20代・女性 矯正治療・ホワイトニングを行なった症例 2018. 11. 13更新 20代・女性 出っ歯を治したい。下の前歯のガタガタを治したい。 治療期間:1年3ヶ月 出っ歯を治す事で咬筋(噛む時に発達する顔面筋)の緊張が緩和され、表情筋のバランスが良くなり穏やかな表情となります 治療前の方が治療後よりも目の下が出っ張り、丸顔だったのが少し卵型になり小顔になっているかと思います。このように歯列矯正により表情筋のバランスが改善されると、顔貌にも変化が見られます。笑った時の口元もスマイルラインが改善され美しくなりました また矯正後にホワイト二ングをすることにより、より自分の笑顔に自信を持てるようになると今までコンプレックだった口元が一気にチャームポイントへと変えることができます 過去は変えられないけど、未来は変えられる BEFORE AFTER 投稿者: 24歳・女性 ホワイトニング セラミック矯正の症例。 2018. 04. 矯正で抜歯は必要？ 歯列矯正治療で歯を抜くリスクと「抜かない治療」 | 浦和の矯正歯科｜くろさき歯科. 16更新 24歳・女性 歯を綺麗にしたい。前歯の色と出っ歯が気になる。 以前より歯の色や出っ歯が気になっておられたとのこと。また産後忙しく治療途中の歯を治したいとのことで当院に来院。 ホワイトニング終了後、周りの歯の色に合わせて前歯2本をセラミック矯正にて修復。神経の処置は行わずセラミック補綴にて出っ歯を改善することができました 歯を綺麗(白く)にしたい。銀歯をセラミック補綴したい方はお気軽に当院までご相談下さい 投稿者: 北坂歯科・矯正歯科クリニック 34歳・女性 矯正・セラミック治療・ホワイトニングを行った症例。 2017. 12. 22更新 34歳・女性 前歯の並びを治したい。前医にて歯を抜かれた。 治療期間:1年8ヶ月 矯正治療希望で来られた患者さまでしたが、来られた時には1日前に他院にて上顎側切歯(上の前から2番目の歯)を2本とも抜歯され、上顎中切歯(写真でハの字に曲がっている歯)が2本とも神経を抜かれた状態でした。 歯並びを治したい為に前歯6本を差し歯にする予定だったみたいです そして、驚くことにその日のうちに抜歯と神経を抜く処置をされたそうです その後、怖くなって当院に次の日に来院されました 正直、その歯科医院に行く前に来て頂ければ抜歯と神経を抜くことなく矯正治療のみで綺麗に治療できたのに、、、 抜いた歯や神経は一生元に戻ることはありません この患者さまは矯正治療後ホワイトニングを行い、その色に合わせて上顎の前歯と左下の銀歯をセラミックにて修復しました 矯正治療をお考えの方は、家から近い・値段が安いなどに惑わされることなく、最低2〜3件矯正歯科に足を運んで信頼できる先生を選択して下さい(最低でもホームページのその医院での矯正の症例を見るぐらいはして下さい。) 23歳・女性 受け口を治したい。 2017.
こんにちは。千代田区神保町KAZ矯正歯科 院長 高橋和明です。 今日は症例についてです。 ① 治療前 治療後 上顎右側2番目・下顎右側4番目・上下顎左側4番目を抜歯したケースです。 上顎右側2番目は根が悪くなっていたので上顎右側4番目でなく上顎右側2番目を抜歯しました。 左右抜歯した歯のサイズが違う為、上下の正中がズレています。 ② 治療前 治療後 上顎左側2番目が融合歯といいまして変形した歯の為、この部位を抜歯しています。 上顎左側2番目・下顎左側4番目・上下顎右側4番目を抜歯です。やはり正面では正中が少しズレています。
タイプはさまざまでしたが、いずれも周囲の生産性やモチベーションを下げる、厄介なものでしたね。 ぜひ今回の記事を参考にして、モチベーションを下げるような社員への対応に役立てていただけると幸いです。 なにより、これを読まれているあなた自身が、そんな厄介社員にならないように気をつけないといけませんね。 2016年9月にHR NOTE編集部にジョイン。多くの人事担当者や、人材業界の方々と接する機会が多く、そこで得たノウハウをHR NOTEで公開している。働き方改革に興味があり、生産性が上がるテクノロジーやサービスを常に探している。
データは語る コーチング研究所によるさまざまな調査の結果や、データの分析結果をご紹介します。 「上司の行動と部下のモチベーションについて」読者アンケート結果(No. 17) キーワード 上司の行動、部下のモチベーション 1. 調査の主旨と概要 1. 1. 調査の主旨 本調査結果レポートは「上司の行動と部下のモチベーションについてのアンケート調査」をまとめたものです。本調査では、企業等で働く人を対象に、どのような上司の行動が部下のモチベーションに関係しているのかを調査しました。 1. 2. アンケート調査概要 調査対象:コーチ・エィ発行メールマガジン「WEEKLY GLOBAL COACH」の読者 実施期間:2017年9月6日~2017年9月26日 実施方法:メールマガジンに記載されたURLにアクセスして回答 調査言語:日本語 調査機関:株式会社コーチ・エィ コーチング研究所 1. 3. アンケートの回答状況 回答数:514件 無効回答数:44件 有効回答数:470件 1. 4. アンケート調査の質問内容 問1. 部下のモチベーションを下げる、上司の７つの行動 | 先取り型研修事務所. 過去1年間を振り返り、上司の行動があなたのモチベーションを下げたと感じたことがありますか。 以下の上司の行動の中から、当てはまると思うものを最大3つまで選択してください。 あなたの提案に対して否定的な意見から入って、うまく行かない理由を説明する あなたに対し、感謝や承認をしていない 言ったことと実行していることが異なる あなたに仕事を任せず、自分一人でしようとしている 周囲との摩擦を避けて、言うべきことを言わない 過去の自身の経験にしがみつき、それに基づき物事を判断する 自身の言葉で背景などの説明をすることなく、決定事項だけ伝える 社内の人の悪口を言う 組織に悪い影響を恐れて、あなたに情報を開示しない えこひいき等、個人的な感情を仕事に持ち込む その他( ) 特になし 上記を選択した理由・エピソードを教えてください。※任意・自由回答 問2. 問1で回答した上司の行動について、あなたは「その行動を変えて欲しい」と上司本人に伝えたことはありますか。 □はい □いいえ 上記を選択した理由・エピソードを教えてください。 ※任意・自由回答 2. 回答者の属性分布 ※注1 3. 質問別集計結果 問1. 過去1年間を振り返り、上司の行動があなたのモチベーションを下げたと感じたことがありますか。以下の上司の行動の中から、当てはまると思うものを最大3つまで選択してください。 図1.
● おはよう。昨日は、遅くまで残業させちゃって悪かったね。 ● おはよう。そのネクタイきまっているね! ● お疲れ様。熱い中、営業まわり大変だっただろう。 ● お疲れ様。もう資料完成したの!仕事が早いね! ● お疲れ様。タイトなスケジュールな中、よく頑張ったね! 相手を褒める・労う 言葉 を添えるのがポイントです。 (3)部下の良いところに目を向ける どんな部下にも必ず良いところがあります。 部下の長所に目を向ければ、「馬が合わない」・「苦手だ」と感じていた部下でも、親しみがわきます。 どんな部下にも関心を寄せる、相手の良いところを探す習慣を持つようにしましょう。 NG行動2:部下の失敗を必要以上に責める 部下が失敗したときに、部下のモチベーションを下げない対応ができているのは、次のうちどちらですか。 【A】どうしてそんな失敗をしたんだ!
」をクリックして、『 職場ですぐに実践できるビジネステクニック 』の最新情報を手に入れよう☆ 先取り型研修事務所のFacebookは こちら
部下の頑張りを認める言い方です。 すでに十分頑張っている部下に対して、使うといいでしょう。 (2)一緒にがんばろう! これをコーチングの用語では、「Let's視点」と言います。 もう少し、頑張って欲しいと思っている部下に対して使うと、角が立たずいいでしょう。 (3)いつでも相談にのるよ!
問1で回答した上司の行動について、あなたは「その行動を変えて欲しい」と上司本人に伝えたことがありますか。 図2. 1の結果より、自身のモチベーションを下げた上司の行動について、回答者の約7割が上司本人に伝えたことがないことがわかった。また、役職別にみても全体傾向と変わらず、いずれの役職でも約70%の回答者が上司に伝えたことがない結果となった。 「はい」と回答した人のエピソード ダイレクトには「変えて欲しい」という言葉は使っていないのですが,「どの部分がしっくり来ていませんか?」からはじめて掘り下げていって、最後に「その違いが分かってよかったです.ありがとうございます.是非次回も考えが違うところがあったら教えて下さい.」と伝えました. 部下 の モチベーション を 下げる 上司 の 特徴 9.3.1. (30代 一般社員) 客先から要望は出ていることは間違いないので、具体的数値や聞き取り結果などの事実をレポートとして見せ同意を得た。(40代 部長) 「いいえ」と回答した人のエピソード 直属の上司として着任してから、まだ長くはないため、信頼関係作りをしつつ、言うタイミングを探しているところ。(40代 一般社員) 言いにくい雰囲気がある。 相談しても、変えてくれるとは思えない(50代 課長) 以上 ※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部まで お問い合わせ ください。 この記事はあなたにとって役に立ちましたか? ぜひ読んだ感想を教えてください。 投票結果をみる
— 花 (@mmm_xxxbeauty) 2017年3月22日 職場の同僚がネガティブな発言しかしなくて耳を塞ぎたい…怖い…つらい… そして全然仕事やる気なくてつらい… そして商品ただ食いとかし始めてるし… 終わりの始まり感ある — ちゃんこがしみた@むき子 (@rikkom12) 2017年3月21日 愚痴ばかり言う人 同僚や上司の中には、会社の愚痴、お客さんの愚痴、仕事の愚痴ばかり言っている人がよくいるかもしれません。 毎日毎日、新卒君が仕事中ずっと愚痴を垂れ流してんだけど。ここ職場だよね?居酒屋じゃないよね? — syain (@syain_0016) 2017年3月24日 ちょっとひと言…ずーっと息をするように愚痴ばかり言っても、何にも変わらないですよね*\(^o^)/*聞かされる身にも…。自分の1番の味方は自分だと思う。 どうしたら自分を満たしてあげられるのか考えて、行動しなきゃ。 …って朝から職場でふつふつしちゃったんで(*´ェ`*) — オキム@FXお地蔵さん (@snowgardenia41) 2017年3月12日 ストレスや、披露の蓄積による単発的な愚痴なら、誰かに聞いてもらえばスッキリして生産性も高く仕事に打ち込めるかと思います。 しかし、ダラダラとしたキリがない愚痴は聞いているだけで疲れてしまうので、仕事へのモチベーションやグループの生産性を大きく低下させてしまう要因の1つです。 やる気がない人 「この人は、何をしに会社に来ているのか」と思うほど、やる気がない人も中にはいます。 やる気ないのに仕事しにきてる意味がわからないので さっさと辞めてください(*^ω^*) って言いたい人が職場にいる — 新じゃが (@sunmoomin) 2017年3月18日 最近職場に18歳の新入りが来て教えてるねんけど まず声小さい返事しないやる気ない態度肘つきながら仕事するお礼も謝りもしない分からん事あったら聞いてって言っても聞きにこない同じ事何度も聞いてくる! 最近の18歳はこんな子なん? 部下のモチベーションを下げる上司の特徴9つ. 何でこっちが気を使わなあかんの? 苛々しかしやん!