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それを知るべくキャンプ場内の各施設を小林さんに案内してもらいました。
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人手不足や働き方改革が進むなか、会社が伸び続けるには「 社員の生産性向上 」が欠かせません。 そして、生産性向上に取り組む事業主を応援するのが「 人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース) 」です。 今回は「人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)」の受給要件や助成金額、申請の流れ、記入例、活用事例まで解説していきます。 経営者コネクト 合計130万円を受給 できる耳よりな制度ですので、ぜひこの記事で知識を身につけてください! また、人材確保等支援助成金以外にも中小企業が活用できる補助金・助成金はいくつもあります。 以下の記事でお勧めの16種類を纏めていますので、合わせてお読みください。 【最新】中小企業が利用できる補助金・助成金16選!目的・金額・条件を徹底解説 人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)とは? まずは、人材確保等支援助成金と人事評価改善等助成コースの基本知識を解説します。 人材確保等支援助成金とは?
0%であったなら、評価時に19. 0%以下である必要があります。また、評価時の離職率が30%を超えている場合は助成金の支給対象になりません。 まとめ 適切な人事評価を導入することは職場環境の改善の一環として非常に大切で、離職率の改善や生産性の向上などが期待できます。人事評価制度の整備によって最大で130万円の助成が受けられる「人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)」の制度もあります。この助成金制度を活用して適正な人事評価制度の導入と人材の定着を図りましょう。 (制度や申請方法の詳細については、社会保険労務士、または、最寄りの都道府県労働局にお問い合わせ願います)
」みたいな感じです。あくまで例です。 あとは2で○をつけまくって3のところは2行ぐらい書いとけばOKじゃ。 何か説明が雑じゃね? 4の日付は、必ず一番下の日付が上の2つよりも後になるようにしましょう。就業規則を変えたら労働基準監督署へ届け出て、従業員にお知らせして、制度スタートの流れです。 3 事業所確認票<様式第2号> 3枚目は超簡単。 最初の計画申請のときは①②のみ書いておけばOKです。 1秒で終わらすのじゃ。 4 賃金アップ計算書<様式第1号 参考様式1> 4枚目。これは2種類あります。どちらか提出すればOKです。 ①が今の給料で、②が1年後の給料(見込み)です。「新しい制度でこんだけ給料変わる予定!」というのが②です。 記入例では①が20万円、②を20万5千円で書きました。2.5%よりアップしていればいいので、例では計算すると2.5%になっているのでOKですね。 なにこれ。1枚目とどう違うの? 年齢別に計算していく感じじゃ。他の基準が無く、年齢ごとに給料を上げる評価制度はNGじゃから注意じゃ。 賃金アップ計算書は、1枚目か2枚目どちらか選んで書きましょう。あくまでシミュレーションなので、これで5%アップと書いたからと言って、「実際に5%よりアップしなければ助成金がもらえなくなる」なんてことはありません。あくまで条件は2%以上。 5 合意書<様式第1号 参考様式3> さあ、ラストです。これも簡単ですね。 新しい制度を会社に導入することについて、会社と働いている人側の合意書です。「ちゃんと、雇っている人と話し合って制度を導入しますよ!」という証明書のようなものです。 よし!10分で書けた! これで助成金申請マスターじゃな。 ざっくりまとめ 人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)の書類の書き方でした。特にややこしいところもなく、書きやすい助成金だと思います。 日付や文章のところで迷ったら、労働局の人に「こんな感じで書こうと思ってるけど大丈夫?」と確認しておきましょう。1から教えてと言うより、ある程度イメージがあった方がスムーズです。