6ヘクタールの土地を一緒に借りて共同農園をつくることにした。2021年4月のオープンに向け、毎週末荒浜に通って開墾や井戸掘り、柵の設置など準備を進める。計46区画に分けて、荒浜の元住民らに果物や花を育ててもらおうと計画している。 バーベキューができる施設も併設し、「人々の憩いの場にしたい」という。 末永さんらの共同農園から700メートルほど内陸に入った場所には、3月18日にJR東日本グループの企業が手がけた観光農園がオープンする。 宮城県内では有数の白砂青松の海岸で、震災前は賑わった荒浜の海水浴場は依然「閉鎖」されたままだが、2019年までに3回、「海水浴イベント」が開かれた。20年は新型コロナウイルスの影響で実施されなかったが、仙台市観光課によると21年はコロナ禍の状況次第で再開するか検討したいという。 復興しても元通りにはならない。でも、震災から10年が経ち、荒浜にも新たな日常が築かれようとしている。
7月18日マメは 祖母を置き、逃げた自分を呪う女性大生…心療内科がかけた救いの言葉が暖かく泣ける というサイトを見つけた。 もうすぐ今年も、お盆(8月13日~16日)の季節を迎える。 東日本大震災だけでなく、あらゆる事故等に運悪く遭遇してしまった場合、以下に抜粋したサイトの中での祖母と女子大学生(孫)間のような会話を交わした人は数多くいるであろう。 あの日、私は祖母と一緒に逃げました。でも祖母は坂道の途中で、「これ以上走れない」と言って座り込みました。私は祖母を背負おうとしましたが、祖母は頑として私の背中に乗ろうとせず、怒りながら私に「行け、行け」と言いました。私は祖母に謝りながら一人で逃げました。 祖母は3日後、別れた場所からずっと離れたところで遺体で発見されました。 マメは「祖母と孫による最後の心の交流」に感動したので紹介した。 だが様々な事情であっという間に生き別れた人達にとっては、このサイトは一生読みたくないに違いない。 今年のお盆は、東京2020オリンピック閉会後に迎える。 事件・事故・テロ・新型コロナウィルス感染症・災害・・・で、生き別れる人達がこれ以上出ないことを読者の皆と祈りたい。
本編をお休みし、番外編を書かせて頂いておりますm(*_ _)m 不倫問題解決の糸口を見つける方法の1つで、私は霊媒師さんに相談しました。 (その時の話は2話先を予定しています。) 今回は、霊の世界には縁も興味もなかった私が霊媒師さんの元へ訪れるようななったきっかけを書きたいと思います。 怖い話が苦手な方はご注意ください。 2011年3月11日。 東日本大震災が発生した時、皆さんはどこで何をしていましたか?
リクルートワークス研究所による2020年春の新卒採用 見通し調査 では、大学生・大学院生の新卒採用が「増える」と回答した企業は全体で13. 8%。中でも「飲食店・宿泊業」は17.
アルバイト人材をはじめ、多くの入退社手続きが発生する飲食業界は、その管理も煩雑。特に多くの業態や店舗を持ちチェーン展開する会社では、管理が分散してしまうなど、より大きな課題を抱えます。この飲食業を営む企業において、SmartHRを導入した結果、どのような変化が訪れたのかに迫ります。 【こんなことがわかります】 ・月間40時間の労務工数削減に成功したワケ ・なぜ約2, 000名の労務管理をたった数名でできるようになったのか? ・労務兼任スタッフが店舗勤務に注力できるようになった話
「誰でも理解し実行できるかどうか」という事を常にチェックする アルバイトを多く雇用し、接客する社員やアルバイトが短期間で頻繁に入れ替わるような現場では、ひっきりなしに多くの新人が入ってきます。 年齢も世代も様々な新人にマニュアルを使って説明をする際に、分かりにくい内容だと混乱を招いてしまいます。 誰でも理解し実行できるマニュアルを作る事が大切です。 ポイントは 「シンプルかつ丁寧」 です。細かく取りこぼしなく丁寧に解説しなければなりませんが、煩雑になりすぎても良くありません。この2つを両立させるのはなかなか難しい事です。 2. 「こんな時はどうするの?」を常に考えて対応法を挙げる 新人からよく聞かれる質問を複数挙げて「Q&A」のようにしても良いですし、項目ごとにコラムのように「こんな時は」というコーナーを設けても良いです。よく挙がる 「こんな時はどうしたら良いか」という対応法を紹介する事で、より実践的なマニュアルとなります。 3. 飲食店のアルバイトスタッフへの教育や研修はどうするべきか | 株式会社クリアデザイン｜想いに寄り添う店舗設計&店舗デザイン. お客様目線に立って考える 少し意外な事かもしれませんが、接客の基本の考えが 「お客様の目線に立つ」 事ですから、マニュアル作成でも、当然この事については考えるべきです。 「従業員がこうする」という事よりも 「お客様のためにこのような行動をこのような順序でとる」 という事を考えた方が、より自然でお客様に意識を向けられる内容の 接客マニュアル となります。 4. 仕事の流れがイメージできるようなマニュアルを作る 接客の一連の流れをイメージできるマニュアルを作る事によって、業務に慣れていない新人でも順を追って業務を理解し、スムーズに業務を進められます。 手が空いている時にやると良い事なども紹介しておくと良いでしょう。 5. 自分で考えて行動する余白、臨機応変に対応すべきポイントなども記載しておく 接客において大切な事は、常に頑なにマニュアル通りにするという事ではありません。 マニュアルはあくまでも、行動の指針であって、ルールや規則ではありません。大切な事はお客様のニーズに合った接客をおこなう事です。 そのため、お客様に合わせた臨機応変な接客を実践できるようになるために 「自分で考える事」を促す項目も忘れずに記載しておきましょう。 逆に、ルールとして守るべきことも明確に記載しておく事で、従業員の勝手な判断によるトラブルを防ぐ事もできます。 接客マニュアルは自分たちで作れるもの?業者に制作を任せるもの?
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