企業が統合報告書の発行を進める背景や、有価証券報告書の記述情報充実への取組み状況について、KPMG主催のセミナーでのアンケートから分析しました。 調査の概要 統合報告書の作成状況、統合報告の実現にあたっての課題、統合報告書と有価証券報告書の作成部門の連携状況など、8項目について、KPMGジャパンが2021年3月に開催した企業報告セミナーの申込者・参加者から得たアンケート結果を中心に、2012年から10年間のセミナーで得たアンケート結果(のべ3, 222名分)を分析しています。 調査項目 Q1 「統合報告書」の作成状況は? Q2 「統合報告書」の主要な読み手に誰を想定するか? Q3 「統合報告書」はどの部門(誰)が主体となって推進すべきか? Q4 「統合報告書」において、開示の充実を図りたい領域は? 統合報告書 何のためにつくる？｜CCL.｜日経BPコンサルティング. Q5 統合報告の実現にあたって、最も大きな課題は? Q6 有価証券報告書の記述情報の充実にあたっての課題は? Q7 有価証券報告書の作成部門と統合報告書の作成部門の連携の状況は? Q8 統合報告の信頼性を向上させる観点から、報告書の一部または全部を対象とした保証業務について、どう考えますか?
全ページ (9. 7 MB) Introduction (1~14ページ:5. 1 MB) Our Strategy (15~30ページ:1. 9 MB) Our Performance (31~42ページ:1. 5 MB) Sustainability (43~54ページ:1. 4 MB) Governance (55~68ページ:1. 4 MB) Information (69~78ページ:1. 5 MB) サスティナビリティ・データブック 統合報告書 2019 (9. 0 MB) ※統合報告書はPDFのみの発行となります。
2020年09月25日 株式会社商船三井(社長:池田潤一郎、本社:東京都港区、以下「当社」)は、統合報告書「MOLレポート2020」を発行しました。 当社グループが社会に提供する価値を創造し、自らの持続的な成長を実現していくための基盤と戦略を、財務・非財務の両面からわかりやすく説明することを心掛けました。 新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けた稀にみる世界の変容の中においても、輸送インフラとしての使命を果たし続け成長軌道に回帰するための戦略や、昨年度策定したサステナビリティ課題(マテリアリティ)への取り組みの進捗状況を詳しく解説しています。また、特集として、当社が戦略的に強化を図っている「環境・エミッションフリー事業」を取り上げ、進行中のプロジェクトを紹介しています。 日本語PDF版は、以下ホームページにてご覧いただけます。 URL: 今後、日本語冊子版を10月上旬、英語PDF版を10月中旬、英語冊子版を10月下旬に順次発行予定です。
統合報告書の発行について TAKARA & COグループでは、株主・投資家をはじめとするステークホルダーの皆様に財務・非財務情報を報告する「統合報告書」を発行しています。本報告書は、TAKARA & COグループの中長期的な企業価値向上に向けた取り組みを報告し、対話のきっかけとなることを目指しています。ビジネスモデルや事業活動をはじめ、成長戦略、非財務の取り組みなど、具体的な事例をまじえわかりやすい冊子になるよう編集しました。当社グループの姿についてご理解を深めていただけると幸いです。 統合報告書の閲覧はこちら
悪口や噂話が嫌い 悪口や噂話ばかりするグループか、楽しい話題や面白かった話を共有するグループ、あなたはどちらのグループが人に恵まれると思うでしょうか。こちらも後者を選ぶ人が圧倒的に多くなることでしょう。
感情的に攻撃しない 人に恵まれる人ほど感情的に攻撃しません。感情的に攻撃してしまうと、 相手は傷つく恐れがありますし、感情的な人は嫌われることを知っている からです。 感情的に攻撃してしまう人は、ついカッとなって適切な状況判断ができなかったり、暴言や失言を吐いてしまうなどの失態を犯しがちですが、感情的に攻撃しない人に恵まれる人は、常に冷静に対処できます。 例えば、イラっとした感情を一旦自分の心の中で整理することで、 「自分はこう思う」と悲しみの感情や怒りの感情を言葉にして伝えることができる のが、人間関係を拗らせたり人望を失うことを防ぎます。 自分の気持ちをきちんと的確に伝えることができるのか?その場の感情に任せて攻撃的になってしまうのか?では、せっかく築き上げてきた信頼関係を維持するのか?一瞬で崩してしまうのか?の分かれ道となる瞬間でもあります。 2. 感受性が素晴らしい 感受性が豊かな人はいつもニコニコとしていたり、自分の感情を押し殺してまで我慢することが苦手です。他にも気持ちの整理が得意であったり、小さなことでも感動できるなどの魅力的な特徴を持ちます。 小さなことでも感動できることは、 相手のちょっとした好意に感動でき、感謝の気持ちを持つこと に繋がります。さらに感情を押し殺すことが苦手なので、きちんとありがとうを言えることにも繋がります。 感謝ができることは 「自分は幸せ者だ」と感じることができる瞬間 ですし、嬉しいことに対して素直に笑って笑顔になることは、ドーパミンの放出により幸せホルモンが分泌されます。 逆に感受性が乏しく感動しない心の持ち主ほど、一緒にいても「つまらない」と思われたり、「こちらが気を使ってしまう」ような人物であるはずです。 3. 愛情たっぷりに育てられた 愛情が足りない家庭で育てられた子供ほど、大人になると様々な悩みを持ちやすいと言います。例えば会社での人付き合いが上手くいかない、時として衝動的な行動に出てしまう、何かを最後までやり遂げられないなど。これらは全て愛情が足りない家庭で育った子供の特徴です。 逆に愛情たっぷりに育てられた子供は、大人になっても素直で相手を認めることができたり、きちんとしたマナーが身についている、捻くれた思想になりにくいなどの特徴が見られます。 人に恵まれる人はどちらに当てはまるのか?を考えてみた時に、圧倒的に後者を選ぶ人が多くなることは当然のことです。愛情が足りない複雑な家庭で育った子供は、 大人になっても複雑な性格になりやすい からです。 また愛情がっぷりに育てられた子供ほど、楽しむべき場面では満開の笑顔でその場を楽しむことができたり、 自分に自信を持つことができる ことからも、一緒にいて楽しいと思える人となりやすいのです。 4.
「私の周りには頼りになる人が多くて」と周りの人に恵まれている自慢をする人に出会ったという経験をした事はありませんか?