仕事のストレス要因:職場における当該労働者の心理的な負担の原因に 関する項目 2. 心身のストレス反応:心理的な負担による心身の自覚症状に関する項目 3.
C-4/5 あなたが困った時、次の人たちはどのくらい頼りになりますか? C-7/8 あなたの個人的な問題を相談したら、次の人たちはどのくらいきいてくれますか?
最終更新日:2021年2月5日 「労働安全衛生法」の改正で2015年12月より、50人以上の労働者がいる事業所で毎年1回の実施が義務付けられているストレスチェック制度。 その全体像を把握し、正しく運用するために、押さえておきたいポイントを5ステップでまとめました。 「会社でストレスチェックを実施することになった」 「ストレスチェックって何なの?」という方は要チェックです。 そもそも「ストレスチェック制度」とは?
従業員50名以上の事業場に1年に1回実施が義務付けられているストレスチェック。 実施後、所轄の労基署にストレスチェック報告書を提出することで実施完了となりますが、 ストレスチェックの結果を職場環境改善等に有効活用するには、集団分析結果が重要です。 今回は ストレスチェックの集団分析結果の見方や公開範囲等について厚労省の検討会メンバーが解説します。 ストレスチェックの結果は上司に見られる?閲覧範囲を解説! 従業員50名以上の職場では毎年行われるストレスチェック。 ストレスチェックを受けられた方の不安として、「個人結果は上司に見られるのだろうか?」「ストレスチェックの結果が、人事評価に影響があるのでは?」と心配される方もいるかもしれません... ストレスチェックは意味がない?個人結果をセルフケアに生かす方法を解説! 50名以上の従業員がいる事業場には、1年に1回の実施が義務付けられているストレスチェック。 ストレスチェックによって、自身のストレス状況について気づきを得ることができますが、「ストレスチェック、受ける意味があるの?」「結果を具体的にど... ストレスチェックの集団分析とは? ストレスチェックとITの活用 | 中小企業のIT経営マガジン COMPASS. ストレスチェックの集団分析とは、結果を集団ごとに集計し解釈することが集団分析です。集団分析により、職場ごとのストレスの状況を把握することができます。 ストレスチェック集団分析は努力義務 ストレスチェックの目的は、職場でのメンタルヘルス不調を未然に防ぐこと、すなわち一次予防です。集団分析は努力義務であり、必ず実施すべきものとはされていません。しかし、より働きやすい職場環境にするために集団分析を行うことをおすすめします。 ストレスチェック集団分析を行うメリット ストレスチェック集団分析を行う最大のメリットは、効果的な職場環境改善策が明確になるということです。 ストレスチェックの結果を職場や部署単位で集計することで、高ストレスの従業員多い部署や職場がわかります。この結果から、高ストレス者が多い部署の労働環境や残業時間など他の情報をあわせて考えることで、何が問題なのか明らかとなり、職場環境改善のための対応策を検討することができます。 ストレスチェック集団分析結果|公開・閲覧権限の範囲は?
チームで仕事をする上で 業務のマニュアル化は、効率化だけでなくメンバー育成にも貢献します 。しかし、実際にマニュアルを作ろうとすると、こういった疑問がでてきます。 現場では マニュアルを作る際に、どこまで詳しく書けばいいのか マネジメントラインでは どんな仕事をマニュアル化すればいいのか 現場で使えるマニュアル作成にはポイントがあります。作成のポイントを押されていないと、 時間がかかった割に現場では使えないといった事態が発生します。 本記事では、 わかりやすく・現場で使えるマニュアルの作り方 のポイントをお伝えしていきます。作成を手助けしてれてるおすすめツールや事例もありますので、ぜひ参考にしてみてください。 マニュアルとは_マニュアル作成の目的とポイント マニュアルとは、端的に言うと 業務の手順をまとめたもの 。マニュアルの目的は、 業務の標準化 です。仕事の全体像をわかりやすく整理した上で、 (対象者が)再現できるようにしておくこと これがマニュアルの最終目的です。再現性を高めることで、 属人的(その人にしかできない仕事)な業務を減らし、 育成のスピードアップや業務の効率化 につなげていくことが可能になります。 目的 マニュアルの最終目的は、再現できること!
現代では、多くの企業がマニュアルを導入しています。マニュアルは、ただ業務について解説した文章というものではなく、企業にとって数々のメリットを期待できる経営手法のひとつです。 マニュアル導入にあたっては、ワードやエクセル、パワーポイントなどといった書類作成ツールを利用している担当者が少なくないようですが、実はこれらのツールはマニュアル作成に万能だとは言えません。 そこで今回は、 マニュアルの必要性を再確認するとともに、ワードやエクセル、パワーポイントによるマニュアル作成の問題点についてご説明しましょう。 マニュアルって必要? まずは、マニュアルの必要性について見ていきましょう。 マニュアル導入のメリット マニュアル導入には、企業にとって以下のようなメリットを期待できます。 1. エクセルでマニュアルを作成する方法と便利ツールを紹介. 業務の標準化 マニュアルがあれば、従業員はそれを基準として業務を実行できます。そして、明確な基準があることで、個人によって業務の仕方や質、作業時間などに差が生まれにくくなります。すると誰もが均質的な業務を行えるようになります。企業として、従業員全体のスキルアップが図れます。 2. 業務の効率化 業務の効率化が図れることも、マニュアル導入の大きなメリットです。 あらゆる業務とその情報を網羅したマニュアルがあれば、従業員は疑問点があった時に、他の従業員に聞かずとも疑問解決ができるようになります。これにより、業務は停滞しにくくスムーズになります。 さらに、業務の全体像がマニュアルに記されることで無駄な業務の洗い出しがしやすく、業務の構造としての効率化も期待できます。 3.
納品してトンズラこくのがお前のやり方か!と。 そうじゃなくて マ ニュアルはクライアントの財産にしてもらいたい ので 先方の中で更なるブラッシュアップをかけていける状態が望ましいわけです。 ただし発生ベースや定期的にメンテナンスをさせていただけるのなら 私もお仕事なのでシメシメってなりますよそりゃ。 実は今Wordでの納品をご所望されておりまして 最新ver. のWordに四苦八苦しているのは内緒です。 がんばゆ でわでわ
gooで質問しましょう! このQ&Aを見た人はこんなQ&Aも見ています
やったことない仕事を指示されると「上手くできるだろうか…」と不安になりませんか。そんなときマニュアルがあれば落ち着きますよね。この記事ではマニュアルテンプレートについて解説しています。無料で使えるテンプレートも紹介しているので、お好みのものがあれば幸いです。 シェア シェア ツイート シェア マニュアルとは?