要るよ。特に、ホルソーみたいに大口径の先端工具を使うときは、インパクトドライバーじゃパワー不足な場面が多いし。 餅は餅屋といったところですね。機動性はインパクトドライバーが圧勝ですし、連続運転なら電動ドリルやハンマードリルの圧勝です。TPOに応じて使い分けしましょう。 さて、次は振動モードを搭載したインパクトドライバーのご紹介です。 振動機能付きインパクトドライバー 技術の進歩で、昨今では『 振動機能付き 』のインパクトドライバーが登場するようになりました。 左の1機種のみが振動モード搭載のインパクトドライバーです。 市販価格は5万円前後(バッテリー2個付、ケース・充電付)とかなりお高いのですが、インパクトながらも振動モードが搭載されており、1台でコンクリの下穴あけからドリル・ねじ締め機能まで充実しております。 振動モードを使っての感想 実際に使っているワタクシとしては、 〇 モルタル用の六角軸ビットが装着できるので、とても扱いやすい。 〇 充電式インパクトなので、コンセントが届かない場所でも下穴あけができる。 × 一応コンクリートもいけるが、砂利に当たるとダメ。 × 下穴は3. 5mmくらいまで。6mmはしんどい。 という感想です。最初はハンマードリルに比べてのパワー不足を痛感しました。 でも、慣れるとわざわざ1~2点だけコンクリの下穴を開けたい時に、ハンマードリルを引っ張りだしてくる面倒さを考えると、やはり大変便利です。 この振動モード付インパクトを多用するようになってからは、状況に応じて使い分けするのが上手になりました。(作業途中に、あっこれやっぱりハンマードリルじゃないと無理!とかいまだにありますが・・) まとめ コンクリート・モルタル・ブロック の穴あけ加工は、DIY初心者にとって難易度が高いと思われがちですが、ちゃんとした知識と道具があれば、結構簡単に行うことができます。 本記事をお読みになった方々が「よし、やってみるか」となって頂ければ幸いです。 最後に、今回記事でご紹介した商品リンクを貼りつけておきますので、気になる方はCHECKしてみてください。 あまりおすすめしませんが・・振動ドリル。 コンクリート用ドリルセット(六角軸) 太さ4mmコンクリートビス(下穴ドリル径3. 4mmでどうぞ) ボッシュの定番ハンマードリル。 SDSプラス規格のビット。太さ3.
4mm。コンクリートビス4mmと組み合わせましょう。 6mmのカール(プラグ)。ツバ付きなので、奥まで行きすぎず便利。 6mmのコンクリートドリル。上記のカール(プラグ)を使用する時に必要です。 ハツリをしたい時のチゼルセット。尖ってるのと平たいの1本ずつあると便利です。 SDSプラス → 3つ爪に変換するチャック。ハンマードリルでも丸軸・ストレート軸・六角軸が使えるようになります。 18V、充電池2個付、振動モードも搭載したハイスペックインパクトドライバー。汚れが目立ちにくいので、青の本体を使用しております。 本記事内容の動画Ver
教えて!住まいの先生とは Q インパクトでコンクリート壁にネジはうてますか? 特殊なネジを使ったりするのですか?
目標評価管理シートについて質問です男性会社員です。 会社へ提出する目標評価管理シートの目標設定で悩んでいます。 Q1.目標評価管理シートの目標設定記入時の注意点はありますか? 保育士の人事評価は目標設定が決め手！目標設定の方法を徹底解説 | コラム | 人材管理・タレントマネジメントシステムのスキルナビ. Q2.項目で「自己啓発」という欄があります。 下記項目を過去に記載しましたが、今回は考えが浮かばず悩んでいます。 「自己啓発」で記載できる項目は他に何かあるでしょうか? ・文章力アップのため読書をする。月5冊、半期30冊で感想文を提出する。 ・業務に関連する講習会に参加してレポート作成や勉強を行いスキルアップを図る。 ・ワードやエクセルの関連書物を読み、スキルアップを図る。 皆様の意見をお聞かせください。 質問日 2010/05/16 解決日 2010/05/30 回答数 3 閲覧数 14294 お礼 0 共感した 0 ありきたりですが、具体的に業務に関連のある資格を取ることを目標にしてみてはいかがですか。 達成度もわかりやすいと思います。 回答日 2010/05/16 共感した 2 Q1への回答ですが(どちらの問いにも共通してますが)大切な部分として、 「定量的である」 という部分があります。 Q2の >・業務に関連する講習会に参加してレポート作成や勉強を行いスキルアップを図る。 を例に挙げると(Q1に具体的な文がないので)、スキルアップとはどういう状態ですか?? ここ曖昧だからそれ自体が意味のないものになります。 スキルアップ1つ取り上げても、価値観は人それぞれじゃないですか。 自分は簿記3級がスキルアップだと思っていたが、上司は1級がそれだと思っていたら、? ですから、目標設定には、定量化をする必要があり、それを以て、自分の目標を鮮明にする必要性と周囲の合意を取る必要があるんです。 >・文章力アップのため読書をする。月5冊、半期30冊で感想文を提出する。 文章力のアップとして、月5冊、半期30冊のプロセス目標は非常に明確で良いと思いますが、 最終目標の文章力アップ自体が定量的ではないので、曖昧だな~、といったところです。 あと、目標を立てる際は、コンサバティブな目標とストレッチ目標の双方を立て、合意をすれば良いと思います。 回答日 2010/05/20 共感した 1 はじめまして。 33歳♂の管理職です。 私の会社も「目標管理制度」を導入して3年ほど経過しました。 あくまでうちの会社の場合で下記アドバイスをいたします。 一番重要な事は、会社目標=部門目標=課目標=自己目標となっているので、課目標を見てみましょう。 課目標に入ってくる名目 ①予算収支達成 ②経費節減 ③事故減 ④人材育成 等が代表的かと思います。 収支達成するうえで、自分が何を貢献できるのか?
そもそも、人事考課制度とはどのような制度なのでしょうか。 人事考課制度 は、社員の能力や勤務態度、業務に対する貢献度などを一定の基準で評価し、賃金管理や昇進・異動配置・能力開発などに反映する制度を指します。 人事考課制度とよく似た言葉に人事評価制度がありますが、この2つの言葉に明確な違いはないとされています。 しかし、「人事考課制度は人事評価制度のひとつで、賃金や昇給などの人事処遇を目的として、会社への貢献度や能力のランク付けを行い評価することと」と解釈するケースもあります。この場合は、人事評価制度は人事考課制度よりもさらに大きな概念として解釈されます。 また、人事考課制度の特徴として、レイティングを挙げる人もいます。 レイティングとは社員をいくつかの評価要素に応じてS評価、A評価などのように、明確にランク付けすることです。日本では長年、レイティングを行う会社がほとんどでしたが、 現在ではこのレイティングを廃止し、ノーレイティングという考え方を取り入れる企業も出てきています。 【おすすめ記事】: 1on1、OKR、ノーレイティング…なぜ、フィードフォースは新しい施策に挑戦し続けられる のか?
近年、人事評価制度の導入されている保育園増加しています。しかし、人事評価のなかで目標を設定する意味や、そもそも目標を立てたことはないというのが現状です。 人事評価というのは、細かくルールを設定し、それを運用していくことで情報が蓄積されていき、データとして活用することで経営戦略や採用・育成に役立てていくものです。そのため、なんとなく運用していると、不満が溜まってしまったり、ただ時間がとられているというマイナスイメージとなってしまいます。 本記事では、保育士が目標を立てる意味から、具体的な目標、その振り返りの行い方までを解説します。 ⇒ 人事評価とはそもそも何をするものなのか?