所在地 宮崎県立宮崎西高等学校 〒880-0951 宮崎県宮崎市大塚町柳ケ迫3975-2 TEL. 0985-48-1021 FAX. 0985-48-0783 宮崎 県立 宮崎西高等学校 附属中学校 〒880-0951 宮崎県宮崎市大塚町柳ケ迫3975-2 TEL. 0985-48-0783 本Webページの著作権は、 宮崎県立宮崎西高等学校が有します。 無断で文章・画像などの複製・転載を禁じます。
この項目では、宮崎 県立 の学校について説明しています。宮崎 市立 の中学校については「 宮崎市立宮崎西中学校 」をご覧ください。 宮崎県立宮崎西高等学校・附属中学校 国公私立の別 公立学校 設置者 宮崎県 校訓 誠実 敬愛 創造 設立年月日 1974年 共学・別学 男女共学 中高一貫教育 併設型 課程 全日制 課程 単位制・学年制 学年制 設置学科 普通科 理数科 高校コード 45120H 所在地 〒 880-0951 宮崎県宮崎市大塚町柳ヶ迫3975番地2 北緯31度54分27. 9秒 東経131度23分9. 宮崎県立宮崎大宮高等学校 (Miyazaki Omiya High School). 6秒 / 北緯31. 907750度 東経131. 386000度 座標: 北緯31度54分27. 386000度 外部リンク 公式サイト ウィキポータル 教育 ウィキプロジェクト 学校 テンプレートを表示 宮崎県立宮崎西高等学校・附属中学校 (みやざきけんりつ みやざきにしこうとうがっこう・ふぞくちゅうがっこう)は、 宮崎県 宮崎市 大塚町柳ヶ迫に所在する県立 中学校 ・ 高等学校 。併設型 中高一貫校 。高校は「 西高 」(旧通学区域外からは「 宮西 」)、附属中学校は「 西附 」や「 宮西附属 」の通称で呼ばれている。 目次 1 概要 1.
みやざきけんりつみやざきにしこうとうがっこう 宮崎県立宮崎西高等学校の詳細情報ページでは、電話番号・住所・口コミ・周辺施設の情報をご案内しています。マピオン独自の詳細地図や最寄りの南宮崎駅からの徒歩ルート案内など便利な機能も満載! 宮崎県立宮崎西高等学校の詳細情報 記載情報や位置の訂正依頼はこちら 名称 宮崎県立宮崎西高等学校 よみがな 住所 宮崎県宮崎市大塚町柳ケ迫3975−2 地図 宮崎県立宮崎西高等学校の大きい地図を見る 電話番号 0985-48-1021 最寄り駅 南宮崎駅 最寄り駅からの距離 南宮崎駅から直線距離で3711m ルート検索 宮崎県立宮崎西高等学校へのアクセス・ルート検索 標高 海抜25m マップコード 66 256 500*50 モバイル 左のQRコードを読取機能付きのケータイやスマートフォンで読み取ると簡単にアクセスできます。 URLをメールで送る場合はこちら ※本ページの施設情報は、インクリメント・ピー株式会社およびその提携先から提供を受けています。株式会社ONE COMPATH(ワン・コンパス)はこの情報に基づいて生じた損害についての責任を負いません。 宮崎県立宮崎西高等学校の周辺スポット 指定した場所とキーワードから周辺のお店・施設を検索する オススメ店舗一覧へ 南宮崎駅:その他の高校 南宮崎駅:その他の学校・習い事 南宮崎駅:おすすめジャンル
Posted by ブクログ 2021年05月26日 改善思考 戦略思考 デザイン思考 と対比したビジョン思考の考え方 自分らしい思考を取り戻すために ①内発的動機不足 →妄想→内省のキャンバス ②インプット幅狭 →知覚→触発のキャンバス ③独自性不足 →組換→飛躍のキャンバス ④アウトプット不足→表現→展示のキャンバス のループが大事 センス... 続きを読む このレビューは参考になりましたか? 2021年05月21日 ロジカルに物事を進めるべきと思っていたが、そうでもなさそう。ふわっとした直感寄りの領域がロジカルに整理されていて、とても読みやすかった。 2021年03月01日 これはすごい本に出会ってしまった。2021年読んでよかった一冊にノミネート。 カイゼン、戦略、デザイン、僕らが生活するフィールドはたくさんあるが、どこか生きづらさを感じるあなたへ。「他人」ファーストではなく、「自分ファースト」で周りを巻き込んでいくには? すべての企画担当者へ捧ぐ。 … 妄想... 続きを読む 2021年02月17日 妄想という表現ではあるが、類推すると自己対話であるしインプットとアウトプットの狭間にある思考の再構築だと感じた。 言語化ここに極まれりと思うほどモクモク考えた妄想が論理に繋がっていくのは感銘を受ける。 これから先も何度も読み返すであろう、素晴らしい良書。 2021年02月02日 この手の本の中ではとても読みやすく、端的で且つ解決法も詳しく、とても良かった!真似たい事も多数。 VUCA volatility 変動 Uncertainty 不確実 Complexity 複雑 Ambiguity 曖昧 人は自分ではコントロールできない状況下に置かれるとストレスを感じる デザ... 続きを読む 2020年11月15日 妄想をいかに形にするか(完成系じゃなくても)。 もっともっと見て聞いて感じてそれを表現しようと思う。 2020年05月05日 2020. 5. 5 今年一番読んでよかった本。最近刺激を受けた話や、モヤモヤ考えていたことが、すべてつながった。本を読んでわくわくすることってこんなにあるのね!! 直感と論理をつなぐ思考法 書評. ▼こんな人におすすめ ・思考が好きな人、創造が好きな人どちらも ・アイデアをかたちにするのが苦手な人 ・人生やキャリアにモヤモヤを抱いて... 続きを読む 2021年06月23日 イントロの期待感がかなり大きかった。 P&G→SONY→起業家という華々しい肩書き。 時々難しいなあと感じたけど、とりあえずモーニングジャーナルは始めた。 2021年05月07日 ヴィジョンを持ち、自立した個人になるところから、新しい人生の可能性が見えてくることを提唱している。新しい角度から物事を考える工夫、手法なども紹介されており、ぜひ参考にしていきたいと思う。まずは本の中にあったジャーナルから取り組んでみたい。 2021年04月25日 妄想からアイデアへ繋げる方法 この手の他の本と共通してる部分で、"手書き"で"移動可能な"紙に書き出すことはやっぱり大事らしい 加えて、インプットで意識することや、既存のアイデアの組み替え法なんかは新しく聞いた内容だった このレビューは参考になりましたか?
・妄想はどんな「善い社会」を作るためのものか? ・妄想に「魅力(美)」を感じるのはどんなところか?
」という強い思いを持った人たちがいるものである。そうした思いの源にあるのは、ロジカルに説明しきれない「直感」であり「妄想」だ。 ビジョン・ドリブン 「ビジョン思考(Vision Thinking)」とは、「直感」を「論理」につなぎ、「妄想」を「戦略」に落とし込む思考のモードである。 現在のリアルなビジネスを主に動かしているのは、PDCAによる効率化を目指す「カイゼン思考」であり、マーケットを獲りにいく「戦略思考」だ。そこで重視されるのは論拠やエビデンスであり、論理に裏打ちされた戦略である。いわゆる「言語脳(左脳モード)」の領域だ。 それに対して、言語脳だけではなく「イメージ脳(右脳モード)」も活用しようという「両脳(ハイブリッド)」な思考法が「デザイン思考」である。デザイン思考のエッセンスは「手を動かして考える」、「五感を活用する」、「人間中心の共創プロセス」の3点に集約できる。 「ビジョン思考」もこのようなエッセンスを踏襲している。だがデザイン思考が「現前する課題(イシュー)」からスタートするのに対して、ビジョン思考は「内発的な妄想(ビジョン)」から発想する。「イシュー・ドリブン(Issue-Driven)」と、「ビジョン・ドリブン(Vision-Driven)」との違いである。 【必読ポイント!
この機能をご利用になるには会員登録(無料)のうえ、ログインする必要があります。 会員登録すると読んだ本の管理や、感想・レビューの投稿などが行なえます もう少し読書メーターの機能を知りたい場合は、 読書メーターとは をご覧ください
はじめに 「単なる妄想」と「価値あるアイデア」のあいだ ── Between Vision and Strategy 「他人モード」にハイジャックされた脳/人も組織も「これがやりたい!」があると強い/あえて論理・戦略からはじめない/ただの直感・妄想で終わらない/すべては「余白のデザイン」しだい 序章 「直感と論理」をめぐる世界の地図 ── Wander to Wonder PDCAが支配する「カイゼンの農地」 「カイゼンの民」に迫りくる自動化とVUCAの脅威 「論理」を手に領土拡大を目指す「戦略の荒野」 どれだけ戦っても得られないもの 目的の難民たちの新天地「デザインの平原」 デザイン思考の3つのシンプルな本質 「有用性」から解放された「人生芸術の山脈」 4つの思考サイクルの違い 第1章 最も人間らしく考える ── Think Humanly 変わるための"まわり道" ── トランジション理論 穴に落ちること。すべてはそこから 人が「自分らしい思考」を喪失する4つの原因 ビジョン思考を身につける2つの条件 「余白づくり」がすべての起点になる 現代人はむしろ「右脳」を育てやすい 「頭」で考えていては淘汰される。「手」で考えるには? 第2章 すべては「妄想」からはじまる ── Drive Your Vision 本当に価値あるものは「絵空事」からしか生まれない 根拠なき大風呂敷を嫌う「前年比至上主義」 ── イシューとビジョン 「実現しようがない目標」はナンセンスなのか? 「10%成長」よりも「10倍成長」を考える ── ムーンショット ビジョン・ドリブン化する組織マネジメント CLUE 「紙×手書き」が基本 CLUE 「感情アウトプット」を練習する ── モーニング・ジャーナリング CLUE 「何もしない時間」をスケジュール予約する CLUE 質問もまた「余白」である ── 妄想クエスチョン CLUE 思考の「錨」を下ろす ── 偏愛コラージュ CLUE 「考える→手が動く」を"逆転"する ── ひみつ道具プロトタイプ CLUE 創造の「テンション」を引き出す ── 魔法の問いかけ 第3章 世界を複雑なまま「知覚」せよ ── Input As It Is 「シンプルでわかりやすい世界」の何が問題なのか 知覚力を磨くには?