政府がまとめた成功事例のリンク集(38社) 前章では、特にワークライフバランス度の高い3社の取り組み事例を取り上げました。 さらに、他の企業の取り組み事例も確認したい場合には、政府が取りまとめた事例集が便利です。 以下にリンク集を掲載しますので、必要に応じてご参照ください。 ▼14社の企業事例掲載 社内におけるワーク・ライフ・バランス 浸透・定着に向けたポイント・好事例集(内閣府) ▼ 9社の企業事例掲載 企業事例 – 「仕事と生活の調和」推進サイト – 内閣府男女共同参画局 ▼15社の企業事例掲載 男性の働き方改革・意識改革に向けた職場のワーク・ライフ・バランス推進のための取組事例集 4. ワークライフバランスの取り組みを行う上での注意点 ここまでお読みいただいた方は、早くワークライフバランスの取り組みを始めようと、実際の構想が頭を巡り始めているかもしれません。 そこで本章では、取り組みながらつまずきやすい2つの注意点をお伝えします。この2点に留意しつつ、取り組みを推進していってください。 4-1. 成功している企業事例から学ぶ、理想的なワークライフバランスとは. 法定を上回る制度を整備する ワークライフバランスは、企業を良くするためだけのものではありません。企業は、各種法令によって 法的な義務を負っている 側面があります。 ワークライフバランスの取り組みを行う上では、 法定を上回る制度を整備する 必要があります。ワークライフバランスに関連する法令には、次のものがあります。 <ワークライフバランスに関連する法令> ・女性活躍推進法 ・育児介護休業法 ・育児・介護休業法 ・男女雇用機会均等法 ・次世代育成支援対策推進法 ・高年齢者雇用安定法 ・労働契約法 ・労働基準法 詳しくは、内閣府が運営する 仕事と生活の調和」推進サイト の「 法律・制度など 」のページが参考になります。 ワークライフバランスの取り組みを行う企業担当者は正しい知識を身に付け、法令にのっとって制度の整備を進めましょう。 4-2. 経営陣やマネジャーが率先して制度の活用を促す 素晴らしい社内制度を準備しても、現場に定着しなければ意味がありません。 経営陣やマネジャーが、率先して制度の活用を促す 必要があります。 例えば、2. の「ワークライフバランス度ランキングBEST3企業の取り組み」でご紹介したパナソニックの事例では 「両立応援ガイドブック」 が、制度の理解促進と上司のマネジメントガイドに活用されていました。 また 「制度を活用しやすくする社内雰囲気づくり」 も重要になります。 例えば、女性経営者のクリスティン・エドマン氏は、CEOを務めるジバンシィ・ジャパンで 「早く帰りなさい」「バケーションはいつ取るの?」と言って回る"社内パトロール" をしているそうです。 「早く帰ること、休むことは『なまける』ことではない」と彼女は言います。 「休暇は効率性をアップさせ、部下の成長を促す」 という考え方が根底にあります。 実際に、8年間社長を務めたH&Mジャパンでは残業を減らし、遠慮なく長期休暇が取れる環境をつくって、業績も向上させています。 経営陣・マネジャー陣がどのような姿勢を見せるべきなのか、大いに参考になるのではないでしょうか。 参考: 上司が休んで成果が上がる組織のつくり方 | PRESIDENT WOMAN | "女性リーダーをつくる" 5.
働き方改革で長時間労働の是正が叫ばれる昨今、改めて「ワークライフバランス」の取り組みを見直す企業が増えています。 しかし現場では、 「会社でワークライフバランスの取り組みをすることになったけど、具体的には何をすれば良いんだろう?」 …と "戸惑いの声"が多く聞かれる のが現実ではないでしょうか。 「ワークライフバランスの取り組み」といっても、どういう方法で進めたら良いのか、わかりづらいものです。実際に、下記のようなつまずきを経験する企業が後を絶ちません。 ・取り組み方法を検討しているうちに、長い期間が経過してしまった ・取り組みは行ったものの、現場に定着せず準備時間がムダになった 「ワークライフバランスを充実させるべきだ」という考えは確かにその通りですが、 「実行」するとなると、なかなか難しい のです。 そこでこの記事では「ワークライフバランスへの取り組み」に焦点を当て、 現場ですぐに役立つ実践法 をご紹介します。 ①ワークライフバランスの正しい取り組みステップ ②ワークライフバランス度ランキングBEST3企業の取り組み ③取り組みを行う上での注意点 最後までお読みいただくと、ワークライフバランスの取り組みをどう進めていったら良いのか、明確になるでしょう。 ワークライフバランスの取り組みを成功させ、より良い職場環境に導くために、さっそく続きをご覧ください。 1. ワークライフバランス実践の正しい取り組み方法とは? ワークライフバランスの取り組みを行う際には、いきなり取り組みの実行を行うのではなく、必要なステップを踏んでいくことが大切です。 この章では、ワークライフバランスの取り組みをどんな流れで行ったら良いのか、そのステップをご紹介します。 1-1.
0%) 2回目接者者 : 37, 874人(78. 3%) ※対象者数には、令和4年3月31日までに65歳に達する方を含みます。 12歳以上 対象者数 : 168, 561人 1回目接種者 : 62, 947人(37. 3%) 2回目接者者 : 44, 336人(26. 3%) ※対象者数には、65歳以上の方を含みます。 新型コロナウイルスワクチン接種状況(7月29日時点) (PDFファイル: 216.
5時間の休息を取っており、これにはレジャーや個人ケア、睡眠などが含まれる [1] 。最長はイタリアの16.
9%、大学院生88.
企業戦略としての経営者主導による取り組み 長時間労働を美徳とするなどの社内に根付いた従来の価値観を、個人の力で変えるのは大変難しいといえます。ワーク・ライフ・バランスを実現するためには、企業戦略として、社内に影響力を持つ経営者が主体となって取り組み、積極的に制度の周知や活用の促進を行う必要があるでしょう。企業理念のひとつとして、ワーク・ライフ・バランスの実現を明記することも効果的です。 3. 人事評価システムの整備や職場風土の醸成 育児・介護などのための短時間勤務、フレックスタイム、テレワークなどの制度は、導入するだけでなく、すべての人が安心して利用できるようにする必要があります。制度を利用した効率の良い働き方が評価されるよう、人事評価システムを整備したり、例えば、女性だけでなく男性も育休を取るのが当たり前といった職場風土を作り上げることも大切です。 ワーク・ライフ・バランスの事例紹介 実際に、それぞれ個性的な方法でワーク・ライフ・バランスを推進している企業の事例を3つ紹介します。 1.
少子高齢化に伴う労働力不足を目前とする今、ワークライフバランスの実現に多くの企業が積極的に取り組み始めています。一体、ワークライフバランスとは何でしょうか? ワークライフバランスの意味 ワークライフバランスの重要性やメリット ワークライフバランスの実例や現状 ワークライフバランスとワークライフインテグレーションとの違い などについて説明しましょう。 1.ワークライフバランスとは? ワークライフバランスは、「仕事と生活の調和」と訳される言葉です。 内閣府のサイトによると 「国民一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働き、仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活などにおいても、子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じて多様な生き方が選択・実現できる社会」 と定義されています。 具体的に示すのは、 就労による経済的自立が可能な社会 健康で豊かな生活のための時間が確保できる社会 多様な働き方・生き方が選択できる社会 どうしてワークライフバランスの重要性が叫ばれるようになったでしょうか。 その背景にあるのは、 少子高齢化による労働者不足 人材の流動化 内閣府を中心とした働き方改革の推進 ワークライフバランスは、「仕事と生活の調和」と訳される言葉で、働き方改革の目玉の一つとなっています。 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数!
』榎本博明 「嫌われたくない」という心理にがんじがらめになっていることが、生きづらさを生んでいるとして、その解消法や心に留めておきたい名言、前向きに人生を生きていく方法が書かれている本です。 物事の受け止め方を変え、覚悟を決めて一歩踏み出す勇気を持つことが、一人でいることに不安を感じなくなると解説されています。 人からの評価を気にせず、嫌われることを怖れずに 前を見て人生を歩くためのヒント がたくさん得られるでしょう。 嫌われてもいいと思うことで得られるメリット 周囲に嫌われてもいいという覚悟ができるまでは、いろんな不安があるものです。 今よりももっと生きづらくなるのではないか と考えるかもしれませんが、実は仕事でも恋愛でもメリットがたくさんあります。 嫌われてもいいと思うことで得られるメリットをご紹介します。 嫌われてもいいと思うことのメリット1. 水谷隼「卓球に人生を賭けています。 卓球のためなら自分がどうなろうと構わない」 – ページ 3 – 卓球王国. 自分らしさを存分に出せるため、恋愛で異性からモテる 嫌われてもいいという勇気を持って毎日過ごしていると、好かれなければいけないという不安から解消されます。 自分がしたいことに集中できますから、 気分が前向きになり笑顔も増える でしょう。 そんな姿を見て「素敵な人だな」と感じる異性が増えると、注目されてモテるようになります。 モテるために頑張っているわけではないので、モテることを気にせずにいると、そんな自然体がまた魅力となりモテることにつながるのです。 嫌われてもいいと思うことのメリット2. 周囲に気を遣いすぎないため、気が楽になる 自分のしたいことをすると決めたら、周囲からの評価は気にならなくなります。 自分がどれだけ目標のために頑張ったか、評価基準が自分に変わるからです。 努力しがいがある日々を送れる ようになるでしょう。 周囲に気を遣うことがなくなると、気持ちが楽になって、好きな人や友達から「変わったね」と褒められることが増えると嬉しいものです。 嫌われてもいいと思うことのメリット3. ありのままの自分を理解してくれる人が増える 嫌われてもいいと思えるようになると、無理に取り繕う必要がなくなるため、職場で本来の自分で過ごせるようになります。 力が抜けたフランクな雰囲気を感じて、「こういう人なんだな」と 丸ごと素の自分を受け入れてくれる人が増えてくる のです。 男性女性にかかわらず、異性から見て魅力的な人としてモテるようになるでしょう。自然体になることで理解してもらえる、モテるというのは素直に嬉しいと思えるはずです。 生きやすくするために、嫌われてもいいと思うことが大切ですよ。 周囲に嫌われたくないと考えている時は、自分を押し殺してしまいがち。周囲に合わせることが人間関係が上手くいくコツだと思い込んでしまうだけに、無理をしてしまうことも多いでしょう。 しかし、嫌われてもいいと思えるようになると、 心の重りがふっと取れて 楽になれます。 今の生活を変えたいと思っているなら、この記事を参考に、ぜひ自分らしい生き方をするための一歩を踏み出してみてください。 【参考記事】はこちら▽
1291 ななしのよっしん 2021/07/09(金) 02:33:51 ID: zwAy5Yv8wZ 本当はそんなこと考え ながら見 るもんじゃないと分かってはいるんだけど、OPに武本さんが クレジット されてるの見ただけでしばらく泣いてしまった 1292 2021/07/09(金) 06:46:06 ID: TLQcR2/sdE アニメ2 期って例の トラブル が 無 かったらどれくらい放送 早 くなってたんだろうな 去年の 春 当たり? 1293 2021/07/09(金) 09:29:56 ID: KiVpYrz9It >>1249 >>1261 二コ ニコ 漫画 の コメント でなんかやたらと アーザードに対する殺意高い コメント あるよな 1294 2021/07/09(金) 11:31:34 ID: P5VYU4j0YL ミニドラ SP配信されたぞー 1295 2021/07/09(金) 12:49:04 ID: Yc3lckjw1E 7巻の エピソード とか2期の範囲に入ってないかなー。 イル ルとタケの 人形 の持ち 主 探 しも あるし、特に エルマ の「昔みたいに仲良くしろぉ! !」が見たいんじゃ・・・。 1296 774 2021/07/09(金) 14:00:39 ID: 8snF+WAES1 dアニで観たけど、OPの途中(01:42~01:43)って、いきなり音飛びした感があるんだけど、あーいう曲なのかな 1297 2021/07/09(金) 14:59:45 ID: 8T9ZhYKqcq >>1294 宇治 拾遺 物語 の「児のそら寝」が何故か思い出された それにしても美味そうな 大福 でしたなw 1298 2021/07/09(金) 15:56:17 ID: r5XA4Viv/M >>1296 この時点で 女声 から 男声 には飛んだけど、音飛び感は 無 かったかな。 公式 のノン テロップ 配信とか観たらいいと思う。 1299 2021/07/09(金) 16:15:16 さっき書き忘れたが、喜びたまえ >>1295 BD & DVD の CM 見た限りじゃ > エルマ の「昔みたいに仲良くしろぉ! !」 も見れそうだぞ 1300 2021/07/09(金) 16:55:36 ID: VeVloAxtce ほんと待ちに待った二期でお帰りって言いたい。 一期の 電波 なOP(大好きだけど)と 比 べてほんとOPしてるしいろんな意味でメチャ クチャ 綺麗で…。 一期で 求 めてた サビ で トール が 小林 さん連れて飛ぶのやってくれて 満足 。 OPにはいないけど クロエ 出てくるかな?
(上)『映画極道 五社英雄』を読んで、昔の自分、そして今の自分を肯定できた 2019. 04. 18 友近 芸人の作ったネタを変えようとするデリカシーがないスタッフさんへの反撃でもありますね(笑)。 生意気だと言われるようなことはたくさん経験しましたけど、反対に、私のこだわりに共感してくれるスタッフさんにも出会えました。 「嫌われても構わない」と、自分を貫いた20年間 友近 芸人とスタッフは、互いを理解し合う対等な関係でないと面白いものは生まれません。私も修正の指摘が入って聞く耳を一切持たないわけではありません。だったらこうしましょうか? と代案を出すこともあります。 ただ、若手の頃は特に、スタッフさんから高圧的にネタを書き換えられてしまうことも少なくない。私は譲りませんでした。 自分が面白いと思っているネタで世の中に問うて、ウケなかったら自分の責任。誰かに修正されたまま変えてウケなかったとき、責任を取れませんからね。 ―― 後輩芸人の方たちとはどのようにお付き合いしているんですか?