職場で、仕事ができる人が辞めていき、できない人が辞めないで職場に残る会社が多いって本当ですか?
クビにする前に使えない社員はどうするべきか? 使えない社員は放置して様子を見る 仕事のできない使えない社員はどのように扱うのがよいのでしょうか。 使えない社員は一度突き放して放置してみるとよいです。 どのように突き放すかというと、質問されても答えを教えないようにしたり、いつまでも仕事に向上心を持たないなら打ち合わせに呼ばないなど、仕事をできるようにしようと努力を始めるまでは突き放します。 突き放しても仕事の能力アップをしようと努力をしないのなら、さらに放置して仕事を減らしていき居場所を失くさせます。 居場所が完全になくなりそうなとき、自分から仕事をもらいにくるか、完全に社内失業するかどちらを選択するのかを見るのです。 危機感に目覚めて仕事を欲してくるのなら、少しずつ仕事を与えて仕事ができる社員に引き上げて上げましょう。 努力しても仕事ができるようにならない場合は、仕事に向いていない可能性もあるのでクビにするかどうかを考えるとよいです。 クビにするのはやれることをやってからです。 クビにしたい社員の共通点とは?いらない社員を辞めさせる方法とは? 仕事ができない人は辞めない【できる人ほど辞める】. このような悩みや不安を抱えていませんか? こんな社員はクビにしたいと周囲に思わせる人は、社内でストレスと悪... 使えない社員を異動させてみる 今の部署で仕事ができなくても、他の部署ならまともに仕事ができるかもしれません。 一度、他の部署に仕事ができない人を異動させてみることで客観的に判断することができます。 今の部署が他部署よりもレベルの高い仕事をしているから、仕事ができないのか、人間関係が上手くいかないから仕事に対してやる気が出せていないだけなのか、ということがはっきりしてきます。 部署異動させてみた結果、勤務態度もよく仕事も順調にこなしているのなら部署や仕事内容が合わなかっただけという結論がでると思います。 異動先でも仕事ができていないようなら会社に居場所はないと思うので、本人と面談をしてクビにすることも考えていきましょう。 クビは人生を狂わす可能性があるので、客観的に判断することは大事です。 ⇒ 【無料】あなたがどのような仕事・環境で活躍できるのか「ミイダス」で市場価値を診断してみませんか? 仕事の能力不足を理由にクビをほのめかす 仕事ができる人と同じようなレベルの仕事を与えてみて、責任をもってこなせるかどうか様子を見てみましょう。 おそらく、普段から仕事ができないのでミスをしたり成果を挙げることはできないでしょう。 しばらく仕事を与え続けてみて、タイミングを見計らって面談をするのです。 仕事のミスのことや成果を出せなかったのがなぜなのか本人の口から考えを聞き出すのです。 自分の能力不足を認めたのなら、まだ救いようがあるので能力不足な部分が伸ばせるように指導してあげましょう。 仕事ができないのにプライドが高いようなら、能力不足を理由にクビをほのめかして危機感を持たせましょう。 クビになるまでの期間に仕事に対する姿勢が変わったのなら、またしばらく様子をみればいいし、変わらないようならそのままクビでよいのです。 仕事ができない同僚がストレスで辛い!仕事ができない同僚の対応方法とは?
このような悩みや不安を抱えていませんか? あなたの職場にも仕事ができない同僚がいると思いますが、ストレスが... 職場で、仕事ができる人が辞めていき、できない人が辞めないで職場に残る会... - Yahoo!知恵袋. 後輩の下につかせて仕事ができないことを自覚させる 仕事ができないことを自覚させるために、あえて後輩の下につけて仕事をさせてみましょう。 後輩の前だから格好つけようとしますが、仕事をしてみたら後輩の方ができてしまうのでメッキは剥がれていきプライドはズタズタになります。 後輩の前で仕事ができないことがバレてしまえば、後輩から信用を失うことになるし職場の居心地が悪くなるので辞めていくかもしれません。 クビにする前にまずは仕事ができないことを自覚させましょう。 判断はそれからです。 もし、恥をかいたことで目が覚めて仕事を一生懸命取り組み、仕事ができるようになっていけばよいのですが、何も変われないなら徐々に仕事も減らしていき、簡単な仕事だけさせましょう。 クビにされる状況になるまでは辞めていかないはずなので、会社に損害を与えないような仕事をさせて凌ぎましょう。 ⇒ 【無料】あなたがどのような仕事・環境で活躍できるのか「ミイダス」で市場価値を診断してみませんか? 仕事ができないのに辞めないのは事情があるかもしれない 仕事ができない人にも事情があるのかもしれません。 家庭の事情で介護や育児で忙しいとか、職場の人間関係が悪くて仕事に意識が向かない状況にあるのかもしれません。 他には、希望していないのにやりたくもない仕事の部署に異動させられてしまったとか、かつては仕事を一生懸命やって成果を出していたのに正当に評価されなかったとか理由があるのかもしれません。 仕事ができない人も採用される段階では能力や資質を期待されて入社してきているので、入社後に何か理由があって徐々に仕事ができない人に変わっていったのだと思います。 一方的に辞めさせるという行動に出るのではなく、なぜ仕事ができない人になってしまったのか原因を突き止めましょう。 そうしないと今後も同じような理由で仕事ができない人が社内で発生してしまうかもしれませんよ。 仕事ができない人と働きたくないなら転職 Yasu 転職はあなたを成長させるチャンスです。 仕事ができない人と働いていて楽しいですか? あなたが仕事のできない人の尻拭いをすることで、成長する機会を奪われていませんか? もし、そのような状況なら転職することをおすすめします。 「まだ転職しなくていいや」と思いながら働いているだけだと、良い求人に出会う機会を失っていくだけです。 転職することのメリットはこんなにあります。 転職する場合のメリット 現在の精神的な辛さから解放される。 転職するだけで年収が上がる可能性がある。 今より良い人間関係の職場で働くことができる。 スキルアップできて市場価値が高い人材になれる。 働き甲斐をもって気持ちよく働くことができる。 全てをリセットしてやり直すことができる。 労働条件が良くなり健康的に働けるようになる。 プラス思考になって前向きな人になれる。 転職エージェントに登録すると、あなたに合った会社を紹介してくれます。 転職するなら、絶対に登録すべき 転職成功実績No.
1 noname#7792 回答日時: 2004/02/03 11:40 そんな順位ってつけられるもんでしょうか? 仕事辞めたいのに辞めない人が招く愚かな結果【悩むのは時間の無駄】 | JOB SHIFT. 仮に順位をつけたとして、 一番ビリの人を解雇してたら、 そのうち誰もいなくなりますよね。 常に誰かはビリになるんですから。 0 >常に誰かはビリになるんですから 「あいつ、また月間売上1番だって」とか「あいつはパソコン詳しいよな」とか「字きれいだよね」とか・・・みんな1番しか言わないだけで自然と順位付けはされてると思うんですよね。hiro0024さんの会社でもありませんか? 賞与額も会社への貢献度から上記のような個人査定までの総合評価によって決められる会社が大半ですよね。 そう考えると、やはり多かれ少なかれ順位付けはされていると思います。ただ、そのとき最下位=即解雇ということでもないと思いますが。 ※1番と1000番の話はあくまでも例えです。 お礼日時:2004/02/04 19:31 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
どうも大福丸です。 仕事ができないのになぜか会社にい続ける問題社員はいませんか。 そして素晴らしい職員だったのに会社を去ってしまった優秀な人がいるのではないでしょうか。 会社には不公平感とも思えるようなことが日常茶飯事で起こっています。 仕事が出来る人はやめて、仕事ができない人は会社にい続けるのでしょうか。 じぶんの市場価値を知らない人は転職するのは危険です。 市場価値診断ならMIIDAS(ミイダス)!
それは言えると思います。 しかし、今日の労働者は勝ち・負けの2通りしか求めらず、「負けた人間は去れ」の傾向が強くなってきているように感じられます。企業は1人のONLY1ではなく1000人のNO.1を望んでいるのでしょう。それはそれで淋しいような気もしますが、当然にも感じます。 今後このような傾向は更に強くなるでしょうね。 お礼日時:2004/02/04 22:19 No.
5 coroske 回答日時: 2004/02/03 12:06 個人的意見ですが、 社員が1000人いたら必ず1番と1000番は出来ます。 だからといって、1000番目の人がダメ社員かというと一概にも言えないように思えるのですが、やはり1000番目の人は戦力外として扱われなくてはならないのでしょうか? >こちらの言い方は、少し論点がずれているような気がします。 テストのように点数をつけるのものではないのでは・・・・?という感じがするからです。 仮に、人事的に「点数」をつけたとしましょう。 「営業成績がいいから5点、皆勤賞として4点・・・」などなど。 でも、結局人事というのはそれだけではないと思います。 どんなに仕事ができても(「営業成績で5点」がついても)、まわりと衝突が多い人だったら、やはり会社としては「使いづらい」人材となりうるのではないのでしょうか? かといって、同じ会社でも「気の利く人がいい社員」とされる部署もあるでしょうし、「気の利くことは悪くはないが、それは決して『仕事ではない』」とされる部署もあると思います。 現に私の会社がそういう傾向があります。 前の部署では「気が利かないヤツは社員にあらず」という感じで「あいついらねーーー」の対象でしたが、 今の部署では「それは仕事ではないから」とはっきり言われました。 つまり「前の部署では『1番』だった人間が、価値観の違う部署に異動になっただけで『1000番』に」なってしまうのです。 今ははやりの歌で「♪NO1よりONLY1~」ってありますけれど、結局会社は大なり小なりの差はあっても、 「ONLY ONE」の集まりではないでしょうか? ですから、私は 「仕事の出来ない人は辞めなくちゃいけませんか?」という問の答えとしては、 「仕事のできない人は、「(自分の)仕事ができる場所(仕事の種類)を探す(与える)」と言いたいですね。 「『仕事ができない社員』がいる会社」というよりは、 「『仕事ができない社員』を作ってしまっている会社」というほうのが多いと思います。世の中。 (すみません、あくまで個人的な意見です。まとまっていないかもしれませんが・・・・・) 1 >テストのように点数をつけるのものではないのでは・・・ 1番、1000番の話は、個人の会社への貢献度~責任感・協調性などの「総合評価の結果が常に低い人」の例えです。ご理解を。 >今の部署では「それは仕事ではないから」とはっきり・・・ んん~、そういう考え方もありなんですね。「気なんて利こうが利かなかろうが結果が全て」ということなんでしょうね。 >「ONLY ONE」の集まりではないでしょうか?
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ドアガードさえかけていれば本当に玄関は安全?
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