43m 2 東京メトロ有楽町線「豊洲」駅 徒歩11分 前へ 次へ 近隣のマンションを探す
SUUMO掲載中 募集中の物件は 10 件あります ( 賃貸 は 10 件) 住所 東京都 江東区 塩浜2 最寄駅 東京メトロ東西線「東陽町」歩7分 種別 マンション 築年月 2010年2月 構造 RC 敷地面積 ‐ 階建 17階建 建築面積 総戸数 262戸 駐車場 無 ※このページは過去の掲載情報を元に作成しています。 このエリアの物件を売りたい方はこちら ※データ更新のタイミングにより、ごく稀に募集終了物件が掲載される場合があります。 賃貸 パークホームズ東陽町キャナルアリーナ 10 件の情報を表示しています 東京都江東区で募集中の物件 賃貸 中古マンション 新築マンション サンリヤン南砂町 価格:3900万円台~5500万円台 /東京都/2LDK+S(納戸)・3LDK/63. 48平米~66. 【SUUMO】パークホームズ東陽町キャナルアリーナ/東京都江東区の物件情報. 14平米 ジオ南砂町 価格:4960万円~6690万円 /東京都/1LDK+2S(納戸)~3LDK/56. 68平米~70. 28平米 物件の新着記事 スーモカウンターで無料相談
ひとつとして同じ商品のない不動産市場を透明化し「住み替えで失敗した」という経験をする方を社会からなくしていくためです。パークホームズ東陽町キャナルアリーナへの入居検討者が安心して納得の物件が見つけられたと思えるようにするため、日本にある全ての建物の情報を網羅し、新しい気づきや発見が得られるような建物情報を収集・蓄積し続けていきます。 この建物に関する情報を投稿・編集できますか?
セミナーの感想や考察 セミナーの感想や考察を書くように言われ、つい自分の個人的な意見を書いてしまう方もいますが、セミナーレポートはいわゆる感想文とは異なる点を意識してください。会社が社員をセミナーに参加させる目的は、あくまで「会社の利益のため」です。 個人の感想ではなく、社内を代表する一員としての意見が要求されると考えましょう。例えば、「セミナーで紹介された○○はとても良い取り組みだが、自分個人としては導入に反対である」と書いたところで、会社としてはまったく参考になりません。「○○は優れた取り組みであるが、××という理由から、我が社への導入は時期尚早と考えられる」と書いた方が、説得力があります。 セミナーレポートの例文 ここでは、実際にセミナーレポートを書く場合に役立つ例文をご紹介します。ただし、セミナーレポートを書く場合、社内で規定のフォーマットが設けられている場合も多いでしょう。その際には、以下の例文を参考にフォーマットに即して書くようにしてください。 ・レポートの例文 (日付)○○○○年○月○日 (宛先)人事部一課 御中 総務部三課 (氏名)○○△△ 基本マナー研修報告書 表題につきまして、先日受講の基本マナー研修に関する報告をいたします。 記 1. 研修の名称:基本マナー研修 2. 研修会場:○○株式会社ミーティングルーム 3. 研修日時:○○○○年○月○日13:00~16:00 4. 研修講師:○○株式会社△△氏 5. 研修参加者:○○年度入社の新入社員 6. 研修内容: 6-1. セミナー受講後のレポートの書き方は？すぐに使える例文をご紹介｜ビジネスの現場で活用！実践的なノウハウ集｜ビジネスプロジェクター｜製品情報｜エプソン. 基本の挨拶に関する講習 6-2. 挨拶の実習 6-3. 基本の電話応対に関する講習 6-4. 電話応対実習 6-5. メール対応に関する講習 6-6. メール対応実習 6-7. 講師による研修の総括 7. 研修での習得事項および感想 セミナーを通じて、社会人として身に付けるべき挨拶や電話・メールに関する基本的なビジネスマナーを学ぶことができました。就職活動以来、ビジネスマナーに関しては気を付けてきたつもりでしたが、誤って覚えていたり、重要なポイントを見落としていたりすることに気づくなど、非常に得るものが多いセミナーでした。 セミナーで印象に残っているのは、セミナーの冒頭で講師の方がおっしゃった「皆さんはこれから社会人としてプロ意識を持つようにしてください」という言葉です。プロ意識を持つとは、会社の売り上げや利益といった成果にこだわるということを意味します。ビジネスマナーが身に付いていなければ、顧客の信頼を得ることはできません。そのため、ビジネスマナーをおろそかにしてはいけないとのことでした。 研修で講師の方や他の参加者からもらったアドバイスを意識し、ビジネスマナーのスキルを高めるとともに、プロ意識を持って業務に取り組んでいきたいと考えています。 以上 レポートに書いてはいけないことは?
報告書の書き方、ポイントは? 報告書の意味や書き方は 「仕事は指示に始まり、報告に終わる」といわれます。では、日頃あなたに指示を出す人は誰でしょうか。きっと多くは上司でしょう。でも上司は部下全員の仕事ぶりをじっと観察するわけにはいきません。そこで部下は、上司に報告する義務があるわけです。そのとき口頭でなく文書にまとめるもの、これが報告書です。 報告書はビジネスパーソンにとって必須であり、書く機会の多い文書ともいえます。まずは、上司からダメ出しされる報告書の書き方の例を挙げてみます。 <目次> よくある報告書への上司の「ダメ出し」例 報告書の目的とは 報告書には定期的に書くもの・不定期に書くものがある 報告書の書き方1:「結論を先に」書く 報告書の書き方2:「読む」より「見る」を意識する 報告書の書き方3:「あいまいな表現」は「数字」に置き換える 報告書の書き方4:事実と意見は項目を分ける 提出するのが遅いぞー 報告書はすばやく発信しなければなりません。情報は鮮度も大切なのです。 要するに何が言いたいの? 分かりにくい報告書は、ムダな仕事を生みます。読み手は書き手に質問や確認をしないと理解できないからです。 どこまでが事実で、どこからがあなたの意見なの?
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