:可以拍照嗎 可以拍照嗎(クーイィ パオザオマ/kě yǐ pāi zhào ma) 撮影OKか分からないような場所で撮りたい時に使います。 「可以/クーイィ」は口を「え」の形にして言うと近い発音になります。 ここ:這裡 這裡(ズァリィ/zhè lǐ) 「這/ズァ」の発音は 口を「え」の形にして言うと近い発音になります。 例:ここを撮ってもいいですか? 請問,這裡可以拍照嗎? 中国語で「嬉しい」を伝えたい！シーン別20フレーズ｜発音付. (チンウェン/qǐng wèn)(ズァリィ/zhè lǐ)(クーイィ パオザオマ/kě yǐ pāi zhào ma) あなたを撮ってもいいですか? :可以拍你嗎 可以拍你嗎(クーイィパイニィマ/kěyǐ pāi nǐ ma) 台湾の人がおおらかとは言っても個人を撮りたい時は一言断ったほうが良いです。 トイレはどこですか? :怎麼去廁所 怎麼去廁所(ザンマチュー ツスオ/zěn me qù cè suǒ) 先に「請問」を言うとより丁寧です。「廁所」がトイレを表しますので、そこを変えれば他の場所を質問できます。 例えば 目的地の書かれた紙を相手に見せて「怎麼去」 とだけ言えば通じます。 いります:要 要(ヤオ/yào) コンビニで買い物した時に「要袋子嗎?(ヤオダイズマ? )」などと聞かれたら「要」と返します。 いりません:不要謝謝 不要謝謝(ブヤオシェシェ/bù yào xiè xiè) 「不要」だけだとちょっと強い言い方になるので「謝謝」も付けると良いです。 ○○はありますか? : 有沒有○○ 有沒有○○(ヨゥメイヨゥ/yǒu méi yǒu) 買いたい物を探している時などに使うと良いです。 iPhone5sが発売された後に「有沒有iPhone5s?」というセリフを何回言ったかわかりません。 ○○が欲しい:我想要○○ 我想要○○(ウォシアンヤオ/wǒ xiǎng yào) 買いたい物を指さして「我想要」と言えば伝わります。 いくらですか?
台湾だからと言って中国語を勉強する必要はありません。覚えておけばいいのはたったこれだけ!
中国語が公用語であったり、台湾語が同じくらい広く使われていたり、中国語も中国大陸で話されるものとは少し違いがあったり。 台湾の言語事情について、イメージを掴んでいただけたでしょうか? そして何より、語学のレベルに関わらず、「自分の母語を外国の方が覚えてくれて使ってくれる」ということ自体が、 相手との心の距離を縮めてくれるように思います。 外国人の方が、日本語で「ありがとう」や「こんにちは」と挨拶をしてくれると私たちも嬉しく感じますよね。それと同じように、台湾で中国語や台湾語で簡単な挨拶をすれば、現地の方も親しみを感じてくれますし、素敵な交流が生まれて旅行がもっともっと豊かなものになるんです! ちゃんとした中国語が書けない日本、あなたのお店の中国語POPは笑われていませんか？ - 中国語でインバウンド接客！. この記事を機に、台湾の言語や言語文化にも興味を持つ方がひとりでも増えていてくれたら、とっても嬉しいです! 最後まで読んでいただき、ありがとうございました♡ 台湾の大学に交換留学中の現役大学生。自称パパイヤミルクPR大使。もともとヨーロッパへの留学を夢見ていたのだが、東アジアについて勉強したり、旅先で出会った台湾人と仲良くなったり、台湾から日本に来る留学生と交流したりするうちに、台湾に運命を感じるように。交換留学に行くぞと決めた大学二年の冬、突然中国語を猛勉強し始め、周りを驚かせる。最近は身体が台湾の気候に適応してしまったため、15℃を下回るだけで凍えそうになる。 このキュレーターの記事一覧
のべ 81, 298 人 がこの記事を参考にしています! 親切にされたり助けてもらったら、感謝の気持ちと一緒に「嬉しい!」と伝えたいですよね。 中国人には親切な人が多く、困っていると熱心に助けてくれます。実際に私(中国在住、中国ゼミライターSI)は中国に住み始めた当初、たくさんの中国人に生活の手助けをしてもらいましたが、「谢谢!」のひと言しか言えず、とてももどかしい思いをしました。 この記事では、よく使われる 「嬉しい」の表現を例文と発音付きでご紹介 !ぜひ、その時の気持ちに合った中国語を使ってみてください。 お願いがあります! 実は今回、弊社の中国語習得セミナーの無料モニターを募集しようと思います。 私たちのセミナーに参加して、感想を教えて頂けませんか?(モニター参加費は無料です!) このセミナーは1年以内に中国語をマスターしたい方に向けた、入門セミナーです。 入門とはいえ、見るだけで中国語習得における最重要ポイント、正しい学び方、ちょっとした裏ワザまで一挙に理解できるように話しています。 スマホからでも、パソコンからでも、希望の日時で自宅からオンライン参加できます。 この記事を見ている方が対象ですので、ぜひ参加していただけないでしょうか?詳しくは こちらのページ に書いてありますので、ぜひ判断してみてください。 1. 中国語で「嬉しい」気持ちを伝えるフレーズ 中国語で「嬉しい」と伝える表現は一つではありません。それぞれの違いを見ていきましょう。 1-1. 私は嬉しい 会話の中で嬉しいことを伝える時は「开心(kāixīn)」を使います。 私は嬉しいです。 Wǒ hěn kāixīn 我很开心。 ウォ ヘン カイシン 「开心」は楽しさを表すときも使えます。 英語の授業を楽しむことができました。 Wǒ hěn kāixīn de shàngle yīngyǔ kè 我很开心地上了英语课。 ウォ ヘン カイ シン デァ シャン ラ インユー クァ 声が枯れるほど歌って楽しかったです。 Wǒ hěn kāixīn de chànggē chàngdào shēngyīn dōu kuài sīyǎ le 我很开心地唱歌唱到声音都快嘶哑了。 ウォ ヘン カイシン デァ チャングァ チャンダオ シォンイン ドウ クァィ スーヤーラ 1-2. お会いできて嬉しいです お会いできて嬉しいです。 Wǒ hěn gāoxìng rènshi nǐ 我很高兴认识你。 ウォ ヘン ガオ シン レンシー ニー 1-3.
中国語会話を勉強していると、「大丈夫」と日本語に翻訳される表現がいくつもあるのに気づきます。 病み上がりで出社してきた取引先の中国人の方にメールで「体調は大丈夫?」と聞きたいのですが、中国語がいくつも頭に浮かび、一体どれを使えばよいか悩みます。 今回は「大丈夫」という日本語に翻訳される中国語のバリエーションについて整理しました 整理したもののかなり用法は似ており、どちらを使ってもよいというケースも多いため、まずは言葉の持つニュアンスを理解してから、一番意味が伝えたいことに近いものを使うように心がけたいと思います。 後は慣れでしょうか… 1. 没事儿 méi shìr:なんでもない 「没事儿」は 事態そのものが大したことがことがない 、なんでもないということを差します。 転んでしまった自分を見て相手が心配してくれている場合に下記のように言います。 擦破了点儿皮,没事儿。 Cāpòle diǎner pí, méishìr. 皮を擦りむいただけです、大丈夫。 擦りむいてしまったものの、ケガが大したことがなくて「大丈夫」ということを表します。 事故・病気・怪我などをした可能性がある場合に、「没事儿吧?」というように聞くケースを見かけます。 「大丈夫?」という疑問形にも関わらず、「没事儿吗?」ではなく「吧」が使われているのにちょっと違和感がありませんか? 「大丈夫でしょ。」みたいなニュアンスに感じてしまいます。 しかし、ネイティブは「没事儿吧?」と使っているし、本にも「没事吧?」とか書かれているので、「大丈夫?」という意味で使われているので、安心して使いましょう。 看你气色不太好,没事儿吧。 Kàn nǐ qìsè bútài hǎo, méishìr ba. 顔色が悪いようだけど、大丈夫? 2. 没问题 méi wèntí:問題ではない 「没问题」は「問題がない」ということから派生して、「大丈夫」とか「差支えない」とか、基本的には相手を安心させるために使われます。 転んでしまった自分を見て相手が心配してくれている場合に下記のように言います。先ほどの、「没事儿」が「没问题」に置き換わっただけですね。 擦破了点儿皮,没问题。 Cāpòle diǎner pí, méiwèntí. 皮を擦りむいただけです、大丈夫。 「没问题」は、 目標達成のために発生してしまったことが障碍にならない ことをさします。皮を擦りむいてしまっただけなので、サッカーの試合は続けることに問題にならない、大丈夫というようなニュアンスがあります。 ケガの度合いが大したことがなくて大丈夫という「没事儿」と微妙にニュアンスが違うそうです。 下記表現の場合は、「不要紧」や「没事儿」に置き換えることが可能です。 这水喝下去没问题吧。 Zhèshuǐ hēxiàqù méi wèntí ba.
ISO14001:2015「6. 1 リスク及び機会への取組み」の解説【改訂3版】 | ISO取得で成功する。 ISO9001 ISO14001 ISO13485 ISO22000 ISO27001 ISO39001 ISO45001の取得・改善に関する情報、ノウハウ、コンサルを北の大地からお届けします! 更新日: 2020年4月13日 公開日: 2015年5月13日 ISO14001:2015 6 計画 6. 1 リスク及び機会への取組み 6. 1. 1 一般 組織は、6. 1~6. 4に規定する要求事項を満たすために必要なプロセスを確立し、実施し、維持しなければならない。 環境マネジメントシステムの計画を策定するとき、組織は、次のa)~c)を考慮し、 a) 4. 1に規定する課題 b) 4. 2に規定する要求事項 c) 環境マネジメントシステムの適用範囲 次の事項のために取り組む必要がある、環境側面(6. 2参照)、順守義務(6. 3参照)、並びに4. 1及び4. 2で特定したその他の課題及び要求事項に関連する、リスク及び機会を決定しなければならない。 - 環境マネジメントシステムが、その意図した成果を達成できるという確信を与える。 - 外部の環境状態が組織に影響を与える可能性を含め、望ましくない影響を防止又は低減する。 - 継続的改善を達成する。 組織は、環境マネジメントシステムの適用範囲の中で、環境影響を与える可能性のあるものを含め、潜在的な緊急事態を決定しなければならない。 組織は、次に関する文書化した情報を維持しなければならない。 - 取り組む必要があるリスク及び機会 - 6. 4で必要なプロセスが計画どおりに実施されるという確信をもつために必要な程度の、それらのプロセス 解 説 「リスク」とは何か?「機会」とは何か?考え方はいくつかありますが、字面通り、 「リスク」= 自社に好ましくない結果をもたらす出来事 = ビジネスリスク 「機会」 = 自社に好ましい結果をもたらす出来事 = ビジネスチャンス ととらえるのが、一番わかりやすく、運用しやすいです。 二段落目は、非常に複雑な構成の文章ですが、 ・環境マネジメントシステムを作成する際は、外部・内部の課題(4. 1)、利害関係者の要求事項(4. 6.1 リスク及び機会への取組みについて教えてください | 博士と環太のEA21/ISO14001. 2)、適用範囲(4. 3)を考慮に入れること。 ・外部・内部の課題(4.
4万円(税込)から御社に合わせたISO運用を実施中 ISOプロではISO各種の認証取得から運用まで幅広くサポートしております。 また、マニュアル作成など御社に合わせたムダのない運用を心がけており、既に認証を取得しているお客様においてもご提案しております。 サポート料金においても新プランを用意し、業界最安級の月額4. 4万円(税込)からご利用いただけます。 この記事の監修者情報 残田康平 ( ISOコンサルタント ) 約5年間ISOコンサルティング会社で累計200社以上のISO構築に携わってきました。現在はISOプロのISOコンサルタントとして活動中。企業の得意・不得意を引き出しつつ、自社にピッタリなISOを構築することが得意です。これからISOに携わる人々にわかりやすい言葉で情報発信をしています。 人気記事(ISO9001専門コンテンツ) ISO9001の3つの内部監査の内容と手順 品質マネジメント7原則の内容とそれぞれの意味とは ISO9001におけるリスク及び機会とは 【品質マネジメント7原則】プロセスアプローチとは 品質目標とは?その役割と重要性について 品質管理責任者(QMR)とは?役割と業務内容についても解説 ISO9001における改善の機会とは? 品質を守る規格!品質管理システムとは 【ISO9001入門】認証取得のキホンと規格要求事項を徹底解… ISO取得・運用ガイド ISOを初めて取得する方や運用中の方のお悩みを基礎知識から実際の取得・構築・運用・継続や更新についてステップ形式で解説していきます。気になる費用などの情報も満載です。 自社取得、自社運用、アウトソーシングをするための基礎知識や流れをご説明します。
投稿日: 2020年02月06日 更新日:2021年06月01日 リスクとは、品質マネジメントシステムにおいて、将来の不確実性の高い出来事のこと 機会とは、時間や状況、新たな技術革新などが相互に作用し、ある程度予想できる方向へ向かっていく可能性のこと ISO 9001では「リスク及び機会」というフレーズが頻繁に出てきます。このリスク及び機会とはどういう意味を持つものなのでしょうか?また、具体的にはどのような取り組みを行わなければならないのでしょうか? リスク及び機会とは? リスク及び機会とは、 ISO9000 シリーズの 要求事項 である ISO9001 に頻繁に出てくる言葉のことです。リスク及び機会について、要求事項には以下のようにあります。 品質 マネジメントシステム の計画を策定するとき,組織は,4. 1 に規定する課題及び 4. 2 に規定する要求事項を考慮し,次の事項のために取り組む必要があるリスク及び機会を決定しなければならない。 a)品質マネジメントシステムが,その意図した結果を達成できるという確信を与える。 b)望ましい影響を増大する。 c)望ましくない影響を防止又は低減する。 d)改善を達成する。 これだけ見ても、さっぱりわからないという方も多いかもしれません。以下では、リスクと機会というものについて分解して考えてみましょう。 リスクとは?