決算書の1つである「キャッシュフロー計算書(C/F)」は、会計期間中の現金の流れを数値で示した書類です。簡単にいうと、「会社にどのくらいの現金があるか」ということが分かる書類です。日常生活に置き換えると、「家計簿」のようなイメージですね。 法令で作成が義務付けられているのは上場企業だけなので、全ての会社が作らなければいけないわけではありません。しかし、自社の状況を客観的に把握するためにも、 起業初期から作ることを強くおすすめします 。会計ソフトでは簡単にキャッシュフロー計算書を作ることができますし、もし難しい場合には正規のキャッシュフロー計算書までいかなくても、お金がいつ入っていつ出ていくかをまとめた「資金繰り表」を作ることをお勧めします。キャッシュフロー計算書では、 資金の流れを「営業活動」「投資活動」「財務活動」の3つに分けて表しま す。それぞれの見方は後述します。 「キャッシュフロー」はなぜ大事?
営業活動によるキャッシュフロー 営業活動によるキャッシュフローとは、本業によってキャッシュがどれくらい増減したかを示す項目です。つまり 「儲けたお金」を明らかにしたもの です。 この項目の合計がプラスであれば本業が好調な証拠です。マイナスの場合は資金不足といえます。 営業キャッシュフローがマイナスの場合は、損益計算書上で黒字であっても危険な状態かもしれません。 キャッシュフロー計算書の「直接法」と「間接法」 営業活動によるキャッシュフローを記載する方法としては 「直接法」「間接法」 の2つがあります。 「直接法」とは、営業活動に関するキャッシュフローを総額でとらえる方法です。主要な取引(リ入れ、経費支払い、給与支払い)ごとに総額を示すので、流れを詳しく把握することができます。 「間接法」とは、キャッシュの動きに関する部分だけを計算する方法です。損益計算書をベースに作成することができます。 企業の経営実態を詳細に示すことができるのは「直接法」ですが、膨大な手間が発生するため 「間接法」を利用している企業の方が多い です。 2-2. 投資活動によるキャッシュフロー 投資活動におけるキャッシュフローは、固定資産・株・債権などの取得や売却をした時の流れを示す項目です。つまり 「使ったお金」を明らかにしたもの 。 将来のためにどれだけお金を使ったかが分かります。 営業活動のためには固定資産への投資が必要なので、優良企業や成長企業(設備投資ができる余力がある企業)はマイナスになっているケースが多いです。プラスの場合は土地や建物、株式を売却してキャッシュを手にしているということが分かります。 2-3. キャッシュフローは超大事！キャッシュフロー管理で失敗しない方法とは？. 財務活動によるキャッシュフロー 財務活動によるキャッシュフローとは 「借りたお金や返したお金」を表す項目 。 株主への配当金支払いや借入金の返済を行った場合はマイナスに、借入金や社債で資金調達を行うとプラスになります。 優良企業はマイナスである場合が多いです。積極的に成長を目指すためには借り入れが増え、プラスとなる成長企業もあります。 この項目を読む際には、営業キャッシュフローや投資キャッシュフローとあわせて確認するようにしましょう。 フリーキャッシュフローとは? フリーキャッシュフローとは、 会社が自由に使える資金 のこと。営業キャッシュフローと投資キャッシュフローの合計額です。 自由に使える資金が多いほど、経営状態が良いといえます。 もし、フリーキャッシュフローがゼロやマイナスであれば、資金が不足して維持するための資金調達が必要という状態です。経営改善のためには、営業キャッシュフローを増やすか、投資キャッシュフローのマイナス分を小さくする必要があります。 参考: 企業が自由に使えるお金「フリーキャッシュフロー」の計算式と計算方法 3.
CCCの値は、業種によって大きく平均値が異なりますが、どの業界であっても、CCCを現状よりも短くすることができれば、資金繰りの余裕につながるという点は同様です。
CCCを短くするための具体的な方法には、下記のようなものがあります。
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以上、キャッシュフローの大切さと具体的な管理方法についてご案内しました。少しでも皆さまの成長のお役に立てると幸いです! よくある質問 キャッシュフローとは何? キャッシュフロー計算書の分析 分析するときの見るポイント | ゆうゆうブログ. キャッシュフローとは、出入りする金額であり、現金及び現金以外のお金の流れのことです。良いキャッシュフローとは、出て行くよりも多くのお金が入ってくることであり、良くないキャッシュフローとは、必要とする支出金額を、収入によってカバーすることができない状態をいいます。 キャッシュフロー管理は重要? 重要です。ある調査によると、企業の82%がキャッシュフロー管理のスキル不足が原因で失敗しています。ビジネスに多大な影響を与える重要な要素の一つが、キャッシュフローとその管理なのです。 儲かっていればキャッシュフローは気にしなくて良い? そんなことはありません。キャッシュフローはタイミングがすべてです。基本的に利益を上げるかもしれませんが、特定の日や週には利益を得られない場合を考えてみましょう。月初に支払いがある場合、月末までに現金が入らないのであれば、たとえ月末には支出より多く入ってくるとしても、キャッシュフローの問題を抱えていることになります。 キャッシュフローを予測し、管理する方法とは? キャッシュフローを管理するのに役立つ有料のツールが数多くありますが、ここでは無料のツールがおすすめです。誰でも使えるGoogleのスプレッドシートを利用して、キャッシュフローの計算書を作成してみてはいかがでしょうか。 ネットショップを開設しよう! 14日間のShopify無料トライアルはこちら
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