組織運営の最終目標は、変化に打ち勝つ新たな指標としての戦略を効果的に生み出すこと。 組織内に存在する「人事・評価制度」は、組織の性格や能力を規定し、目標達成を邪魔する要因を作り上げることもあれば、有効に設計し運用することで、強力な組織を生み出すこともできる。 第6章 なぜ「真のリーダーシップ」が存在しないのか? トップあるいはリーダーが「最も利益が期待できる、あるいは利益に関わる」瞬間に最前線が直面している問題を、どれだけ正確に把握できているか。 新たな指標としての戦略は、現場から生まれることが多く、リーダーはその価値を見抜く必要がある。 第7章 なぜ「集団の空気」に支配されるのか 集団の和を特に尊重する文化である日本では、集団の空気や関係性を重視するあまり、安全性や採算性よりも関係者への個人的配慮を優先し、グループ・シンクの罠に陥るケースが多い。 状況が今より良いようなフリをすることは、最終的にはほぼ確実に破滅に繋がる。
Posted by ブクログ 2021年07月10日 ・戦略とは目標達成に繋がる勝利(しょうり)を選ばなければならない。戦術の失敗は戦略で挽回できるが、戦略のミスは戦術がカバーできない。ダイブで言い換えると「大型ホテル×短期×大枠いれろー」となるが結果疲弊し、持続性のない勝利。またいかに強い戦士(営業)を揃えても目指すゴールがずれてば結果負け。日本軍は... 続きを読む そのよな思考が多い。 ・日本は成功体験(体験学習)でそれを横展開する(一点突破、全面展開)ただし、そこには「なぜ」成功したのか?を深堀り、その成功を軸に他に合わせて戦略を立てる必要がある。日本人は型の伝承ではなく、勝利の本質を伝えることが大切。 ・現場にこそ成果・勝利につながるヒントがある。常に一次情報に触れ続けることを大切にしていこう。 ・評価される人(自分自身の戒め)・・戦場で迅速な行動と勝利へ繋がる執念がある人は高く評価され、非効率且つ行動が遅く、成果を出せない人が降格させられる。 このレビューは参考になりましたか?
1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。 第1章 なぜ「戦略」が曖昧なのか 「戦略」が明確であれば目標達成を加速させる効果を生み、逆に曖昧ならば混乱と敗北を生み出す。 大局的な戦略とは「目標達成につながる勝利」と「つながらない勝利」を選別し、「目標達成につながる勝利」を選ぶこと。 戦略とは「追いかける指標」のことであり、戦略の失敗は戦術ではカバーできないので、有効な指標を見抜く指標の設定力こそが最大のポイントになる。 指標を正しく決めることが「目標達成につながる勝利」を決めることになる。 第2章 なぜ「日本的思考」は変化に対応できないのか? 超入門 失敗の本質. 現代日本企業の弱点 ・前提条件が崩れると、新しい戦略を策定できない。 ・新しい概念を創造し、それを活用するという学習法のなさ。 ・目標のための組織ではなく、組織のための目標を作りがち。 ・異質性や異端を排除しようとする集団文化。 創造的破壊 単に新しい技術ではなく、戦局を変える新技術がカギ。 日本企業の高い技術力による製品が、米国企業の戦略的な知的マネジメント(運用)によって「戦いの仕組みを変えられて負ける」ということを日本人は気づいていないのかも知れない。 第3章 なぜ「イノベーション」が、生まれないのか? イノベーションを創造する3ステップ 1)戦場の勝敗を支配している「既存の指標」を発見する。 2)敵が使いこなしている指標を「無効化」する。 3)支配的だった指標を凌駕する「新たな指標」で戦う。 高い技術力を誇る日本のメーカーは、消費者の指標を変化させるイノベーションではなく、単に技術上の高性能を追求しており、効果を失っているからだと推測される。 イノベーションを作り出すには、現時点で支配的に浸透している「指標」を、まず見抜く。 体験的な学習に陥りがちな成功体験の単なるコピーではなく、対象に隠れて存在する「戦略としての指標」を発見する思考法になれなければならない。 第4章 なぜ「型の優先」を優先してしまうのか? 日本軍の強み ・体験的学習によって偶然生まれるイノベーション。 ・練磨の極限を目指す文化。 米軍の強み ・戦闘中に発生した「指標(戦略)」を読み取る高い能力。 ・相手の指標(戦略)を明確にし、それを差し替えるイノベーション。 特定の業務、技術的スキルについては「型の伝承」は必要不可欠であるが、「型の伝承」と「勝利の本質」は明確に区分されて、共に伝えられなくてはならない。 第5章 なぜ「現場」を上手に活用できないのか?
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Flip to back Flip to front Listen Playing... Paused You are listening to a sample of the Audible audio edition. Learn more Something went wrong. Please try your request again later. Publisher ダイヤモンド社 Publication date April 6, 2012 Dimensions 7. 4 x 5. 2 x 0. 79 inches Frequently bought together + + Total price: To see our price, add these items to your cart. Total Points: pt Choose items to buy together. by 鈴木 博毅 Tankobon Hardcover ¥1, 650 17 pt (1%) Ships from and sold by ¥1, 981 shipping by 戸部 良一 Paperback Bunko ¥838 14 pt (2%) Ships from and sold by ¥1, 859 shipping by マシュー・サイド Tankobon Softcover ¥2, 090 21 pt (1%) Ships from and sold by ¥2, 022 shipping Customers who viewed this item also viewed Paperback Bunko In Stock. マシュー・サイド Tankobon Softcover In Stock. Tankobon Softcover In Stock. Tankobon Hardcover Only 19 left in stock (more on the way). Paperback Bunko In Stock. 「超」入門 失敗の本質 | 書籍 | ダイヤモンド社. 西田 陽一 Paperback Shinsho Only 12 left in stock (more on the way). Product description 著者について 鈴木博毅(すずき・ひろき) 1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。大学卒業後、貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追求しながら、失敗の構造から新たなイノベーションへのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.
相良層(さがらそう)の一部に周囲に比べて地震波(S波)の伝わる速度が低下するなどの特徴をもった地層のことを「低速度層」としています。 当社は、2009年8月11日に発生した駿河湾の地震において、浜岡原子力発電所5号機の観測記録が他号機に比べて大きかったことを踏まえ、地下構造調査および地震観測記録に基づく検討による5号機増幅要因の分析をおこなってきました。 その結果、5号機から北東方向にかけて地下の浅いところに「低速度層」という地下構造があることを確認していますが、この「低速度層」は、あくまでも岩盤であり、液状化現象を引き起こすような軟弱な地盤ではありません。 なお、浜岡原子力発電所の原子炉建屋の基礎岩盤は、今から概ね数百万年前から1千万年前に堆積した地層(相良層)で、地震に十分耐えられる強度を確認しています。 【駿河湾の地震における5号機の揺れの増幅について】 地震波が5号機周辺の地下浅部に分布する「低速度層」を通って屈折し、特定の場所で集中したためと考えています。 [駿河湾の地震] 発生日:2009年8月11日 地震の規模:マグニチュード6. ドイツ、「脱原発」に潜む意外な問題点：日経ビジネス電子版. 5 5号機の揺れ:最大426ガル 防波壁は大きな津波に耐えられますか? 防波壁は、一般的な防潮堤の構造とは異なり、岩盤の中から立ち上げた鉄筋コンクリート製の地中連続壁基礎の上に、鋼構造と鉄骨・鉄筋コンクリートの複合構造からなるL型の壁部を結合することで、地震や津波に対して粘り強い構造としています。 津波の波力については、関連するガイドラインや、同ガイドラインで参考とされている既存の研究成果を参照し、更には水理実験をおこなった結果などを踏まえて設定しており、たとえ防波壁を越える津波が来たとしても、その波力に対して十分耐えることのできる設計としています。 なぜ防波壁の高さを22mにしたのですか? 防波壁の高さについては、現時点の最新の科学的知見に基づき発生しうる最大クラスの巨大津波である内閣府モデルによる津波に対して、「かさ上げ後、防波壁のどこまで津波が遡上するか」について、シミュレーションを実施しました。 その結果を踏まえ、防波壁高さを全延長にわたり海抜22mとしました。 防波壁をかさ上げした部分の構造は? 防波壁の頂部は津波波力が相対的に小さいため、波力に対して十分耐えうる強度を確保したうえで、軽量化をはかり、地震時の影響を緩和する構造としました。 また、かさ上げによるたて壁の面積増加に伴って壁面全体が受ける波力も増加するため、たて壁の下部を補強します。 津波が隣接する川を駆け上って発電所敷地内に浸入しないの?
更新日時:2011/05/03 回答数:3 閲覧数:89 原発がなくなったらどんなことが起きますか? 更新日時:2012/09/08 回答数:2 閲覧数:56 原発がなくなったら日本って今後、電力をまかなえていけますか? 原子力発電(原発)について、世の中にはさまざまな議論があります。なくても大丈夫なの?それともやっぱり必要なの?電気は不足しているの?足りているの?…あちこちで議論されていて、結局のところよくわからないという方も多いかもしれません。 仮に無記名で国民投票したら8割以上は 原発存続反対に票が入るのではないでしょうか? では、仮に賛成の2割はどんな人なのか? お分かりかとは思いますが ①「原発があることによって利益を得ている人」 が主だと思います。 or Unknown Device コード 43. 原発がなくなったらどうなる. なぜ原発は再稼動するのか。これは電力業界の人が電気の知識を得る教育課程にも問題があるようです。電気の基礎課程では必ず原子力の仕組みを学び、原子力発電所を見学し、どうやって原子力で発電され制御されているのか力を入れて学びます。 原発はハイリスクハイリターンだが3. 11があったから国民の中では抵抗感が強く少なくともフランスのような原発極度依存国にはならない気がする。火力は出力調整が容易で再エネの不安定さを調整できるらしいね。日本の技術力を持って更なる 無理矢理一部の原発を再開したのも、もし全部の原発が停まったままで夏を乗り切ることができたら・・・・実際に乗り切ることができたはずですが・・・「原発が停まれば、停電になる」という電力会社のウソがばれてしまうからだといえます。電力 とみ さん プロフィール. - Yahoo! 知恵袋 原子力発電所がなくなったら…? 今問題の原子力発電問題。各地で反対デモなどが起こっていますが、電子力発電が無くなったら日本は生活できるのでしょうか?もちろん、無くなったら雇用問題も発生すると思いますがシ... 原発なんて100%いらないんですから、なかったらとかじゃなくて、失くすからどーするか? そういう考えでいかないと何も進みませんよ。 いらないのは子供が考えてもわかることだし、今時なくなったらとか言っても仕方ないと思うよ 投稿日時 たとえ電気がなくなってもいいから、私は原発はいやだ。 何で、今になってこういう集会しているのか分からない。私が大人で子どもがいたら、命懸けで体を張ってでも原発を止めている。』 (出典「平井憲夫・原発がどんなものか知って もしも原発が無くなったら。 - その他(生活.
26億円)の利益を上げることさえあり、毎年約500億ユーロ(約6. 4兆円)の売上を計上していたが、突然の政府方針転換により、原発の収益が途絶えることになった。火力発電と原発事業が好調だったことから、風力・太陽光発電等の再生可能エネルギー発電事業への進出が遅れ、今回の原発抑制により業績は、大幅急減少している。3月8日付けのドイツのニュースでは、RWEは、2015年度114百万ユーロ(約145億円)の営業赤字を計上、2400人にのぼる人員削除をしなければならない究極に陥っている。 ドイツ政府側が敗訴した場合、損害賠償額の全額、弁護士料などの訴訟作業諸手続きにかかる費用をドイツ政府は、負担しなければならない。たとえ和解が成立したとしても、和解金額および訴訟作業にかかる費用は、国民の税金から拠出されることとなる。政策転換によって、経営危機に陥った企業の損害賠償請求を、ドイツ国民が負担する。そんな見えない税金負担を国民は強いられている。 この記事のシリーズ 2016. 12. 原発 が なくなっ たら どうなるには. 13更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
- 【OKWAVE】 その他(生活・暮らし) - 未だに、放射能の安全管理の問題から原発停止の声も大きいのですが、 実際問題として、もしも原発が無くなったとしたら、私たちはどのくらいの弊害を被るのでしょうか? 原発反対の人 原発再稼働しなければ、電気料金はもっと上がる【アゴラ・シンポ関係】 / この記事は2014年9月25日の再掲です。 澤昭裕 国際環境経済研究所所長 (IEEI版) 【GEPR編集部より】9月27日に静岡で開催するアゴラ. 超危険!だけど高収入!原発作業員について調べてみた こんにちは、けいちゃんです 最近、「お金がなくなったら原発で働け! 」という話を聞いて、興味があったのでちょっと調べてみました。 この記事では、原発作業員の仕事についてインターネットを使って調べた情報をまとめて紹介しています。 原発事故で仕事にも少し影響あったけどそれ以上に毎日目ぼしい改善も無く悪いニュースばかりでもうなにもヤル気がなくなっちまったよそういうヤツいないのかな?どうしたらいいんだろ?それって、精神病らしいですよ。 【データで見る原発問題】脱原発したら温暖化対策はどうなる. 【データで見る原発問題】脱原発したら温暖化対策はどうなるか 福島第一原発の事故から3年。原発と温暖化の問題を. 国内 2012. 原発 なくなっ たら | V9io09 Myz Info. 08. 24 07:00 NEWSポストセブン 「原発なくなったら人類はサルになる」説に小林よしのり反論 原発をめぐって国論が二分されている中、漫画家・小林よしのり氏の単行本『脱原発論』(小学館刊)が出版された。 原発が動かなくなったら、電気は使えなくなる? 「原発をなくしたら、電気が不足してしまう」 本当でしょうか? 実は、それこそが、電力会社のカラクリです。 「原発がなくなっちゃうと、電気が使えなくなっちゃう!生活ができない!」 そう思ってくれるほうが、電力会社にとっては都合がよい 電力発電 - 仮に原子力発電所が全てなくなったとします。 今後も同じように生活するために火力発電所や 新エネルギの発電所、水力発電所を作ったとして 何年かかるんでしょうか。 また仮に原子力発電所をそ(2/2) 原子力発電所の「廃炉」、決まったらどんなことをするの. 原子力発電所(原発)で使われている原子炉の運転を終了させ、原発を廃止して解体する「廃炉」。廃炉と聞くと、東京電力福島第一原子力発電所(福島第一原発)で進められている廃炉作業を思い起こす人が多いかもしれません。 >もし、原発がなくなったら、核技術の発展ありますか?