KYCO @KYCO_slkmt 生理の貧困に関して、金銭面の話で「たかが数百円」と思ってる人と実際に必要なものとでだいぶギャップがあるなぁと。 諸症状が酷いとそっちの対処がメインになって、肝心の衛生用品の優先度が低くなりがちなんよ。薬代が高いから、最悪交換頻度下げても不快感を我慢すればいい衛生用品に皺寄せが行く 2021-06-07 16:46:17 拡大 たらこまぶた @tarakomabuta @reona_hisamatsu 素敵な発信ありがとうございます! 私パンティタイプのナプキン便利なんでよく使うんですけど、捨てる時かさばるし、何よりめちゃくちゃ高いんですよね…。普通の日用はよく特売されるんですけど、ロングタイプはなかなかですよね…(><) かぶれるから軟膏もかかせないし… 2021-06-23 15:59:12 ストレスが溜まったら吐き出すアカ @mrr82816 @reona_hisamatsu ショーツタイプも最近愛用してます! ほぼオムツですが、シーツ血まみれになるから、安心を優先! ただ、5つ入りで500円越えー! +オーガニックコットン使用のナプキンは高い〜😭 鎮痛剤もないと痛みで意識飛ぶので手放せません💦 消費税かかるのはおかしくないか?と最近思います。 2021-06-23 19:00:50 あみきゃん♡ @amiamiamiami315 @reona_hisamatsu まさしく!! です。私は学生時代から月経困難症で気を失ったり、倒れたりで毎月病院で点滴してました。過多月経でもありナプキンはすぐダメになり、最近はミレーナ(リング)を入れました。娘も月経困難症で高校生からピル購入。女3人なんでナプキン、ショーツ、痛み止め。めちゃくちゃお金かかりますね 2021-06-23 16:45:55 みなと/伊藤博文逸話発売中 @minato_i_ @reona_hisamatsu 「人によってはこれも」が生理痛で動けない、ご飯も作れないと言う方もいるでしょうから、近くのコンビニでご飯を買うとかで更にお金がかかる方もいそうですしね……。 しかし、生理用品を払うのにも大変だと、車が必要な地域の方は、免許を取るお金とかも死活問題ではと心配です。 2021-06-23 18:56:21 nenetty @NenettyTkrmn @reona_hisamatsu 本当生理大変だよね うちは大人用おむつでも漏れちゃうくらい出血が酷くて最終30台で子宮全摘したよ 生理ないだけでこんなに人生楽なのかよ!!!!!!!!
友人M 水を含んだ高野豆腐を股に挟んでる感じかなあ 舟橋みきや (それやったことあるんかいな・・) 友人M もうさ、いっそやってみたら? 舟橋みきや 生理用品をつけてみるってこと? 友人M それができたら、女性の気持ちがわかる男になれるよ(煽り) 生理の辛さその4 男性には理解されにくい 生理の辛さを体験してみよう! いかに自分が生理について無知か思い知りました。 しかし!ここで終わってしまっては自動車学校を座学オンリーで卒業するようなもの。 実習あるのみ!! というわけで・・・・! キングダム より ナプキンと高野豆腐が届きました。 これからの先の展開、言わなくてもわかりますね? 早速つけてましょう。 濡らした高野豆腐を・・ ナプキンにinして・・ 人生初ナプキンを装備。 なんといっても股間に高野豆腐はキツイ。 きつさのあまり、徳川家康と同じポーズをとってしまいました。 これをずっとつけてるのか・・・。 「みきや・・みきや・・・・」 どこからともなく声が聞こえます。 「生理 痛 」を忘れていますよ・・・」 おっとそうでした。 生理痛はお腹を殴られるような痛みだそうですが、さすがにそれは辛いので、お腹の筋肉痛で疑似体験してみます。 前日に腹筋を30回×3セット ライイングレッグレイズを20×3セット めっちゃきついですよこれ!! 翌日、日常生活に支障が出るレベルの筋肉痛を味わいました。 姿勢を変えると即痛い。 座った状態から立ち上がるのが辛い。 笑うと死にそうな痛み。 むしろ何もしなくても痛い。 というステータス異常が発生しました。 生理用品(高野豆腐)の不快感とあいまって、テンションはあがりそうにありません。 これでマラソンとか走ってる人はどうなってんの。 生理痛を体験してみて・・ 生理痛とか生理休暇について考える時、生理痛の辛さが分からないと難しいですね。 自分が男性である以上、完全な生理痛を体験するのは難しいでしょう。 今回は難しいながらも限りなく生理痛に近いものを体験してみました。 やる前は、生理の辛さ=生理痛だと思ってましたが、それだけじゃないことがわかったことは大きな収穫でしたね。 フェミニストぶる訳ではありませんが、生理に対する理解が深まりました。 というか、今までの自分の生理痛に対する理解はめちゃくちゃ上っ面でしたね。 男は生理の辛さがわからないのではなく、 辛さの全体像が見えていないから分かり辛い んだと思います。 鍼灸師として、今までより生理痛に対して良い治療ができそうです。 以上、高野豆腐を挟みながら失礼しました。
2018年5月8日 2019年7月21日 膀胱内に尿はどれだけためられるの? 個人差はあるが、 ペットボトル1本分(500ml) の尿を膀胱にためることができる。 そして、 300mlくらい たまると、脳に「おしっこしたいよー」という命令が伝わり、今後は脳が膀胱に「出しちゃうぞー」と命令をする。そして、膀胱を縮ませ(収縮)、尿道括約筋を広げ(弛緩)尿は排出される。我慢するときは、この逆で、膀胱を広げ(弛緩)、尿道括約筋を縮ませる(収縮)。 まずは、「おしっこにいきたい」と思った時、どれだけ膀胱内に尿量をためれるかを知ることは大切である。 年をとればとるほど、膀胱の萎縮・弾力性の衰え、膀胱支配神経の不安定、膀胱内圧の異常、骨盤底の衰え、尿道の狭窄など、若い時ほどおしっこを膀胱にためれない場合がほとんどである。 意外と多いぞ!残尿量 画像引用: 正常であれば勢いよく尿が「シャーーー」と出て、排尿後は 膀胱内に50ml以下 (先生によっては100ml)の尿量であれば正常である。 しかし、頻尿の方などの方に、排尿後膀胱内の尿量を測定してみるとなんと、「200ml」以上残っていることもある。 これを 「残尿」 と呼びます。 おしっこしたのにすぐトイレに行きたくなる原因 算数の時間だ。 おしっこにいきたいときの膀胱内尿量が300ml おしっこをした後の膀胱内尿量が200ml では、あとどれだけのおしっこがたまるとまたトイレに行きたくなりますか?
・材質を変える。 ・太くする。 が簡単な答えでしょうか。 これで、そこそこ大きな荷重にも耐えられます。ただし、橋渡しの距離が長くなると限界が来ます。何が原因か。距離が長くなればなるほど、梁の自重が大きくなってくるためです。桁断面を大きくして、抵抗しようとすると自重増分によって曲げモーメントが増大し、最大効率をもってさらに曲げモーメントを大きくするという悪循環に陥るということです。 簡単にいうと 折れるから太くするのも限界あり。なぜなら、自分の重さに耐えられなくなるから。 ということ。 当初のザハ案って構造が成立してない?
知らないと恥をかく「世界の大問題」。さあ、飯島勲が自ら出題する難問に挑戦して教養を磨こう!
J. C. カタログガイド資料請求コーナーがスタート
最悪のケースは、オリンピックに間に合わないことです。 政府は再度、デザインビルドでコンペを行い、できれば年度内に着工したいと考えているようですが、この半年でゼロからコンペを行うんですから、本当に設計に当てられる時間はわずかしかない。 大規模な建築物の設計は、時間を掛ければ掛けるだけ、使いやすいものになっていきます。これまで長い時間設計を行ってきたチームのノウハウが活かされなければ、非常に大きな損失です。 もちろん、全国どこでも同じ形をした倉庫のような、簡単なモジュールの組合せでできるスタジアムなら、コストは安くなりますし、間に合う可能性も高くなります。でも、コンペで選んだザハの案を撤回してまで建てる新国立競技場が、それでいいんですか? というのは議論すべきだと思います。もちろん、コストも大事。でも、世界に何を発信するのか、というのを忘れてはいけないと思います。 ――では、今の段階で最も取りうる最善の策は、どのようなものでしょう?
「オープンキッチンにしたい」「暖炉がほしい」「ウォークインクローゼットがほしい」「飼っている犬の部屋がほしい」などなど、全部詰め込めばコストはいくらでもかかる。だから何かを諦めましょう、それかもう少しお金を出しますか、という話をしていくんです。 ましてや、8万人収容に開閉式屋根、可動式の座席に、大地震のための免震構造、なんて言ったら、こりゃ高いな、と思いますよ。そもそも、そのスケールのものを何度も建てたことがある人なんてほとんどいないわけです。最初からコストをきっちり割り出すなんていうのは土台、無理な話。半年以上の時間をかけて詳細に設計して、それを積算してみて初めてわかる。そこから要件を詰める。それしかできません。 ――その「要件を詰める」プロセスは、なぜ行われなかったんでしょう? 実は、JSCも一度はやってるんです。3000億のものを、1625億に削減したJSC案を作っています。問題はそれがもっとかかるとわかった時に、さらなる見直しをしなかったことです。それはザハ声明でも「コストを削減したプランを提案したのに受け入れれなかった」と言っている部分ですね。 2014年にJSCが作った修正案。白紙見直し前までは、この形で建つことが決まっていた ――では、改修案は作れたのに、その後予算が膨らんでもさらに見直せなかった理由は? JSCが考えていたのは「要件は削れない」「間に合わせる」その2つだけだったからでしょう。 改修案はどうやって3000億円から1625億円に落としたかというと、当初計画の10万坪から、面積を小さくして7万坪にしたことが大きいんです。開閉式屋根や可動式の座席といった、機能面の要件はほとんど削ってないんですよ。 それには理由があって、結局、要件を決める有識者会議自体が、「新国立競技場を使っていただくお客様のご要望を聞く会」みたいなもので、国としてどう造るべきか、という議論がなかったから。スポーツ業界が可動式の座席、エンタメ業界が開閉式屋根を要求し、盛り込みましょう、で終わっています。議事録を読めばわかりますが、唯一削れたのが陸上のサブトラックですよ。 普通は、発注元であるJSCとザハと日建設計らの設計チーム、ゼネコンの三者が、あれはできる、できない、いくらかかる、とバチバチやらなきゃいけなかったのを、JSCが要件を削りたくないから、「これでいきましょう」としたのが原因だと思います。 有識者会議の議事録に「8万人常設席を5.