門がデータ管理をおこなっているケースなど、他部門との連携方法も確認しておきましょう。 >>Priv Tech「 個人情報保護対応 準備できるくん 」はこちら 3.営業職に求められる、リード獲得時の確認点 リード獲得時の影響には、顧客リストの出どころ確認の必要性と、Cookie廃止によるリターゲティング・アフィリエイトが機能しなくなるリスクが挙げられます。 3. 1.顧客リストの出どころを明確化する 現在、当たり前のように使用している顧客リストはどこから入手したものなのか、あらためて明確化しておくことが大切です。例えば、業者から購入した名簿が2014年のベネッセ情報流失事件のような不正な手段で漏えいした情報をもとに作られていた場合は、罰せられる可能性があります。 厳密には改正個人情報保護法よりも不正競争防止法に該当しますが、対策しておかなければならないことには変わりません。法人の場合、ペナルティは10億円以下の罰金と非常に高額となる恐れがあります。 3.
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