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Tue, 23 Jul 2024 15:43:42 +0000

・当社の提供するサービスの中で特に気になるものは何か?また、その理由は? ・当社の理念について、どのように感じたか? 採用面接後に自社で活躍してもらうには、業務適性だけに目を奪われてはならない。会社の風土や文化はもちろん、会社側のありたい姿を示す理念に対しての共感性も重要である。 志望理由を確認すると同時に、会社の雰囲気に対する順応性まで確認しよう。例えば、会社のサービスや製品すら把握していない応募者は、自社での就労意欲が低いと判断できる。 質問事例2.職場でのコミュニケーション力 採用面接で職場におけるコミュニケーション力を確認する質問事例は下記の通りだ。 ・あなたが働くうえで重要とするポリシーは何か? ・あなたの長所は何か?また、それを表す具体的な出来事は? ・職場でのチームワークに必要なものは何か? 職場におけるコミュニケーションでは、関係者の意図を理解するだけでなく、自分の意見を相手に理解してもらわなければならない。 同僚との協調性はもちろん、他社を巻き込むリーダーシップも求められる。採用面接では、意思疎通を速やかに行える対話力を評価するために、自分の考え方を人に伝える能力を確認することが重要だ。 質問事例3.業務遂行能力の有無 採用面接で業務遂行能力を確認する質問事例は下記の通りだ。 ・前職で苦労して達成した事柄はあるか?その課題をどのようにして乗り越えたか? ・折衝の経験はあるか?折衝の際に心がけていることは? 採用面接において、業務遂行能力の評価は特に重要だ。業務遂行に必要なスキルや経験などを確認しなければならない。 その際、単純な職務経歴や資格などの確認だけではなく、応募者に経験を語ってもらう。 具体的には、学校や職場で直面した困難な課題や失敗体験、その解決方法などについてだ。経験からは嘘を語りづらいため、応募者の本質を見抜くのにも効果的だろう。 質問事例4.ストレス耐性の度合い 採用面接でストレス耐性を確認する質問事例は下記の通りだ。 ・自分がストレスを感じる状況は? ・ストレスを発散するために何をしているか? 面接で効果的な質問とは?良い人材の性格や人間性を見極めよう! | 採用・選考 | 人事ノウハウ | 人事バンク. ・学生や社会人になってから精神的負担を感じた出来事はあるか? 職場で働く以上、勤務環境や人間関係などでストレスを抱えることもある。採用面接においては、応募者のストレス耐性を確認することも重要だ。 ストレスの要因や解消法を具体的に探っていくとよい。 質問事例5.職務内容や待遇のすり合わせ 採用面接で職務内容や待遇のすり合わせをするときの質問事例は下記の通りだ。 ・休日出勤が月に数回あるかもしれないが大丈夫か?

  1. 面接で効果的な質問とは?良い人材の性格や人間性を見極めよう! | 採用・選考 | 人事ノウハウ | 人事バンク
  2. 面接者を見抜く!採用面接で成功する質問例 | 「お客様からお願いされて売れる」オリジナルビジネスの方法
  3. BC46 「たった3つの質問で人は見抜ける!:カテゴライズド」|角田陽一郎/バラエティプロデューサー|note
  4. セレクトショップ Staff アルバイトの求人 - 東京都 足立区 北千住駅 | Indeed (インディード)
  5. 東京北千住セレクトショップAmanojak.(アマノジャク/天邪鬼) 通販サイト【2021】 | 通販サイト, 東京, スタンドカラー シャツ

面接で効果的な質問とは?良い人材の性格や人間性を見極めよう! | 採用・選考 | 人事ノウハウ | 人事バンク

今日はクライアントさんからの質問頻度が 最も高い、面接で求職者の資質を 見抜く質問の技術についてお話しします。 <よくあるお問い合わせ> 【面接時に、「協調性」があるかどうかを 引き出す質問の事例を教えてほしい】 言うまでもなく「あなたは協調性がありますか?」と 面接時に訊いても「いいえ、私は協調性に 乏しい人間です。」と正直(? )に答える人は いません。 では、どのようにして協調性、すなわち、 求職者の資質のあるなしを判断すれば いいのでしょうか? もちろん完全に人を見抜くなどということは 出来ませんし、その日の気分や体調によっても 人の性格は微妙に変わってきます。 しかし、そのような中でも汎用性があり、 一定の成果の出ている質問技術について お話しします。 【欲しい人材の資質を見抜く面接質問例】 ~例;協調性の場合~ 0)事前に会社の5~10年後の理想の 状態から逆算した求める人材像と その人材に求められる協調性のあり方を 会社として(面接担当官の個人的価値観では ない)明確にしておく。 例;今後は国際化が進み、外国人従業員や 外国人顧客のニーズにも応えていく必要がある。 したがって、空気を読んだり、議論を 恐れたりして何も言わない、 あるいは流されてしまうようなものは求める 協調性ではない。 間違った方向に行っているときに ダメなものはダメ、と言える勇気も必要。 また、そのような議論ができるような 職場の雰囲気を作り出せるリーダーシップも必要。 チーム運営を円滑にするための環境づくりと、 それをリードしていく意志の高さを協調性と 定義する。 *ここが最も重要なポイントになります。 そもそも協調性とは何かという定義付けが 出来ていない状態では、いくら質問技術が 高くても意味がありません。 この条件定義をした上で質問をします。 1)あなたは協調性についてどのように お考えですか? 面接者を見抜く!採用面接で成功する質問例 | 「お客様からお願いされて売れる」オリジナルビジネスの方法. →相手の考え方を訊きます。 2)なぜそう思うのですか? →そのように考える背景、意図を訊きます。 3)あなたが協調性を発揮し、チームや コミュニティに「貢献した実績やエピソード」を 聞かせてください。 →具体的なエピソードを訊くことで、 より具体的な協調性像を確認します。 また、理屈だけでなく、実践しているか 確認する意図もあります。 4)その時、周りの人は何と言って くれましたか?

面接者を見抜く!採用面接で成功する質問例 | 「お客様からお願いされて売れる」オリジナルビジネスの方法

新卒採用は、複数の学生との面接を短期間で行い、初対面でその人の資質を見極める必要があります。 しかし、学生が持つ能力やスキルをエントリーシートから知ることはできても、性格や価値観といったパーソナリティを見極めることは容易ではありません。 特に性格や価値観などは入社後の教育・研修などで変えることが難しい要素です。また、そういった面は目に見えない要素だからこそ、面接で"その人物の特性を引き出す質問"をすることが重要になってきます。 本記事では、新卒採用の面接で学生のパーソナリティを見抜くための効果的な質問例を、5つのパターンから解説します。 関連リンク 【パターン1】仕事に対する意識・価値観を聞き出す 自社にマッチする人材を見極めるためには、学生が自社で働くことに対してどのような意識を持っているのか、面接で価値観を探っていく必要があります。 「自社に入って何をしたいのか」 「将来的にはどのようなキャリアパスを望んでいるのか」 などを知っておくことで、学生の志向が自社に合っているかを確かめることができます。仕事に対する意識や価値観を知ることは、採用・入社後のミスマッチや早期退職を防ぐ役割もあります。 ■効果的な質問例 仕事に対する意識や価値観を聞き出したいときは、以下のような質問が効果的です。 会社選びで重要視するのは何ですか? 当社で働くことで、どのような目的を達成したいですか? どのような理由で当社を選びましたか? 当社の魅力は何だと感じますか? BC46 「たった3つの質問で人は見抜ける!:カテゴライズド」|角田陽一郎/バラエティプロデューサー|note. 当社で働く人について、どんなイメージがありますか? そのような考えは、誰から影響を受けたのでしょうか? 志望動機などの基本的な内容はもちろん、自社の印象やイメージについて質問することで、学生が持つ期待や目標と、実際の働き方や社風とのギャップを把握できます。 また、質問に対する回答だけでなく「なぜそう思うのか」といった理由まで掘り下げるのがポイントです。 【パターン2】自己理解力の深さを把握する 自己理解力とは、自分の長所や短所、得意不得意、他者からの評価などを客観的に理解する能力のことです。 自己理解力が高い学生は、自分以外の事柄も客観的に判断する力や、自分の弱みを克服し、強みを生かそうとする自己成長能力が備わっています。 きちんと自己分析ができているか、周囲からどのように評価されているのかを把握できているかなど、自己理解の深さを測ることで、学生の「自己成長につなげる能力」の有無を見極めることが可能です。 また、自己理解ができているかどうかを見極めることは、そのほかの主張(志望動機や強みなど)に一貫性があるかの判断材料にもなります。 ■効果的な質問例 自己理解力を見極めたいときは、以下のような質問が効果的です。 あなたの強みは何ですか?なぜそう思いますか?

Bc46 「たった3つの質問で人は見抜ける!:カテゴライズド」|角田陽一郎/バラエティプロデューサー|Note

面接の体系として、主流となってきたオンライン面接。 しかし、「自社にマッチした人材を見極められているのか」「求職者の反応が分かりにくい」という、オンライン面接ならではの悩みがあるのではないでしょうか。 加えて採用市場では、コロナの影響もあり「厳選採用」の傾向が出てきており、 面接で求職者の本質を見抜く質問力の重要性が高まっています。 そんな中で、 相手が予期せぬ質問をぶつけることは、本心を話してもらい面接相手の本質を見抜く1つのやり方です。 今回は、実際に使われた、面白い・変わった質問とその意図を紹介していきます。 1. 面接での面白い・変わった質問をする意図は? 1-1. 対応力を見る 求職者が面接を受ける際、聞かれる質問を想定して、事前準備してきていることがあります。 そこで、予期していなかった質問をすることで、素の部分が出やすくなり、その場での対応力を見ることができます。 予想していない質問がでたときに、その場で考えて出す答え、その時の対応にこそ、面接で見たい「ありのまま」が現れます。 1-2. ロジカルシンキング力を見る 面接で判断したいポイントとして、筋道だった合理的な思考様式である、ロジカルシンキングがあります。 商談先との商談、部署同士の会議、上司に対する説明など、相手を説得するコミュニケーションが数えきれないほどあるビジネスの場ではロジカルシンキングは必須スキルになります。 予期していない質問にその場で回答するには、論理的な思考力が必要なので、おのずと求職者のスキルが現れます。 道筋を立てて推論や結論を導き出し、入社してから活躍するロジカルシンキングができる人材を面接で見抜きましょう。 2. 面白い・変わった質問例6つと、その意図 それでは、実際に上記のような力を見抜くためにどんな質問を面接でするのがよいのでしょうか。 面白い・変わった質問例8つと、その意図を紹介していきます。 ①嫌いな人はいますか?いるとしたらどんな人ですか? 質問で分かること 周りの人と適切なコミュニケーションをとる社交性があるか 周囲の人をどう見ているのか聞くことで、その人の人間性を見る ②あなたを動物に例えるとなんですか? 自分の性格に対する自己分析ができているのか 抽象的な質問に対して、筋道を立てて回答できるかといった、ロジカルシンキング力 ③100万円あるとしたら何に使いますか?

・学生運動についての考えを聞かせてください ・尊敬する人物は誰か?

2%、コロナ直前の20年2月期から今21年8月期見通しの売上伸び率も11. 1%増だから、そのペースが続くと見れば計画との差は320億円ほどしかない。出店立地の生活圏シフトと商品改革、コロナ収束後の反動消費を考えれば、無理に背伸びした数字ではない。営業利益も19年2月期までの3期間で29. 9%伸びていたし、20年2月期から今21年8月期見通しの伸び率も35. 2%と高いから、計画値に無理はない(良品計画は20年8月期を6カ月の変則として決算期を変更している)。 21年8月期は第3四半期まで(20年9月〜21年5月)で国内売り上げの50. 1%を生活雑貨、15. セレクトショップ Staff アルバイトの求人 - 東京都 足立区 北千住駅 | Indeed (インディード). 8%(18年9月〜19年5月では8. 8%)を食品が占め、衣料・雑貨は31. 8%(同36. 4%)まで減っているから、コロナ禍もあって品ぞろえの生活圏シフトが進んでいる。良品計画は分野別の販売効率は開示していないが、GMS(総合量販店)の食品部門は衣料・雑貨部門の4倍強の販売効率だから、生活圏シフトしても食料品比率が高まれば販売効率は落ちない。 後述する出店政策で生活圏シフトが加速しても販売効率は落ちず、計画売り上げの達成に無理はないように見える。大型商業施設に比べると家賃水準も半減するから、販売効率が大きく落ちなければ販管費率が低下して営業利益を押し上げる。営業利益率の0. 62ポイントアップはむしろ控えめな目標ではないか。 計画達成の前提は(1)既存店売り上げの年率2%アップ、(2)店舗数を980店から1300店へ、(3)平均店舗面積を250坪から300坪へ、(4)EC比率を10%から15%へ――以上の4点だ。(1)は生活必需カテゴリー/アイテムへの集中と競争優位価格への切り下げで確実にクリアできる。(3)も(4)もできないわけがないが、肝心の(2)は年商20億円超級食品スーパー隣接出店作戦の成否にかかるし、そのペースが遅れれば(3)も遅れてしまう。 (4)EC比率を10%から15%へという目標は連結ベースであり、国内直営事業ベースでは20年8月期段階(15. 2%)で達成済みだから、「生活圏に土着するコミュニティストア」となってローカルOMO※1. を実現すれば国内EC売り上げが伸び、連結ベースでも15%に到達するのは容易と思われる。実際、中期計画では人口60万商圏ごとにフルライン・フルサービスの2000坪級「生活全部店」(年商25億円、坪当り125万円)を核に、食品スーパー隣接の600坪級「生活必需店」(年商10億円、坪当り167万円)を6店舗、その他にも小型の駅前店やコンビニ拠点、宅配サービスなどで合計90億円の売り上げを構想しているから、地域単位のOMOテザリング※1.

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セレクトショップ「アマノジャク(Amanojak. )」が8月19日、北千住にオープンする。 — ADの後に記事が続きます — 同店では「マルニ(MARNI)」「エムエム 6 メゾン マルジェラ(MM6 Maison Margiela)」「08サーカス(08sircus)」「ブルーナボイン(BRUNA BOINNE)」など国内外のハイエンドブランドを扱う。アイテム販売のほか、スタッフによる靴磨きやアイロンがけなど購入商品のケア・メンテナンスサービスを提供する。店内には「トム・ディクソン(TOM DIXON)」などのデザイナーズ家具を並べ、画家 牛島大輔によるインスタレーションを展示する。 ■Amanojak. オープン日:2018年8月19日(日) 住所:東京都足立区千住龍田町8-4 公式サイト

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北千住店 住所:東京都足立区千住龍田町8-4 時間:12:00~21:00 定休日:不定休 Amanojak. 千駄木店では、1月10日まで「SISE(シセ)」と「BRU NA BOINNE(ブルーナボイン)」のPOP UP STORE開催中。