どうも、ごっつあんです! 『依存症者は〇〇に感謝が足りない!』 その理由について深掘りしてみようと思います。 僕は、ギャンブル依存症です。 高校を出てからパチンコを打ち始め20歳の頃には見事なパチンコの奴隷となってしまい 人生の大半パチンコ・パチスロ(ギャンブル)に時間とお金を費やして来ました。 その結果、借金はつくり 仕事も疎かになり、家族に迷惑をかけて 会社も潰し、マイホームも手放し 破産も経験しまいました。 なぜ、そこまでギャンブルをやってしまうのか? ギャンブルをする理由 ゆくゆく考えてみたら その理由は、 『金銭欲』 に過ぎません とにかくお金の信者、お金崇拝 世の中は、「金・金・金!」 お金持ちが偉い お金持ちが権力者 お金持ちがモテる お金持ちになれば成功!
ギャンブル依存症は 完璧に治すことは不可能ですか?
?と考える事もあります。沢山の人を犠牲にし、傷つけ苦しめました。自分だけのうのうと生きてていいのか?と考える事もあります。 でも、妻には本当に感謝しています。本当に素晴らしい人と出会えたなと思っています。 普段口にして言う事がなかなかできないので・・・この場をお借りして・・・笑 まだまだ私自身、絶賛迷走中の身ではありますが、今まで助けていただいた方々に少しでも成長した姿を見せていけるように、これからも頑張っていきたいと思います。 このブログを通じて、誰かの気持ちを動かす、きっかけを作るという事はなかなか難しいかもしれませんが、まずは自分で自分の事をしっかりとみつめなおし、記録に残していけたらいいなと思ってますので、これからもどうぞお付き合いください!!よろしくお願い致します!! ツイッターでもたまに呟いたりしてますので、もしよろしければフォローしていただいて絡んでもらえると嬉しいです^^ Follow @RuMo1005
ギャンブル依存症 2021. 07. 27 些細なキッカケでギャンブルを始め、〇〇〇万円の借金を作ったり、会社をやめたり、離婚、精神疾患など、生活が一変するのが、ギャンブル依存症です。なぜ、依存症に陥ってしまうのか?生活環境に視点をおいて、考えたいと思います ギャンブル依存症の要因 お小遣い程度でギャンブルを楽しむ方もいれば、借金してまでギャンブルにのめり込み、ギャンブル依存症になる方もいます。どうして何でしょうか?
次世代リーダーの育成は、 おまかせください 脱他責で笑って働こう!
人事戦略 次世代リーダーに求められるリーダーシップを育成するには 多くの企業では常にリーダー育成の重要性が叫ばれ、さまざまな取り組みがおこなわれています。 その一方で、常に課題として挙げられるということは、それが必ずしも期待通りに進んでいないということでもあります。 そんな中で企業がリーダー育成を重視する背景と、次世代のリーダーに求められるものをお伝えします。 企業がリーダー育成を進める背景 事業を進めるにあたって、現代はどのプロセスでも常にスピード感を持った対応ができなければ、成功はありません。 そこで求められるのは「意思決定の速さ」です。旧来の企業の意思決定は、合議、稟議といった形で何人もの意見を聞き、 全体の総意で判断することが多かったのですが、このような時間を要する方法では、今の事業スピードに追いついていくことはできません 素早い意思決定をするには現場への権限委譲が重要。そのためには適切な判断、決断を瞬時におこなえるリーダー人材が数多く必要となります。 企業がリーダー育成を重視しているのは、このリーダーの絶対的な数が不足しているという現状があるためです。 昨今の事業スピードに対応するためには、いかにしてリーダーを育成するがポイントとなっています。 これからの時代に求められる次世代リーダーシップとは?
マッコーレイ, エレン・ヴァン ヴェルサ, ラス・S.
リーダーへの昇格に前向きになっていただくことを目指す研修です。 具体的には、リーダーとしての役割認識を踏まえたうえで、リーダーが身につけるべき3つのスキル(①安定力 ②判断・思考力 ③指導力)を習得し、「分かる」から「できる」へと自信が持てるよう、身近なケーススタディで実践していただきます。研修を通じて明確になった「自分がなりたいリーダー像」に近づくために、今後の具体的な目標を設定し、明日からの行動変容につなげます。
次世代リーダー育成とは、次世代のリーダー候補者に研修や難易度の高い仕事を割り当てることを通じて育成する取り組みを指します。経営人材育成とも呼ばれ、次世代のリーダー(経営幹部)を継続的に輩出するために行うものです。 本コラムでは育成のうち、次世代リーダー研修にフォーカスします。そもそも次世代リーダーを育成するために、どのような研修を行えばよいのか?
05. 13 タレントマネジメントとは?必要性とメリットを解説 続きを読む ≫ 次世代リーダーの育成にはシステムの活用も検討しよう 企業の継続的な成長のために、次世代リーダーの発掘と育成は欠かせません。一方で、多くの課題から後回しになりがちです。育成には、発掘と長期的な育成計画とフォローが必要になります。そこで、タレントマネジメントシステムを活用することで、自社の求める人材や、計画、育成の進捗を見える化することが可能です。 次世代リーダーの育成のために、選択肢の一つとしてタレントマネジメントシステムの導入を検討してみてはいかがでしょうか。