完成次第、デッキを紹介できればと思います! 前回のブログで"緑単""黒単"デッキを紹介してますが、 初めて作った"青緑白"デッキを改良してます!! 最新エキスパンション モダホラ2こんなに値下げするとは。。。 探した中の最安でした!! 以上読んでいただきありがとうございました!! こんばんは!こっしーです。平日終わりにお願いします! 今日はさぼらずに来たみたいでよろしい。今日の話は?? 今"時のらせんリマスター"の個人的優良カードと狙いカードをまとめていたので 今回はまたまた、、、 購入品紹介になります!! (/ω\)(笑) 俺・・・どんだけ買うんだろう・・・ 久々にEDHで使うために再録禁止じゃないカードを購入してしまった。 なのでそのカードについて書きたいと思います。 私の知識不足でも始めてみた 『 YouTube 』30代から始めたMTGch. 3年目の浮気 - Wikipedia. もぜひ!! 今回の購入品 購入したカードはこちら↓↓ 《ニクスの祭殿、ニクソス》×1枚 《極楽鳥》×2枚 《反射池》×1枚 《納墓》×1枚 全て購入して¥5000でした(#^^#) なんて安いのか? !ほんとお買い得での購入は上手だと思う🌟 《ニクスの祭殿、ニクソス》 は友人に2000円で譲るよと言われ悩みましたが 1500円で購入できました♪ どちらも有名なカードなので紹介不要かもしれませんが、、、 購入カードから2枚を紹介。 《ニクスの祭殿、ニクソス》:テーロス 伝説の土地 (T):(◇)を加える。 (2), (T):色を1つ選ぶ。あなたのその色への信心に等しい点数のその色のマナを加える。(あなたの色への信心は、あなたがコン トロール するパーマネントのマナ・コストに含まれるその色のマナ・シンボルの数に等しい。) 販売価格:¥2280 買取価格:¥1400 《 野生語りのガラク 》や《旅する サテュロス 》などによって複数回アンタップすることで大量のマナを出すこともできる。無限マナを出すことも可能なカードです! 《納墓》:アルティメットマスターズ (黒) インスタント あなたのライブラリーからカードを1枚探し、それをあなたの墓地に置く。その後あなたのライブラリーを切り直す。 販売価格:¥1780 買取価格:¥1200 黒のデッキを作るにあたってよく紹介されていたカードでした。 ただシンプルなカードなのに値段が高い・・・ 墓地へのサーチが1マナでできるため実は 制限カード になっていたことも?!
- ももいろクローバーZ 前山田健一 前山田健一 絶体絶命 Summer Night ももいろクローバーZ(ももいろクローバーゼット)は、スターダストプロモーション所属の女性アイドルグループ。愛称はももクロ、ももクロちゃん。Zの文字を宙に書いて指を突き出すポーズを常用する。 wikipedia
■カード説明 色 無色 コスト 0 カードタイプ アーティファクト レアリティ レア カードテキスト あなたの手札を捨てる, ライオンの瞳のダイアモンドを生け贄に捧げる:あなたのマナ・プールに、好きな色1色のマナ3点を加える。この能力は、あなたがインスタントを唱えられるときにのみ起動できる。 フレーバーテキスト ライオンの瞳に射すくめられる。――― 「進退きわまる」という意味の、ザルファーの言い回し. セット名 ミラージュ ブロック イラストレーター Margaret Organ-Kean 使用可能フォーマット Legacy, Commander, Vintage ※ 返品特約に関する重要事項の詳細はこちら あなたへのおすすめアイテム このカードはこんなデッキで使われています 最近チェックした商品 最近見た商品はありません。
こんにちは!こっしーです🌟ほんとにお久しぶりです。 サボってる間もカードは買い続けてきたの?? 本日の話は?? 約3ヶ月近くブログを書かずにいました。。。 理由は一つ "いろいろ手を出し過ぎて面倒になった" です! (笑) 私はずっと好きだった"ファッション"をメインに2つ目の趣味で『 MTG 』を始めました!! しかし ファッションでいろいろと挑戦したいことができ、資格を取るためにいろいろと動いていました(#^^#) それに加えて YouTube 投稿を開始! これがホントにきつかった。。。 メインはオリパ 開封 だったが、、、 お金がかかる!! そのくせ当たらん(笑) なのでいろいろと時間を取られて書くことを諦めました(; ・`д・´) その中でもカードの購入はしてきたので購入してきたもの含め一応持ってるそれなりにお金💰になりそうなカードを紹介できたらと思います❕ 現在の私のコレクション カードたちはこちら↓↓ 最新の『モダンホライゾン2』から『孤独』をゲットしました! その他にも 『セラの聖域』 『scrub land』 『ヨーグモスの意思』×2 『悪魔の教示者』×2 『時のらせん』 などなどよくもまぁ集めてきたなと思います(笑) しかも、『否定の力』が今値上がり中!! 他のカードたちもどんどん値上がりしてくれればいいなぁ~( *´艸`) そしたら嫁さんにもきっと怒られないんはず。。。 個人的に PWCS1位の配布カード『バスリ・ケト』が数か月前の買取で 15000円 → 20000円 になってた( *´艸`) これから大会が開かれてどんどん流通されたら下がるかな(*´Д`) MTG は売り時がわからん!! (笑) 再録禁止カードたち MTG を初めてから"再録禁止カード"を集めるようになった。 徐々に増やしていたが、途中でデッキパーツを買うようになり 集めるのが減ってきた。。。 そして今ある債特禁止カードはこちらです! ももいろクローバーZの歌詞一覧リスト - 歌ネット. 上の高額カードもふくめたら結構あるかな?? その中でも値段が高いかなーと思われるカード↓↓ 『ドリームホール』は購入額1200円!!めっちゃ安い!! こうやって良いカードを買い逃さないようにしないと(*´Д`) そういや『もみ消し』1枚650円で5枚買っちゃったんだ(笑) どんな値段の付け方や!! 最後に どんどん新しいエキスパンションも出てきて、最近は本当に大変(/ω\) 現在は"青"統率者デッキとモダン"果敢"を作成中!
主な指標 【見方】 一般に、経営状態が良い会社はグラフが右肩上がりになります。 決算書 貸借対照表(B/S) 【見方】 一般に、経営が安定している会社は、黄色の部分の割合が大きく、色のバランスが毎年ほぼ同じになります。 詳しい見方 円グラフにマウスをのせると項目を表示 損益計算書(P/L) 【見方】 紫色の部分が円の左側にあるとき、会社の純利益がプラスです。一般に、純利益がプラスであり、紫色の割合は大きいほうが望ましいと言えます。 キャッシュフロー計算書(C/F) 【見方】 赤色の部分が円の右側にあるとき、会社は本業が順調であると言えます。一般に、赤色の部分が右側にあり、その割合は大きいほうが望ましいです。 企業概要 ホームページ 住所(Googleストリートビュー) 静岡市葵区鷹匠2-7-1 周辺地図 従業員数(単独) 630 従業員数(連結) 684 平均年齢(単独) 35. 5 平均勤続年数(単独) 10. 9年 平均年収(単独) 448万円( 第3, 324位) 業種 サービス業 決算月 3月 一株当たりの配当金 12. 秀英予備校の「退職検討理由」 OpenWork（旧:Vorkers）. 00 株主優待 (Yahoo! ファイナンス) 経営課題・リスク等 対処すべき課題 事業等のリスク 経営上の重要な契約等 研究開発活動 設備投資等の概要 もっと見る…
この記事は、学習塾・予備校を運営する株式会社秀英予備校の2019年3月期決算について説明します。 秀英予備校 の2019年3月期の業績概要 秀英予備校の2019年3月期の業績は、 売上高111. 7億円 (対前年+1. 7億円、+1. 4%)、 営業利益500万円 (対前年-1. 1億円)です。 経常損失は0. 3億円、当期純損失は3. 9億円です。 セグメント別の売上高は、 小中学部 :96. 8億円(対前年+2. 0億円、+2. 0%) 高校部 :13. 7億円(対前年-0. 2億円、-1. 0%) その他の教育事業 :1. 1億円(対前年-0. 2億円、-16. 0%) で、小中学部の売上が増加しています。 業態別の売上高は、 集団 :63. 6億円(対前年-4. 0%) 個別 :21. 9億円(対前年+22. 0%) iD(映像 ):11. 2億円(対前年+5. 0%) その他 :0. 2億円(対前年-1. 0%) で、 個別とiD(映像)の売上が増加 しています。 2019年3月期は業績不振だった校舎を閉鎖、業績向上が見込めるエリアで個別指導と映像授業を併設する小規模校舎を計20校新規開校しました。 小中学部は、個別指導・映像指導部門の生徒数増加に伴い、売上が増加しました。 高校部は受験学年にあたる高3生の数が4月スタート時点から計画と乖離しており、対前年では売上が減少しています。 営業費用は、 個別指導部門の生徒増加に伴う人件費・教材費・教師採用費の増加 広告宣伝費等の初期投資費用の発生 基幹システム入れ替えに伴う償却費用・手数料の発生 などにより、全体として増加しています。 秀英予備校 の2020年3月期計画 秀英予備校は、2020年3月期の業績を 売上高 :116. 0億円(対前年+4. 4億円) 営業利益 :1. 5億円(対前年+1.
HOME > 投資家情報IR > 株主の皆様へ 環境の変化は絶好のビジネスチャンスと考えております 新型コロナウイルスの変異株の感染拡大が、世界的に続いております。全世界でのワクチン接種も進んでおらず、未だ収束の見通しが立っていません。 コロナ禍は多くの産業に大きな痛手となっております。当業界におきましても、通塾不安や家計収入の減少などによって、全体として新規入学者が減少し、業績が低下するところとなっております。 一方、コロナ禍はテレワークや学校でのオンライン授業を一挙に推進するところとなりました。当社におきましては、20年以上前から映像授業を開発・提供してまいりました。今期においては、この貴重な財産を活用し、オンラインとリアルの授業を融合させた、日本初の新しい教育サービスを提供しています。まさに、ピンチをチャンスに変える絶好の機会と考えております。 具体的に、以下の課題に対処してまいります。 1. 小中学部 ① 集団部門の生徒数・売上高減少を全本部で下げ止めること。そのために、開発した「夢ノート」や「コミル」などの学習支援ツールを駆使し、生徒の学習モチベーションの高揚を図り、保護者とのコミュニケーションを徹底すること。また定期テスト対策を効率的に行い成績向上を図ること。 ② 講師による個別指導部門においては、差別化戦略を全本部で確実に実行し、生徒数・売上高の上昇トレンドを維持すること。 ③ 映像による個別指導部門においては、校舎運営の標準化をさらに進め、生徒数・売上高を引き続き伸長させること。また、映像コンテンツの開発、クオリティの向上を図ること。 2. 高校部 ① 正社員教師中心の集団授業、個別質問対応のASSIST、プロ教師による「1:1個別指導」など、生徒個々のニーズに対応した教育サービスを提供し、全体としての生徒数・売上高の向上を継続すること。 ② 難関大学、国公立大学の医学部、中堅大学への合格実績を伸長し、ブランド力の向上を図ること。 3. その他の教育事業 FC校の1校当たりの生徒数・売上高の向上を図ること。そのために、直営校の校舎運営のノウハウと、Zoomなどを使った新しいオンラインメソッドを駆使し、効率的なSV活動を行うこと。 4. 全部門 新型コロナウイルスの感染は、変異株の拡大と第4波が続き、一方ワクチン接種も遅れており収束の見通しが立っていない。また、収束後においては、社会全体が大きく変わっていくことが予測されており、公教育、私塾教育も例外ではない。上記状況を踏まえ、アフターコロナにおける課題を想定し、逸早く対応し、新しいビジネスモデルを確立すること。