基本情報 名称 一般財団法人東京都営交通協力会 住所 〒136-0072 江東区大島5-10-10 TEL 03-5609-2342 FAX 03-5609-2534 法人番号 9010605000146 幅 高さ © OpenStreetMap contributors お知らせ ( 0件) お知らせはありません。 一般財団法人東京都営交通協力会様へ お知らせを活用してPRしませんか?
560の専門辞書や国語辞典百科事典から一度に検索! 東京都営交通協力会 東京都営交通協力会のページへのリンク 辞書ショートカット すべての辞書の索引 「東京都営交通協力会」の関連用語 東京都営交通協力会のお隣キーワード 東京都営交通協力会のページの著作権 Weblio 辞書 情報提供元は 参加元一覧 にて確認できます。 All text is available under the terms of the GNU Free Documentation License. この記事は、ウィキペディアの東京都営交通協力会 (改訂履歴) の記事を複製、再配布したものにあたり、GNU Free Documentation Licenseというライセンスの下で提供されています。 Weblio辞書 に掲載されているウィキペディアの記事も、全てGNU Free Documentation Licenseの元に提供されております。 ©2021 GRAS Group, Inc. 一般財団法人東京都営交通協力会 「社員クチコミ」 就職・転職の採用企業リサーチ OpenWork（旧:Vorkers）. RSS
09. 15 / ID ans- 2668636 一般財団法人東京都営交通協力会 入社理由、入社後に感じたギャップ 20歳未満 男性 契約社員 その他職種 【良い点】 こんなに責任感の大きい仕事だと思わなかった。しかし、この仕事をするに通じて人間的にも成長していくのでとても素晴らしく、やりがいのある仕事だとは思う。 駅に来る... 続きを読む(全186文字) 【良い点】 駅に来るお客様は本当に色々な人が来るので仕事し始めたら時は、イメージと違う事も多く、絶望することが多いが、そのうち慣れるのでまあ経験が大事だと思います。 特にありません。 投稿日 2021. 31 / ID ans- 4658288 一般財団法人東京都営交通協力会 退職理由、退職検討理由 20歳未満 男性 契約社員 団体職員 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 駅の仕事が体験出来る。 人と接するには絶好な職場。 宿泊手当てが1日1500円出る。 同じ仕事をしているのに、交通局の... 続きを読む(全178文字) 【良い点】 同じ仕事をしているのに、交通局の職員の半分以下の給料。 非正規なので将来の不安。 退職の日にちが20日足りなく、冬のボーナスが一円も出なかった。 良い仕事をしてるのに評価をされない。 ミスなどすると主任が目の敵にする。 投稿日 2019. 29 / ID ans- 3746616 一般財団法人東京都営交通協力会 退職理由、退職検討理由 30代前半 男性 契約社員 運輸関連 【気になること・改善したほうがいい点】 理不尽なクレームや酔客による暴言、恒常的な人手不足による一人あたりにかかる責任の大きさ等、ストレスが大変大きい仕事であるのに給料が... 続きを読む(全198文字) 【気になること・改善したほうがいい点】 理不尽なクレームや酔客による暴言、恒常的な人手不足による一人あたりにかかる責任の大きさ等、ストレスが大変大きい仕事であるのに給料が安すぎる 同じ仕事をしているのに交通局と協力会の給料が違いすぎる 協力会でいくら頑張っても乗務員や助役等になることが出来ず、キャリアには限界がある。30才未満であれば、交通局の採用試験が受けられるが30歳以上は受けられない 投稿日 2018. 04. 東京都営交通協力会 面接. 13 / ID ans- 2972534 一般財団法人東京都営交通協力会 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 契約社員 【気になること・改善したほうがいい点】 駅によって業務量が変わり、また仕事が出来る人は忙しい駅に配属される傾向であり、仕事が出来ない人は比較的暇な駅に配属される傾向であり... 続きを読む(全190文字) 【気になること・改善したほうがいい点】 駅によって業務量が変わり、また仕事が出来る人は忙しい駅に配属される傾向であり、仕事が出来ない人は比較的暇な駅に配属される傾向であり、公平不公平があり、違和感が感じて転職しようと思っている。 また異動も経験年数できまっているが異動する人はすぐ異動して、異動しない人は長期間異動しない、 前いたところは6年いたので異動したが忙しい駅に異動した。 投稿日 2017.
少子化が進むなかで、優秀な人材の獲得に苦戦している採用担当者の方も多いのではないでしょうか。優秀な人材を獲得するためには、場当たり的な採用活動ではなく、判断基準によって見分けなければなりません。 本記事では、どの企業にも共通する「優秀な人材」の定義についてご紹介します。また、優秀な人材の特徴の見分け方や、どのような採用活動を進めればよいか解説しているので、ぜひ参考にしてください。 優秀な人材の定義は?
皆さんは優秀な人材と聞くとどのような人を思い浮かべますか? ビジネスにおいては、優秀な人材が1人でもいるかどうかによってその成果に大きな違いが出てくる可能性があります。この記事では、優秀な人材とはどのような人なのか、優秀な人材を確保するための方法などについて解説します。 目次 優秀な人材とは そもそも優秀な人材とはどのような人のことを指すのでしょうか?
「採用活動で優秀な人材を少しでも確保したい」というのは、あらゆる企業に共通する思いでしょう。 企業の長期的な発展を望むのであれば、成長の土台となる人材の確保は是が非でも成功させたいミッションです。しかし、相手が数字や機械ではなく「人間」であるために、採用活動には不確定な要素が絡み合い、先を見通すのが難しくなります。 即戦力と見込んだ人材が自社とマッチングしなかったり、優秀な人材を採用できてもなかなか定着してくれなかったりと、「採用の段階では見極めようがない」と思われそうなことに悩む方も多いのではないでしょうか?