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Fri, 28 Jun 2024 19:32:41 +0000

内容(「BOOK」データベースより) 慰謝料や養育費はいくら? どうやって生活していく? 面倒な手続きはどう進める? 幸せになるために、これだけは知っておきたい。離婚する前の不安と疑問に答えます。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 豊田/眞弓 ファイナンシャル・プランナー。FPラウンジばっくすてーじ代表。経営誌や経済誌のライターを経て、1994年より独立系ファイナンシャル・プランナーとして活動。個人相談業務を行うほか、寄稿・監修、講師等に従事。結婚、出産、住宅取得から離別・死別までの「人生転機のマネー術」や「家計のリスク管理」をテーマにしている。自身も離婚を経験したシングルマザーであることから、離婚経験者や離婚を検討中の方からの生活設計相談も多い(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

  1. 新版子連れ離婚を考えたときに読む本 | まるペンSHOP 日本実業出版社オフィシャルWebストア
  2. 離婚を考えたときに読むべきおすすめ本3選|ナガノ シンイチ|note
  3. 『離婚を考えたときにまず読む本』|感想・レビュー - 読書メーター
  4. 離婚を考えたときにまず読む本
  5. パワハラ加害者のその後とは?悲惨な末路を知ればもうパワハラは怖くない|強く生きる教科書
  6. 「プライドが高く、仕事のできない人」には、”これ”が効く! | 「ラクして速い」が一番すごい | ダイヤモンド・オンライン
  7. 仕事しない人に、クッソ腹立つ【働かない上司や先輩への対応策】
  8. 職場でのこんな言動はパワハラだ! | 時事オピニオン | 情報・知識&オピニオン imidas - イミダス
  9. 部下が無能と感じる上司必見!できない部下の取り扱いマニュアル | キャリア転職センター

新版子連れ離婚を考えたときに読む本 | まるペンShop 日本実業出版社オフィシャルWebストア

ホーム > 電子書籍 > 社会 内容説明 著者は、家庭問題のカウンセラーとして、多くの離婚相談や離婚後のシングルマザーの生活相談に対応してきました。「離婚したい理由」や「すぐに離婚できない理由」は、人によってさまざまです。思いつきや衝動で離婚をしてしまって後悔しないように、『いつか』のタイミングに備えてしっかりと準備をし、よい離婚ができるように考えて書かれました。自信をもって、正しいタイミングを見きわめるために、離婚する前に考えておきたいことや実際の手続き方法、離婚後の支援制度などが豊富に紹介されています。

離婚を考えたときに読むべきおすすめ本3選|ナガノ シンイチ|Note

中古あり ¥35より (2021/08/02 15:38:30時点) 近くの図書館から探してみよう カーリルは全国の図書館から本を検索できるサービスです この本を図書館から検索する 豊田 眞弓 (著) もっと もっと探す +もっと の図書館をまとめて探す CiNii Booksで大学図書館の所蔵を調べる 書店で購入する 詳しい情報 読み: リコン オ カンガエタ トキ ニ マズ ヨム ホン 出版社: 日本経済新聞出版 (2013-03-20) 単行本(ソフトカバー): 215 ページ ISBN-10: 4532355508 ISBN-13: 9784532355500 [ この本のウィジェットを作る] NDC(9): 324. 62

『離婚を考えたときにまず読む本』|感想・レビュー - 読書メーター

シリーズ 離婚を考えたときに読む本 あなたの「決断」のタイミング 著者は、家庭問題のカウンセラーとして、多くの離婚相談や離婚後のシングルマザーの生活相談に対応してきました。「離婚したい理由」や「すぐに離婚できない理由」は、人によってさまざまです。思いつきや衝動で離婚をしてしまって後悔しないように、『いつか』のタイミングに備えてしっかりと準備をし、よい離婚ができるように考えて書かれました。自信をもって、正しいタイミングを見きわめるために、離婚する前に考えておきたいことや実際の手続き方法、離婚後の支援制度などが豊富に紹介されています。 SALE 8月26日(木) 14:59まで 50%ポイント還元中! 価格 1, 100円 [参考価格] 紙書籍 1, 320円 読める期間 無期限 電子書籍/PCゲームポイント 500pt獲得 クレジットカード決済ならさらに 11pt獲得 Windows Mac スマートフォン タブレット ブラウザで読める

離婚を考えたときにまず読む本

お気に入りとは? お気に入りボタンを押すとお気に入りリストにこのページが追加されます。興味のあるページ・気になったページを後から確認するのに便利です。 『離婚を考えたときに読む本』 [著]新川てるえ [発行]PHP研究所 読了目安時間:1時間57分 価格:926 pt 0 内容紹介:離婚への正しいタイミングを見極めるために、離婚する前に考えておきたいことや実際の手続き方法、離婚後の支援制度など…ご紹介。 今なら、購入済みの0記事分=0ptを差し引いて本を購入できます! (/まで) 926pt ⇒ 926pt 本の価格から、購入済みの0記事分=0ptが差し引かれます。 ※購入から1週間経過した記事は差引の対象外になります。

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「テクノロジーハラスメント」 (通称テクハラ)を知っていますか?コンピューターやスマホ、タブレットなどIT機器の扱いが苦手な人へのいじめ・嫌がらせのことです。IT時代特有のハラスメントといえるでしょう。 ここでは、身近な「テクハラ」に関して紹介します。正しい知識を身につけて、被害者・加害者になることを防ぎましょう。 テクノロジーハラスメントとは テクノロジーハラスメントとは、ITに関する知識が豊富でスキルの高い人がそうではない人に対し、わざとわかりそうもない専門用語で指示を出して追い詰めたり、相手が対応できないと侮辱的な言葉で叱責したりする行為のことです。 引用: 「テクハラ」とは?

パワハラ加害者のその後とは?悲惨な末路を知ればもうパワハラは怖くない|強く生きる教科書

世の中には、仕事ができない人に対して パワハラ をする上司というのが一定数存在する。 脳内フレンド そんなパワハラは見ていて胸糞悪くなるよね。 実は部下が仕事ができないのは、 上司のせい である可能性が極めて高い。 この記事では 仕事ができない人へのパワハラの対処法 仕事ができない部下の特徴 仕事ができない人への指導とパワハラの違い などについて 超詳しく 解説していくよ。 仕事ができない人へのパワハラとは 私の職場にも上司から パワハラ を受けている人がいた… 何かミスをするとその度に 「バカだなお前。」 「しっかり仕事しろよ!

「プライドが高く、仕事のできない人」には、”これ”が効く! | 「ラクして速い」が一番すごい | ダイヤモンド・オンライン

ローパフォーマー社員への退職勧奨や解雇は、企業にとってリスクの高い場面の1つです。解雇だけでなく、退職勧奨についても、裁判所で退職勧奨が違法とされるケースが少なくありません。 必ず事前に弁護士にご相談いただくようにお願いいたします。 なお、解雇については以下の記事もあわせてチェックしてください。 ・ 能力不足の従業員を解雇する前に確認しておきたいチェックポイント!

仕事しない人に、クッソ腹立つ【働かない上司や先輩への対応策】

いきなりですが パワハラの加害者に明るい未来はありません!

職場でのこんな言動はパワハラだ! | 時事オピニオン | 情報・知識&オピニオン Imidas - イミダス

その相談の結果で自分の行動を考えればいいと思います。 パワハラはなぜハラスメントなのか知ってますか?

部下が無能と感じる上司必見!できない部下の取り扱いマニュアル | キャリア転職センター

パワハラをされている人は 「自分が仕事ができないから…」 「自分が気に入らない事をしたからいけないんだ…」 「パワハラされるのは、自分が悪いから。」 なんて自分のせいにして、自分の事を 責めて しまう。 でも、それは 大きな間違い 。 パワハラはされる方じゃなくて、する方が悪い! それは、どんなに仕事ができない人でも、どんな状況であっても! 【パワハラ】はあってはいけない事。 脳内フレンド 仕事ができない人へのパワハラは許されない事なんだ。 だから、今パワハラを受けている人。 あなたは 何も悪くない 。 絶対に自分を責めないで。 悪いのは、 パワハラ をしてくる人って言う事を忘れないで。 相手のためを思っているか 仕事ができない人への【指導】と【パワハラ】大きな違い。 それは「 相手のため を思っているか」どうか。 指導は相手の事を思ってするもの。 もっと仕事ができるようになってほしい もっと成長してほしい 何て、仕事ができない人に 期待している時 にするんだ。 パワハラは単なる ストレス発散 。 相手の事なんて何にも考えていないんだ。 脳内フレンド 仕事ができない人を上司という立場を使っていじめているだけ。 「相手のためを思っているか。」 これが指導とパワハラの大きな違い。 注意か、暴言か 仕事でミスをしてしまった時、当然怒られるよね。 その時の上司の怒り方はどう? パワハラ加害者のその後とは?悲惨な末路を知ればもうパワハラは怖くない|強く生きる教科書. 指導とパワハラでは怒られ方も全然違う。 まずは、指導の場合。 仕事ができない人に同じミスを繰り返してほしくない。 きちんと反省して、次につなげてほしい。 との思いから 注意 をする。 次にパワハラの場合。 仕事ができない人がミスをした時、ここぞとばかりに 暴言 を吐いてくる。 ミスをしたことをとにかく 責めてくる 。 脳内フレンド 酷いパワハラだと、「どう責任を取るんだ?」なんて言葉で脅してくる。 指導とパワハラ。 ミスをした時の 上司の態度 が全然違ってくるんだ。 上司としてか、個人としてか 指導は上司がするもの。 パワハラは個人がするもの。 これがこの指導とパワハラ2つの違い。 指導は、仕事ができない部下の事を思って上司としてするもの。 そこに個人的感情はなくて、 会社のため に行う。 だけどパワハラは、仕事とか関係なく 個人的な感情 でするもの。 脳内フレンド 会社のためとか関係なくて、ただ感情をぶつけるだけ。 上司としてか、個人としてかそれが大きな違いだよ。

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