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Sun, 04 Aug 2024 12:42:09 +0000
サマナーズウォーのアカシシ / 火狩人の評価とおおすすめルーンを掲載しています。スキル情報、対人戦での使い方、参考パーティーもぜひ参考にしてください。 アカシシの関連モンスター 同種族、他属性 各狩人を比較した評価記事を見る アカシシ / 火狩人の評価 火狩人はスキル3に15%の確率で防御無視を行うパッシブスキルをもっておりどの攻撃も強力な一撃になる可能性をもっています。ただ、15%とかなり低い確率なので中盤以降は対人戦やカイロスダンジョンで使用するのは難しいと思います。スキル2にスキル封印攻撃をもっていることから序盤の対人戦やシナリオダンジョンでなら活躍できるでしょう。お勧めルーンは防御無視が発生した時の火力確保のための猛攻か激怒、残りは、火力だけを考えるなら刃、スキル2で相手の足止めをしたいなら集中で2番攻撃%、4番攻撃%orクリダメ、6番攻撃%がお勧めです。 このモンスターを育成してる? 使用状況や所持しているかを教えてください! 育成済、スタメンで活躍中! 【サマナーズウォー】アカイシ/火狩人の評価・詳細 - サマナーズウォー 攻略Wiki : ヘイグ攻略まとめWiki. 1 票 投票 昔は使ってたけど、今は倉庫 1 票 持ってないけど欲しい! 1 票 欲しくない、育てない 1 票 アカシシの使い道 異界ダンジョン(火)の高速化に使用可能 アカシシのステータス 体力 8565 (454位) 攻撃 725 (206位) 防御 516 (434位) 速度 100 (362位) アカシシ / 火狩人のスキル リーダースキル ダンジョンで味方モンスターの的中力が26%増加する。 スキル1:胴狙い ダメージ軽減系の強化効果を全て無視する攻撃を行う。 強化無視 スキル2:急所狙い 相手を攻撃し、2ターンの間体力回復を邪魔する。攻撃した対象が自分より最大体力が高い場合、2ターンの間「烙印」状態にする。 回復阻害 烙印 スキル3:鷹の目 攻撃する度に20%の確率で防御を無視するダメージを与える。相手にかかっている弱化効果1つ当りに確率が10%ずつ上昇し、最大50%まで上昇する。 パッシブ 防御無視 アカシシのおすすめルーン 準備中 対人戦の参考パーティー コメント コメントしてみよう! 書き込みする まだコメントがありません。
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【サマナーズウォー】アカイシ/火狩人の評価・詳細 - サマナーズウォー 攻略Wiki : ヘイグ攻略まとめWiki

2. 0対応) 🏆 S2クリダメ ランキング みんなのおすすめコンテンツ 🏆 ギルド攻 ランキング 新着 アカイシのパーティ ドラゴン Sheisouのドラゴン自己ベスト更新時 18. 【サマナーズウォー】アカシシ / 火狩人の使い道は?評価とおすすめルーン! - スマホゲームCH. 47秒 🏆 アカイシのパーティ一覧 餌要員。 この投稿は集計されません 👍 8 👎 -127 ︙ 管理人宛、スキル効果が古いです。 スキル2の封印の発動が確定に スキル3が不発時、次ターンの発動率+5%(発動率加算は発動したらリセット) 扱うとしたら吸血+集中の速度アタッカー型かな? 幸いにして倍率とステ自体が酷いわけじゃないからターンを回して場に居座りながら防御無視を入れていけば良さそう 問題は火属性☆3にはカーリーとブルドーザーという双璧が居るのが難点 差別化としてはゲージ破壊とスキル封印を活用していく感じか。 【↑ご指摘ありがとうございます。また、失礼致しました。スキル説明が古かったのを修正いたしました。】 7:57から 暴走+忍耐 体力 8265 + 8207 攻撃力 725 + 1281 防御力 516 + 271 速度 100 + 27 クリ率 82% クリダメ 152% 抵抗 35% 的中 16% ⏩14:06から にわかに大御所から熱い視線が突き刺さるマイナーモンス界の巨星🌞 ただし防御無視がいつ出るかわからないのでギャンブル性高し🎴 このキャラは、オベロンの火力を味わえる最高のキャラ運営さんがアカアシを作ってくれたことにすごく感謝してます! 作った時は散々言われたキャラ スキル修正が独自路線に繋がった ところで名前間違ってませんか? 稀少な「パッシブで防御無視」のモンスター。 そのため、条件付きではあるが、スキル2なら攻撃力比例の550%という驚異的な破壊力で防御無視を放つ。(カーリーで300%、ブルドーザーで160%×2) かなり運に左右されるが、スキル2で防御無視が決まると気持ちいい。 Hiveにてスキル修正の事前案内あり [修正前] スキル1 胴狙い 胴体を狙う攻撃で、対象の最大体力を与えたダメージの10%分破壊する。この攻撃のミス発生確率は30%下がる。 [修正後] ダメージ軽減系の強化効果を全て無視する攻撃を行う。 スキル2 急所狙い 相手の弱点を射抜き、2ターンの間再使用時間のあるスキル使用を封印する。パッシブスキルには影響しない。 対象を攻撃し、2ターンの間体力回復を邪魔する。攻撃した対象が自分より最大体力が高い場合は2ターンの間「烙印」状態にする パッシブ 鷹の目 15%の確率で敵の防御を無視する。この効果が発動しなかった場合、次のターンは発動確率が5%ずつ上昇していき、発動時に確率が初期化される。 攻撃する度に20%の確率で防御を無視するダメージを与える。対象にかかっている弱加効果一つあたりに確立が10%ずつ増加し、最大50%まで増加する。 レイドいけるんじゃね?

【サマナーズウォー】アカシシ / 火狩人の使い道は?評価とおすすめルーン! - スマホゲームCh

【サマナーズウォー】アカイシ/火狩人の評価・詳細 【サマナ】アカイシ/火狩人の評価・詳細・使い道とおすすめのルーン構成をまとめています。 サマナーズウォーの アカイシ/火狩人のルーンや評価 について掲載しています。最大Lv・覚醒後のデータを使用。ルーン投票・キャラ評価投票・コメントなどお気軽にどうぞ! 基本情報 ステータス ※()内の+数値は赤星2~3帯プレイヤー数名の平均ステータスを掲載、定期更新していきます。基本ステータス(+ルーンでの上昇ステータス) 体力(HP) 速度(SPD) (+) (+) 攻撃力(ATK) 防御力(DEF) (+) (+) クリ率(CRIR) クリダメ(CRID) (+) (+) 抵抗率(RES) 的中率(ACC) (+) (+) 覚醒 聖水 必要数 覚醒ボーナス スキル 胴狙い 効果 ダメージ軽減系の強化効果を全て無視する攻撃を行う。 CT スキルLv - Lv. 2 ダメージ量+5% Lv. 3 ダメージ量+5% Lv. 4 ダメージ量+5% Lv. 5 ダメージ量+5% Lv. 6 ダメージ量+10% 急所狙い 効果 相手を攻撃し、2ターンの間体力回復を邪魔する。攻撃した対象が自分より最大体力が高い場合、2ターンの間「烙印」状態にする。 CT スキルLv 3 Lv. 2 ダメージ量+10% Lv. 3 ダメージ量+10% Lv. 4 ダメージ量+10% Lv. 5 再使用-1ターン 鷹の目(パッシブ) 効果 攻撃する度に20%の確率で防御力を無視するダメージを与える。相手にかかっている弱化効果1つにつき確率が15%ずつ上がり、最大50%まで上昇する。(効果自動適用) リーダースキル ダンジョンで味方モンスターの効果的中が26%上がる。 評価 ※評価は随時変動し、-/△/〇/◎で表記。(全体の使用率を優先。あくまで目安・参考程度とご理解ください) 巨人 死ダン ドラゴン タワー 異界の狭間 次元ホール ギルバト攻め ギルバト防衛 タルタロス アリーナ攻め アリーナ防衛 ワリーナ ユーザー評価・投票 推奨・おすすめルーン ルーン投票 入手方法 秘密ダンジョン 不思議な召喚書 火の召喚書 不思議召喚 特殊召喚(リストに並んでる期間のみ可) 祈りの神殿 関連ページ コメントフォーム コメントはありません。 コメント/アカイシ? 忘れっぽい人のサマナーズウォー: 火狩人(アカイシ)の使い方. 掲示板 更新されたスレッド一覧 2021-07-30 01:58:06 32件 2020-08-21 18:06:03 15件 人気急上昇中のスレッド 2021-08-03 16:26:35 761件 2021-08-03 16:24:26 291件 2021-08-03 15:56:53 156件 2021-08-03 15:43:50 17515件 2021-08-03 15:36:52 127件 2021-08-03 15:06:30 3035件 2021-08-03 13:32:53 17件 2021-08-03 13:18:28 1840件 2021-08-03 13:15:09 1560件 2021-08-03 09:20:30 78件 おすすめ関連記事 更新日: 2020-06-09 (火) 21:25:13

狩人のオススメ属性は? ~みんなの投票ランキング~ | サマナーズウォー★なんちゃって召喚士さま日記 投票所~投票からわかるいろいろランキング~

こんにちは! りょうさんです^0^/ 昨日からだいぶ熱は下がったんですが 立ち上がるとガンガン頭が痛い。 皆さんも、この時期はカラダに気をつけてください。 そんなわけで、今日も不思議ガチャ!

忘れっぽい人のサマナーズウォー: 火狩人(アカイシ)の使い方

最終ステータス(Lv. 40覚醒時) 【覚醒名】オンタケ 【体力】8730 【攻撃力】747 【防御力】483 【速度】100 【クリ率】15 【クリダメ】50 【効果抵抗】15 【効果的中】0 スキル説明 【Lスキル】 アリーナで味方モンスターのクリティカル攻撃率が16%増加する。 【スキル1】 370% 胴体を狙う攻撃で、この攻撃のミス発生確率は30%下がる。 【スキル2】 550% スキルマ2ターン 頭を狙う攻撃で、この攻撃のクリティカル発生確率は30%上がる。クリティカルが発生した場合は対象を1ターンの間スタンさせる。 【スキル3】 750% スキルマ3ターン 自分の体力の10%を消費する全霊を乗せた矢で、必ずクリティカル攻撃になる 関連記事 【サマナーズウォー】ペンギンナイト(水) 【サマナーズウォー】ハーピー(水) 【サマナーズウォー】狩人(闇) 【サマナーズウォー】ミスティックウィッチ(火) 【サマナーズウォー】ベアマン(風)

今回は☆3モンスターのアカイシについてです 私はこのモンスターを火のおっさんと呼んでます。 おっさん あまり日の目を見ないマイナーよりのキャラではありますが 私はこのキャラのような一芸持ちのキャラが大好きです。 パッシブで防御力無視攻撃 このキャラの特徴は何といってもパッシブの効果でしょう。 攻撃する度に20%の確率で防御を無視するダメージを与える。 相手にかかっている弱化効果1つ当りに確率が10%ずつ上昇し、最大50%まで上昇する。 毎ターンの攻撃全てに防御力無視の可能性があります。 しかもデバフの数によって最大50%の確率です。 50%で防御力無視というのは、確率で発生する防御力無視としては最大の確率です。 なかなかのロマン砲ですね。 アカイシの使い道 私は以下のコンテンツでアカイシを使用しています レイド(5階もOK! )

【サマナーズウォー】運を物にして敵を狩猟せよ!火狩人(アカイシ)でギルドバトル - YouTube

基本的に、デキない部下は本人に一番問題があるということは大前提ですが、デキない理由を考えると、本人がわざとそうしているかというとそうとも限りません。 仕事の進め方そのものを知らないのかもしれませんし、今までしてきた仕事とあまりに違いすぎて戸惑っているだけかもしれません。では、そうした部下に対してどのように指導していけばいいのでしょうか。 指導方法① コミュニケーションを強化する まずコミュニケーションすることにより、部下がデキない理由を探りましょう。そうすると、上司と部下のコミュニケーションが足りないだけだったり、部下がコミュニケーション下手だった、ということが多くあります。そしてコミュニケーションは努力で改善できます。 最初は部下から鬱陶しがられるかもしれませんが、どんどん話しかけるようにしましょう。 まずは毎日報連相の時間を取ることから始めてみてください。 コミュニケーションは数を重ねれば改善されますし、色々な人と色々な話をさせるようにして、仕事の進捗や、なぜそう思ったのか?

デキない部下を降格・減俸したい…法的にはどこまで許されるの?|あなたの弁護士

あなたの上司は使える上司ですか? それとも使えない上司ですか? 去る者は追わず。慰留するに値しない“お子ちゃま部下”とは? | 若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル | ダイヤモンド・オンライン. 上司の良し悪しによって、職場での仕事のしやすさは大きく変わり変わりますが、上司は選べません。もし残念なことに、まったくダメダメな上司の元に配属されてしまった場合は、どう切り抜ければ良いのでしょうか。そこで今回は、使えない上司の対処法について、男女にリサーチしてみました。 1:使えない上司はイライラするしストレスも溜まる! 職場に仕事ができない人に対して、イライラしてしまうという人は多いと思いますが、上司が使えない場合のストレスは相当なものではないでしょうか。 有能すぎる上司の元で働くのも、それはそれで神経を使いますが、それでも使えない上司よりはマシ。 今回は、使えない上司の元で仕事をしなければならなくなった場合、どうすれば良いのかを考えていきます。 2:使えない上司の特徴5つ まずは使えない上司の特徴についてみていきましょう。筆者の周囲の男女の意見をリサーチしてみました。 (1)パソコンに疎い 「年功序列だけが理由で出世した上司って、パソコンとか、新しい技術に疎くて困ります。新しいシステムを導入するときに、いちいち説明したりセットアップしたりしないといけないし、パソコンの簡単な作業でもできないからって丸投げしてくるし」(Iさん・29歳女性) 年齢が上になればなるほど、最新の技術についてこれないという人も増えます。しかし多くの業務がIT化していく今の時代、パソコンなどは最低限使えないと、仕事が成立しないですよね。しかし、覚える気がさらさらない、という人もいて、これがまたイライラするんですよね~。 (2)責任を取らない 「"最終的に責任は俺がとる! "って言ってくれる上司だったらついていこうって気になるんですけど、部下に責任を押し付けてくるのは最悪。何のために高い給料もらってるんだって思います」(Gさん・28歳女性) 「俺の手柄は俺の物、部下の手柄も俺の物」というジャイアン上司や、「部下に仕事は押し付けた上に、責任は取らない」という上司のもとにいると、本当にやる気を失ってきます。 (3)指示が下手 「うちの上司って、本当に指示を出すことができないんです。理論立てて話をすることが苦手なんでしょうね。"結局、何をしてほしいの?

去る者は追わず。慰留するに値しない“お子ちゃま部下”とは? | 若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル | ダイヤモンド・オンライン

一部の仕事は天才的、それ以外はダメ 仕事を任せると、天才的な仕事を行う人がいます。 しかし、 天才的に処理できる仕事はごく一部で、その他の仕事は全くといっていいほどできない 人がいます。 ついつい「なんでこんなこともできないんだ!」と叱ってしまいがちですが、このようなタイプの人には、「君は才能があるんだから、どんな仕事であってもできるはずだぞ!」とほめつつ励ましてみると良いでしょう。 否定的な言い方をせず、ほめて伸ばすことを心がけましょう。 それでも、仕事がなかなか処理できないようであれば、 天才的な仕事が活かせる部署に異動 させることも一つの方法です。 むしろ、その方が適材適所となるかもしれません。 9. 時間が守れない、片付けられない 遅刻が多すぎる! 時間も守れないのか……。 机の上はいつも散らかっている! これでは良い仕事ができるわけないだろう……。 基本的なことができない部下を抱えると、思わず頭を抱えてしまいますよね。 「もしかすると発達障害系かも?」と感じることもあるでしょう。 このような部下に対しては 、「基本的なことができないと、なぜダメなのか」ということを伝えましょう。 例えば、時間が守れない人が一人いるだけで仕事が遅れてしまい、大勢の人に迷惑をかけてしまうということを伝えてみましょう。 また、散らかしていると「物を探す時間」という無駄な時間が発生してしまうけれど、片付けていれば劇的に作業が進むということを伝えるのも良いでしょう。 大変に感じるかもしれませんが、 基本を教えるように、根気強く接すること が大切です。 なお、発達障害が疑われる人ほど、発想力を活かすようなクリエイティブな仕事が得意な場合があります。 得意分野を活かした業務に就かせるのも、一つの方法かもしれません。 10. 仕事が全くできない 「どんな仕事をさせてもまるでダメ!」 「なんで、ここまで仕事ができないんだ?」 中には、 何を任せても全くできない 部下がいる場合があります。 このような部下に対しては「 なぜ、この仕事を行うのか 」という根本的なことから伝えてみましょう。 例えば、サービスの基本は「お客様のため」という一言に尽きますが、上司としてこのようなことを部下に伝えているでしょうか。 長く仕事をしていると当たり前に感じている基本的なことを、部下は知らないことが多いのです。 また、見方を変えれば仕事が全くできない部下を抱えるということは、 上司自身が成長するチャンス ということもできます。 仕事ができる上司であっても部下に仕事を教えたり、部下に仕事を振ったりすることが苦手な上司は多いものです。 使えない部下を単に「使えない!」とあきらめるのではなく、「どうすれば使える部下になるだろうか?」と試行錯誤しながら、部下とともに上司自身も成長していくことが大切なのではないでしょうか。 部下の成長は、上司であるあなた自身の成長に!

報告のみ 問題が発生していると上司に伝える 問題解決を見て、次回のために学習する 入社したばかりの新人さんは右も左も分からず 報告のみで対応ができません。 レベル1. の部下の人は、 この段階でやるべきことは仕事を よく見て、覚えて、自分でできるようになる段階です。 まだまだ 仕事ができない 状態です。 レベル2. アドバイスをもらいながら解決する 次の段階です。 アドバイスされながら対応 レベル1の段階でよく観察し、勉強していたら 「あ、これは前に見たことがあるやつだ」 となり自分で対応をしてみようと考え始めます。 しかしまだ1人での対応を許されていないレベルなので まだまだ 仕事での失敗 も多いです。 レベル3. 解決の選択肢を提案する もうワンステージ進んだ状態です。 問題発生といくつかの解決策を上司に伝える 上司の判断を仰ぐ この段階では過去に何度も同じような対応をしたため 解決策をいくつか提案できるようになりました。 しかしベストな解決策が判断できないため 最終的な判断は リーダー に選択してもらう状態です。 レベル4. ベストの解決策を提案する このレベルまでいくとたった一つのことだけです。 問題発生といくつかの解決策とベストな案を上司に伝える レベル3と少し似ていますが、 ベストな案を提案してくるところが「できる」ようになっています。 上司から見れば判断に迷うことなく、 「だったらそれですすめてくれ」 と指示するだけでOKな状態と言えます。 レベル5. 自ら判断し実行・結果を報告 「できる部下」の段階です。 問題が発生したが対処し、その結果を上司に報告 この段階までくれば少しばかりイレギュラーな問題が発生しても 似たような事例から判断し、解決します。 そしてその結果を上司に報告するといった段階にまで達しているので 上司の手を煩わせません。 すこぶる良好な 上司と部下 の関係といえるでしょう。 部下のレベルで上司が判断することは? いかがでしょうか。 あなたはどのレベルでしたか?