2大政党制を目指し「健全野党」の使命をまっとうしようとした政党が、ある日突然「与党」となってしまった悲劇(喜劇かも? )を丹念に掘り起こした著作。 「マニュフエスト」が政党自体を縛ってしまった悲劇=そもそも限られた幹部のみの「独断」に近い作業であった上に、定義もないのに「国民との契約」としての側面のみが強調され、財源の手当てすら準備されておらず、数値目標や達成期間も明示されず、「公約違反」「不実行は党の全体責任」という批判を自ら引き寄せてしまった。 「政治主導」=実行を検討していたのはごく少数のメンバーにすぎず、大臣・副大臣・政務官の責任範囲があいまいなままで、国会運営にはノウハウ不足であった。ただし「密室」のオープン化には成功したことは功績。 「政治と財政」=そもそも埋蔵金の取り崩しは財政を悪化させることが理解できなかった。住民参加型の透明化と可視化、ムダの排除、経過の重視に成功。 「外交と安保」=グランドデザインなき自立志向は理解されず。 「子供手当」=子育ての社会化には理解を得られたか? 「政権・党運営」=反小沢と小沢の善悪二元論にすべてを落としこんでしまった。人的要因と政策をリンクさせてしまった悲劇。さらに政府に多数の人材を供給してしまったがゆえに党には人材が残らず、政策よりも党内マネジメントのほうがはるかに難しかったために、全体としての責任感欠如。 「選挙戦略」=基本理念が共有できず、開かれた政党と自民党支持者の取りこみが矛盾してしまう。その結果、何も決められない政党化してしまう。 「中間管理職の不在」=業界、政界、上司との間に入って、それぞれの期待値を下げるゲームに恐ろしく不慣れであり、未経験だった。リーダーたちも国家運営意識がない。 という具合に徹底的な検証を繰り返す。議員センセイだけでなく政治を必要とする国民の皆様にぜひ読んでいただきたい好著。
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 民主党政権 失敗の検証 - 日本政治は何を活かすか (中公新書) の 評価 71 % 感想・レビュー 89 件
2009年のマニフェスト策定時点で、子ども手当を月額2万6千円に設定したことに、賛成でしたか?反対でしたか? Q18. 今後、児童手当制度の所得制限は撤廃すべきですか、維持すべきですか? Q19. 子ども・子育て新システムの実現は、民主党政権だからできたことだと思いますか、思いませんか? Q20. 今振り返って、民主党の政権維持という点で、政権発足と同時に導入した「子ども手当」はプラスに働きましたか、マイナスに働きましたか?支持層の拡大、国会運営等への影響など、お考えを自由にお書きください。 【プラスに働いた】 (かろうじて)プラス 9人(20%) 非常に有効的な策だった 方向転換をわかりやすく示した 社会保障の重要性の認識を高めた 若者の政治への関心をうんだ 説明が不十分でバラマキと批判された 【マイナスに働いた】 財源不足などで結果的に国民からの信頼を失った デメリットやマイナス面がクローズアップされすぎた 国民への説明不足 【どちらでもない】 画期的だが、子育て以外層からの支持を欠いた 【外交・安全保障分野】 Q21. 普天間基地移設問題はどのように解決するべきだったと思いますか? 民主党 政権 失敗 の 検索エ. (注) 政権基盤が安定するまで現状維持で注視を続けるべきだった そもそも鳩山氏の選挙中の軽率な発言が大問題 当面は政府方針 引き続き調整とすべきだった 関係者と熟議をした上で、方向性を示すべきだった 日米両政府間での新しい信頼関係を築くべきだった 沖縄の負担軽減に配慮しつつ、現実的かつ段階的な対策や項目を提示すべきであった 自民党政権時代の政策を踏襲しつつ、沖縄負担軽減策の推進と県外国外へ模索すべき Q22. 2010年9月の尖閣諸島沖の漁船衝突事件に際し、政府はどのように対応すべきでしたか? Q23. 2012年8月の尖閣諸島国有化は正しい政策だったと思いますか? Q24. 民主党が2009年8月の衆議院総選挙に勝利し、政権交代を実現した理由についてうかがいます。次に挙げる要因は重要でしたか?重要ではありませんでしたか? 重要だった ある程度重要だった あまり重要でなかった 重要でなかった 未回答 自民党政権が有権者の信任を失ったこと 39人(87%) マニフェストで掲げた政策への期待 28人(62%) 行政のムダや不正に対する野党時代の追及 23人(51%) 民主党執行部による選挙戦略の成功 19人(42%) 16人(36%) 鳩山党代表に対する期待 18人(40%) 民主党は都市部のみの議席確保(1区現象)だったが、農業者戸別所得補償により、複数区以上、支持層が地方や農村地域にも拡がりつつあった。 民主党の政策(効率重視・自由主義)に失望した者が小沢の「生活第一」に魅かれ期待した。(選挙戦術における2つの失敗―離党者への対抗馬擁立と安住幹事長代行の踏み絵発言―(12年総選挙総括・民主党再生シリーズ その8)13.
周囲に流されず、自分の考えを大事にする クールな人は、いつでも自分自身を見失わずに保っていられます。 職場の飲み会でお酒を飲むと人が変わってしまう上司がいたとして、周りから上司への不満が出て、次々に「帰りたい」と言う人が増えたとしても、クールな人は淡々と飲み会に参加し続けているでしょう。 周りの環境が変わったとしても自分の考え方は変えない ため、常に自分を保っていられるのです。 クールな人の性格3. 氷属性男子とクールな同僚女子 pixiv. 行動するよりも、まずは冷静に思考する クールな人は 目先のことだけでなく、未来や将来も見据えた 上で行動に移す計算高さを持っています。 今まで誰にも頼ることなく自分で処理する経験を積んでいるため、必ず先を見据えた上で行動するでしょう。 何かを始める時にはまず経験や知識をもとに何が起こるかを予測し、その上で適切な行動ができるため、いつでも冷静なのです。 クールな人の性格4. 大ぴらに自分のことを明かそうとしない 周りにいるクールな人を見てみると、なんとなくミステリアスな雰囲気を持っていませんか。 クールな人は自分の世界に浸り、マイペースで物事を進めていく性格のため、人とも最低限のお付き合いしかしません。 自分の世界を邪魔されたくない ため、自分から人に自分のことを話す機会がないため、ミステリアスな雰囲気を醸し出しているのです。 クールな人の性格5. 悩んでいる人がいたら、黙って何も言わずに助ける クールな人は自分は他人に甘えることはありませんが、実は人が嫌いというわけではありません。 けれども、 必要以上の人との干渉や目立つことを嫌う ため、助ける時には何も言わず行動に移すでしょう。 飲み会の会場探しで困っている後輩に、店舗をピックアップしたメールをさっと送る、などです。 本人は言わないけれども、気が付かないうちに誰かをさっと助けられるのもクールな人の性格です。 クールな人の性格6. 失敗しても、すぐに気持ちを切り替える クールな人は辛いことや悲しいことがあっても自分を見失いません。辛い、悲しいなどの感情を抱えたままでは一歩も前に進めないと分かっているからです。 さらに、失敗してもそれで立ち止まるのではなく、 失敗も次の成功に活かした方が有益 ということも知っています。 仕事や日常生活で失敗しても、その失敗を次に生かそうとするので、すぐに気持ちを切り替えることができるのです。 「見た目」や「雰囲気」がクールな人の特徴 クールな人の性格として、自分を見失わず独立心が強いことが共通していると分かりました。 さらにクールな人の性格は、見た目や雰囲気と目に見える形として現れ、 さらにクールさを醸し出す のです。 クールな人の性格を表に表した、見た目や雰囲気の特徴について見てみましょう。 クールな人の見た目&雰囲気1.
ここがすごい!
AKLO』 【CAST】 虎杖悠仁:榎木淳弥 伏黒 恵:内田雄馬 釘崎野薔薇:瀬戸麻沙美 五条 悟:中村悠一 両面宿儺:諏訪部順一 禪院真希:小松未可子 狗巻 棘:内山昂輝 パンダ:関智一 公式サイト: 公式twitter:@animejujutsu ©芥見下々/集英社・呪術廻戦製作委員会 外部サイト 「アニメの話題」をもっと詳しく ライブドアニュースを読もう!