Eさん(店主) いえ、あまりかわらないですね。増税前後でも、これまで店内で飲食されていたお客さんは、変わらずお店で過ごしていかれます。 ー増税直前は駆け込み需要もありましたが、何か買ったものはありますか? Cさん(FP) 我が家はマンションを買いました。5, 000万のマンションだったら100万も違うので大きいです。引き渡しの関係で、昨年の3月に滑り込みで買いましたね(笑)。 Bさん(会社員) すごいですね!私は、マンションほど金額が大きくないですが、パソコンを買い替えて満足しています。 Aさん(主婦) オムツをとにかく買いました。増税直前にセールをしていたお店も多かったですね。SNSもこまめにチェックするなど、セールにも敏感になっていました。 Eさん(店主) 私はないですね。仕入れの食材は、増税前後も変わらず8%ですから。 ー今回の増税では、キャッシュレス決済に対するポイント還元制度も導入されましたが、キャッシュレスは使っていますか? Aさん(主婦) 買物はほとんどキャッシュレスで、普段はプリペイド式のカードを使っています。支払いで1%還元、さらにチャージすると1%還元なので、合計で2%還元されるからお得です。 あとは、ちょっと話がずれるかもしれませんが、現金払いのときは、コンビニなどで時々お釣り間違いがありました。キャッシュレスによってお釣りがなくなり、店員さんも楽になったのではないでしょうか? 三越伊勢丹news｜’19年度112億円の赤字/売上高は1兆1192億円で6.5%減 – 流通スーパーニュース. Bさん(会社員) 私もキャッシュレスが多いですね。会社の社員食堂もクレジット決済のみ、お弁当販売はICカード決済のみなので、むしろ社内で現金が使えない状態なんです。 コンビニではクレジットカードを使っていますし、お財布の中に現金はほとんど入っていません。現金を使うのは飲み会で割り勘する時くらいですね。 Dさん(大学生) QR決済アプリと学生証についているICカード、クレジットカードを持っていますが、基本は現金派です。 Eさん(店主) 買物ではキャッシュレスの利用が増えましたね。お店には最近複数のQR決済を導入しましたが、キャッシュレスのお客さんは2割くらいで、まだ現金払いが多い印象です。 キャッシュレスで支払うお客さんは交通系電子マネーを使う方が多くて、処理速度も早いのでレジでの対応もスムーズです。レジ対応のスピードが早くなるのは嬉しいですね。 ーキャッシュレス派の人に質問です。キャッシュレスで得したと思うことは?
解決済み 増税前の今日に通学定期代を買うとお得なのはわかりますがクレジットカードで買っても5%の料金なんでしょうか? バカなので教えてください… 増税前の今日に通学定期代を買うとお得なのはわかりますがクレジットカードで買っても5%の料金なんでしょうか? バカなので教えてください… 補足 4月から利用するんだったら増税後の料金になるということですか? 回答数: 3 閲覧数: 431 共感した: 0 ベストアンサーに選ばれた回答 定期券の通用開始が4月なら本日中に購入しても改正後の料金ですよ。 その通りですよ。 まぁ、どこの鉄道会社を使うのか分かりませんが。 通学定期は学校からの証明が必要ではなかったでしたっけ? 都心でしたら、3月末まで買えば始まりが4月1日でも消費税5%で最長6ヶ月使用できます。 クレカは使ったときに金額が確定するので、請求月が4月でも買ったときの値段です。 4月以降に使用する定期代は、3月に購入すると消費税5%です。これは消費税の経過措置による特例です。 またクレジットカードで3月に購入しても決済は3月なので、消費税は5%です。
要旨 2020年度の税収実績が60. 8兆円になった。コロナ禍で日本経済が苦境に陥っている中で税収だけが前年比4. 1%で増加した。なぜ、名目GDPが減少しているのに、税収が増加するのか。そこには、消費税率の引き上げと法人税収の増加があった。日銀短観では、2020年度の全規模・製造業の当期純利益は前年比14. 3%と増益になった。中国などの景気拡大が原因だ。 リーマンの時とは違う 財務省は、2020年度の税収実績(決算)が発表された。60. 8兆円と過去最高を更新し、前年比では4. 1%の増加だった。コロナ禍で経済が大打撃を受ける中で、税収が伸びることは不思議としか言いようがない。この税収増をみて、「日本経済は本当は好調なのではないか?」という人もいた。もう1年前のコロナ禍の始まりの頃は、リーマンショック以上の大不況だという政治家もいた。それが、特別定額給付金など、巨大な財政出動の原動力にもなった。なぜ、税収が増えたのかという謎は、きちんと整理しておく必要がある。 まず、私たちにはトラウマがあることを確認しておこう。まさに、リーマンショックのあった2008年度とそれに続く2009年度は、税収実績が大きく落ち込んだ。2007年度51. 0兆円、2008年度44. 3兆円(前年比▲13. 2%)、2009年度38. 7兆円(前年比▲12. 5%)という劇的な悪化だった。しかも、リーマンショック前の51. 0兆円という税収水準に戻るのに、2014年度まで7年間を要した。今回のコロナ禍も、当初はそうした経済と財政(歳入)の両面での打撃を連想させた。 繰り返しとなるが、2020年度の税収実績は前年比4. 1%の増加である。2020年度の名目GDPは536. 3兆円と前年比▲3. 9%とマイナス成長だった。名目GDPの減少率が約▲4%だったのに、税収が約4%も増加することは、非常に不可思議である(図表1)。 法人税の見積もりが狂う 税収増加の理由について、2019年10月に消費税率が8%から10%へと引き上げられた効果だと考える人は多いだろう。確かにそれはある。2020年度の消費税収は21. 0兆円で、2019年度に比べて+2. 6兆円も増えた。税収全体の増加額+2. 4兆円はほとんど説明が付く(図表2)。 しかし、なぜ名目GDPが減少したのに、税収が増えたかという疑問には答えきれていない。法人税収は前年比4.
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