こんにちは、総務の後藤です。 − 最近、モチベーションが下がってるなぁ…。 と、5月病気味のあなたにオススメの本がありましたので、ぜひご紹介させてください( ⁎ᵕᴗᵕ⁎) いきなりですが、皆さんにとって −人生がより良くなるために大切にしていることってなんですか? 志望校への合格?友人との関係?結婚相手?仕事での成功?年収? グロースマインドセットとは？詳しい解説と身につける方法を紹介！ – 3rd ROOM. それとも、己の魂を磨くこと?(稲盛和夫さん…?) それぞれ大切にしていることは、みんな違うと思います。 僕が大切にしていることは 「マインドセット」 です。(2年前ぐらいからですけど。笑) マインドセットとは、 知識や経験から導かれた自分の思考や行動基準 のようなものです。 なぜ、重要だと思うかは全ての "元" になっているからです。 僕は数年前に、ビルゲイツ氏(元Microsoft CEO)がオススメしている「マインドセット」という本を読みました。 この本は、スタンフォード大学心理学教授であるキャメル氏が「人間の信念の力を証明する」というテーマを、20年間かけて研究し、執筆された本です。改めて、読み返してみたら、やっぱりおもしろかったので、少しでもお伝えできればと思います! キャメル氏の主張としては 「どんなに単純な信念であっても、人生に大きな影響を与える。」 というものです。 「・・・ん?」 となりますよね、僕もなりました。笑 つまり、 「やればできる」 という単純な信念が、 その人の人生に大きな影響を与える 、という意味です。 しかもこれは、目標を達成だけではなく、自身の性格・友人関係・夫婦関係・教育・ビジネス、など様々なところに影響を与えるようです。 またまた、皆さんに質問です( •⌄•)◞ − 本来、自分の持っている能力・資質は伸びると思いますか?
■能力と実績のウソ?ホント? マインドセットは先天的、後天的影響が強く働き、1番影響を受けるのが育った環境。 親の育て方により、硬直マインドセットになってしまう可能性がある。 今、自身が硬直マインドセットになっているからといって悲観する必要はない。 たまたま、環境がそうしてしまっただけ。 自覚できたなら今から変えればいい! やれば出来る! 必ず全ての人が素晴らしい能力を持っているから! ⚫︎危険な褒め方 褒め方によって能力の向上が変わってくる。ポイントは能力、結果を褒めるか?努力、行動を褒めるか? 関連ブログ⬇️⬇️⬇️ 掻い摘んで説明すると、実際にどの様な褒め方をしたら次にどんな行動をするか?の実験。 表面的な評価が分かりやすい、 能力や結果を褒められた人は、失敗を恐れ身の丈以上の挑戦を嫌い、逆に目に見えない努力や行動など過程を褒められた人は難しい挑戦に向かう向上心を持つという結果。 人はどうしても目に見える結果に対して褒めてしまうけど、それが危険んあ褒め方! 能力が高い人が結果を出すのではなく、向上心を持ち続けた環境が能力と身につけさせ、結果が出やすくなる。 ■ビジネスにおけるリーダーシップ しなやかなマインドセットを持ち努力を重ね成功を収める。 ビジネスにおけるリーダーは能力を身につける為に何倍もの努力をし結果を得た。 大きな成功を収めると、無意識に硬直マインドセットになってしまうケースがある。 分かりやすい例が絶対権力を持った経営者。1人のカリスマ経営者が引退後、会社が崩壊することがよくある。 その本質は、自分だけ突出した存在になると 無意識に新たな才能を嫌い排除 してしまっているから! 簡単にいうと後継者を育てられない経営者は硬直マインドセットになっている可能性が高い。 自伝書とか見ると分かりやすい。 自身の実績や経験だけをひたすら纏められた自伝書は参考にならない。 しなやかなマインドセットを持ち続けるカリスマ経営者の自伝書は、 社員育成法や人を伸ばす方法 が書かれていることが多い。 それは、成功は他人のおかげ、失敗は自分の責任と思い続けているからだと思う。 ⚫︎稲盛さんが何故カリスマと言われ続けるのか? 京セラ、JAL再建で生きる伝説となっている稲盛和夫さん。何故多くの経営者が魅了されているのか? 「マインドセット やればできる！の研究」を読んだ感想【本の要約】. それは伝えている内容が誰でも出来ることだから!まさに人を育てて会社を大きくした偉大な経営者。 稲盛さんの哲学は 人を育てること。 その結果が今の京セラでもあり、今のJALだと思う。 コロナ禍で明確になった稲盛哲学。 JALとANAの財務状況が手堅さを物語っている。 ⚫︎コロナ禍でのJALとANA 直近10年間でANAが売上が大逆転。 この結果だけを見るとANAが凄いと思う。 問題は財務の中身が重要。 JALがこの10年やったことは凄くシンプル。確実に収益が取れるところで勝負する。 その結果、当座資金を蓄え、有利子負債が少ない。 コロナ禍で大打撃に両社。 JALは資産が多く、負債が少ないから資産を切り崩せば耐えられる状況。 一方、ANAは負債が既に多いから、莫大な借入をしなければ危機を乗り切れない!
グロースマインドセットを身に付けてビジネスに活かす! みなさんは「グロースマインドセット」という言葉を聞いたことがありますか?グロースマインドセットは、ビジネスでの人材育成にも大いに役立てられています。 そこでこの記事では、グロースマインドセットの意味や企業事例、フィックストマインドセットとの違いについて紹介します。また、アジャイル型のマインドセットについても少し紹介していきます。 グロースマインドセットとは?
こんにちは、るーくんです。 皆さんマインドセットって聞いたことありますか? それはあなたの心の持ち方です。 今回はマインドセット「やればできるの研究」から マインドセットの種類とその人たちの違いを説明したいと思います。 この本に興味がある人は画像をクリック! マインドセットは変えられる! 《やればできるの研究》スタンフォード大学教授から学ぶ「マインドセット」 | 九州・福岡の全寮制予備校 | 太宰府アカデミー【医学部専門予備校】. まず、最初に種類とか違いとか話す前に大事なこと言います。 マインドセットは変えられます! これがわかってないと場合によっては、 今回の記事はいやな記事になります。 なので、これを肝に銘じておいてください。 成長マインドセットと証明マインドセット マインドセットは2つあります。 見出しの通り、証明&成長マインドセットです。 2つを簡単に説明すると 証明マインドセットは 自分の能力は石版に刻まれたように固定的で変わらないと信じて、自分の能力を証明せずにはいられないという信念 僕の周りにも、いつも自分を優位な立場にいるんだと信じようとしている人がいます。彼は自慢ばかりをしていて、才能がすべてと言い張っています。こういう方は証明マインドセットなんでしょうね。 成長マインドセットは 人間の資質は努力次第で伸ばすことができると言う信念 本書では 「しなやかマインドセット」 と呼ばれています。 こちらも僕の友人にいます。絶対に自分ならできると信じて止まず、努力で自分のやりたいことや手に入れたいものを掴み取ってきました。彼の熱量はどこから来てるのか未だによくわかりませんが、彼のような方が成長マインドセットだとわかりますね。 ここまで聞いて、どちらの心構えが良さそうでしょうか。 成長マインドセットの方が有利にことを運べそうですね。 同じ出来事なのに結末が変わる? 両者のマインドセットがどのように日常に働くか、 具体例から理解してみましょう。 あなたは学生です。 朝、学校に出席する。 自分にとって大好きな科目で、成績が悪くすっかり落ち込んでしまう。夕方、帰宅しようとして自転車のあるところに行くと、駐輪違反の紙が切られている。 ガックリ来たあなたは、親友に話を聞いてもらおうと 電話をかけるが、何だかそっけなくあしらわれてしまう。 こんな時、あなたはどう考えますか? 証明マインドセットの友人、数人に聞くと、「拒絶されてる感じ」や「ダメ人間って感じ」と言っていた。 自分の能力や価値が決まってしまったような発言をしている 。つまり、この日の出来事ひとつで自分を否定してしまうのだ。 逆に、成長マインドセットの親友に聞くと、「偶然が重なりすぎだな」や「これは勉強の仕方を変えるべきだろうな、駐輪場に駐車すればいいのに、友人は、何かあったんだろ。今度聞くのがいいんじゃないか」と言った感じ。 つまり、 目の前の不幸は受け入れて、未来に向けて動くことに集中している 。 実際、この質問をした親友は学校は違ったのですが、成績をあり得ないほど上げて、高校のレベルとはかけ離れたレベルまで成長していました。 好きなマインドセットで生きよう!
こんにちは、naokiです。 マインドセットを変える本を3つほど紹介していきます。 i. 『ゼロ 何もない自分に小さなイチを足していく』 出所後に、堀江貴文さんが自分の人生について 書いた本です。飾ることなく、ありのままを正直に書かれています。 本書では、福岡で生まれ育った堀江貴文さんの少年時代から、 大学時代、会社を起業するまでが語られています。 「自信のつけ方、チャレンジしたい」 という想いを抱くあなたにオススメしたいです。 実際に本書の中で、堀江貴文さんが自信をつけた方法が記載されています。 もう一つのチャレンジは、「どういった人生を堀江貴文さんが歩んで きたか?」を知れば、きっと勇気づけられチャレンジしたいなと思うはずです。 ii. 『トレバー・ノア 生まれたことが犯罪! ?』 南アフリカのアパレルヘイト時代に生まれた著者。 現在は、アメリカで風刺ニュースの司会をしています。 トレバー・ノアさんの「差別への葛藤、人生の理不尽さ」を語った本です。 自伝書なので小説のように読めると思います。 彼は、白人と黒人の間に生まれ黒人の母に育てられます。 そんな特殊な背景から、白人と黒人のコミュニティのどちらにも属します。 その上でいろんな葛藤を経験します。 今悩んでいたり、現実が苦しいなと思う方に目を通していただきたいです。 この書籍が教えてくれるのは、「継続・諦めない」です。 継続は、過酷な環境に生まれ育ったトレバーさんが諦めず、 育ってきたこと。 どんな環境に生まれても著者が、「青春やお金稼ぎ、人を笑わす」 ということに取り組んだこと。 様々な人生の学びをこの書籍から得られると思います。 iii. 『マインドセット「やればできる!」の研究』 20年以上に渡り、調査した研究で分かったことをキャロル・ドゥエックさんが教えています。 この本では、 「マインドセットの違い」 が能力やつらい環境に置かれた時どう機能するか?を大きなテーマにしています。 心理学や教育の面から、 キャロル・ドゥエックさんの観察が書かれています。 マインドセットには、「しなやかマインドセット」「硬直マインドセット」の2つがあります。 しなやかマインドセットの持ち主は、粘り強く課題をこなします。 硬直マインドセットの持ち主は、困難が続くと課題を投げ出します。 どちらが「良いか悪いか」ではなく どういった違いが人生に現れるのか?という研究です。 ちなみにですが、僕は硬直マインドセットからしなやかマインドセットに生まれ変わりました。 読む前は、硬直マインドセットであったことも知らず、 過ごしていました。 自分の信念を変えて、努力するだけでも考え方は変わります。 「もっと成長したい・自分の生き方・考え方を見直したい」そんな方 にオススメです。 *
小学校 社会・地図 教科書 新しい社会 3年,4年,5年上,5年下,6年 政治・国際編,6年 歴史編 小学校 社会・地図 教科書のご紹介 関連教材 教師用指導書 令和2年度版 新しい社会 教師用指導書 【注】令和2年度の第4学年は,新課程教科書は供給... デジタル教科書 デジタル教科書 新しい社会 指導書 教材 映像教材 パソコンソフト アプリケーション 中学校 高等学校 教科書・指導書の 訂正・変更についてのお知らせ
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(もっとそっか!)」を開発。そのサービス第一弾として、新たな読書体験の入り口となる電子書籍読み放題サービス「Yomokka! (よもっか! )」を、2021年4月からスタートしています。 ・ポプラ社のこどもの学び事業 「こどもっとラボ」 >>> ・本と学びのプラットフォーム 「MottoSokka! 」 >>> ・【小・中学校向け】電子書籍読み放題サービス 「Yomokka! 」 >>>
(もっとそっか!)」を開発。そのサービス第一弾として、新たな読書体験の入り口となる電子書籍読み放題サービス「Yomokka! (よもっか! )」を、2021年4月からスタートしています。 ・ポプラ社のこどもの学び事業 「こどもっとラボ」 >>> ・本と学びのプラットフォーム 「MottoSokka! 」 >>> ・【小・中学校向け】電子書籍読み放題サービス 「Yomokka! 」 >>> 企業プレスリリース詳細へ PR TIMESトップへ
由佐美加子(『ザ・メンタルモデル』著者) 50年後に、もしまだ人間がこの地球上で幸せに生きていられる環境を望むなら、 この本はそれを願うすべてのおとなと子どものための教科書である。 嘉村賢州(『ティール組織』解説者、東京工業大学リーダーシップ教育院特任准教授) 世界は日に日に不確実性が増し、不安が人と人の間に溝を作りはじめている。 今こそ深い愛と強い意志を持つ者たちによるつながりを取り戻す未来づくりが必要だ。 この本の広がりを通じて、そんな仲間たちと私は出会いたい。 榎本英剛(大学院大学至善館教授、よく生きる研究所代表) これはまさに地球上のあらゆる存在が「生命力を取り戻す」ための実践書だ! ジョアン・ハリファックス老師(ウパヤ禅センター住職、著作家、医療人類学者、社会活動家) 読む人の心をわし掴みにする勇敢なこの本は、 私たちの世界が今日直面している悲劇的な現実を真っ直ぐに見据え、 勇気と慈悲と智慧にもとづく変容の道を指し示しています。 ジョアンナ・メイシーの確かな先見の明が、 みなさんを健全で思いやりある未来の創造へと導いてくれることでしょう。 *注 本書は、2020年10月、株式会社サンガから刊行された『カミング・バック・トゥ・ライフ 生命への回帰』の再発行版である。 訳者、編集者の意図により、初版発売当時の内容のまま再版を行っている。 【目次】 日本語版への序文 ダライ・ラマからのメッセージ 第一章 生を選ぶ 第二章 大いなる危機 ―――心と思考力(マインド)の喪失 第三章 ベーシック・ミラクル:私たちの本質と力(パワー) 第四章 つながりを取り戻すワークとは? 第五章 つながりを取り戻すワークをガイドするには 第六章 感謝から始める 第七章 世界への痛みを大切にする 第八章 新しい目で見る 第九章 ディープ・タイムー過去と未来との世代とのつながりを取り戻す 第十章 前へ進む 第十一章 子どもや10代の若者たちとのつながりを取り戻すワーク 第十二章 大転換(グレート・ターニング)のための瞑想集 付録A: シアトル首長のメッセージ 付録B: 動物哀詩 あとがき 訳者あとがき