出典: フリー多機能辞典『ウィクショナリー日本語版(Wiktionary)』 日本語 [ 編集] 名詞 [ 編集] くち 【 口 】 人間 など動植物が、飲食物を 摂取 するための穴状に 顔 に開いた 器官 のこと。 転じて、物・人の出入り場所や、物を出し入れする場所。 例「登山‐」・「戸‐」 転じて、物事の始め。例「宵の‐」 内側と外側の境となる場所。 物が入り込む事がある所。 就職先・縁談先など。 ある物事をいくつかに分割したうちの一部分。例「一‐」 話しぶり。言葉。 飲食。味覚。 そのような種類の人間。 いける口。 かく言う自分も若い頃に夢中になった口ではあるのだが。 成句 [ 編集] ここでは、熟語を除いた「口」のみの成句とする。 翻訳 [ 編集]
そう思った私は、顔の筋肉を徹底的に調べるために、歯自体だけでなく、顔の筋肉とその仕組みについての勉強を始めました。
下を向いたまま、スマホのインカメラで自撮りすると、 いつもより不細工になるのは普通ですか? (下から自分の顔を撮影ってことですね) 肉が垂れるので普通です。 ちなみに下を向いたとき下からみた鏡の顔は10年後の…だそうです。 2人 がナイス!しています その他の回答(1件) そうらしいですよ。 下からとると10歳老けて見え、 上からとると、 10歳若返って見えるって、 テレビでやってましたよ。 要するに下からとると、 未来の顔、 上から撮ると、 過去の顔だそうです。 因みに、右と左でも違いますね。 ~たいが~ 4人 がナイス!しています
2017年11月1日 掲載 2020年1月17日 更新 1:「かわいい顔」と「キレイな顔」具体的に何が違うの? よく、外見が魅力的な女子に対して男子は、「かわいいね」とか、「キレイだね」なんて言ったりしますよね。「かわいい」と「キレイ」は、いったい何が違うのでしょうか? 実は、「かわいい」と「キレイ」を区別するような、はっきりとした基準があるわけではないのです。とはいえ、私たちは無意識で使い分けていますよね。 たとえば、仔犬を見たときに「かわいい」とはいっても、「キレイ」とはいいませんよね。それは、子猫の場合でも一緒です。 また、花で考えてみても、バラを見て「キレイ」といっても、「かわいい」とは言いません。ですが、タンポポを見たときに、「かわいい」という人がいるかもしれませんが、「キレイ」という人はいないでしょう。 つまり、わたしたちは、幼いものや小さなもので外見の魅力があるものに対して「かわいい」という言葉を使い、大人っぽいものや大きいもので外見の魅力があるものに対して「キレイ」という言葉を使っているんです。 これを人間で当てはめると、子供っぽい容姿の美しい人に「かわいい」という言葉を使い、大人っぽい容姿の美しい人に「キレイ」という言葉を使っているということなんです。 2:結局、男子はどっちが好きなの?
公開日: 2015/09/09 どうもmoeraです。 今回は様々な角度の顔を描きます。講座というより練習に近いですけど。 このブログタイトルが萌えイラストを描きたい!とあるのでもちろんそれ系統の絵柄でいかせていただきます。 まずは正面から。この角度は殆どの人は描き慣れてるのではないでしょうか。斜め後ろとかも漫画とかでよく描きますよね。 スポンサードリンク 続いてフカン。 耳の位置を目印にしたり目のラインを引くと描きやすいです。目の形とかが微妙に難しい。アオリやフカンなのに正面の目の形になっちゃったりしてなかなかうまくいかないんですよね。 上段左の耳の位置はもっと上あたりなんですが違和感があるので少し手前で描写。 続いてアオリ。 これが一番絵描きを悩ませる角度ではないでしょうか?アオリには絵描きや絵柄によって描き方が異なります。 まず、人物を実際に下から見た感じの描き方。エラもしっかり描写。これも耳の位置に気をつけて描く。萌え系の絵柄ではあまり見ない描き方。 顎のパターンその2。 正面時の顎の形をアオリの状態でも維持させる描き方。顔のパーツだけでアオリを表現しているといった感じでしょうか。エラが上のパターンよりなめらか。 ほとんどの萌え系作品ではこの描き方で描かれてる事が多い。上の描き方はなんかかわいくない! !って事で生まれた描き方だと勝手に思ってます。三次ではありえない表現ですが、見栄え重視なので。ちなみに顎のラインを省略することもあります。 髪を生やしたバージョンたち。 丸坊主で描くと違和感に気付かない事もあるので髪と一緒に描くといいと思います。 正面。 フカン。 アオリその1。 アオリその2。 別に無くてもいいと思いましたが一応おまけで顎のラインが無いバージョン。顎の形状を無視した影の付け方もある。 話は変わりますが、斜め顔の顎を描く時はどう描きますか?
Posted by ブクログ 2021年03月28日 「仲間と共に歩むこと」 Whyとwantであってshouldではない。 自分の気持ちを話し、仲間を信じることができるから、リーダーとして存在できる。 量より質なのは全てにおいて共通なのか。 このレビューは参考になりましたか?
「Want」がクリアになれば、そのためにはどう動けばよいのかも明確になります。 『宇宙兄弟』の六太も、この「Want」を自覚することによって人生が大きく動き出しています。 六太は当初、心の奥底に「自分も宇宙飛行士が夢だった」という気持ちがありながら、それを自ら打ち消してしまっています。自らの「Want」を忠実に実行し、宇宙飛行士となった日々人を応援したいと思う反面、「〝兄〟とは常に、弟の先を行っていなければならない」という、自分で勝手に作り上げてしまった「Should」的コンプレックスに苦しんでいました。就職活動も難航し、実家では自分のデザートだけイチゴの数が少なくなり、そこまで追い詰められてやっと、「自分は本当は何がしたかったのか? 」と、自らに「Want」を問いかけたのです。 そして、忘れたふりを続けていた本当の気持ちを再び掘り起こしました。 「俺は宇宙へ行きたい」 この思いを取り戻した瞬間から、六太は自分の生き方・人生そのものに対して、リ ーダーシップを発揮していくことになります。 自分をリードしてくれるのは、いつだって「〜したい」という思い。 「〜したい」がある人はそれだけでもう「リーダー」なのです。(1巻#2) 六太や日々人の「Want」は宇宙飛行士という大きなものですが、日常生活でも、小さな「Want」はたくさん存在します。 自分は今、目の前にある案件をどうしたいのか——? いきなり生活のすべてを「Want」で満たすことが難しいのなら、まずは、しなければならない仕事や課題の中から、「Want」を見つけてみましょう。 大事なのは、日頃から「Want思考」 を意識しておくことと、「Want」で 語る習慣をつけることです。 アップル社を設立したスティーブ・ジョブズは、「Want」の連続で世界中の人々を魅了しました。経営者としての評価はまた別のものかもしれませんが、そのくらい、「Want」には強烈なパワーが込められているのです。 ただ、1つ注意しておきたいのは、 自分に「Want」があるのと同様に、相手にも「Want」があるということ。 「Want」で語ることは大切ですが、その主張内容を周囲に強制したり、無理やり承諾させて実行したりするのは、リーダーシップではなく、イニシアティブ(主導権) になってしまいます。 「私はこうしたいんだけど、あなたはどうしたい? 完璧なリーダーはもういらない 感想. 」 そこで意見が分かれることも、当然あるでしょう。 だからこそ、 「じゃあ、どうすればいいか、一緒に解決策を考えよう」 と、発展的なコミュニケーションが生まれていくのだと思います。 〜心のノート〜 自らを突き動かす強烈なパワー「Want」。 日頃から「Want」で語る習慣を身につけよう!
2018年10月06日 「ワクワクしてきた」 宇宙兄弟をベースに組織におけるリーダー論・チームワークについて。 最後のページでこの台詞が紹介されるが、読み終わったらこんな気持ちになる。 このようなビジネス書籍系は賢者風タイプやリーダーになりたい、なった人が読むような内容のイメージ。 ただ、この本はまず「リーダー=優秀で... 続きを読む 選ばれた人物」という概念はなくし、「誰もがリーダーシップを持ってる」ということから始まり、敷居が高くない。 宇宙兄弟を読んだ読んでない関係なく内容は分かりやすいと思うが、読んでない人は宇宙兄弟を読みたくなるかも。 "「1. 『宇宙兄弟 「完璧なリーダー」は、もういらない。』｜感想・レビュー・試し読み - 読書メーター. 1」の法則"を特に意識していこう。と思った 2021年07月08日 読みやすい。 特にチーム形成の段階はgood shouldよりもwant ドリームキラーは受け流して反論しない 物事の選択基準は、どっちが楽しいか 人の心を動かすのは支配よりも共感 チーム初期はCC質よりも量 事実は真摯に向き合い、解釈は受け流すことも大事 競争は限界。共創は無限 自分もチームも1... 続きを読む, 1の努力 不安ゾーン?フローゾーン?退屈ゾーン?
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 宇宙兄弟 「完璧なリーダー」は、もういらない。 の 評価 82 % 感想・レビュー 179 件
長尾彰 ながお あきら 組織開発ファシリテーター。日本福祉大学社会福祉学部社会福祉学科(心理臨床カウンセリングコース)卒業後、東京学芸大学大学院にて野外教育学を研究。 企業、団体、教育現場など、20年以上にわたって3, 000回を超えるチームビルディングをファシリテーションする。 文部科学省の熟議政策に、初の民間ファシリテーターとして登用され、復興庁政策調査官としても任用されるなど幅広い分野で活動している。 小山宙哉 こやま ちゅうや 漫画家・小山宙哉。 モーニングにて『宇宙兄弟』連載中!
カリスマ的な存在感もなく、リーダーとは無縁のタイプ。でもなぜか"彼"がいると、物事がうまくいく……。『宇宙兄弟』に登場するキャラクターや数々のエピソードを、「リーダー」という視点から考察した書籍『宇宙兄弟「完璧なリーダー」は、もういらない』。目まぐるしく変化し先が見えない現代で、「正解」を模索する人たちへの生き方・働き方のヒントとなる話題の本書を全文公開!