うちの旦那は本当に話が通じない。 何年も一緒にいるのになぜ?? 今日は旦那が朝から趣味のフットサルへ。 帰ってきたら息子のベビーシート🚗を買いに行こうと昨日言っていました。 そして16時頃帰ってきたのですが私がまだ悪阻が続いていて具合が悪く横になっていたら 「明日でもいいんじゃない?」と言うので 「じゃあ買い物(食材)はしたいから近くのスーパーにあとで行こう」と言ったら 「ベビーシートは?」と言ってきた。 え?たった今自分で明日でもいいんじゃない?って私に言ってきたよね? え?なに?どゆこと?why? 話が通じない 夫. ほんとになぞです。 「え、だって明日でいいって自分が言ってきたじゃん!」 と言ったら 「あ、いや一応確認した、、、」 つわりもあるし話通じないしイライラして 「じゃあ明日にしようって言うなよ」と冷たく言ってしまいました。 旦那が明日にしよう!と言ってきたときに 私が「じゃあ【ベビーシート】は明日買いに行こう!」と細かく言えば良かったのか、、、 他に買う予定の物があったなら細かく言わないと伝わらないのは分かりますがベビーシートしか目的はなかったのに、、、 旦那はこうゆうことが結構あります。 たった今言ったことを忘れてしまうのか 何も考えず発言しているのか。 自分が言ったことを疑問で返してきたりします。 例えば西友とイオンにどっちに買い物に行こうか話していて 旦那が西友でいいんじゃない?と言ってきたのでじゃあそうしよ! と決めたのにいざ車で出発しようってときに西友でいいの?と聞いてきたり。 正直クソめんどくさいです。 私の意見を聞いてくれるのはいいのですが、、、 これは治らないのか、、、 私が細かく言わないといけないんでしょうか?
夫に相談や話を持ちかけても、かわされたり無視されたり、まともに取り合ってもらえなかったり、喧嘩になったり…そんなことはないでしょうか。でもちょっとしたコツをつかめば、意外と話はできるものですよ。 スポンサードリンク 夫には話が通じないと感じていませんか? 夫とは話ができない、通じないと感じる瞬間ってありませんか? 何を隠そう私は、結婚当初は常にそういう思いを抱えていました。 例えばです。 ねえ、これをここに置くのやめてって言ったじゃない? 話が通じない 夫婦. ちゃんと聞いてるの?どうして返事してくれないの? 飲み会だって一言連絡してくれたらご飯作らなかったのに! 何か怒ってるの?感じ悪いんだけど。 などなど。 普通の奥さんならまあ覚えがあるかなっていうようなことを言うと、大概むすっとして華麗にスルーするんですよね。 「私は何もおかしなこと言ってるわけじゃない!」 「人の話を聞いてない!」 「この人はまともに話ができない!」 「この人は話が通じない!」 そう感じて不満や孤独感を溜めていった訳ですが… それにしてもなぜ、夫は妻の話をスルーするようになってしまったんでしょうか。 出会った頃はちやほやラブラブしてくれたはずなんですけど、何かが変わってしまったのでしょうか。 それとも、もともと性格が悪い人だったのが結婚して本性を顕しただけ? いえいえ、違います!
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7%) だ。 年間支払いの 地上波料金は1万3, 650円(衛星は2万4, 185円) をかけると、単純に 5, 144億円 となる。 NHKの2020年度の受信料徴収額は 6, 895億円(事業収入は7, 121 億円) なので、(7)3769 万世帯で割ると… 1世帯あたりの年間徴収額は、平均『 1万8, 294円』 となる。 『840万世帯(NHK未納付世帯)』 は、 (5)4, 609万世帯マイナス(7)3769万世帯 から計算できる。 840万世帯から平均1万8, 294円を徴収 すると、 1, 536億円 の受信料収入が増えることとなる。 これがNHKの目指す100%ゴールの金額だ。これを毎年得るために 『年間契約収納費を(2020年度は575億円)』 を長年かけつづけている。しかし、成果はほとんど得られていないことについての反省がまったくなされず、国会でも承認を得られている。 ■NHKの受信料未納世帯にかけるコストは請求料金の37. 4% NHK決算資料 2021年6月発表の2020年度(令和2年度)決算概要を読み解いてみたい。 出典:NHK 2020年度(令和2年度)決算概要 一般勘定 事業収支決算 事業収入は 7, 121億円(うち受信料収入は6, 895億円 96. 8%) 事業支出は、 6, 870億円(96. 4%) 事業収入支援金 251億円(3. 5%) 契約収納費 575億円(8. 0%) 注目したいのは、 『840万世帯(NHK未納付世帯率)15. 2%』に対して、『契約収納費 575億円(事業収入の8. 【経済インサイド】ＮＨＫの受信料徴収のために設計 日本郵便の宛名なし郵便が波紋 - 産経ニュース. 0%)』 をかけているということだ。 1世帯あたり、6, 845円をかけて1世帯あたりの年間徴収額は、1万8, 294円 を回収しようとしていたことになる。つまり、 37. 4%のコストをかけて回収できていない のだ。 当初予算では、 1世帯あたり、7, 630円なので、41. 7%のコスト だった。 通常の民間事業者であれば、もっと別の回収方法を考えるだろう。いや、回収コストをを考えるだろう。そこで、今回の『宛名なし郵便』だ。しかし…、効果のほどはどうだろう? NHKの徴収代行員が、週末に狙ってきても、支払わない世帯が、宛名なしの郵便が来たからといって、すんなりと支払いに応じてくれるのだろうか? 本来、『テレビジョン』を販売する時に、チューナーがついていれば、NHKにクルマの自賠責保険のように100%課税させればよかった。イギリスのBBCはこの手法だ。 テレビメーカーもチュナーなしという販売方法を考えるべきだろうし、CATVでNHKなしで契約する家庭も増えるだろう。もはやYouTubeやNetflixのみで良い家庭も多いだろう。 むしろ、年間 地上波料金1万3, 650円(衛星2万4, 185円)の価格は、サブスク料金としてはもはや高額な部類ではないだろうか?
それとも、次なる手段を検討しなければいけないのでしょうか?