ホーム > 電子書籍 > ビジネス・経営・経済 内容説明 「 社員のモチベーションをアップさせる」 「教育は手取り足取り」 「若い社員はほめて育てる」 「経営者は進んで現場に入り、現場の意見を吸い上げる」 「結果だけではなく、プロセスも評価してあげる」 etc… いずれも、近年ではあたり前とされているマネジメント手法ですが、こうした手法で、実際に組織の生産性や効率が上がった事例は少ないのが実態では? 部下のモチベーションや技能がどんな状態にあろうと、企業は利益を上げ続けなければ潰れてしまいます。部下に媚びても、実際には大した成果は上がらないものです。 近年流行りの「部下に寄り添う」マネジメント手法とは一線を画し、企業内での位置関係を重視することで成果を上げるマネジメントノウハウを、企業経営者の間でじわじわと人気が高まっている「識学」の第一人者が解説する、待望の1冊です!! 目次 Chapter 0 組織は誤解や錯覚に満ちている Chapter 1 社長は現場に近すぎてはいけない! ~伸びる会社の社長の役割~ Chapter 2 社長は部下の「がんばっている姿」をほめてはいけない! ~伸びる会社の評価基準~ Chapter 3 社長は部下から上司の評価を聞いてはいけない! ~伸びる会社の組織づくり&組織運営~ Chapter 4 社長は部下の「やり方」に口を出してはいけない! 伸びる会社は「これ」をやらない！ | 日本最大級のオーディオブック配信サービス audiobook.jp. ~伸びる会社のマネジメントルール~ Chapter 5 会社に合わせることができない人材を雇い続けてはいけない! ~伸びる会社の人材採用&育成~ Chapter 6 社長は部下と二次会に行ってはいけない! ~伸びる会社の社長の行動ルール~
組織パフォーマンスを最大化するマネジメント手法 「社員のモチベーションをアップさせる」 「教育は手取り足取り」 「若い社員はほめて育てる」 「経営者が進んで現場に入り、現場の意見を吸い上げる」 「結果だけではなく、プロセスも評価してあげる」 etc… いずれも、近年ではあたり前とされているマネジメント手法ですが、 こうした手法で、実際に組織の生産性や効率が上がった事例は 少ないのが実態では? 部下のモチベーションや技能がどんな状態にあろうと、 企業は利益を上げ続けなければ潰れてしまいます。 部下に媚びても、実際には大した成果は上がらないものです。 近年流行りの「部下に寄り添う」マネジメント手法とは一線を画し、 企業内での「位置関係」を重視することで成果を上げるマネジメントノウハウを、 企業経営者の間でじわじわと人気が高まっている 「識学」の第一人者が解説する、待望の1冊です! Chapter 0 組織は誤解や錯覚に満ちている Chapter 1 社長は現場に近すぎてはいけない!~伸びる会社の社長の役割~ Chapter 2 社長は部下の「がんばっている姿」をほめてはいけない!~伸びる会社の評価基準~ Chapter 3 社長は部下から上司の評価を聞いてはいけない!~伸びる会社の組織づくり&組織運営~ Chapter 4 社長は部下の「やり方」に口を出してはいけない!~伸びる会社のマネジメントルール~ Chapter 5 会社に合わせることができない人材を雇い続けてはいけない!~伸びる会社の人材採用&育成~ Chapter 6 社長は部下と二次会に行ってはいけない!~伸びる会社の社長の行動ルール~
2019/12/04 (更新日: 2019/12/06) 本 会社の組織づくりに悩んでいませんか? 成長し続ける会社を作るために、 部下との関わり方、育て方、社長としてのあり方のバイブル 【伸びる会社は「これ」をやらない!】のまとめと感想を書きました。 この本を読むと、社長として守るべき基本が押さえられます。 記事の目次 社長としてのマインドセット 社長が守るべきルール 表紙を読んで、誤解しないで欲しい事 書籍の購入はこちらから あとがき 社長として、押さえておきたいマインドセットを解説しています。 社員に好かれようとしていないですか? 最近読んだ本に基づき、部下に指示してないですか? 愛社精神を社員に強要してないですか? もし、心当たりがあったら、ぜひ読んでみてください。 社員に好かれる事を目指さない! 経験を伴わない知識は、使えない。 社員に経営理念や愛社精神を押し付けない! 会社と社員を成長させる事こと、社長の使命である。 社員に好かれるために、成長を阻害するような行為をしないように気をつけよう! チームや部下の成長を促し、尊敬されるような人徳を持つことで、 結果として部下に好かれること目指そう! 本ばかり読んで、知識だけを集め、 その知識を絶対だと信じて、指導するのは危険です。 知識は、実際に使って見て、経験を伴って初めて価値がでる。 インプットは大切ですが、実際に使うアウトプットも意識しよう! 経験や成長を通して、初めて、経営理念や愛社精神が育まれます! 最初から押し付けるのではなく、社員が経験や成長を通して、 経営理念や愛社精神が育まれる環境を作りましょう。 僕も今、教育ゲーム事業をやっていて、 この事業にすごくやりがいを感じています。 でも、最初からそうだったわけではありません。 事業を通して、ユーザさんからたくさん感謝の言葉を頂く経験を 通して、だんだん自分の中で育まれていったんだと思います。 部下と安易に飲みに行ったりしてないですか? 努力する姿勢で評価してないですか? 特定の社員だけ、特別扱いしてないですか?
中路さん: 一番大きいのは、後から入社してきた弟の存在ですね。弟は私にとって初めての味方でした。弟は私がやろうとすることに賛同してくれて、「一緒に頑張ろう」という気持ちが生まれました。弟と私は性格やキャラクターが全く違うのですが、 「目指すところが同じ」というのは本当に大切なこと だと思いました。 近年、私は取引先の力になりたいと思い、社長業のかたわら中小企業診断士の資格取得を目指すことを決意したのですが、勉強との両立はさすがに難しかったので、弟に必死に頼み込んで社長を引き受けてもらいました。私にとって、弟の存在は本当に大きくて、心から感謝しています。 弟の中路昌則社長(左)と性格は正反対。互いを認め合い二人三脚で経営を進めている。 ――今振り返ると、従業員が辞めていく原因は何だったと思われますか? 中路さん: 私が入社した当時は父が社長でした。私以外の従業員は皆同じタイプの人達で、その中で私はいわば「異質な人間」でした。 「会社を変えよう、新しい取り組みをやろう」という私の行動は、そういった人達にとっては心地よいものではなく、結果として居心地が悪くなり辞めていったのだと思っていました。 私もそういった状況に対して「彼らから気に入られること」を考えて行動した時期もありました。しかしそれでも従業員はなかなか定着せず、うまくいきませんでした。 振り返ってみると、 私は結局「自分が良かれと思ったことを一方的に押し付けていた」 と気付きました。日々、従業員が抱えている何かしらの問題やそれぞれの気持ちを最優先に考えていませんでした。 そのような「意識のズレ」に気が付かないまま接していたので、何をやっても従業員の理解は得られず、どんな取り組みも成果に結びつきませんでした。 ――うまくいくようになったのには、何か変化があったのですか? 中路さん: 一つは採用の変化です。多くの失敗を経て、私なりに導き出した答えは 「当社の組織がうまくいくには、様々なタイプの人がいることが大事」 だということです。例えば、市場で働く人というのは「健康で、力持ちで、はきはき返事ができる」というイメージが一般的かもしれません。しかし今、私はそういう方は採用しません。 「こんな人は私の周りにはいないなあ」と思えば、即採用 します。振り返ってみると、いつも似たような人を採用していたんです。「こんな人」という基準がどこかにあって、それに沿った人を(良いなあ)と思って採用してしまう。 似たものどうしというのは、うまくいかなかった んですよ。 この採用基準は従業員にも公言し、またそういった理由を説明した上で採用していますので、自然と 異質な人を認める社風 が育ちました。 今当社にはいろいろなタイプの従業員がいますが、この方針がお互いを認め、フォローし合い、前に進んでいく組織に変化できた礎になったと考えています。 会社の考え方は、従業員とその家族に伝える 万松青果のホームページ。年功序列や家族主義などについて真摯な説明がなされている。従業員の家族の写真も数多く掲載 ――志望動機で多いホームページの経営理念。ホームページ作成のきっかけは何でしょうか?
番組 ドラマ 花にけだもの 出演者・キャスト一覧 2017年10月30日スタート 毎週月曜最新話配信/dTV、FOD 花にけだものの出演者・キャスト一覧 中村ゆりか 熊倉久実役 杉野遥亮 柿木園豹役 松尾太陽 和泉千隼役 甲斐翔真 日吉竜生役 入山杏奈 大神カンナ役 花にけだもののニュース 中村ゆりか"悪女"役で開眼!「ギルティ」怪演に他局も注目 "朝ドラ"「まれ」にも出演 2020/07/23 07:15 超特急・タカシこと松尾太陽も出演の配信ドラマ『花にけだもの』シーズン2が地上波放送決定! 2019/08/14 09:00 "花けだ2"いよいよ最終回!ロス覚悟の胸キュンシーン大放出「キューちゃんの未来全部俺にください」 2019/04/19 20:00 もっと見る 番組トップへ戻る
【甘える】中村ゆりか×入山杏奈インスタLive #花にけだもの - YouTube
花にけだもの2(続編)1話~最終回 あらすじ 1話「好きだから、近くにいたい」 主人公「熊倉久実」が転校してきた高1の夏から2年半。無事進路の決まった「和泉千隼」は世界を見て回る旅に出た。同じく進路の決まっている. 花にけだもの 1話/2話/3話/4話/5話/6話/7話/8話/9話/10話 無料. 中村ゆりか主演のドラマ「花にけだもの」の1話〜最終話までの動画無料視聴方法をまとめていきます! SNSで話題になっている胸キュンドラマなので、ぜひ全話イッキ見してみてください! 「花にけだもの」第1... 花にけだもの(ドラマ)の出演者・キャスト一覧 | WEBザテレビジョン(0000931995). 花にけだもの~Second Season~ - オフィシャルサイト。人気コミック「花にけだもの」を実写化したドラマ。シーズン1は原作に沿ったストーリーだったが、シーズン2はシーズン1の2年半後という設定で、原作では描かれていないオリジナルストーリーを描く。 春ドラマ「花にけだもの」1話の 無料動画の視聴方法とキャストや 原作について深掘りしました。 春ドラマ一覧や「花にけだもの」の 最新情報も追加していきますので こちらの記事もどうぞ 2018年4月春ドラマはココ! 2018年4月期 T. 花にけだもの - フジテレビ 花にけだもの - オフィシャルサイト。人気コミック「花にけだもの」を実写化したドラマです。見た目や発言は男らしいけど、好きな人の前だけでたまに見せる可愛らしい一面が魅力な"けだもの男子"たちとの波乱の恋を描く胸キュン青春ラブストーリーです。 ドラマ『花にけだもの』はFODとdTV共同製作の漫画が原作の実写化学園ドラマ。『花にけだもの』の動画を見るにはどうすれば良いか、ドラマ第1話から最終回まで全話配信する動画配信サービスにて無料視聴する方法を紹介し. 『花にけだもの』は地上波テレビでの放送は現時点ではありません。ネット配信限定のドラマなんです。そこで、第1話から最終回まで全話配信するFODプレミアムにて視聴する方法をご紹介します。FODには1ヶ月間の無料期間が. 「花にけだもの(中村ゆりか主演)」の実写ドラマの動画(1話. ドラマ「花にけだもの」の動画(1話~10話<最終回>)を見放題で配信しているのは、「FOD PREMIUM」「dTV」という2つの動画配信サービスです。 2つの動画配信サービスの一方に会員登録することで、登録後すぐにドラマ「花にけだもの」の全動画をPCやスマホから楽しむことができます。 花にけだもの1話見.