!と叫び出し、近所の家からママらしき女が出て来る 貧しかったのに大家が家賃払えとか言うの 学生の時、貧しかったのに大家が家賃払えとか言うの。 んで、待ってもらったんだけど、毎日嫌味をねちねち言われる。 こっちは飯も我慢してるのに。 だから、やっつけようと思って。先輩に悪魔呼ぶ方法聞いたら、 「さぁ。ナマニクとか供えて、合わせ鏡とかすんじゃね?」 って言われた。 小さな工務店のおっちゃん 地方のキャバクラで働いているのですが、けっこうな頻度できてくれるお客さんがいて、(小さな工務店のおっちゃんですw) お金大量に使うわけでもないんだけどオープン時からのお客さんで、話もすごく面白く人柄もすごい誠実な人だからすごく好かれてます。 昨日もきてくれてたのですが、私は初めてきたお客さん(ホリエモンに似てたので以下ホリエ)のほうについてました。 お祝いはお寿司でしょ?
スカッと 2020. 09.
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スカッと 2021. 02. 13 2021. 12 わたしがとある百貨店の催事イベントで、売り場販売員として仕事をしていた時の事です。 コロナ禍真っただ中で、どこのお店も売り上げが厳しく、他社の販売員同士でも協力し合って何とか接客をしていっているという中、事件は発生しました。 私はその当時、健康関連(マッサージ機やサプリメントなど)の売り場の担当で、とある会社の健康グッズを売っていました。 やはりコロナの影響はすさまじく、一日目二日目と売り上げが上がらず少々苦しんでいましたが、なんと三日目、ユニークな営業トークが功を奏したのか、エリア内では群を抜く売り上げを達成したのです。 エリアの統括部長は大喜びでしたが、隣で販売をしていた会社のスタッフはよく思わなかったようで…ちょっとバックヤードに来いと言われ、行ってみると 「君は売り方のノウハウがダメだよね! 【閲覧注意】修羅場・復讐・スカッとする話170 | おにぎりまとめ. 」 「全然まだまだだよ、まだ若いよ君は! 」 「僕の客奪うのやめてくれる? 」などといった愚痴悪口の嵐を浴びせられました。 あとあと調べてみると奴は、正社員ではなくいわゆるマネキンさん(販売業務委託をして、売れた分だけが取り分になる契約社員)で、その日の売り上げが0だったようです。 これは次の日も何かやられるな、と確信しつつも4日目に突入。 4日目も我が社は売り上げ良好、隣はまたしても売り上げゼロ。 これはまた何か因縁をつけられるなと思っていたら、案の定バックヤードに呼び出されました。 そしたらなんと 「なんでお前は俺の邪魔をするんだよ! 」 「お前こんなことしてたら一発で出禁だからな!! 」とすさまじい勢いで怒鳴りまくり。 まだお客様がフロアにいるにもかかわらず… 大体売り上げがゼロなのはその人の接客態度が悪いからなのですが、そんなことを言ったら手が付けられなくなるのは目に見えています。 とりあえずその日は30分ほど怒鳴られ続け、店にも迷惑をかけたくなかったので、頑張って耐えて終了。 さてさて次の週末、またあいつがいるのかと思い売り場に入ってみると、そこの企業ごと撤収しているではありませんか。 エリア統括さんに理由を聞いてみると 「3件ほどお客様からクレームの電話が入って、ものすごく怒られた」とのことで、今後売り場への無期限出入り禁止としたそうです… いやぁ、スカっとしますね! …実は売り場責任者とデパートの本社に匿名でごっついクレームの電話を入れたのは、他でもない私と弊社のスタッフなのですがね…!
ネットで聞いたスカッとするメシウマ話をアップしていきます。
?」 「そういう男気は無いのですか! 因果応報 | スカッとする話. ?私は人生をかけて元嫁を幸せにします!」 結婚式の写真を勝手に撮って費用を請求して来た友人 不幸というか、後日トラブルになった友人の結婚式。 新郎友人の一人が、頼まれもしないのに? 「写真を撮って現像したから、費用と手数料、? この為に、レンズも買い換えたからその代金も払え」 と20万円弱、請求していた。 (費用は全て高く見積もっていた) 偽実家は飲食自営で贅沢貧乏 さっき、義姉(夫の長兄の嫁)が出て行ったとバカトメから電話があった。 偽実家は飲食自営で贅沢貧乏、同居の長男夫婦はそれぞれ他社に勤務していたが、復興イベントやB級グルメブームで偽実家にプチバブル到来。 人手が足りなくなり、店長経験のある兄嫁にヘルプ要請。 本店を任せ後を継がせるからと(半ば無理矢理)兄嫁を退社させ、偽実家専従にした。 接客のプロである兄嫁(美人w)が店頭に立ち売上は益々右肩上がり、シビアな経営管理でどんぶり勘定なウトメのダラ銭使いをギッチギチに締め上げた。 ワンマンで好き勝手しては周囲に迷惑かけまくって生きてきたウトが我慢できずに爆発。 喧嘩してぺちっと平手 喧嘩になり、私がぺちっと平手で彼の肩を叩いた。 そしたら彼ブチ切れて、髪をわしづかみにされて顔やら腹やら殴る蹴る。 口から出血、目の周りは真っ青、腕や脚も真っ赤に腫れ上がって 翌日酷い内出血で病院行きになった。 私は当時マンションの五階で一人暮らしをしていて、靴や服を窓から投げ捨てられた。 本棚やタンスも破壊された。 2017年07月09日
健康経営のための「心の健康づくり計画」とは?「心の健康づくり計画助成金」についても解説 年々メンタルヘルスの被害は深刻化し、その対策はどの企業にとっても取組む必要性が高まっています。 従業員のメンタルヘルス対策など職場環境改善に向けた計画作りや、対策実施にあたって 「金銭的・人的コストの削減につながる助成金や、社外のメンタルヘルス対策サービスを活用できないのだろうか」 と頭を悩ます人事労務担当の方々も多いのではないでしょうか。 メンタルヘルス対策に関連する 「心の健康づくり計画」の策定は、労働安全衛生法で定められた義務 です。計画策定のコツや 、「心の健康づくり計画」に直結する助成金 について、一緒に学んでいきましょう。 「心の健康づくり計画」とは? 企業がメンタルヘルスを意識する初めは、「心の健康づくり計画」ではないでしょうか。 「心の健康づくり計画」とは、事業主側が従業員のメンタルヘルス対策のために行うメンタルヘルス予防や、研修などの情報提供、相談や職場復帰のサポートなどについて定めたものです。 「労働者の健康保持・増進を図る計画的な措置」を背景として、労働安全衛生法には メンタルヘルスに関する指針表明や対策を組み入れるなど、7つの事項を満たした「心の健康づくり計画」を策定するよう義務付け られています。 目指すは「メンタルヘルス対策の推進」 心の健康対策(メンタルヘルスケア)に取り組む事業所の割合は、平成27(2015)年時点では全体の59. 7%。同年12月からストレスチェックの実施が義務付けられたことから同数値の向上が見込まれていましたが、予想に反して翌年は56. 6%と数値を落とすも、平成30(2018) 年時点で59. 2%と割合を戻しつつあるという状況です。 心の健康対策(メンタルヘルスケア)に取り組んでいる事業所割合 年度 全体の割合 実施した主な対策 平成27(2015)年度 59. 7 % 事業所内の相談体制の整備(44. 4%) 労働者への教育研修・情報提供(42. 0%) 管理監督者への教育研修・情報提供(38. 6%) 平成28(2016)年度 56. 6 % 平成29(2017)年度 58. 4 % 平成30(2018)年度 59. 2 % 労働者のストレスチェック(62. 9%) 労働者への教育研修・情報提供(56. 心の健康づくり計画 見本. 3%) 事業所内の相談体制の整備(42.
従業員を雇用している法人 2. 労働保険の適用事業場 3. 登記上で本店または本社機能を有する事業場 ■取り組みの要件 4. メンタルヘルス対策促進員の訪問を受け、メンタルヘルス対策促進員の助言・支援に基づき、令和元年度以降、新たに心の健康づくり計画を作成している 5. 心の健康づくり計画を労働者に周知済である 6. 心の健康づくり計画に基づき具体的なメンタルヘルス対策を実施している 7. メンタルヘルス対策促進員から、心の健康づくり計画に基づき具体的なメンタルヘルス対策が実施されたことの確認を受けている 受給までの流れ 心の健康づくり計画の助成金の受給には、以下のようにメンタルヘルス対策促進員の訪問による助言や支援を受けることが条件です。 1. 産業保健総合支援センターにメンタルヘルス対策促進員の訪問支援を申し込み 2. 心の健康づくり計画の作成に係る助言・支援を受ける(事業場訪問は3回まで) 3. 心の健康づくり計画を作成 4. 心の健康づくり計画を従業員へ周知 5. 心の健康づくり計画の実施 6. メンタルヘルス対策促進員による対策実施の確認 7. 労働者健康安全機構へ助成金支給申請 8. 助成金支給決定通知の受取、助成金受領 提出書類 提出書類は以下の通りです。 少々種類が多いですが、事業場によって不要なものもあるため、詳細は心の健康づくり計画助成金の手引を確認してください。 1. 心の健康づくり計画 2. 心の健康づくり計画 厚生労働省. 心の健康づくり計画助成金支給申請書(様式第1号) 3. 登記事項証明書(商業・法人登記) 履歴事項全部証明書または現在事項全部証明書 4. メンタルヘルス対策促進員企業訪問報告書(様式第2号) 5. 事業場の労働保険概算・確定保険料申告書の写し 6. 労働保険料一括納付に係る証明書(該当事業場のみ) 7. 振込先の通帳の写し 8. 支給要件確認申立書(様式第3号) 9. 心の健康づくり計画助成金支給申請チェックリスト兼同意書(様式第 4 号) 10. 事業場宛ての返信用封筒(84 円切手貼付) 現在は令和2年度分の申請を受付中 令和3年4月現在では、令和2年度分の取り組みに対する申請を受け付けています。 受け付け期限が迫っているため、申請準備を早急に進めましょう。 ・心の健康づくり計画取り組み期間:令和2年4月1日~令和3年3月31日 ・申請受け付け期間:令和2年5月29日~令和3年6月30日(当日消印有効) メンタルヘルスケアで最も重要なのは、不調を発症させないための一次予防です。 一次予防を徹底するには、ストレスチェックなど法で定められた義務を形式的にこなすだけでなく、日常的に生のコミュニケーションを重ねることが欠かせません。 学生時代の親しい友人たちとの間柄のように、職場においても相手の人となりが理解できれば、表面的に見える言動からだけでなく、ちょっとした違和感を察知したり関係性の中から心情を予測したりできるようになるでしょう。 指針とは、あくまでも遵守すべき最低限のラインです。 企業、人事担当者はそのレベルにとどまらず、先を見据えた自社なりの取り組みを推進していく役割を担っていることを心に刻みましょう。 投稿ナビゲーション
弊社でご就業中の派遣スタッフの皆様へ 昨年より大流行している新型コロナウイルス感染症や、近年の社会情勢の不安などからメンタル不調に陥る人が増えています。 そこで弊社としては、派遣スタッフ様の心の健康を守るため、「心の健康づくり計画」を作成し、それに基づいてメンタルヘルスケアを進めてまいりたいと思います。 ここに「心の健康づくり計画」をご周知します。 心の健康づくり計画及びストレスチェック実施計画 心の健康づくり推進計画 心の健康づくり年間計画表 心の健康づくり計画における取り組み事項年次計画表 派遣スタッフの皆様が、心身ともに健康でお過ごしになりますよう心より祈念いたします。 株式会社ケンセイ