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Mon, 08 Jul 2024 14:05:57 +0000

」 「ええ~このことが兄上の瑠璃姫に対する憎しみが関係しているのではないかと私は思っているのです」 「どういうことですか?」 「女御様が狂ってしまった理由。それはあなたにあるから! いいえ直接ではありませんが、あなたの母君様が関係して見えたからなのです!」 どういうこと?あたしの母様が一体何をしたって言うの? 母様はあたしを産んですぐに京に戻られた。 それからは一度も会っていない。だからあたしには母様の面影さえ覚えていないわ。 どんな人だったかさえ知らない。 なのに一体 後宮 で何があったっていうの? 「女御様が狂ってしまわれる前、実はその時の今上帝の寵愛が高い方があなたの母君である三条の内侍さまだったのです。」 「え!でも・・・・・」 「あなたの母君様は 内大臣 の北の方。けれど内侍はとても美しく、聡明で周りのものから人気が高かった。そんな人物が今上帝の傍に引っ付いていれば噂が立つのは致し方ないこと。そうして女御様は内侍に嫉妬をして狂ってしまわれたのです。 あの当時、女御様はさばさばして活発で周りは女御様が狂われてしまうとは予想も付かなかったでしょう。 徐々に徐々に狂っていかれたのです。そのさまを、まざまざとじかで見ていたのが兄上だったわけです。 ですからそれが原因であなたを怨んでいたのだと私は思っています。幼い頃兄上の話で聞いていましたし。」 「・・・・・・・・・」 あたしは絶句してしまった。 まさかそんなことがあっただなんて。 あたしが悪いわけじゃない。でもあたしの母上が原因で女御様が狂ってしまったのであればあたしは鷹男からすれば敵の娘。だからこそあたしをずっと憎んでいたんだろう。鷹男はあたしを見て何を思っていたんだろう。あたしに直接会っても憎しみしか感じなかったんだろうか? あの殺意は本物だった。 けれど鷹男の優しさが全て嘘だったとは到底思えなかった。鷹男はあたしに好かれるために優しさを演じていただけだといった。 けれど鷹男の態度はそれだけではないとそう思えたんだもの。鷹男はあたしを憎んでいてもそれだけじゃない! そう 後宮 に来てからいろいろあったことを思い出し断言する。鷹男は迷っているんだって。 あたしを殺そうとは思ったけど結局のところ失敗に終わった。だったら鷹男を止めることが出来るんじゃないかと。 「瑠璃姫・・・・お願いがあります。兄上はけして瑠璃姫を憎んでいるわけじゃないと思うんです。だったらあなたはもうこの世にはいない。けれどあなたはまだここにいる。だからあなたにしか兄上を止めることは出来ません。兄上を止めてください!」 頼まれなくてもやるわ!あたしは鷹男を止めて見せる!

更新案内 19, 2023 29 「呪いの瑠璃人形と鷹男帝」第二幕(20/09/02) 「長恨歌」第九十二話(19/09/19) 現在拍手小説はありません 当ブログについて(必読) 18, 2022 3 『なんて素敵にジャパネスク』の二次小説がメインですが原作者様及び出版社様とは一切関係ありません CPは主に 鷹男×瑠璃 守弥×瑠璃 です 苦情等は一切受け付けません 年齢制限のつくものにはPWをつけていますので問題の答えを入力してください (※PWについての質問にはお答えできかねます) 著作権は放棄しておりませんので無断転写はご遠慮下さい 寄贈作品についても同様です リンクする場合はお声かけください、大歓迎です! 作品紹介(あらすじ) 21, 2021 0 全掲載小説のあらすじを紹介します 小説あらすじ一覧 もっと読む 目 次(鷹男之書) 21, 2020 1 目 次(守弥之書) 19, 2020 新作小説 現在新作小説はありません その他掲載小説一覧 目 次(瑠璃姫之書) 2 「呪いの瑠璃人形と鷹男帝」第二幕 02, 2020 目 次(寄贈絵画之間) 04, 2020 頂いたイラストは別邸でも飾っています 展示中の絵画一覧 「長恨歌」第九十二話 陰陽師・弓削是雄 19, 2019 「長恨歌」第九十一話 近江守・藤原文信 07, 2019 5 前の記事

※無事に完結しました!※ 高彬語り、尚周語り、. 瑠璃語り。 「他のサイトとは違うジャパネスクの世界を楽しみたい」、「原作ではあまり書かれなかった、高彬の宮中での様子を見てみたい」 そんな当ブログならではの『ジャパネスク』の世界をお楽しみになりたい方は、まずは上記のシリーズからどうぞ☆ 「特色のあるお話もいいけど、まずは原作の世界観に沿ったお話を読みたい」、 そんな場合は、以下のお話をどうぞ☆ ↓ ★ 『原作補完シリーズ』 ・・・・管理人なりの解釈で原作の補完をするために書いたシリーズです。 『夜明けの腕の中で見る夢を』 : 原作八巻直後のお話。大火傷から回復し、瑠璃を抱く高彬の胸に去来する想いとは・・・。高彬ver。 『真昼の星の輝きを』 : 原作八巻のクライマックス、大火傷を負い未だ意識が回復しない高彬に寄り添う瑠璃の許に、聡子姫が訪れて・・・。瑠璃ver。 『終わらぬ雨の中を』 : 原作二巻のクライマックス、唯恵事件の当夜のお話。 吉野君を逃がすために落馬した瑠璃を目の当たりにして、高彬は何を思ったのか。高彬ver。 『天のかけら 美吉野を染めて』 : 原作二巻のクライマックス、大怪我を負って吉野で静養している瑠璃の許を訪れた、高彬の心境。高彬ver。 『君よ手折らめ 初夏の花』 : 『続ジャパネスクアンコール!

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好調だった大手にも打撃 2020年夏の繁忙期に新型コロナウイルスの影響を受け、遊園地・テーマパークを運営する企業にとって厳しい年となった。緊急事態宣言の発出に伴う外出自粛の動きは、飲食店をはじめ、観光業ほか様々な業界に影響を与えているが、遊園地・テーマパーク業界も例外ではない。現在も、東京都と沖縄県では緊急事態宣言が発出されているほか、神奈川県では県独自の緊急事態宣言が発出されるなど、今後、同様の動きが広まっていく可能性も否定できない。 <調査結果(要旨)> 2020年の決算における235社の収入高合計は前年比9. 7%減の9128億3100万円。うち、減収企業は116社で全体の49. 4% 2019年、2020年の2期連続で損益が判明した142社をみると、2020年において2期連続の黒字企業は65社で全体の45. 8%。一方で2期連続の赤字企業は32社(構成比22. 5%) 235社を収入高規模別にみると、4区分で半数以上の企業が減収となった。全区分で減収企業数が増収企業数を上回り、中小事業者のみならず、大手・中堅事業者も苦戦を強いられる 地域別では、11地域中全11地域で減収。特に「九州・沖縄」などで苦戦 ◇ 「遊園地・テーマパーク経営企業」とは、原則として収入高のうち、遊園地・テーマパークおよび動物園・植物園・水族館経営による収入が最も大きい企業 ◇ 業績は単体数値で推定値も含む。損益は当期純損益 ◇ 対象期間中(2018年~2020年)に決算月変更を行った企業は集計対象から除いた 半数の企業で前年比減収 2020年の235社の収入高合計は9128億3100万円で、前年比9. 7%の減少となった。各社の収入高の増減をみると、2020年に減収となった企業は235社中116社(構成比49. 4%)で、約半数の企業で減収となった。一方で増収となった企業は39社(同16. 東京ディズニーリゾート 入園者数と顧客満足度のジレンマを考える - 舞浜新聞. 6%)となり、減収企業数が増収企業数を大きく上回った。 なお、収入高トップは、(株)オリエンタルランド(東京ディズニーリゾート)の3963億800万円。次いで(株)バンダイナムコアミューズメント(ナムコ・ナンジャタウン)で709億4800万円、(株)東京ドーム(東京ドームシティアトラクションズ)で676億9800万円と続く。 減少率30%未満の企業が81% 2020年決算で減収となった企業116社を、減少率分布(10区分)でみると、前年比「3~10%未満」が42社(構成比36.

道徳5年・掃除の大切さ「カストーディアル」に学ぶ | Tossランド

中島嘉克 2021年3月22日 13時18分 東京ディズニーランド と 東京ディズニーシー の開園時間が、4月1日から延長される。現在はいずれも午前10時から午後7時までの短縮営業をしているが、ランドは午前9時から午後8時、シーは午前9時から午後9時になる。運営する オリエンタルランド が22日、発表した。 入園者数の上限も、4月1日から緩和する。現在は、 緊急事態宣言 の解除にあわせて宣言中の5千人から1万人に緩和したが、4月1日からは2万人にさらに緩和する。 また公共交通機関の混雑を避けるため、両パークの 普通乗用車 の駐車料金を4月18日まで値下げする。通常は平日2500円・土日祝日は3千円だが、4月1日からは毎日1千円(いずれも税込み)とする。 開園時間や駐車料金などは4月18日までの対応。4月19日以降については改めて検討するとしている。 (中島嘉克)

全国の遊園地・テーマパーク、外出自粛で半数の企業が減収 - Pr Times|Rbb Today

舛添要一氏 前東京都知事で国際政治学者の舛添要一氏(72)が22日、自身の公式ツイッターで、緊急事態宣言中の東京都などで感染拡大が止まらない現状に懸念を示した。 「本日の東京都のコロナ感染者1979人、先週の木曜日(1308人)から671人増。やはり、1. 5倍増が続いている」とツイート。23日の東京五輪開会式を前に、「明日の五輪開会式には『2021人』になるのではないかという悪い冗談も聞こえてくる」ともつづった。 京都大学の西浦博教授は、来月7日には東京都の1日の感染者数が3000人を超えると試算を示している。舛添氏は「大会期間中に3千人超になるという予想もある。デルタ株の市中感染が拡大していることが原因の一つではないか」と分析した。 別のツイートでは、来日中の世界保健機関(WHO)のテドロス事務局長が菅義偉首相と会談したことにも言及。「何の意味があって来たのか分からない。まだパンデミックが収束していない世界で、彼の行うべきもっと大事なこと他にあるのではないか。東京五輪のために助言はないのか」と苦言を呈し、「菅政権のコロナ対策を称えるためなら日本の国民世論を理解していない」とも指摘した。 続きを表示 2021年7月22日のニュース

ディズニーランドとシー、4月から入園者数上限を2万人以下に引き上げ : 経済 : ニュース : 読売新聞オンライン

緊急事態宣言中はランド、シー共に片方5000人ずつでした。 さぴ 倍以上の入園者数だと待ち時間はどれくらいになるの!? 2万人の入場者人数に増えた場合、待ち時間の平均的な時間はどれくらいになるのでしょうか? 結果からお伝えすると、 2万人のディズニーランドの平均待ち時間は30分~45分ほど となりそうです! 人気のアトラクションの平均待ち時間 スプラッシュマウンテン スペースマウンテン ビッグサンダーマウンテン =45分前後 スタンバイパス、通常スタンバイだとしてもこのぐらいだと思います。 まぁまぁ人気のアトラクションの待ち時間! 全国の遊園地・テーマパーク、外出自粛で半数の企業が減収 - PR TIMES|RBB TODAY. プーさんのハニーハント バズライトイヤーのアストロブラスター モンスターズインクライドアンドゴーシーク =30分前後 ディズニーランドの最新のアトラクションは全てエントリー抽選ですが、スタンバイパスを取得すれば誰でも乗れる人気のアトラクションは平均的に上記の時間のようです。 この ディズニーの制限はいつまで なのかもチェックして今後のチケット購入の際は参考にしましょう♪ ディズニーシー入園者数2万人どれくらいの待ち時間で空いてる? ある日のディズニーシーで見た夕暮れ。 — hiro (@sato_Photo1) April 5, 2021 ディズニーシーの2万人の入場者人数に増えた場合、待ち時間の平均的な時間はどれくらいになるのでしょうか? こちらも結果からお伝えすると、 2万人のディズニーシーの平均待ち時間は35分~50分ほど となりそうです! なので、普段のディズニーと比較するとかなり空いてる!と感じる方が多いと思います! 休日でも入園者数の上限は変更になることはないので、いつも休日しか行けない方はさらに空いてる体感をできますよ(*^-^*) 人気のアトラクションの平均待ち時間 タワーオブテラー ソアリン トイストーリーマニア センターオブジアース =50分前後 スタンバイパス、通常スタンバイだとしてもこのぐらいだと思います。 まぁまぁ人気のアトラクションの待ち時間! ニモ&フレンズシーライダー インディージョーンズ レイジングスピリッツ =35分前後 おそらく平均的な待ち時間はほぼ同じになるとは思うのですが、 学生さんが増えてくるとディズニーシーの絶叫系アトラクションがかなり人気なので、ディズニーシーの方が少し人気アトラクションの待ち時間が増えるかな?という印象 から5分ほどアトラクションの待ち時間を追加されている感じがしますね。 緊急事態宣言中の5000人の制限中の時は待ち時間は平均的に5分~15分前後でした。 長くても20分を超えることはほとんどなく、グリーティング施設でなければ、5分前後で乗れるアトラクションばかりでしたよね。 単純に5000人→2万人だから待ち時間も4倍すればいいんじゃない?

東京ディズニーリゾート 入園者数と顧客満足度のジレンマを考える - 舞浜新聞

最終更新日:2021年7月26日 特色 入園者数世界有数の東京ディズニーランド・シー運営。ホテル、商業施設含めたリゾートを展開 連結事業 【連結事業】テーマパーク79(-30)、ホテル17(-7)、他4(-20)(2021. 3) 本社所在地 〒279-8511 千葉県浦安市舞浜1−1 [ 周辺地図] 最寄り駅 〜 東京ディズニーシー 電話番号 047−305−3017 業種分類 サービス業 英文社名 ORIENTAL LAND CO.,LTD. 代表者名 吉田 謙次 設立年月日 1960年7月11日 市場名 東証1部 上場年月日 1996年12月11日 決算 3月末日 単元株数 100株 従業員数 (単独) 5, 375人 従業員数 (連結) 8, 782人 平均年齢 39. 2歳 平均年収 4, 510千円 データの更新頻度については こちら をご覧ください。 本社所在地の周辺情報 【ご注意】 この情報は投資判断の参考としての情報を目的としたものであり、投資勧誘を目的としたものではありません。 提供している情報の内容に関しては万全を期しておりますが、その内容を保証するものではありません。 万一この情報に基づいて被ったいかなる損害についても、当社および情報提供元は一切責任を負いかねます。 プライバシー - 利用規約 - メディアステートメント - 免責事項(必ずお読みください) - 特定商取引法の表示 - ヘルプ・お問い合わせ - ご意見・ご要望 Copyright (C) 2021 Toyo Keizai Inc. All Rights Reserved. (禁転用) Copyright (C) 2021 Yahoo Japan Corporation. (禁転用)

10)では、ひらかたパークの年間入場者数は「2013年度 950, 957人([2013年]3月2日~[2014年]2月23日)」「2014年度 1, 093, 070人([2014年]3月1日~[2015年]3月1日)」、および月別入場者数は2014年4月から2015年3月まで。) [事例作成日:平成28年12月14日] 回答プロセス (Answering process) 事前調査事項 (Preliminary research) NDC 参考資料 (Reference materials) レジャーランド&レクパーク総覧 2017 綜合ユニコム 2016. 10 (p. 131, 325) レジャーランド&レクパーク総覧 2016 綜合ユニコム 2015. 331) 日本経済新聞 日本経済新聞大阪本社 2015年11月3日(朝刊) 日本経済新聞縮刷版 日本経済新聞社 2015(平成27)年11月 (p. 103) キーワード (Keywords) 照会先 (Institution or person inquired for advice) 寄与者 (Contributor) 備考 (Notes) 調査種別 (Type of search) 事実調査 内容種別 (Type of subject) ビジネス, 統計データ 質問者区分 (Category of questioner) 個人 登録番号 (Registration number) 1000209749 解決/未解決 (Resolved / Unresolved) 解決