東條 英利 誠文堂新光社 2017-12-05 天岩戸神話 アマテラスについて調べていると、 神話天岩戸 に行きつきます。 この神話はアマテラスを知る上で、重要なポイントになるので是非参考にしてして下さいね。 この神話も現代風に読みやすくしてみました! 著者 アマテラス洞窟へ 神々の世界にある 高天原 たかあまはら にいたアマテラスとスサノオでしたが、スサノオのヤンチャぶりにとうとう怒り、天岩戸と呼ばれる洞窟に隠れてしまいました。 太陽神のアマテラスが隠れてしまったということは、太陽がなくなり世の中は真っ暗になってしまいます。 これは事件ですね! レベッカ 太陽が出ないとなると、作物が育たなくなったり、疫病が流行したり命に係わる大変な事が次々と起こってしまいます。 「これは大変!早くアマテラスに外に出ていただかなければ!」と、神々たちが集まり作戦会議をしました。 太陽の神を呼ぶ力があると言われている、 長鳴鳥 ながなきどり を泣かせてみましたが、作戦は失敗に終わりました。 これは現代でも、日の出とともに鳥が鳴く事の始まりと言われているんだよ! 著者 そして次に、たくさんの神様が洞窟の外で大騒ぎする作戦でした。 洞窟の中のアマテラスは、「太陽の私が隠れているのに、どうしてみんな楽しそうなの?困ってないの?」と不思議に思い、少しだけ外を覗いてみました。 神様たちはアマテラスに「あなたより美しい神様がいらっしゃいました。お姿をご覧ください。」と言って鏡でアマテラスを映しました。 実は、この時までアマテラスは自分の顔を見たことがなかったのです! 鏡に映った自分の姿があまりに美しかったので、もっと良く見たいと身を乗り出したとき、手を引かれ外に出された後、力持ちの神が洞窟の扉を閉めて、作戦は成功しました。 そしてアマテラスが洞窟から出てきてくれたので、太陽が戻り明るく平和な世の中に戻ったと言われています。 めでたしめでたしですね!でも、ヤンチャなスサノオはどうなちゃったの? 天照大御神 家系図 歴史. レベッカ 弟スサノオは、悪意はなかったにせよ騒ぎを起こして迷惑をかけたことを反省して、天岩戸から離れ出雲の国(現在の島根県)に行き 後 のち に 八岐大蛇 やまたのおろち を退治したそうです。 そして、アマテラスは天照大神として、皇室の祖神として伊勢神宮に祀られています。 こうしてみると、神様もいろいろ苦労していたんですね!
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天照大御神(あまてらす おおみかみ)は、 日本の総氏神として一度はそのお名前を聞いた事があるという方も多いのではないでしょうか。 天照大御神と言えば伊勢神宮にお祀りされている事で有名で、改元や天皇御即位など大きな話題となった皇室の先祖神と云われています。 皇室の先祖神という事は天照大御神は実在した人物ということになりますが、それでは家系図やお孫さんは誰なのでしょうか?
古事記の神話は歴史的事実が元に!
「出島戦略」とは? 出島戦略とは何でしょうか。企業のビジネストランスフォーメーションに出島戦略が有効な理由についても解説していきます。 出島戦略とは、成熟した企業内にビジネストランスフォーメーションを起こすために、小さな組織を出島的に用意し、既存事業のアセットを活用しながら新しい事業を探索し、そこで得た知見を既存の組織・既存の事業に還元し改革を促す戦略です。 出島戦略が求められる背景として、新規事業やイノベーション活動を推進していく上で、既存の組織体制などが障壁となる場面が多いことが挙げられます。課題を解決する策として、新規事業の創造に特化した組織を本社の外に出島的に作り、既存事業と「中長期のビジョン」の間に生まれたギャップを埋めるための活動を、出島戦略では行っていきます。 2-1. 中長期ビジョンの設定 出島戦略において、正しいビジョンの設定は必要不可欠です。企業は「未来のマーケットはどう変わっているのか(ビジョン)」を独善的に定義する必要があります。そして、そのビジョンに向けて、「社会と顧客はそこでどう在るのか」というシナリオを複数プランニングします。最後に「自分たちはそこでどう在るべきか(ミッション)」を設定します。 ビジョンには「正しい問いの設定」が必要です。問いの設定は、ビジョンと現状のギャップを冷静に分析するところからはじまります。あるべき姿(To-Be)と現在の姿(As-Is)を見比べて、課題設定をすることで、的確なメッセージを作ることができ、社内/外から共感/共鳴を図るきっかけを作れます。 2-2.
■中長期の成長戦略 1.
新型コロナパンデミックをきっかけとして、世界は歴史的な転換期を迎えました。 混迷を深める世界経済の下、日本企業が生き残るためには、世界を新しい視点で捉え、進むべき道を素早く判断して実行することが重要です。しかし、我々を取り巻く環境の未来予測は非常に困難になってきています。そのため企業経営者は、世界の潮流を捉えるために地政学、地経学、ジオテクノロジー(地技学)の観点を取り入れ、中長期的な視点で未来を切り拓く力が益々必要になると考えます。 本レポートでは、 G-Agenda Vol.