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Fri, 05 Jul 2024 16:45:18 +0000

リーダー:・・・・・・いえ、ないです。 私:そうしたら、「それ、どうやるんだっけ?」って、聞いてみるといいですよ。何度も教えているのであれば、やり方は分かっているはずなので、聞けば答えられるはずですから。 リーダー:(表情が明るくなって)なるほど!そう、そうですよね。自分で言ってしまうからいけないんですよね。いや、わかりました。ちょっと帰ったらやってみます。 指導育成上の誤解は、まだまだたくさんある このリーダーのように、一生懸命指導しているのに、部下が育ってくれないジレンマを抱えている方は多いのではないでしょうか?私は、悩んでいるリーダーの多くが"勉強熱心"であると感じています。本を読んだり、セミナーに参加し、努力をしているのに成果がでない。せっかく一生懸命取り組んでいるのに、徒労感、疲労感が募る。 このように努力をしているリーダーにこそ、成果を出してほしいのに。 そこで、Six Starsではこのような悩みを解消していただくために、「頭のいい教え方すごいコツ!」という著書の中で、教えながら相手の関心を引き出したり、考えさせたりする技術について紹介され、誠Biz. IDの「新入社員がやってくるー専門知識を教える技術」でご活躍中の、アイデアクラフト 開米瑞浩氏にご協力をいただき、6月22日に大手町でセミナーを開催することにいたしました。 テーマは、 職場で教える力を高める 専門知識・技術を若手社員に教えるコツ です。 このセミナーでは、 「指導上の誤解」を 明らかに しつつ、 「部下の戦力化につながる教え方」を体得 していただきます。普段なかなか指導の見直しをする時間のない方も、この機会をぜひご活用ください。 詳細のご案内は、こちらから↓↓ セミナーにご参加いただくと、「なーんだ、こんなことだったのか」と悩みの大半が解消できることでしょう。そして、リーダー同士のつながりも生まれるのが人が集まることの最大のメリット。職場を離れてリフレッシュすれば、良い影響力も発揮も期待できますしね。是非、ご参加くださいね。 (参考)開米瑞浩氏 関連記事 誠Biz. ID 新入社員がやってくるー専門知識を教える技術 2011/06/07 19:00:00

  1. 何度言ってもわからない・直らない・危機感のない人の原因と対処法 – Mental Tool
  2. 仕事でのケアレスミスを減らす対策とは | さぼり場
  3. 魔法科高校の劣等生 来訪者編 1

何度言ってもわからない・直らない・危機感のない人の原因と対処法 – Mental Tool

言われたことを「指示」だと思ってしまうから 「えっ、そんなことは頼んでないぞ! ?」ということをする人がいたなら、 その人は相手を喜ばせようと"頼まれてなくても必要以上にしてしまう"タイプの人でしょう。 例えばこのタイプの人に、 「Aくん先月東京に出張だったよね。私も来週でね、13時までに着く新幹線の時間わかるかな?」 と聞くと、あとで新幹線の切符を渡されてしまうことがあります。 こちらは「軽く時間を聞いただけなのに」と言っても、相手は「手配を頼まれたと思いました」と返してくるのです。 「〇〇と言われたと思いました。」と言う人 このような人の行動が空回りしてしまうのは、 相手の言葉を深読みしてしまうことが原因 だと考えられます。 必要以上にしてしまうのは、相手の言葉を深読みしたり、相手を喜ばせようと張り切ってしまうため。 何度言ってもわからない人への対処法 1. 何度言ってもわからない・直らない・危機感のない人の原因と対処法 – Mental Tool. 「〜したらダメ」ではなく「するべきこと」を伝えて直させる 思考停止してしまうタイプの人には、 「してはいけない」ことをいうのではなく「するべきこと」伝えるようにしましょう。 禁止の言葉は相手に抵抗感を与えるので、「廊下を走ってはいけない」ではなく「 廊下は歩きましょう 」と伝えるのです。 また、「するな」と禁止の言葉を使ってしまった時は、そのあとに「〇〇しなさい」とあなたが望んでいることを教えてあげましょう。 これで、脳は"〇〇をしたらいいのか"という答えを得られるので、混乱することなく行動することができます。 2-1. ミスによって被る不利益を伝え、危機感を覚えさせる やらされ仕事だと 「失敗しても困らないし」と当事者意識も持てない ですが、そういった際にどのように自分事にさせるかが大切です。 行動をすることで現実がどう変わっていくかを考えさせると、危機感を持ちやすくなります。 言い訳をさせない 「〜のせいで」「〜だったから」と言う人には、「ではそれを自分で回避することはできなかったのか?」と聞きましょう。 失敗したら自分の責任になる と考えさせるようにします。 結果を見せて危機感を与える どのくらい早くできたか ミスなくできたか 期限通り出来たか こういった 「できた」「できなかった」を目に見える形で見せましょう。 自分の生活が脅かされると感じさせる 昇給や昇進がない 自分のプラスにはならない 怒られる こういったことを、もはや危機と感じない人たちは沢山います。 こういった人たちには、仕事でだらだらすることでクビになる、この会社が倒産したら次の仕事に就けない状況になるかもしれないと、 現状が壊される、あるものが無くなってしまう と考えさせると危機感を感じさせることができます。 危機感というものはこのままでは危ないという感覚なので、「このままいくと今あるものを失ってしまう」と考えさせると危機意識を持たせられます。 2-2.

仕事でのケアレスミスを減らす対策とは | さぼり場

先日ある会社のリーダー研修で、「最近ちょっと、息切れ気味です・・・」という声がありました。その方のお話を詳しくお聞きしてみると、部下のうちの一人が、"何度教えても同じ質問を繰り返す"というのです。リーダーは、メモを取るように言ったり、自分でやってみせてから、相手にやらせてみるなど、しっかり教えています。しかし、ちょっと時間が経つと「あの~すみません、これってどうすればいいんですか?」と聞かれ、がっくりくるというのです。 何度も同じことを聞く、なんでも聞きに来る部下(後輩) 私も似たような経験があり、そのリーダーの気持ちが本当によくわかります。教えたばかりであれば、"自分の教え方が良くなかったかな?"と考え教えなおしたり、時間に余裕があれば"もう1度確認のため一緒にやってみるか"と考えることができます。しかし、何度も教えているのに同じことを聞いてきたり、教えたことをベースに考えればすぐにできそうなことについて、「どうすればいいですか?」と聞いてくると、"ちょっとは自分で考えろ!!"と言いたくなり、イラッとします。ましてそれが、仕事が詰まって時間的に余裕がない状況だったら、「またっ! ?」と言ってしまいそうです。 しかし、イラッとしたり、「またっ!

病院で相談されるといいと思います。 ドント 2006年11月17日 06:21 私もそういうところあります。子どもの時からです。そこまで極端ではないので、まあ、しっかり安全確認できるのだしまあいいかと思うことにしています。 もし症状がきつ過ぎて日常生活に差し障るようなら病気と見なして医者に掛かった方がいいかもしれませんが。 けっこう辛いですよね。貴女の場合は現在、強い症状のようなのでこんな風な対策はどうでしょう? チェックシートでも作って一項目ずつチェックをして行き、すべてにチェックが入ったら「もういい!」と気持ちを振り切ってそのシートを手に家を出る。不安になったらシートを見て「ちゃんとチェックしたんだし」と思うことにする。 でもこれでもまだ不安かもしれませんね。薬などもあるのではと思うし、医者に行かれた方が苦労せずに簡単に症状が軽減するかもしれません。 うまく解決して苦しみから解放されることを願ってます! パン 2006年11月17日 08:16 それは、強迫性神経症みたいなものでは?

スクウェア・エニックスは、5月1日、スマートフォン向けゲーム『魔法科高校の劣等生 LOST ZERO(ロストゼロ)』において、TVアニメ「エロマンガ先生」とのコラボイベント開催を発表した。 本コラボでは、「魔法科」キャラクターたちがコラボ衣装をまとったカードや『エロマンガ先生』のキャラクター「千寿ムラマサ」の SUB カードが追加された期間限定ガチャをはじめ、コラボバトルイベント、お得なキャンペーンを実施する。 <以下、プレスリリースより> ◆「2018 エロマンガ先生ガチャ」実施期間◆ 2018 年 5 月 1 日(火)0:00 ~ 2018 年 5 月 14 日(月)11:59 【目玉カード】 「真由美 和泉紗霧 01」 「深雪 和泉紗霧 04」 「水波 和泉紗霧 01」 ◆「2018 エロマンガ先生ステップアップガチャ」実施期間◆ 「リーナ 山田エルフ 02」 ★STEP2、STEP3 のおまけで SUB カード「千寿ムラマサ」が手に入る! ◆「2018 エロマンガ先生コラボバトルイベント(前半)」実施期間◆ 2018 年 5 月 1 日(火)15:00 ~ 2018 年 5 月 8 日(火)14:59 2018 エロマンガ先生コラボキャンペーン、開催!

魔法科高校の劣等生 来訪者編 1

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