深田恭子 (36)主演のTBS系連続ドラマ「初めて恋をした日に読む話」(火曜午後10時)が15日にスタート。初回視聴率が8・6%だったことが16日、分かった。 同ドラマは、隔月刊「クッキー」(集英社)で連載中の持田あきによる同名漫画が原作。脚本は同枠で好評だった「あなたのことはそれほど」(2017年4月=主演・ 波瑠 )を手がけた吉澤智子氏が担当する。 深田が演じるのは、恋も受験も就職も失敗した32歳のアラサー塾講師・春見順子。物語は、そんな順子の前にタイプの違う3人の男性が現れ、順子の気づかぬところで人生を変えてしまうような、キュンキュンな驚きの出来事が起こるラブコメディー。3人のイケメンとして、 永山絢斗 (29)、 横浜流星 (22)、 中村倫也 (32)が登場する。 第1話では、塾講師を勤める順子の前に、イケメン不良高校生・由利匡平(横浜)が「俺を東大に入れてくんない?」と現れるが、順子は「絶対に無理!」と断る展開が描かれた。今回ネット上で話題となったのが、深田の衰え知らずのルックス。「日本で一番かわいい30代は深田恭子」「どの角度もかわいい」「あのかわいさを見るためにドラマを見ちゃった」「深田恭子って36なの! ?めっちゃ若くね?」とキュートな深田を絶賛する声が続出した。 (数字は関東地区、ビデオリサーチ調べ)
◆中村倫也(山下一真役) 山下の印象は、真っ直ぐで、自分の気持ちをちゃんと言葉にする人。男らしい人。友達にこんなヤツいたら気持ちいいだろうなあ~と思いながら原作を読みました。脚本を読むと、スカッシュのような楽しい掛け合いになりそうな予感。力み過ぎず、でもしっかり奥まで届くように。繊細に作り上げていきたいと思います。どうかご期待ください。 ◆有賀聡(プロデューサー) 1月期火曜ドラマ『初めて恋をした日に読む話』は持田あきさんの最高に胸キュンな原作を吉澤智子さんが最高にドキドキする脚本に仕立てて下さいました。芯はあるけどどこか抜けていて超鈍感な主人公"春見順子"は深田恭子さんに演じて頂きます。深田さんの かわいらしさと圧倒的な存在感が、キュートで明るく前向きな"春見順子"と融合したとき、どれほど素晴らしいキャラクターが生まれるのか、今から期待に胸が膨らみます。ドラマを見終わった後、きっと大切な人、大好きな人を思い出すような素敵な作品を目指していきたいと思います。ぜひご期待下さい! 火曜ドラマ『初めて恋をした日に読む話』はTBSにて2019年1月より放送される。 (C)TBS
深田恭子 主演のドラマ『 初めて恋をした日に読む話 』(TBS系、毎週火曜22:00~)が3月19日に最終回を迎えた。インターネット上では、 横浜流星 演じる由利匡平の告白に心奪われる女性が相次いだ。 持田あきによる同名漫画を原作にした本作は、恋も仕事もしくじっている超鈍感なアラサー女子・春見順子(深田)が、タイプの違う彼女が勤める塾の生徒である匡平、いとこでエリートの八雲雅志( 永山絢斗 )、元ヤンで匡平が通う高校教師の山下一真( 中村倫也 )の3人の男性からアプローチされることにより、失った人生を取り戻す姿を描いたラブコメディ。前回までに、順子が交通事故に遭ったが、匡平は彼女の元にいかず、東大試験に挑むことを決断していた。 目を覚ました順子は、順調に回復。しかし、匡平には報告せず、彼もまた受験をとったことに後ろめたさを感じて連絡できずにいた。 卒業式で江藤美香( 吉川愛 )から告白されるも、断った匡平。もう生徒ではないため東大に合格したら順子に告白するという。しかし美香は「好きのその先はどうするの?
loading...... 火曜よる10時 Twitter Instagram LINE 番組公式SNS ※ 外部サイトへ移動します 番組情報 お知らせ 2019. 10. 29 last update more ✿ 横浜流星さんが 「東京ドラマアウォード2019」 助演男優賞を受賞! » DVD&ブルーレイ発売決定! » 追加キャストアップしました ▶ LINEUP はじめに Introduction 出演者 Cast スタッフ Staff 予告動画 Trailer 2019. 3. 12 update あらすじ Story 最終回 2019年 3 月 19 日 放送 » 詳細 loading...... » 相関図&人物紹介 loading...... » 原作紹介 loading...... » 現場レポート 3. 19 upate new!! [27] ありがとうございました! loading...... » ファンメッセージ loading...... » 放送後30分限定!プレゼントクイズ loading...... » ギャラリー 最終回 / 3 月 19 日 放送 配信は修了しました » loading...... » はじこい x LINE 公式スタンプ発売中!
ボラボラ大宮店(住所:埼玉県さいたま市大宮区 宮町1-114-1) こちらは、匡平らが合コンをしていたレストランです。順子と美和が見ていましたね。 第3話のロケ地 第3話あらすじ 順子(深田恭子)は教え子・匡平(横浜流星)の勉強法について悩んだ末、親友の美和(安達祐実)に相談する事に。 美和は仕事も大事だけど婚活もすべき、と昔からの知り合い男子はどうかと順子に提案をする。 その帰り道、順子は山下(中村倫也)と遭遇、2人で飲みに行くことに。 "昔からの知り合い男子"の美和の言葉を思い出しひとりドキドキする順子。しかしある事実が発覚する…。 後日、順子が山下と2人で飲んでいた事を知り、嫉妬する匡平。 いつも子供扱いを受ける匡平は順子にいら立ち、授業中に教室から出て行ってしまう。匡平がこのまま授業に来なかったらどうしようと嘆く順子。 そんな中、月末に順子とデートがしたくて仕事で無理を重ねた雅志(永山絢斗)は、ついに過労で倒れてしまう。 北海豚骨麺屋 銀鈴(住所:東京都足立区加賀1-19-18) ぎんりんで撮影しとる! しかも深キョンいたよ〜 今月から始まるやつや!
私たち医療者はこの医療事故と紙一重の場所で働いています。 しかし、この仕事を行なっている以上、背中合わせであり避けて通ることはできません。 この「医療事故」というプレッシャーに耐えられなくて、看護師を続けられず、辞めていく人も少なくありません。 「医療事故」というんは確かに怖いことです。 しかし、これは、新人ナースに限らず先輩ナース、医師、臨床検査師といった他職種も常日頃から医療事故は怖いと思っていることなのです。 結論から言うと「医療事故が怖い。」と思うのは必然なんです。 ではなぜ「医療事故」を起こすのでしょう。 「医療事故」を起こす原因 医療事故を起こす原因とはいったい何でしょう。 おそらく医療現場で働いている人であれば、以下を思い浮かぶことでしょう。 人手が足りていない 業務量が多すぎて忙しい 技術・知識不足している 経験不足している。 だいたいがこういった原因が医療事故になっていると思う人も少なくないと思います。 ですが考えてみて下さい。 人手が足りないなんて、どこの病院も一緒です。 海外・国内問わずどれだけ大きい病院でどれだけの大人数がいたとしても医療事故を起こさない。 そんなことはないのです。医療事故は起きているにです。 下記の医療事故は大学病院や都立病院です。 1. 横浜市立大学の事故 手術時に2名の患者を誤って入れ替え、双方に予定と異なる手術を施してしまった事故。事故が発生した直接的な原因は、看護師が2名の患者を手術室へ同時に移送したために、受け渡しを誤ってしまったことです。移送後も麻酔担当医・執刀医ともに入れ替わりに気付かず、手術が実施されてしまいました。事故の発覚は手術が終了し、患者をICUで観察しているときでした。 引用元: epilogi より 2.
研修、習得用(設備の操作をマスターするときに使う) B. 日常運用時用(毎日の運用時に使う) C. 特別運用(年1回対応や緊急対応に使う) 3種類の書き方は共通しているが、マニュアルになるまで、資料を使ってミニ勉強会を繰り返し行い、全員が受講したらマニュアルとして製本していた。 Aは主に研修用で使えるもの。新人や転勤者が各自コピーして勉強するためのマニュアルとなっている。Bは日常業務に必要なのであるが、覚えることでエラーを起こす可能性があるため、チェックシート形式で書かれている。その日の担当者はコピーしたものを持ち歩き、使用するのである。Cは年に1回の運用など、特別な操作をする場合のマニュアルである。例えば、夏の高校野球中継の対応などである。 ここで、マニュアルにはシステム図面の抜粋が出てくるが、その部分だけを覚えるのではなく、皆さんにお勧めするのは、ぜひネットワーク図面、配線図面に目を通していただきたい。緊急対応時も慌てないで対処できるようになるからである。 ④ 気になることはメモを取り、メモの確認作業をルーティン化せよ!
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年の瀬が近づき、忙しい日々を送られている方が多いのではないでしょうか? そんな中、改善ファシリテーション研究所ブログへお越し頂きありがとうございます。 今年最後のブログ投稿は「 ヒューマンエラー 」についてお話をします。 『 本人の注意が散漫だったため、再教育を実施した。 』というマンネリ化した是正処置を改善できます。 ヒューマンエラーが減少しないのは・・・ ヒューマンエラーを分析するときの3つの視点 ヒューマンエラーの『なぜなぜ分析』はここから始める!
ヒューマンエラーを防ぐには?
人が関わる余地を減らす まず根本的な対策として人が関わる余地を減らすことが考えられる。ヒューマンエラーは、人間によって引き起こされるため、関わる余地を減らせば必然的にミスは減少するだろう。 具体的には、人が行っていた作業を機械に行わせる施策が有効である。例えば製品の製造や加工を手作業ではなく機械で行えば誤操作などによる事故を防げるだろう。 確実性の面では非常に有用な手段であるものの機器の導入に多額の費用が生じる傾向があるため注意が必要である。 2. あらかじめエラーの原因を除去する(間違えにくい仕組みを構築する) 2つ目の対策は、あらかじめ人が間違えにくい仕組みを構築しエラーの原因を根本から除去するというものだ。例えば作業を覚えにくいことでヒューマンエラーが生じるならば作業自体を簡単なものに変更したり作業量を減らして覚えやすくしたりすることが効果的である。 飲食店を例にすると一度に注文を受ける量を減らすことで顧客が注文したメニューを間違えるリスクを減らせるだろう。 またマニュアルを整備したりグループウェア(社内SNSなど)でスキルを高め合ったりするなどの施策も考えられる。対策によっては比較的費用や労力をかけずに済むため、予算に余裕がない企業には非常におすすめである。 3. エラーが生じた際に、すぐ発見できるようにする どれほど事前にミスの原因を除去しても、人が関わる以上ヒューマンエラーを100%なくすことはできない。そこで重要なのが、「ヒューマンエラーが生じた際にすぐに発見できるようにする」という考え方である。 例えば複数の作業者で業務内容を点検したり顧客に注文内容を確認したりするといった対策を行えば間違いをすぐに発見・修正することが可能だ。 またミスを自動で表示・指摘してくれるツールを導入するのも良いだろう。 4. ヒューマンエラーによるメール誤送信対策と原因を詳しく解説！｜ITトレンド. 間違いが生じた際の影響を最小限に抑える ここまで解説した対策をすべて行っても想定外のヒューマンエラーが生じる可能性は残っている。万が一ヒューマンエラーが生じた際に備えてエラーによる影響を最小限に抑える対策を施しておくことも重要だ。 例えば発注ミスで販売する商品を多く仕入れてしまった場合には「通常よりも安く販売して販売数を増やす」「従業員に配って廃棄する事態を回避する」といった対策が考えられる。 ヒューマンエラーを減らすために様々な視点で対策を考えよう ヒューマンエラーの原因は、記憶の薄れや不十分な指示などさまざまである。ヒューマンエラーを的確に減らしていくには、原因を特定したうえで的確な対策を講じることが大切だ。 ヒューマンエラーを減らすうえで最適な対策は、業務内容や保有するリソースなどによって変わってくる。 経営陣や現場の従業員が一丸となってあらゆる角度から対策を考えてみよう。 また対策を実行した際には「ヒューマンエラーを減らせているか」についてしっかりと観察・記録することも忘れてはならない。 文・鈴木 裕太(中小企業診断士)
特に多いのが、認識状態で発生するミスです。 今回は、このフェーズに絞ってお話をすすめます。 認識エラーの『なぜなぜ分析』を進める場合、次のような「なぜ?」からスタートをするとシンプルに進めることができます。 見えていなかった → なぜ見にくかったのか? からスタートする。 操作ミスをした → なぜ操作がやりにくかったのか? からスタートする。 忘れていた → なぜ思い出せなかったのか? からスタートする。 ルールを守らなかった → なぜ守れないルール内容だったのか? からスタートする。 人の認識は目・耳・鼻・口・皮膚からの感覚・感情/心情から作りあげられるので、五感に訴えた分析をするとよいでしょう。 分析の事例 ある組織で『なぜなぜ分析』のポイントを意識しながら進めたところ、問題に対する見方が変化したり、問題解決の思考が原理原則に基づいたものへと変化しました。 その前後を比較すると『なぜなぜ分析』に挑むメンバー達の成長がわかります。 問題を大雑把に捉えた時 【現象】薬品を使用するとき、ゴーグルを装着せず、薬品投入時に薬品が目に入った。 【原因】ゴーグル装着のルールを守らなかった。 【対策】ゴーグル装着ルールを再教育し、水平展開のため他のメンバーにも行った。 【効果】ゴーグルを装着することを確認した。 【監視】三ヶ月後に再発した。 問題を細分化して捉えた時 【現象】薬品を使用するとき、ゴーグルを装着せず、薬品投入時に薬品が目に入った。 【原因】薬品調整までの時間が無かったためゴーグルの装着を怠った。 (薬品置き場とゴーグル置き場の距離が25メートル、往復で50メートル離れていた。) 装着しなかったのはなぜ? → 時間が無かった → 往復50メートルあった → 速やかに装着できない状態であった ⇒じゃ、近くに置きましょ。 【対策】薬品置き場に、衛生を確保したボックスを配備し、速やかにゴーグルを装着できるようにした。 【効果】往復約50秒かかっていたのが3秒に短縮し、焦りをなくすとともに、薬品とゴーグルが一目で認識できるようになった。 【監視】12ヶ月間、同様の現象が発生していない。 編集後記 Web無料セミナー【改善ファシリテーションのすすめ】には、毎回大勢の方にご参加頂きありがとうございます。 このWeb無料セミナーでは、約500名の改善ファシリテーターを育成した経験からわかった、問題解決に強い人材を育てるノウハウのお話をしています。 セミナー後には、無料相談コーナーもあり、悩みや質問も頂いています。 先日も「ヒューマンエラー系の『なぜなぜ分析』がうまく進まない。」というお話があり、セミナー以上に熱く語ってしまいました。 「無料で、こんなお話を聞けるだなんて、ほんといいのですか?」と言われていました。 ご相談は、もちろん無料です!