今年はNHK大河ドラマが『真田丸』ということで、「真田」所縁の地で有名な信州上田が熱い! その熱い勢い応えて、ピーエムオフィスエーが贈る「Castle Collection」シリーズの上田城が、NHKのマスコットキャラクター「真田丸どーもくん」を使用したパッケージ版にてリニューアルなのです! ▲≪2016年大河ドラマ「真田丸」ライセンス商品≫となっております。商品内容は2012年発売の「信州 上田城」と変更ありません。 上田城は真田昌幸が二度にわたる徳川軍の攻撃を撃退した上田合戦が行われたことで有名な地。東虎口櫓門とその左右にそびえる北櫓と南櫓を忠実に再現しており、東虎口櫓門脇の石垣にある真田石も確認することができます。 ▲屋根や板壁、石垣などは成型色による色分けがなされ、一部を塗装するだけで、美しい仕上がりとなります。 信州 上田城 ■プラスチックキット ■1/200スケール ■サイズ:全高約12センチ ■発売元:ピーエムオフィスエー ■価格:3, 000円(税別) ■2016年2月発売予定 ※写真は開発中のものです。実際の商品とは異なります。 どーもくんとのセットも発売! 大河ドラマ『真田丸』で盛り上がる「信州 上田城」のプラキットがリニューアル！ | 電撃ホビーウェブ. さらに4月には、上田城が真田丸どーもくんフィギュアとセットとなった特別版も発売します。上田城は通常キットと同じものです。 ▲こちらが付属する真田昌幸衣装を着た「真田丸どーもくん」のフィギュア。額には真田六文銭を見よ! 信州 上田城~真田丸どーもくんセット~ ■プラスチックキット(上田城)、塗装済み完成品(どーもくん) ■1/200スケール(上田城)、ノンスケール(どーもくん) ■サイズ:全高約12センチ(上田城)、約8センチ(どーもくん) ■価格:3, 750円(税別) ■2016年4月発売予定 <関連情報> PLUM(プラム)ホームページ/株式会社ピーエムオフィスエー
大河ドラマ『真田丸』が2016年放送されることと決定されましたが、縁の地である長野県上田市も大歓迎のようですね。 [iframe id="] 上田市は父・真田昌幸が築いた上田城がある地域で、真田丸でも冒頭から舞台となると思います。 そこで本日は、上田市と真田丸の関係についてご紹介します。 関連: 真田丸ロケ地目撃情報!上田市・北杜市・遠野市・奥州市など 真田丸の主人公・真田幸村の縁の地:長野県上田市とは?
お土産屋さんは嫌いじゃないけど、この商売っ気丸出しな感じはちょっと引きますね~ 何も買わなかったけどいろいろ写真を撮っておきました。 今回はあまり収穫がなかった感じですね。次は松代の方も探索してみようかな。
09. 04 三好宗渭 真田十勇士「三好清海入道」のモデル武将 三好三人衆の一人で、真田十勇士の三好清海入道のモデルと言うと、信長の野望シリーズを遊んでいる方はすぐに「三好政康」の名前が出てくると思いますが、三好宗渭(みよし-そうい)の本名は三好政勝(みよし-まさかつ)が正しい名前のようで、弟には三好為... 真田十勇士 2020. 【閉館】信州上田真田丸大河ドラマ館 | 上田城のガイド | 攻城団. 08. 17 紀州九度山での真田昌幸・信繁(幸村)父子~史料から見る生活~ はじめに1600(慶長5)年の関ヶ原の戦いで、真田昌幸・信繁(幸村)父子は西軍(石田三成)に与し、「上田城」(長野県上田市)で東軍(徳川家康)の徳川秀忠の西上を阻止するなど貢献したが、西軍は敗れた。戦後、昌幸・信繁父子は死罪に処せられるとこ... 2020. 07. 06 真田父子も築城にかかわった「伏見城」の遺構 ~発掘調査状況と移築建造物の現状から~ はじめに豊臣秀吉が晩年の城郭である「伏見城」(「指月伏見城」と倒壊後の「木幡山伏見城」)の築城には、真田昌幸・信幸・信繁(幸村)父子もそれぞれ人夫や用材などを負担するなど築城に関わった。その経緯については豊臣秀吉晩年の城・「伏見城」~築城経... 2020. 24 豊臣秀吉晩年の城・「伏見城」~築城経緯と真田父子が果たした役割~ 概要豊臣秀吉が晩年に京都市伏見に築城した「伏見城」(京都市伏見区)は、宇治川北岸の泰長老の辺りに築城した「指月伏見城」、その倒壊後に北方の木幡山(こはたやま)に築城した「木幡山伏見城」がある。「指月伏見城」は1592(文禄元)年8月に、東山... 1 2 3 … 20 »
SECURE AI Office Baseでは、働き方の変化に合わせた労務管理や健康管理が可能です。さらに、生産性を低下させずにコロナ対策の強化ができる機能も搭載されています。 ■【対策1】働き方の変化による対応 ・【機能1】働き方が変わっても勤怠管理に手間がかからない ⇒円滑な労務管理が可能 ・【機能2】測温データを蓄積し、従業員ごとに体調管理が容易に ⇒体調の変化にも気づきやすい ■【対策2】コミュニケーション不足の解消 ・出社管理機能で、オフィス内の上司や同僚の居場所を探しやすい ⇒出社の機会を無駄にせず、対面コミュニケーションの促進が可能 ■【対策3】オフィスのコロナ対策の効率化 ・【機能1】オフィスの混雑状況の見える化して3密回避 ⇒支社やサテライトオフィスの状況も把握して対策に活かせる ・【機能2】過去のデータからオフィス内の混雑時間と傾向の予想も!
35%上昇することが明らかになりました。 引用元: ここでいうエンゲージメントスコアとは、従業員が会社に「何をどの程度期待しているのか」「何にどの程度満足しているのか」の2つの観点で質問した結果から算出した数値です。 エンゲージメントスコアと営業利益率の間にプラスの相関があることから、 従業員が会社に抱く期待度や満足度を上げることができれば、営業利益率も上昇する可能性がある と言えます。 期待度や満足度を上げるには、 従業員が共感できるビジョンや目標を共有する 従業員が納得できる評価を実施し、自信に繋げる コミュニケーションを促進し、お互いの信頼関係を構築する などの取り組みが有効です。 また、従業員エンゲージメントが高いと労働生産性も高まることがわかっています。こちらも詳しく見ていきましょう。 エンゲージメントスコアが1ポイント上昇すると、労働生産性(指数)が 0.
1の実績があります。初めてでも、簡単に利用できあらゆる勤務形態に対応し運用ができるのが特徴です。必要な機能を単独で使用する機能や、万全のサポート体制が整っています。 *使える機能数でプランが変わります。 プラン1 月額200円/ユーザー プラン2 月額300円/ユーザー プラン3 月額400円/ユーザー プラン4 月額500円/ユーザー 3. 評価方法を整える 業務の状況を把握しづらくなると、評価が成果主義に陥りやすくなります。近年、年功序列型の人事評価から成果主義に移行している企業が増えて来ています。しかし、評価が成果主義に偏り過ぎると問題も見えてきます。 人事評価サービスを運営している株式会社あしたのチーム情報によると下記のように解説しています。 成果主義のみを単に導入するだけでは、チームへの配慮や後輩の指導など、成果に直結しない頑張りが評価されなくなってしまい、社員が不公平感を抱えてしまう事態も発生してしまいます。 ※引用: リモートワークの評価方法・評価基準は?マネジメントの注意点 また、厚生労働省のテレワーク総合ポータルサイトでは下記のように解説しています。 人事評価の多くは、目標管理制度に基づく成果主義が適用されます。ただし、目標管理制度は、売上高や顧客訪問件数のように成果を数値化できる営業部門には適していますが、企画・開発等達成度を短期的に数値化することが困難な業務もあり、目標設定と成果報告を適切に実施できる仕組みと上長のスキルが必要になります。 ※引用: 厚生労働省 テレワーク総合ポータルサイト このように目標を上司と部下の間で明確にすることによってモチベーションの維持やキャリアアップにつなげることができるでしょう。 マネジメントが変わればテレワークはできる!
新型コロナウイルスの感染防止対策として、在宅勤務によるリモートワークを採用している企業は多いでしょう。わざわざ通勤する必要がなくなるため、従業員側はワークライフバランスの向上、企業側はオフィスコストの削減やBCP対策など、リモートワークにはさまざまなメリットがあります。 その一方で、リモートワークによってオフィスに出勤しなくなることで、職場で同僚と顔を合わせる機会が減り、立ち話や雑談のような、ちょっとしたコミュニケーションが取れなくなるというデメリットも考えられます。 そんな中、2020年8月に、ちょっとした相談や雑談の活性化を目的とした新たなオンラインワークスペースサービスがリリースされました。それが「 NeWork™ (ニュワーク) 」です。このNeWork™を使うことで、リモートワークであっても、チームやプロジェクトのメンバーに対し、まるで同じオフィスで立ち話をするかのように話しかけられるといいます。 NeWork™はどのように、オンライン上で"立ち話感覚"のコミュニケーションを可能にするのでしょうか?同サービスをリリースしたNTTコミュニケーションズ株式会社(以下、NTT Com)の担当者に話を聞きました。 目次 在宅勤務で「雑談」がなくなったことが、ビジネスに悪影響を及ぼしている?
コロナ禍において、社内のコミュニケーションが不足する理由は以下の2つです。 【理由1】テレワークや時差出勤などにより、オフィス内での会話が減る 【理由2】誰がオフィスに出社しているかわからず、会話の機会が減る 1つずつ、詳細を見てみましょう。 コロナ禍で、次のような働き方に移行する企業が増えています。 テレワーク 時差出勤 サテライトオフィス設置 など このように、さまざまな選択肢が出てきたことで、従業員が自ら働く場所を選択する自由度は上がりました。しかし、オフィス内で従業員同士が対面する機会が減り、何気ない会話やざっくばらんなコミュニケーションは減ってきています。 日経BPコンサルティングの調査によると、テレワークを実施した企業の課題として「社内コミュニケーションがとりづらい」と回答した人が61. 6%にものぼりました。 チームメンバーと話をするにしても、オンラインミーティングやチャットベースでのやりとりになったことで、コミュニケーション不足を感じる従業員が増えていることがわかります。 コミュニケーションの機会を増やすには、 オンラインでも楽しめるイベントを実施したり、オフィス環境を改善し、気軽にコミュニケーションを取れる場として変えていったりすることが有効 です。 コロナ禍をきっかけとして働き方が多様化したことで、「誰がオフィスに出社しているかわからない」といった問題も起きています。 たとえば、 久しぶりに出社しても、上司はテレワーク中だった サテライトオフィスができたことで、同僚と直接会う機会が減った といったケースも増えているようです。 対面することがあれば上司に相談ができたり、同僚と他愛のない雑談をしたりできますが、新しい働き方が出てきたことによって圧倒的にコミュニケーションの機会が減っています。 ザイマックス総研の「大都市圏オフィス需要調査2020春」によると、東京23区にオフィスがある企業の51.
いかがでしたか? 本記事ではリモートワークのコミュニケーション不足がもたらす弊害、そしてその解決方法をご紹介しました。テレワークにおいてコミュニケーション不足は生産性の低下を招きかねない重大な問題です。 しかし、しっかりと対策を行えばコミュニケーション不足は解決できます。メンバーと距離があるテレワークだからこそ、コミュニケーションの活性化に努め、快適で円滑なテレワークを実現しましょう 「yaritori」は、問い合わせ対応を効率化し、お客さま満足度を高めることができる 問い合わせ管理システム です。サービス概要・導入事例を記載した資料をお送りしますのでお気軽にご請求ください。
▼無料資料ダウンロード資料 「コロナ過になってから、従業員とのコミュニケーションが取りづらくなった」 「このまま、コミュニケーションが不足したままで良いのだろうか……」 と感じていませんか? コロナ禍において、新しい生活様式に合わせた働き方(テレワークやサテライトオフィスの利用)が増えています。しかし、これまでのように対面する機会が減ったため、従業員とのコミュニケーションが希薄化していると感じる人も少なくありません。 そこで今回は、 社内のコミュニケーションが不足することで起こる問題点と、コミュニケーション不足に陥ってしまう理由 を解説します。コロナ対策を徹底しつつ、コミュニケーションも活発にしていきたい方はぜひご一読ください。 なお、withコロナの時代に必要となる「課題と対策」をまとめた資料をご用意しています。詳しい内容を知りたい方は、「 職場の3密対策 虎の巻 」をご覧ください。 そもそも社内のコミュニケーション不足はどんな問題に繋がるのか?