(これは違うと私は予想。理由はこちら。2話終了時点考察記事) ロリコンだった。 翼は婚約者の佐々木紀子(芦名星)に頼み、木村メッキ工場から瓶に入った薬を持ち出してもらっていた。青酸カリ? 翼に強要されて、職場から持ち出した。(5話で紀子が証言) 翼が青酸カリで自殺。 「指示通りにできなかった。もう自分は終わりだ」と紀子に話していた。(5話で紀子が証言) 本当に自殺だったんだね! 生徒のみきおと悠がやけにセリフがある。 うさぎが殺されたときに一番に駆け付けたのもこの二人。 絵の解読をしてくれたときもこの二人。「風速計」と教えてくれたのはみきお。 みきおが犯人だった! (6話) 最後はみんな怪しい感じで映る。 校長(笹野高史)が鼻歌歌いながら鉛筆を削る。 さつき(麻生祐未)は意味深な表情でウサギ小屋を見つめる。 徳本(今野浩喜)が運んでいた荷物のトラック荷台にパラコート。でも徳本は農家なので、パラコート(除草剤)持っていても全然おかしくない。 田中義男の息子(せいじ)がうさぎの絵を見ていた。 井沢(六平直政)がワープロを打ってた。 全然怪しくない人も怪しげに映しているから怪しく見える! でもよく考えてみると、笹野さんとかただ鉛筆削ってただけ。 正志がうさぎの絵を見ていたのは、みきおが描いた絵だと知っていた?もしくはこの時、みきおの心の闇に気づいて共犯になるように声をかけた? 「テセウスの船」3話伏線 金丸(ユースケ・サンタマリア)が、調書を見て何か気づいたように自分の右手を見つめていた。→いつも右手でライターカチカチしていたのと関係ある? 明音の首にできたアザに違和感を感じていた。(6話) 右手を見ていたのは、「どう首を絞めたらこんなアザができるのか?」と思っていたから。 明音は低体温症で意識が戻らず入院中。犯人に抵抗したときにできたと思われるアザあり。 →その後、明音の意識戻る。 明音を監禁したのは長谷川翼だと証言。 アザとは、首に絞められたアザだった。 薄くて小さい。 子供の手で首を絞めた痕だった! 日曜劇場「テセウスの船」ドラマ最終回第10話ネタバレあらすじ｜心はどうなる？真犯人の告白｜陽だまりのひなた. (6話) 何者かが雪山の中から心の免許証を拾う。→駐在所のポストに入れる。平成の年号のところが塗りつぶされていた。 心が突然釈放される。 金丸が、犯人は他にいると確信したから? (3話) 雪山の木に鈴のキーホルダーが引っかかってた。(明音が鈴にあげたもの) 泣いている女の子と「S]が描かれた絵。(知らせに来たのはみきお) 小学校にオレンジジュースが届けられた。箱には「21」の文字。(オレンジジュースは音臼小事件で青酸カリが入れられた飲み物。被害者の数は21人) →犯人がノートを拾った?
そして、事件の真相を追う心の元に黒幕から最後のメッセージが届く。それは、心に究極の選択を迫るものだった。過去を変えて家族の未来を救うため、心はある決意をする。やがて迎える黒幕との対峙。そこで事件のすべての真相が明らかにされる。心と家族の未来はどう変わるのか……? テセウスの船(ドラマ)最終回第10話の予想展開は? テセウスの船(ドラマ)最終回第10話のネタバレは?
HOME まとめ 【冬ドラマ】『テセウスの船』各話あらすじ&ネタバレ情報 人気 © 1995-2021, Tokyo Broadcasting System Television, Inc. All Rights Reserved. 13, 948view 2021/05/11 15:00 13 いいね 4 おきにいり 0 コメント 竹内涼真主演ドラマ『テセウスの船』。殺人事件で失われてしまった家族の幸せな日々を取り戻すため、時代を超えて「過去を変える」本格ミステリー作品。そんな本作品のあらすじとネタバレ情報を紹介していきます! ※最終話までのあらすじ&ネタバレ情報を更新しました。(2021年5月11日) 特典映像付きDVD&Blu-ray絶賛発売中☆☆ 2020年7月22日(水)「テセウスの船」DVD&Blu-ray BOXが発売されました! 「特典映像ラインナップ」 メイキング インタビュー集 クランクアップ集 制作発表 30秒チャレンジ SPOT集 Paraviオリジナルコンテンツ「完全ネタバレ!犯人の日記大公開」 Paraviで見逃し配信中! 『テセウスの船』とは 平成元年に起きた謎の連続毒殺事件。 その犯人として捕まったのは、自分の父親だった…。 犯罪者の家族として生きてきた主人公・田村心。 世間から後ろ指をさされ、隠れてきた心の母親には笑顔のかけらもない。 そんなある日、突然の霧に包まれ、心は事件の起こる31前にタイムスリップしてしまう! テセウスの船｜9話ネタバレと感想。心の必死の阻止実らず。父・文吾ついに逮捕！. 果たして父親本当に犯人なのか…。 家族を救うため、過去を変えるタブーに挑む田村心の姿を描いた「泣ける」本格ミステリードラマ。 第1話 — 日曜劇場『テセウスの船』【公式】 (@theseus_tbs) December 29, 2019 2020年1月19日放送 視聴率:11. 1% あらすじ 生まれる前に父・佐野文吾(鈴木亮平)が殺人犯として逮捕された主人公・田村心(竹内涼真)は、母・佐野和子(榮倉奈々)と姉兄と共に、加害者家族として世間からの厳しい視線を浴び、暗闇の中を生きてきた。 人目を気にして笑うことも許されなかった人生。 しかし、心の過去を受け入れ、いつも励まし支えてくれる最愛の妻・田村由紀(上野樹里)から、自分の父親を信じてみてと言われ、心は父に向き合う決意をする。 そんな時、父が逮捕された事件の現場となった村を訪れた心は、突然、事件直前の平成元年にタイムスリップしてしまう。 そして、心はそこで生まれて初めて父・文吾と31年前の母・和子に出会うのだった。 過去で出会った家族は優しさと笑顔が溢れる愛すべき者たちだった。 父・文吾はなぜ殺人犯になったのか?
→「心をおびきよせている間に和子を狙うため」と心は解釈したが、他に理由がありそう。 特になかった。 タイムカプセルに入れたもの。 心→家系図。心と由紀の間に"未来"という子供が生まれることも書いた。 これはかなり重要な伏線になっていると思う! 鈴→絵とヘアピン。ヘアピンは「30年後に子供につけてあげる」 和子→家族で撮った思い出。インスタントカメラごと。 このカメラもたぶん重要な伏線と思う! 最終回ラストで、佐野だけがこの家系図を持っていて、死んでしまった心が、由紀と結婚して未来という子供が生まれていたという別の世界を知っていた! 「テセウスの船」8話伏線 井沢(六平直政)が正志(せいや)に「昔はいろいろあったけど、正志ももう村の一員だ」(お楽しみ会の準備中に) 徳本(今野浩喜)が「うちの母ちゃんも桜が好きだったな。あんなことがなけりゃ…」(徳本と正志が桜の木を見ながら。その後、正志が意味深な表情) →昔、村でなにか事件があった? 「昔はいろいろあった」 正志は殺人犯の息子として村八分にされたから。 徳本は、正志と普通に会話してて、むしろえらい。 徳本と正志が桜を見ている前のシーンで、さつきと校長が何かもめて言いあいしていた。 さつきと校長のただならぬ関係みたいな雰囲気は、昔の担任と教え子。 妊娠を相談するほど信頼関係があったから! (最終回) 和子と鈴と慎吾が誘拐される。→みきおによって救出 みきおが鈴のヒーローになるため。 和子の車を止めるのに、道に野菜のカゴ。徳本(今野浩喜)は農家。 みきおが共犯者とオレンジジュース飲んでいた。井沢(六平直政)のお店ではオレンジジュースを売っている。 和子らの監禁場所は音臼小学校の体育館。 →犯人はお楽しみ会に参加していた人物? 【冬ドラマ】『テセウスの船』各話あらすじ＆ネタバレ情報 | 海外ドラマboard. 正志だった。 山小屋に犯人のワープロの日記が印刷されて置いてあった。 →佐野の指紋をつけて犯人に偽装することが目的か? 「テセウスの船」9話伏線 馬渕(小藪)が言っていた「正義に反する者には見境なしで手段を選ばない。佐野は昔からそういう男です」の意味は? 佐野が表彰状を持っている 昔の写真 を見ながら言っていた。 馬淵と佐野は昔同じ署にいたことがある。 佐野も馬淵のことを「あいつには昔から嫌われてたからな」 昔の写真は特に伏線じゃなかった! (予想大外れ!) 佐野にスタンガンを当てた犯人がナイフを持っていた。 徳本(今野浩喜)が同じようなナイフを持っていた。 ダミー 井沢(六平直政)と徳本が「あいつ図体でかいからな」で穴掘るような怪しいシーン 純粋に佐野家族にイノシシ鍋作ってあげてただけってことで本当にいいの?
アクション・マトリックス(ERRCグリッド) アクション・マトリックスとは、下の 4つのアクションを通じて、低コスト化と差別化を行い、バリューイノベーションを起こすためのツール です。 それぞれの英単語の頭文字をとってERRCグリッドとも呼ばれます。 取り除く(Eliminate) 減らす(Reduce) 増やす(Raise) 付け加える(Create) 先ほどの戦略キャンバスで出した価値曲線を元に、この4つのアクションを行って、それまでの業界標準や常識を大胆に変えることでバリューイノベーションを起こしていきます。 ブルーオーシャン戦略が注目される理由 ブルーオーシャン戦略はW・チャン・キムとレネ・モボルニュによって2005年に提唱されましたが、まだ当時は日本ではそれほど話題にあがっておらず、その存在や価値観が広まりだしたのは近年になってからです。 ではなぜ提唱されてからしばらく経った今になって、ブルーオーシャン戦略が日本でも注目されるようになったのでしょうか、その理由や背景をみていきましょう。 1. 日本でのブルーオーシャン戦略の成功事例の増加 ブルーオーシャン戦略が提唱された2005年当時は日本の企業ではあまり成功事例がありませんでした。 しかし、今では別項で紹介しているような、 日本の企業による成功事例が数々とみられるように なり、ブルーオーシャン戦略を筆頭に、革新的なビジネスモデルを使ったスタートアップ企業などが多く世に出ています。 これにより、提唱された当時に比べ、ブルーオーシャン戦略をより身近に感じやすくなり、だんだんと注目度が高まっていきました。 2. ブルーオーシャン戦略｜事例でわかる競合不在市場の見つけ方. 個人の価値観や生き方の多様化 これまでの日本では統一性(皆と同じ)を好み、目立つ事を嫌う傾向にあり、似たようなアイテムや環境が好まれていました。 そのため、どの会社も市場の流行りをみて、似たようなものやサービスを提供していればある程度の売り上げが見込めていました。 しかし、 個人の価値観や生き方が多様化された 事により、好みの分散化がされるようになり、多くの企業が既存市場に頼らず、ブルーオーシャン市場を開拓していく必要性が高まった事も注目をされるようになった背景の一つですね。 3. テクノロジーの進化やSNSの発展 近年ではテクノロジーの進化や、FacebookやTwitterなどのSNSが発展を遂げた事により、 これまで接触が難しかった顧客層へのアプローチが気軽にできるように なりました。 これによって新たな市場の開拓をしやすくなり、ブルーオーシャンを発見しやすくなった事もブルーオーシャン戦略が世に注目されている理由の一つにあげられます。 ブルーオーシャン戦略のメリット・デメリット ブルーオーシャン戦略はにはどのようなメリットやデメリットが存在するのでしょうか。 メリット1低コストで高単価を得られる ブルーオーシャン戦略の最大のメリットといえるのが、この 低コストで高単価を得られる点 でしょう。 レッドオーシャンで戦っている限りは、既存の顧客を企業同士で奪い合うゼロサムゲームに近い戦いになり、長期的な消耗戦を強いられます。 しかし、 ブルーオーシャンでは戦いをする相手がいないため、市場の価格設定を自由に行う事ができ、少ないコストでも大きな利益を得る事ができます 。 メリット2.
企業して成功するには、長期的な利益が出るような経営戦略が必要です。 しかし「どうすれば継続して安定した売り上げを見込めるのだろう?」と、頭を抱える経営者も多いのではないでしょうか? そんな悩みを解決する経営方法の一つに、成功した多くの企業が取り入れている「ブルー・オーシャン戦略」があります。 簡単に説明すると、他の企業が提供するサービスとズラした分野を選び、競争相手を減らして新たなサービスを提供する意図を指します。ブルー・オーシャン戦略は、多くのビジネスで応用が効く手法と言えます。 この記事では、経営に欠かせないブルー・オーシャン戦略とは何か、事例やメリットを交えながら解説します。 ブルー・オーシャン戦略の考え方を本記事で読み進めれば、新しい事業のアイデアを思いついたり、サービスの改善点に気付くきっかけを得られたりする可能性がアップするはずです! ・近いうちに起業を考えており、ビジネスを勉強している方 ・新しい事業を展開していきたい方 など、経営に関わる人に必須の概念であるブルー・オーシャン戦略を学んでいきましょう。 ブルー・オーシャン戦略とは?
ブルー・オーシャン戦略とは?
ブルーオーシャン戦略とは? ブルーオーシャン戦略とは、競争のない未知の市場である「ブルーオーシャン」を探すための戦略を指します。 未知の市場というのは、潜在的な需要は眠っているけれども、まだ誰も足を踏み入れていない市場のことです。 そのため、ブルーオーシャンは完全に新しく開拓された市場や、既存市場の中でまだ開拓されていない領域のいずれかに該当します。 ブルーオーシャン戦略は、INSEAD(欧州経営大学院)の教授であるW・チャン・キムとレネ・モボルニュが著したビジネス書『ブルーオーシャン戦略』の中で提唱され、それ以降多くの経営者に影響を与えているものです。 レッドオーシャンとは? 『ブルーオーシャン戦略』では、競争のないブルーオーシャンという市場環境の対比として、「レッドオーシャン」という概念が登場します。 レッドオーシャンとは、参入する企業が多く、限られた需要を奪い合う状態が続く既存市場です。 こうした環境では、差別化できる要素が少なく、激しい価格競争が起きやすくなります。 レッドオーシャンの環境をどう生き抜くかではなく、どう抜け出すべきかを模索するのが成功への近道です。 ブルーオーシャン戦略の重要ポイント ブルーオーシャン戦略最大の特徴は、低コスト化と差別化を両立することです。 すなわち、買い手が自社の製品・サービスだけに着目していて、かつコストを削って利益を最大化できる状態が理想とされます。 そこで重要となるのが、「バリューイノベーション(価格革新)」というアプローチです。 バリューイノベーション(価値革新)とは?
シェアを獲得してブランド化できる ブルーオーシャンでは競合がいないので、その 市場のシェアをいち早く獲得する事ができ、認知度が高くなればブランド化して長期的にブランドロイヤリティを高めていけます 。 それにより、新規参入者が増えてきてレッドオーシャン化された場合でもアドバンテージを握る事ができますね。 デメリット1. ブルーオーシャン戦略とは？. ある程度のマーケティングスキルが必要 ブルーオーシャン戦略を実現させるためには他社との差別化をする必要があります。 そのため、事前に市場の傾向をしっかりと分析し、 競争要因をきちんと把握するためにある程度のマーケティングスキルが必要不可欠 です。 デメリット2. 模倣されるリスクがある 当然ですが、ブルーオーシャン戦略を実施し、ブルーオーシャンを実現できたとしてもその状態がいつまでも続くとは限りません。 ブルーオーシャンで上手くいっている様子をみた他社に模倣され、シェアを逆に奪われている可能性 もあります。 ブルーオーシャン戦略で長期的にシェアを獲得するために、 模倣されない工夫や事前の対策が必要 になるでしょう。 ブルーオーシャン戦略の成功事例 最後にここでは実際にブルーオーシャン戦略の成功事例をいくつかみていきましょう。 1. シルク・ドゥ・ソレイユ ブルーオーシャン戦略の象徴的な成功例として一番にあげられるのがサーカスを新たなエンターテイメントに作り変えた、シルク・ドゥ・ソレイユです。 それまでのサーカス市場は飽和状態になり、どこも似たようなパフォーマンスを行い、有名なパフォーマーが同じような芸を披露するだけの変わり映えのないものでした。 それでいて、有名パフォーマーへのギャラや動物の飼育費などでコストがかかるばかりだったサーカス市場に差別化を図るべく、シルク・ドゥ・ソレイユは スターパフォーマーによるショーや動物ショーを無くし、館内のグッズ販売などの無駄をとことん省いていきました 。 一方で、今までのサーカスになかったストーリー性やテーマ性などを取り入れ、 サーカスを芸術性の高い新たなエンターテイメントに仕上げました 。 それに付随してこれまでの チケットの価格を市場平均の数倍に設定 し、今までとは全く異なる客層を相手にする事で成功を納めました。 2. QBハウス W・チャン・キムとレネ・モボルニュの著書『ブルー・オーシャン戦略』内でも紹介されているQBハウス。 10分1, 000円で行う低価格理髪店としてブルーオーシャン市場を開拓しました。 それまで理髪店での常識だった シャンプーや髭剃りなどのサービスを取り除き、カットのみを提供する事により、洗面台やドライヤーなどの設備投資を抑えました 。 それにより、店内も最低限の広さで営業する事ができるので、通常の理髪店では出店できないような狭い場所でも店を構える事ができ、家賃なども比較的安く抑える事ができます。 また、10分1, 000円であれば1時間で6, 000円の売り上げになり、 通常の理髪店の1時間あたりの売り上げの1.
現在、成長している企業のほぼ全ては、ブルーオーシャン戦略の考え方である、 「価値を高めてコストを落とす」というイノベーションをやっているから です。 逆に言えば、中小個人も、これに 近いことができないと成長しない ということです。 ビジネスにおける戦略とは投資回収のこと。 そして投資すべき経営戦略とは、 どの市場にどの業態で入っていくのが最も投資回収率が高いのか? という話です。 もちろん投資回収率の高いビジネスといえば、 コストが低く、価格が高くても売れ、客数の多いビジネス です。つまり、ブルーオーシャンの条件と同じです。 戦略は「戦いを略く」と書きますが、孫子が言うように 「戦わずして勝つ」 というのが最も賢明な訳です。 なぜなら、人材、資金、時間といった資源は限られているからです。無駄には使えません。 だからこそ、個人であれ、組織であれ、自分の使えるものを活かして、競争のない、それでいてお客さんもいっぱいいる、最も効率的に回収できるビジネスを選択していかなければいけません。 では具体的にどうすれば、投資回収率の高いビジネスができるの?
普段の家事を無視していたのなら、 今日ぐらいは。。。とパートナーから言われたら一理あります。 こんな恐ろしい仕返しや、そもそもケンカし続けるの良くないよね。 だって私たち、関係を続けていきたいもの。 そうやって一歩ずつ歩み寄って①の 協調解 の パレート最適 に至る。 無限回の継続が前提になった場合に、 協調解が均衡となることのが フォーク定理 です。 一歩歩み寄り、手を差し出す、 フォーク ダンス みたいですね。 我が家に導入したい時、ついケンカしそうになった時、 星の王子様の著者:アントワーヌ・ド・サン=テグジュペリ の言葉が役立つかもしれません。 恋とはお互いを見つめあること。 愛とはお互い見つめあうことではなく、 共に同じ方向を見つめることである。 ゲーム理論を考える時、登場人物を頭に思い浮かべてください。 その人たちは果たして、どちらに当てはまるでしょうか? 囚人 は、痛めつけ合う ジレンマ 伴侶 は、歩み寄りそう フォーク ダンス 自分自身が忙しさに、心を亡くして、 相手の選択変更を待つ 囚人 になっていませんか? もし無限回続く前提であるのなら、 同じ方向を見て、 フォーク ダンスしてみませんか? (因みにフォーク定理の由来、正しくはFolklore=民間伝承です。 *証明を付けようと思えばつけられるが、実際は証明されていない定理を指す パレート効率・ナッシュ均衡は人名が由来、これだけ発見者がフォークさんでありません。) 最後は、 時間価値 です。 貨幣を時間価値を割り引くことは、前回の 記事:【渾身】意思決定会計を分解してみる でお伝えしました。 ただし、現在価値に割り引くのは、 何も貨幣だけではありません。 「時間」 も、時間的価値があると言えないでしょうか?