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Mon, 08 Jul 2024 00:23:50 +0000

皆さま こんにちは! 経営総合プロデューサー/中小企業診断士の 西本文雄です。 いつも 株式会社 事成すのサイト を 閲覧いただきありがとうございます。 『経営とは本当に複雑で難しい』 経営者からは そういった言葉をよく聴きます でも本当は。。。 とてもシンプルです 我々、経営コンサルタントは いくつもの会社を見てきています 何人もの経営者を見てきています だからはっきり言えます 拡大している会社は 成長している経営者は 経営という仕事を とてもシンプルに 捉えている という事実 え?どういう風にって? それを今回は説明して いきたいと思います 今回はそんなお話です どうぞお付き合いくださいませ 経営の基礎知識:経営戦略編 経営を理解するには まずは 経営とは何か? から知る必要があります 経営とは何か? 例えば1人で事業を スタートした状況を 想像してみます その時はもう純粋に お客さまに価値を 生み出して提供する そしてそれが 自身の利益につながる それはもう自由に楽しく 事業を行えるようになる のではないでしょうか? ところがいい商品であれば ある程度評判が広がって 取り扱う量が増えてくる そうするとやがて 1人では 運営できなく なります ということで1人2人と 仕事を手伝う仲間を 雇うことになるでしょう そうすると やっかいなことが起こります ヒトを増やすとどうしても 人件費が増 えていきます 当たり前ですよね そして全く違う価値観を もっているものですから みんな判断がバラバラで チグハグな組織 になります 前者を経済面の柱 後者を精神面の柱 この2本の柱の どちらかが弱くなれば すぐに本体が崩壊する そんなリスクが つきまといます そうなんです! 言ってみれば 経営とは 『これら2本の柱の バランスをとるための 仕組みづくり』 なのです 経営戦略とは? 現場で結果を出すための基礎知識・スキルを短期間で習得。Webマーケティング講座「BMP」が、日本マーケティングリサーチ機構の調査で3冠を獲得しました。|PR TIMES|Web東奥. そのため、この仕組みづくりを どのように進めることが適切なのか? これを行き当たりばったりに している経営者が どれだけ多いことでしょう 経営を良くしたくない経営者は 存在はしていないと想像します しかし実際に どのようにして 経営を良くするのか? これを考えている経営者が 残念なことに少ない いや、しかし具体的なやり方を 考えたいとは思っているものの どうしていいかわからない というのが実情でしょう だから。。。 戦略を立てる必要があるんです それを経営戦略といい そんな経営戦略面を 学習していただくため 本サイトに 経営戦略 という カテゴリを置いて いるのです。 経営の基礎知識:財務デザイン編 その経営戦略を検討していくとして どのような状態になれば 経営がよくなったと言えるのでしょう?

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記事執筆/監修: 新井一(あらいはじめ)起業支援キャリアカウンセラー 起業18フォーラム代表。「会社で働きながら6カ月で起業する(ダイヤモンド社)」他、著書は国内外で全9冊。最小リスク、最短距離の起業ノウハウで、会社員や主婦を自立させてきた実績を持つ。自らも多数の実業を手掛け、幅広い相談に対応している。

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起業の仕方というものが決まっているわけではありません。やっていることがいつの間にかビジネスになっていたという人もいれば、持っているものが勝手に売れていって、いつの間にか仕事になっているという人もいます。ただ、敢えて順番を付けるとすると、 最初に方向性を決め、次に集客を考えながら商品を作り、最後に売るという順番になります。 会社を作ったり、事務所を借りたり、という手続きを同時進行で進めるイメージですが、これらはそれほど重要ではありません。何よりも大切なのは、集客戦略をきちんと立てることです。集客には親和性があり、そのポイントを外すと何をしても売れることはありません。 Q.起業したら年収は上がるのでしょうか? それは違います。 上がる可能性があるということです。 そして、多くの人は下がってしまいます。食べれるようになるまで2~3年かかるなどもざらにあります。起業をする際には、事業にかかるお金以外にも、生活費を最低でも1年分は確保しておくことが大切です。預金の残高が減っていく毎日は、冷静さを失わせ、判断を誤ることにつながります。 しかし、成功すれば収入は青天井です。努力は全て自分成果となり、サラリーマンの5%の人しか稼ぐことができない、年収1, 000万円を超えることもできるでしょう。個人でこれだけ稼ぐ事ができるとなれば、年収を得たいがために起業をしたいという人がでてくることも理解できます。但し、よく「来年は年収1億円稼ぎたいです。」のようなことを言われますが、 そのためにはまずは小さな階段を上がる必要がある ことを知っておいてください。 起業して成功するにはどうすればよいですか? 中小企業に最低限必要なDX関連知識|中小企業経営百科|note. Q.簡単に成功できる方法はありますか? 起業をしたいと考えると、成功法ばかりが気になります。 また、会社の作り方や資金調達などの実務を気にしている人が多いです。 ですが、大切なのはそこではありません。まずは、何をするか? 次に、誰を相手にするか? そして、集客をどうするのか?

おはようございます! OGSシニアコンサルタントの深石です。 夏真っ盛りの蒸し暑い日々が続きますが、皆さまいかがお過ごしでしょうか?深石家では今朝、リビングの窓を開けた瞬間に、セミの元気な鳴き声が耳に飛び込んできました。 夏本番もすぐそこに居るなと、季節を感じれた瞬間でした。 さて今回のテーマは、 経営者やマネージャー職の方向け です。管理職以上の役職の方は、自分を高めるための知識習得や自己研鑽を意欲的にされている方が多いでしょう。 かくいう私自身は、株式会社エックスラボの取締役兼COOです。各種メディアや書籍、メルマガ、セミナー、そしてオンラインサロンなど、様々な手段で知識習得しています。 ここで質問です。 一定期間に習得した知識を100だとした場合、「実践」はどの程度できていますでしょうか?

先日、Twitterでもやり取りや相互フォローさせていただいたりとお世話になっている水瀬さんが出版された「 お金は寝かせて増やしなさい 」の本を読みましたので、レビューを書きたいと思います。 著者「水瀬ケンイチ」さんとはどんな人?

『お金は寝かせて増やしなさい』

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