どうも、Tomatsuです。 受験さん 診断士試験の財務・会計で時々 「全部原価計算」 と 「直接原価計算」 の違いが問われるけどイマイチ論点が分かりません。分かりやすい解説をお願いできませんか その気持ちよく分かります。 診断士試験の 「 財務・会計 」 において毎年1~2問出題される 「 原価計算 」 。 これを不得意としているとあっと言う間に4~8点失いかねませんので、ぜひ習得しておきたいですね。 少し細かい論点になりますが、本記事では 「平成28年度第8問」 でも問われた 「 全部原価と直接原価の違い 」 について解説します。 本日のテーマ 「全部原価計算」 と 「直接原価計算」 の 「違い」 について解説します。 記事の信頼性 記事を書いている私は、財務・会計関連の 「知識ゼロの状態」 から、中小企業診断士試験にストレート合格しました(財務・会計は84点)。 現在は会社員をやりながら、診断士受験用のテキスト本の執筆や、受験生支援ブログにて執筆活動(一発合格道場)を行っています。 効率的な勉強法には自信がありますし、結果も出してきていると言えます。 全部原価計算と直接原価計算の違い│暗記は厳禁 原価計算は、 「 全部原価計算 」 と 「 部分(直接)原価計算(部分原価計算) 」 の二つに大別されます。 原価計算全体での位置づけ これを模式的に表したのが下図です。 1. 全部原価計算と直接原価計算、 個別原価計算と総合原価計算、 実際原価計算と標準原価計算、違いをわかりやすく整理しました。 | 藤井すすむ 簿記2.0 ~ 藤井すすむ式簿記解説 ~. 原価計算の全体像 2. 原価計算の着目ポイント 3. 全部原価計算と部分(直接)原価計算の位置づけ 上図から分かることは 原価計算はまず 「全部原価」 か 「部分原価」 で分類する 「直接原価」 は 「部分原価」 の一種である ですね。 今は「ふーん」程度でOKです。 「部分原価」 には他の種類もありますが、診断士試験では 「直接原価計算」 のみ抑えておけばOKです(以降、本記事では 「直接原価」 で統一します)。 「全部原価」「直接原価」とは? ここからは 「全部原価」 と 「直接原価」 の目的・意義について、ひとつずつ見ていきましょう。 全部原価とは 「全部原価計算」 は制度会計上の 「 財務諸表の作成 」 を目的に行われます。 製造業の場合 「製造原価報告書」 の作成が義務づけられていますが、これには 「全部原価計算」 が使用されます。 算出上の特徴として 「製造原価」 を 「固定費」 と 「変動費」 に 『分けない』 という点を覚えていればOKです。 全部原価計算のポイント 財務諸表(制度会計)に用いられる 製造原価を固定費と変動費に分けない 直接原価とは?
変動費と固定費については全部原価計算ではとりあえず無視でいい。この数字をさっきのBOX図にあてはめてみると・・・オレンジの部分が埋まったようだ。後はいつも通りの計算をして製品勘定に流して行けばOKだ。 製品勘定も便宜上、直接材料費と加工費に区分してるけど気にしないで欲しい。 ピンクの金額が直接材料費でライムグリーンが加工費。ここまで仕上げれば全部原価計算の損益計算書は埋められると思う。 計算方法は大丈夫かな?単純総合原価計算が分からなければ先にそちらを勉強しよう。 そしてこれが解答だけど合ったかな?
全部原価計算と直接原価計算の計算方法について確認しました。ここからは簿記の学習とは離れますが、どちらが優れているのか?という考察をしてみます。 直接原価計算は制度会計ではそのまま使用できない これは直接原価計算の最大の欠点とも言えるのですが、直接原価計算は制度会計上原価計算方法として採用することができません。 制度会計は管理会計と並び立つ会計の種類であり、財務会計と制度会計に分かれませす。 財務会計は会社外部への報告用の会計であり、税務会計は税金の申告用の会計です。 全部原価計算と直接原価計算の差を見たところでお気づきの方もいるかも知れませんが、直接原価計算では、固定費全額を当期の費用とすることが可能です。 費用を多くすることができるのですから、利益にかけられる税金の支払額を減らすことができますよね。 つまり、直接原価計算を採用すれば税金を減らすことができてしまうのです。 よって、制度会計上は直接原価計算のままで決算を締めてはいけないことになっています。 では直接原価計算を使用している場合に制度会計での報告はどうすればいいか?
一方 「直接原価計算」 は 「 製造原価の実態の把握 」 を目的に行われます。 製造原価を算出する上で 「変動製造原価」 と 「固定製造原価」 に 『分ける』 ことが特徴という点を覚えていればOKです。 「製品1個あたりの製造原価を知ること=原価計算の本質」 ということを考慮すると、「固定費」と「変動費」をしっかり分ける直接原価計算の方が生産活動の実態を知るのに理想的と言えます。 ただし、 「固定費と変動費を分離すること」 が 「実務上相当難しい」 という理由から財務諸表では用いられておりません。 直接原価計算のポイント 製造原価の実態把握に使われる(財務諸表にはNG) 固定費と変動費を分ける 全部原価と直接原価の違い これまでの説明で、両者の違いが 「製造原価」 を 「固定費」 と 「変動費」 に分けるか否か?という点は理解できたかと思います。 ではそれで具体的に何が変わるのでしょうか? 答えは 「 営業利益 」 の算出方法の違いです。 本当は他にも色々あるのですが、診断士試験対策上、営業利益の算出方法に違いが出ることさえ抑えておけばOKです。 製造固定費は「製品原価」?それとも「期間原価」? ちょっと混乱するかもしれませんが、以降の説明で頭に入れておきたいのが下図です。 うーん、パニック状態ですね。 着目するポイントを絞りましょう。 試験対策上、この図から理解しておきたいのは下記です。 全部原価では 「製造固定費」 を 「製品原価」 としている (固定費と変動費を分けていない) 直接原価では 「製造固定費」 を 「期間原価」 としている ここ、重要なのでゆっくり読み進めて下さい。 「期間原価」 とは一定期間における発生額を、そのまま発生した原価計算期間における売上収益と対応させ、費用として計上する原価のことを指します。 「工場の家賃」 や「 生産監督者の人件費」 などは 「製造固定費」 の具体例ですが、これらは 売上の計上額に関わらず一定額を支払う要素です。 これを聞くと製造固定費は 「期間原価」 なんじゃないの?と思うかもしれませんが、全部原価では 「 普通は期間原価だと考えられる製造固定費を製品原価 」 としているのです。 「な、なぜだ?」と思われるかもしれませんが、これは先ほど説明した通り、実務上 「製造固定費」 と 「製造変動費」 を分離するのがめちゃくちゃ難しいため、税務上許されているルールなのです。 作れば作るほど儲かる「全部原価」 製造固定費を 「期間原価」 ではなく 「製品原価」 とすると何がどう変わるのでしょうか?
期末(月末)に売れ残った製造固定費を、費用にしないで資産(仕掛品・製品)として繰り越すのが全部流。直接流は製造固定費を全部その期の費用にしてしまうってこと。 ちなみに流派が違うので全部流と直接流は決して交わることはないよ。 全部直接原価計算とかあり得ないのでここは気をつけよう。 とりあえず口で言ってもサッパリ理解出来ないと思うので、簡単な例題を使って一緒に考えたいと思う。 例題は簡単な単純総合原価計算なんかどうかな?仕損も無いし、しかも単一工程だから超簡単だ(笑) とは言え、この例題は既に本試験レベルを軽く超えているかも知れない。仕掛品と製品に期末在庫が発生してるからね。 それでも総合原価計算で一番シンプルなやつだからいくらなんでも解けないとおかしい。少なくてもオードソックスな全部流は今までどおり計算するだけだぞ? まずはこの問題を読んで率直に何を感じただろうか。難しいと感じた? まあ、練習なんだから気楽に一緒に解いてみよう。まずは、単純総合原価計算の問題として資料を整理してみようか。総合原価計算って直接材料費と加工費に分けて計算してたと思うけど大丈夫かな?加工費は直接材料費以外の原価要素だ。 とりあえず、今までやってた全部流からやってみるのがいいだろう。 -変動費とか固定費とか難しく感じます。。。 今までそんなこと気にせず解いてただろ? 全部流なんだから変動も固定も無視して解いたらいいんだよ(;^ω^) -あれ?期末仕掛品と完成品の配分方法が書かれてません! いいところに気がついたな。素人が作ってるんだから細かいことは言うな(;^ω^) そもそも期首在庫がないから配分方法は平均法だろうが先入先出法だろうが結果は変わらんぞ! このブログ問題では不備も多いと思うがその辺は空気読んで欲しい(笑) おっと、その前に解答用紙を掲載しておこう。 いや~、ちょっとビビるかも知れないけど意外と簡単だからやってみようか。続きをクリックしてね! 何がともあれ総合原価計算なんだから仕掛品と製品のBOX図をまとめてみよう。 カッコはもちろん加工進捗度に応じた完成品換算量だぞ。加工費で使うやつだね。 次に直接材料費の集計からやってみよう。 当月投入量は100個で@¥40だから¥4, 000だ。 超簡単! !当月投入量は¥4, 000。上の図のどの部分か分かるよな? 加工費は直接材料費以外だから、残りの製造原価は全て加工費になる。 直接労務費¥1, 800+製造間接費(¥9, 000+¥3, 600)=¥14, 400 簡単だろ?一瞬で求まったよな(笑) 後は販売費と一般管理費は製造原価に関係ないからとりあえず無視しよう。 で、それで当期製造費用を更にまとめたのがこれだ。 あら不思議。資料がいつもの見慣れた景色になったと思わないかい?
当月の生産実績 2. 当月の販売実績 3.
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これって疲れ目!? まずは自己チェック! 仕事では比較的 デスクワークの時間が多い なんとなく頭が重く感じたり、 軽い頭痛を感じることがある 1日に3時間以上パソコンや 携帯電話の画面を見る 眼の疲れを感じることが 増えている 肩こりが気になることが 増えている 最近気がつくとメガネを はずしていることが多い 集中力が以前より 続かなくなっている気がする ひとつでも当てはまったら "疲れ目" 要注意!! メガネレンズ | パリミキ・メガネの三城. 目って、意外と忙しいっっ!! パソコンやスマホ・携帯電話などを見る機会が増えた現代。知らないうちに目への負担が拡大しています 遠くを見ている状態から近くを見るためには、目を調節する力がより多く必要になります。そのため、パソコンやスマホ・携帯電話の画面など近くを見つめる際、遠くをよく見るための近視用のメガネでは、結果として目の調節力を駆使することとなります。疲れ目は、その状態が長時間続くことで発生してしまいます。 リラックスレンズって? 目への負担を軽減することで、疲れ目の原因をシャットアウト オプティックパリミキの「リラックスレンズ」は、遠くがよく見える度数の 「クリアゾーン」 と、近くを見るときに適した少し弱い度数の 「リラックスゾーン」 を設けることで、遠くを見るときの視力は落とさずに、近くを見るときの目の負担だけを軽減させることができるレンズです。 パソコンや会議の多い社会人の方はもちろん黒板や教科書、スマホやゲームをする学生さんなど、ライフスタイルに合わせた疲れ目ストレスに違和感なく対応してくれます。 *イラストは近視の場合のイメージです *画像は全てイメージです ではリラックスレンズを もっと詳しく! クリアゾーンと、リラックスゾーンの2つのゾーンがあるのに違和感なく掛けることができるのはなぜでしょうか。 その答えはこの2つにあります 1. プリズムシニングコントロール アイポイントとプリズム量を調整した独⾃の設計により、単焦点レンズからの掛け替えでも違和感の少ない⾒え⽅を実現しています。また左右に度数差がある場合も⾃然な視界が得られます。 2. 全度数最適設計 視界の隅々まですっきり見える「全度数最適設計」採用。メガネを掛けた状態でのレンズと⽬の⾓度を想定し、あらゆる⾓度でも最適な度数性能が出るように補正をしてくれる設計を施しています。 PRICE 店内メガネフレーム価格に(税込¥4, 800〜)プラスでつけることができるオプションレンズとなります。 詳しくは店頭スタッフがご案内させていただきますので、ぜひお気軽に最寄りの店舗までご来店ください。 標準タイプ リラックスレンズ + ¥6, 000 〜 (税込) レンズのみオーダー ¥9, 000〜 オススメ ブルーカット付 リラックスレンズ +¥8, 000〜 レンズのみオーダー ¥11, 000〜 ハイスペック キズ防止加工付 リラックスレンズ +¥10, 000〜 レンズのみオーダー ¥19, 000〜 *メガネフレームを持ち込みいただいた場合は、レンズのみのオーダー価格での販売となります。 *表示価格は全て税込となります。 取り扱い店舗 全国の「OPTIQUE PARIS MIKI(オプティックパリミキ)」、 「Opt LABEL(オプトレーベル)」、 「Opt Gout(オプティックグー)」各店にて取り扱っております。最寄りの店舗まで、ぜひお越しください。
(激怒) あさん 投稿日:2020. 02 最低な接客。あれは接客とも呼べない。 港区に新しくできた店に行きました。電話対応の男性は感じよく、無料修理が可能とのことでした。 店舗に行くと感じの悪い女性が、有料だと言うので「基本的には無料ときいた」と伝えると、お待ちくださいと奥に行きました。 わたしは当然無料なのか有料なのか、返事をもらえるものとまっていましたが、何十分も待たされ、覗いてみると、わたしに返事もせず、勝手に修理をしていました。 待たされている間、椅子もすすめられず、産後すぐのわたしは貧血でうずくまっていましたが、店員4人は知らんぷり。 人としておかしいと思います。 わたしが怒っている理由も理解できないようで、まともな謝罪もありませんでした。 ごめんなさい!と言われました。 いい大人がため口でした。 申し訳ないことでございますといえないのでしょうか。 知性も教養もない店員を雇うならきちんと教育してほしいですが、お客様相談センターのスタッフも、はぁはぁと言うばかりでした。 近所に出来たし今後はパリミキで購入しようと考えていましたが、ゾフなどの格安店のほうが、感じよく誠意と敬意をもって接してくれます。 パリミキは一生使うことはありません。 ノーネームさん 投稿日:2020. 09. メガネ屋さんの価格システム – めがねぐらし。. 22 最悪 子供の矯正眼鏡を購入。購入時、レンズを削る際に傷をつけてしまったので再度取り寄せると言われ完成が数日遅れ‥使い始めて鼻パッドの部分が開いてしまいかなりズレるため調整しに行ったところ、調整中に折れてしまいました~在庫が無いので修理に10日、無料で交換もできるけど今後補償は使えません~鼻の部分は何度か調整するうちに折れるものなのでお子様の場合は広がったまま使う人が多いですと説明されました。調整するうちもなにも‥購入して数ヵ月、初めて持って行ったのに。買った眼鏡が折れやすく回収などもあったようですと言われ。。購入時は3ヶ月に一度は調整に来てください!と言っておきながら3~4回調整すると折れやすくなりますのでと。購入した時と調整に行った際に対応した方は違う方でしたが、随分な対応だなと。まず、そんなものを知らず売っているのもおかしいですよね。眼鏡は初めてですが、矯正眼鏡をズレたまま使わせて何の意味があるのでしょうか?たった一度の調整で折っておいて、こちらに非があるような言い方。そして店の過失なのに補償交換になるので次回、補償は効きませんといった態度には驚きました。作成、調整する技術が無いのではないですか?調整含め、二度と行きません。 月さん 投稿日:2020.
60」「1. 67」「1. 74」では仕入値に差が生じます。 メガネ屋さん側にとっては、レンズ価格が低い方(屈折率が低い方)が利益率は上がりますし、逆はもちろん利益率が下がります。 価格設定にもよりますが、同価格で屈折率を問わずレンズが選べるということは、 「弱度数の人ほど割を食っている」とも言えますし、「強度数の人ほど得をしている」とも言えます 。 (この先レンズ価格が更に下がれば平坦に近づいていくでしょうけれど…) 実際にAタイプのメガネ屋さんと比べて高くなるか安くなるかは、その店舗の価格設定によりますが、概ね「 度の強い人の方が少しお得 」になる傾向にはあると思います。 例えば代表格の「JINS」の場合、店頭在庫レンズは「1. 67非球面レンズ」のみになっています。つまり「1. 74」になると、後日渡しになり、「当日すぐほしいから1.
パリミキ/メガネの三城 に関するみんなの評判 みん評はみんなの口コミを正直に載せてるサイトだから、辛口な内容も多いの…。 でも「いいな!」って思っている人も多いから、いろんな口コミを読んでみてね! 並び替え: 63件中 1〜10件目表示 眼鏡好きな会社員さん 投稿日:2021. パリミキ/メガネの三城の口コミ・評判 ｜ みん評. 07. 22 やっぱりミキ ここ数年くらいから、メガネの三城、パリミキで眼鏡を購入しています。それまで、いろんな眼鏡店で買ってました。そんな中、接客が上手いスタッフさんがいて、 その方がまさか店長だったと気付きました。 ここ最近、ミキでは品質、デザイン性、接客術、技術力は向上していると思います。よそで買った眼鏡も気持ち良くメンテナンスしてくれました。それから、時々お店に行くようになって眼鏡を買うようになりました。 皆さんのいろいろな口コミを読んでて、いろいろ考えさせられる話ばかりでした。お店側の対応や品質が悪いと 感じたなら、本部のお客様センターへ苦情を伝えるのも 良いかと思います。スタッフの接客や説明がうまく 伝わらないのであれば、そこは店長の教育がなってないと思います。客側にしてみれば、接客は人と人との コミュニケーションです。いろんな人がいます。 その中で、愛着ある眼鏡をひとつだけでも見つけられたのであれば、それはラッキーなこと! お互い、節度ある態度でお店との関係を築けることができたのであれば、長く続けていけると思いますよ サロメさん 投稿日:2020. 12. 14 商業第一主義に転換したの?
08. 30 アフターサービスと接客がなっていない 20数年前からメガネのミキのメガネを愛用していました。この度、新しく買い替えたいと思って購入し、使用開始2週間も経たずレンズに傷がつきました。メガネの取り扱いには気を使っているつもりですし、落としたりぶつけたりすることもなかったと思います。今まで子供のころから使用していたメガネですが、傷がつくことは初めてでした。購入したばかりですし無料交換してもらえるかと思っていたのですが、片方だけレンズ交換代金9000円ほどかかると言われました。メガネのミキのレンズの質が落ちたのかと思えてならないし、品質チェックをしてほしいと頼んだところ、その時の接客態度もひどいものでした。女性客1人に対して男性店員2人がかりで対応と威圧的でした。私はクレーマーではありません。今までこんなこと言ったこともないです。良い方法がないか聞きに行っただけなのに…。メガネでこんなひどい思いをするなら買わなければよかった。今度から他の店で買おうと思います。 桜餅さん 投稿日:2020. 06. 25 無知と非常識 【商品・サービスを購入、利用したきっかけ】 昔の眼鏡の三城の概念の破壊。 (値段は、お高いけど、丁寧親切で信用できる。と、思い違いだと確信できた酷い対応。) 接遇がなっていない。 (無視は、当たり前。呼ぶときは、友達風(怒)) 適当に会計をして誤魔化す。 (割引価格のみ確認、後は自分の思い込みで組み合わせて会計。) 技術力が、ない。 (素人が適当に調節。後は、お客任せ。) 空気の読めない電話。 (仕事中に電話をかけて、空気読みません。相手に迷惑?そんな事は一切考えていません。) 業務連絡の手紙で呼びつける。 (アンケート葉書が届いたので、仕方なく手紙を書きました。手紙の書き方は、知りません。内容は、来ないって書かれていたけど、仕方ないので送りました的な業務連絡内容。) 【良かった点】 他の支店では、親切丁寧、技術力もあった。 しかも、酷い支店があったと話すと謝罪された。 【気になった点】 パッと見た感じの店員は、いい人。 だが、中身も言葉も態度も最低。 騙された感じです。 【今後も引き続き利用・使用したいか?】 二度と利用したくないが手紙で呼ばれた。 これって、お客の心境を無視した対応ですよね。流石は、眼鏡の三城。酷すぎる。 親切丁寧で技術力があって信頼でき、お客に気が使えるメガネ屋にいくので、眼鏡の三城には、二度と行くもんか!
15 対応が酷すぎる 名の知れた高級外国製ブランド物のメガネを購入、その後メガネの調整をお願いしたらフレームを極度に曲げられた状態で渡されて破損させられました。 同じフレームを新しく交換して貰ったら次はフレーム内側が傷だらけで渡されました。 流石に酷いので返金依頼をしました。 レンズは気に入っていたので、こちらで新しくフレームを用意してレンズ交換を依頼したら、明らかに侮辱する嫌な笑い方をしてフレームを購入した店で何故レンズを入れないんですかね?うちの店では持ち込みだと傷が付く、フレームの調整も出来ない、それを承知するのであれば検討をすると言われました。 検討をする?って何様なんでしょうかね、そちらの店、店員のせいで何回も時間を手間を取っているのにも関わらず、今回の件でも謝罪もしないで知らん顔、昔はメガネと言ったらパリミキとまで言われていたのに落ちましたね。 二度と利用はする事はないです。 ハッキリ言って技術力も接客能力も最低です。 ピヨさん 投稿日:2020. 12 接客が下手 入店した途端、接客をされたので「ちょっと一人でゆっくり見ていいですか?」「どうぞ〜」の会話の後もついて回られて1つ試着しようとした途端、2人がかりで大きな鏡を奥からゴロゴロ出してきて、断っても真横に置かれ、試着するたびにスタッフみんながこちらを見る…なんかプレッシャーを感じました。「全部レンズ込みの値段です。」それはいいのですが、これにしようかな?と思ったやつは「それはレンズ別なんですよ〜」と。全部とは?気を取り直し、知らないブランドだったので「これはどういうブランドですか?」「え?」「国内ブランドですか?」「さぁ?勉強不足で…でもモデルさんが日本人ぽいからそうかも知れませんね。でもアパレルもやってるブランドですよ。」と。 接客に不安を覚えたので「一旦考えます」と帰ろうとしたら「ちょっと待ってください!」と奥からクーポン券を。すんなり買えばクーポンなしだったのかと思うとなんか不公平。まだまだ「?」と思うことがいくつもあり、足早に帰宅しました。 あとでブランドを調べたらなんとパリミキの自社ブランドでメガネとアクセサリーのブランドだと公式に書かれてありました。 少しは商品知識や接客を勉強してセールストークに活かすことをされてはいかがでしょうか。もう行かないけど。 眼鏡野郎さん 投稿日:2020.