高品質で信頼ある技術が過酷なモータースポーツをはじめ さまざまな産業ニーズに対応します。 開発支援 各種制御ユニットのデザイン立ち上げから構造検討、部品展開、さらに製造組立まで一貫した技術支援サービスを提供します。 詳細を観る ワイヤーハーネス/ユニット製作 レース車両用車載ハーネスから、センサ・計測用・制御用等の各種ワイヤーハーネス及びユニット製作を設計から部材調達、完成、検査まで全ての工程をご提供します。各種ハーネス部材の販売もしております。 詳細を観る TE CONNECTIVITY ドイチェオートスポーツ 株式会社ジィエーティーは、TE Connectivity製 ドイチェオートスポーツ 正規販売代理店です。 新着情報
HOME インターネット オイシックス・ラ・大地の採用「就職・転職リサーチ」 ジーエークロッシングとの比較 社員による会社評価 (ジーエークロッシングとのスコア比較) オイシックス・ラ・大地 3. 64 VS ジーエークロッシング 2. 74 1 2 3 4 5 待遇面の満足度 社員の士気 風通しの良さ 社員の相互尊重 20代成長環境 人材の長期育成 法令順守意識 人事評価の適正感 残業時間(月間) 36. 0 h 40. 6 h 有給休暇消化率 49. 8 % 45. 3 % 項目名 青チャート チャートカラー 紫チャート 総合評価 2. 5 2. 3 4. 標準ガス発生装置 パーミエーター | ガス発生機 | ジーエルサイエンス. 0 2. 4 4. 2 3. 0 3. 6 2. 6 3. 9 4. 1 1. 9 3. 7 残業時間(月間) 49. 8% 45. 3% 398 件 社員クチコミ数 129 件 社員クチコミ 青チャート オイシックス・ラ・大地株式会社 (398件) 紫チャート 株式会社ジーエークロッシング (129件) 就職・転職の参考情報として、採用企業「オイシックス・ラ・大地」の「社員による会社評価」を8つの評価スコアでレーダーチャート表示しています。こちらでは、就職・転職活動での一段深めた採用企業リサーチのために「ジーエークロッシング」との比較をご覧になれます。注意点:掲載情報は、ユーザーの方の主観的な評価であり、当社がオイシックス・ラ・大地株式会社の価値を客観的に評価しているものではありません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。
デジタル大辞泉 「LPGA」の解説 エル‐ピー‐ジー‐エー【LPGA】[Ladies Professional Golfers' Association of Japan] 《 Ladies Professional Golfers' Association of Japan 》 日本女子プロゴルフ協会 。昭和42年(1967)日本プロゴルフ協会女子部として 設立 。 本部 は東京都中央区。 エル‐ピー‐ジー‐エー【LPGA】[Ladies Professional Golf Association] 《 Ladies Professional Golf Association 》全米女子プロゴルフ協会。1950年設立で、女性プロスポーツ団体としては現存最古。本部はフロリダ州デイトナビーチ。 出典 小学館 デジタル大辞泉について 情報 | 凡例 ©VOYAGE MARKETING, Inc. All rights reserved.
会社名 株式会社GA technologies(ジーエーテクノロジーズ) 役員 取締役 代表取締役社長 CEO 樋口 龍 専務取締役執行役員 清水 雅史 取締役執行役員 樋口 大 藤原 義久 社外取締役 久夛良木 健 執行役員 執行役員 COO 野口 真平 執行役員 CSO 飯田 修三 執行役員 CAIO 稲本 浩久 執行役員 CMO 田吹 洋 執行役員 CTO 遠藤 晃 執行役員 CCO 川村 佳央 執行役員 CFO 福冨 友哉 執行役員 CAO 松川 誠志 執行役員 CBO 吉村 拓 監査等委員取締役 顧問 所在地 Headquarters(東京本社) 〒106-6290 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー40F Tel. 03-6230-9180 Fax. 03-6230-9181 GOOGLE MAP Osaka Branch(大阪支社) 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-4-9 ブリーゼタワー 12F Tel. 06-7777-9310 Fax. 06-6346-3340 Sapporo Sales Branch (札幌営業所) 〒060-0042 北海道札幌市中央区大通西5-1-1 桂和大通ビル38 5F Tel. 011-211-0869 Fax. 011-211-0969 Yokohama Sales Branch(横浜営業所) 〒220-0005 神奈川県横浜市西区南幸1-1-1 JR横浜タワー21F Tel. 045-595-9208 Fax. 050-6865-3080 Nagoya Sales Branch(名古屋営業所) 〒451-6090 愛知県名古屋市西区牛島町6-1 名古屋ルーセントタワー5F Tel. 052-990-9103 Fax. 052-766-3318 Fukuoka Sales Branch(福岡営業所) 〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神1-1-1 アクロス福岡12F Tel. 株式会社 G&Gクリエーションズ. 092-791-9866 Fax. 092-791-9908 資本金 72億859万9831円(2021年6月末時点) 従業員数 666人(2021年4月末時点、グループ会社を含む) 事業内容 PropTech(不動産テック)総合サービス「RENOSY」の運営(不動産情報メディア、不動産売買仲介、不動産販売、設計施工、不動産管理) SaaS型のBtoB PropTechプロダクトの開発 AIを活用した不動産ビッグデータの研究 中国⼈投資家向けプラットフォーム「神居秒算」など海外PropTech事業の運営 免許登録 宅地建物取引業 国土交通大臣(1)第9135号 建設業 東京都知事(般-29)第145636号 建設業 東京都知事(特-2)第145636号 一級建築士事務所 東京都知事 第61581号 マンション管理業 国土交通大臣(1)第034425号 小規模不動産特定共同事業者 東京都知事(1)第1号 顧問弁護士 田辺総合法律事務所 代表パートナー弁護士 田辺 克彦 顧問税理士 税理士法人山田&パートナーズ 顧問社労士 社会保険労務士 表参道HRオフィス 代表社会保険労務士 山本 純次 監査法人 EY新日本有限責任監査法人
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経営とは会社を潰さないこと、という言い方をする場合があります しかし、それでは答えになっていない!と思う方も多いはずです そうではなく、経営の本質的な意味、役割を知る必要があるのです 経営とは、 ①自社の作った付加価値を顧客に提供し ②顧客から対価をもらい ③社員の生活を守ってゆくもの とも言えます そのためには ①理念、考え方を共有し ②戦略、計画を持ち ③実行する(ベクトルを合わせ、PDCを回す) それはつまり、 ①社員が付加価値を作る(人間的に成長する、能力を上げる) ②商品を通じて社会に貢献する(お金を払って喜ばれるものを提供する) ③利益を出す( 社員の生活、納税、投資) と言うことになります 従って、 ①人(社員) ②社会(世の中) ③経済(お金) という3つの側面を見なければなりません --------------------------------- 【 無料のメルマガ登録はこちらをクリック 】 -------------------------------- ■その他、「人気のお役立ちコラム」はこちらをクリック ↓↓↓ 売上1億~10億円の社長向け【 無料経営相談の仕方 】 5W2H 意味 経営理念とは何か? PREP法 SMARTの法則 (スマートの法則) 3現主義(三現主義) 5W1H なぜ掃除か?掃除をすると 道徳なき経済は犯罪である 社是と社訓の違い ランチェスター戦略とは何か? --------------------------------
経営とは何か?
経営お役立ち情報 2021. 01. 12 2020. 「経営とは何か？」〜経営の要素と構造〜｜プレジデントアカデミー｜「経営と社長の仕事」を学ぶなら社長の学校. 07. 30 このシリーズでは、「経営とは何か?」「経営者の仕事ってなに?」といった、企業経営に関するコンテンツを経営者向けにお届けしていく予定です。 記念すべき第1回目の今回は、「そもそも経営って何をする仕事なの?」という、経営の基本的な考え方についてお届けしていきます。 1.ある日、あなたがこんな質問をされたら? まず初めに、自分自身にこの問題を投げかけてみてください。 また、あなたがこんな質問をされることがあれば、あなたは何と言って答えるでしょうか? 「会社をまとめること?」 「会社の責任者として重要な決断をすること?」 「利益を出すこと?」 「従業員の給料を払うこと?」 数学のように正解が決まっている問いではないため、様々な答えが出ることでしょう。決してその答えは間違いではありません。 今回は、その問いに対する皆さんの答えの採点をするわけではなく、それぞれの答えは尊重した上で、経営者として押さえていただきたい経営の本質に関する基本的な3つの考え方をご紹介したいと思います。 なぜ考え方にスポットを当てるのか? 京セラの創設者である稲盛和夫さんは、人生の方程式として「人生・仕事の成果=考え方×能力×熱意」を提唱されています。この方程式の意味としては、「能力と熱意は0から100点までしかないが、考え方はマイナス100点からプラス100点まであり、いくら能力と熱意が100点満点だったとしても、考え方がマイナス(間違っている)であれば、成果はマイナスになってしまう」ということです。 熱意を持つことや能力を磨くといったことは、仕事をする上で非常に重要なことですが、まずは基本的な正しい考え方を身に付けなければ、いくら熱意や能力があったとしても仕事の成果は出ないのです。そういった理由で、今回は考え方について皆さんにご紹介できればと思います。 2.経営とは何か 2-1 企業の方向付け 経営者にとって、企業経営の上で1番大事な仕事は、「会社として何をやるか、やらないか」を考え、責任を持って決断することです。この方向づけを万が一誤ると、その先、その企業は間違った方向に進んで行くことになるでしょう。それほどこの仕事は基本的かつ、1番重要な仕事なのです。 では、「企業の方向づけ」とは具体的に何を指す言葉でしょうか?
企業経営を成功に導くためには何をすべきなのか?