個人間でも土地の売却を行うことはできますが、不動産会社に仲介を依頼することが一般的です。例え境界標がしっかり存在していたとしても、境界標が隣地とのブロック塀の中央にある場合、そのブロック塀の所有者は誰なのかなど、境界についての法的なトラブルに巻き込まれる可能性も少なくありません。 また、個人間で土地の売却を行うと、売却に関する契約書をすべて自分で作成したり、売却後に発生した瑕疵担保責任を負ったりする場合もあり、その都度それぞれの専門家や担当者に相談をする可能性もでてきます。仲介手数料がかからないというメリットもありますが、個人で売却を行うよりも、プロである不動産会社に仲介に入ってもらい、なるべくトラブルがないように、スムーズに気持ちよく進めていくことをおすすめします。 なかなか買い手がつかない場合はどうしたらいい? 土地が売れない原因はさまざまですが、主に「価格の問題」「不動産会社の問題」「土地の問題」の3つに当てはまるケースが多いと考えます。 「価格の問題」については、前述の事前準備のポイントを参考にミスマッチを解消することで買い手が現れるかもしれません。契約中の不動産会社が熱心に売却活動をしていないことで売れない「不動産会社の問題」の場合は、契約形態を見直すか、思い切って仲介会社を変えることを検討してみましょう。「土地の問題」は、そもそも需要がない立地だったり、法的規制で売りにくいケースもあるので一概にはいえませんが、地質・地歴などの調査や、地盤改良などの整地工事で改善が見込める場合は検討してみても良いでしょう。 それでもなお売れず、どうしても手放したい場合は、不動産会社による「買取」もあります。買取の場合、仲介で売却する価格の6割ほどの価格まで下がってしまうので注意しましょう。詳細は下記の記事をご参照ください。 ローン返済が残っている土地はどうやって売却する? ローン返済が残っている抵当権付きの土地では、いつ不渡りがあり、売却されるかわからないため、買い手がつきにくくなります。売却前にローンを完済して抵当権を外してしまえばよいのですが、それができなくても、住宅ローンを完済することを条件として売却することは可能です。また、売却した費用を返済にあてたり、買い替えの場合は残債を新規のローンに上乗せする買い替えローンを利用することができます。 詳しくは以下の記事をご参照ください。 共有名義の土地は売却できる?
土地を売るときの流れを教えてください。 土地を売るときの大まかな流れは次のようになります。 相場を調べる 不動産会社に無料査定を依頼する 媒介契約を締結する 販売活動を経て、買主が決まる 売買契約を締結する。 宅地建物主任者から重要事項説明を受ける。 登記の変更などの手続きをする。 物件の引き渡しをする 詳しくはこちらをご確認ください。 土地売却の流れ 土地を売却する際の手順 土地を売るときの注意点はありますか?
土地売却は、情報収集と必要書類の準備から始まります。準備ができたら不動産会社に査定を依頼し、媒介契約、売却活動へと進みます。詳しくは「 土地売却の流れ 」を参照してください。 土地を高く売るコツは? 土地売却にはいくつかのコツがあります。相場を把握すること、信頼できる不動産会社を見極めることなどです。詳細は、「 土地を高く売却するコツ 」を参照してください。 土地売却には、各種税金や費用がかかります。 譲渡所得税や測量・解体費用、仲介手数料などは数十万円から100万円以上かかるケースもあるので、マネープランに入れておきましょう。目安や内訳は、「 売却に必要な費用は? 」を参照してください。 構成・取材・文/大森広司 公開日 2019年12月24日
人生のうちでもあまり経験することがない土地の売却。 そのため、土地を売却しようと思っても「どうしたらいいかわからない」「どこに聞けばいいのだろうと」悩むこともあるのではないでしょうか。 土地など不動産の売却は、扱う金額が高額になるため、トラブルになって多額の費用を支払わなければいけなくなったり、売却できずに長期間経過したりという事態も考えなければいけません。 この記事では、土地をスムーズに売却するポイントや、古い建物が建っている土地を売却する際のメリットや注意点などについて解説していきます。 土地売却の流れ 土地売却の流れは主に7ステップです。 土地を売却するために必要な情報を揃える 不動産会社に査定を依頼する 不動産会社と媒介契約を結ぶ 買付申込 重要事項の説明 土地売買契約書に署名捺印 決済完了後に引渡し はじめに全体の流れを理解することで、万が一のトラブルに備えたり、よりスムーズで無駄のない売却活動を進めることができます。 1. 土地売却を成功させるために！事前準備と注意点をわかりやすく丁寧に解説！【スマイティ】. 土地を売却する為に必要な書類や情報を揃える 前準備として、売却に必要な書類を集めましょう。重要事項説明書や土地測量図・境界確認書といった物件に関する書類の他、買主に引き渡す本人確認書類、実印・印鑑証明書などが必要になります。 他にも、売却を予定している土地の平均相場を確認し、土地がどれだけ高く売れるのか調べておきましょう。 2. 不動産会社に査定を依頼する 査定依頼のポイントは、土地がより高く売却できる不動産業者を探すことです。インターネットが普及した現代では、複数の業者に査定依頼できる「一括査定依頼サイト」を利用するのが賢い方法です。 土地情報と個人情報を入力すると、複数の業者が査定額や根拠を提示してくれます。自身の足で査定依頼する業者を探すより、一括査定依頼サイトを利用する方が何倍もの速さで取引を進行させることが可能です。 3. 不動産会社と媒介契約を結ぶ 査定依頼の不動産業者が決定しましたら、正式に「媒介契約」を締結します。 不動産会社が売却先を選定する「専属専任媒介契約」、不動産会社を介さずに契約可能な「専任媒介契約」、複数の仲介依頼が可能な「一般媒介契約」の3種類から選ぶことができます。 4. 買付申込 希望する土地の売却価格が決定したら、物件の売り方や営業方法を話し合います。買付申込が入ったら価格値下げや条件の交渉をし、契約に向けて調整を行います。 契約日や諸費用も買主と不動産業者を交えながら決定します。 5.
土地売却の際に重要となるのは、正確な面積です。古くから所有している土地では、不動産登記簿謄本に記載してある数字が正確でないこともあります。 また、隣家との境界標がない場合は、敷地境界があいまいになっていることが考えられます。売買契約時に実測面積での契約を求められることもありますし、買主が後々ご近所と境界でもめないよう、現地で測量調査を行って境界を確定させ、境界標を設置しておくと安心です。簡易な測量サービスを行ってくれる不動産会社もあるので相談してみましょう。 土地売却は立地や面積によって、購入者が異なるため、どれくらいの規模のものが建てられるか役所で確認しておきましょう。また前面道路の幅や自動車が入れるかどうかもチェックしておきます。これらの確認事項は売却を依頼すれば、不動産会社が行ってくれるのが一般的です。 空き地の場合は、植木などの残存物がないかを確認し、自分たちで動かせるものは事前に撤去しておきましょう。そのほか、売却に必要な権利書、測量図、境界確認書など土地関係の書類を集めておきます。 家が建っている場合はそのまま売るか、更地にしてから売るかどうかも不動産会社に相談して決めたほうがいいでしょう。古家付きで売る場合のメリットとしては、買い手が家の規模や日当たりの状態をイメージすることができたり、住宅ローンが利用できるため、買い手の幅が広がります。
重要事項の説明 売買契約を交わす前に、取引物件や条件に関する「重要事項の説明」を行います。土地売却の取引には法に関わる事項もありますので、専門とする宅地建物取引士、または宅地建物取引士の資格を持った営業マンが買主・売主に内容を説明します。 6. 土地を売る時の注意点 60坪以上. 土地売買契約書に署名捺印 買主・売主双方が契約内容の確認後、土地売買契約書に署名捺印をします。不動産業者が土地版売契約書を作成しますので、双方揃って手続きをします。 完了したら、売却価格の約1~2%ほどの手付金が買主から売主に支払われます。 7. 決済完了後に引渡し 契約の手続きが完了し、頭金(手付金を差し引いた額)の決済が確認できたら、いよいよ土地の引渡しです。同時に土地の所有権移転登記を行い、買主に土地が渡される流れとなります。 決済後、買主は土地売買契約で決定した残りの金額を支払い、売主は仲介に入った不動産業者に仲介手数料を支払います。 土地売却に関する注意点3つ 土地売却の大まかな流れについては述べてきましたが、売却に関していくつか注意しなければいけない点があります。 ここからは土地の売却に対して注意しなければいけない3点を解説します。 1. ローンを完済しないと売却できない 土地などの不動産は金額も高額なので、金融機関から融資を受けて購入するケースが多数を占めています。 あなたが土地をローン付きで購入していた場合は、金融機関に融資してもらった残りの債務を全額返済しないと売却することができません。 融資を受けて購入した土地には抵当権が設定されています。 抵当権とは、土地を買うために融資を受けた人が万が一返済できなくなったときの担保とする権利です。 借りたお金を全額返済して抵当権を外すことができます。 多くの土地売買では、売却したお金を決済のときに受け取るのですが、受け取ったと同時に金融機関にお金を返して抵当権を解除します。 そして買主へ所有権の移転は同時進行で行います。つまり、売却金額が返済金額に満たなかった場合は売却できないということです。 もしくは他に足りなかった返済金額を準備して金融機関に返済しないと売却ができませんので注意しておきましょう。 2. 土地の境界はしっかりと測量する 土地の売却で起こりがちなトラブルのひとつに土地の境界線があいまいなまま売買契約を交わしてしまい、のちに隣接した土地とのトラブルが発生することがあります。 土地の広さは、登記簿に記載されているのですが現況とは広さが異なっている場合が多く、購入した土地が登記簿の広さよりも狭かったというケースも珍しくありません。 あらかじめ測量して境界線をはっきりさせて、実際の広さを確定することで売買契約が終わった後のトラブルを防ぐことができます。 測量は、測量士といった専門家に頼み費用もかかりますが、スムーズな売却には欠かせません。 3.
相続した土地の相続登記を忘れずに 相続した土地の活用方法がないために売却しようと考えている場合、「相続登記」を行っておかなければなりません。 土地は所有権を移転する登記を行っていなければ所有権をはっきりと第三者に対して認識させることができないのです。 特に相続の場合は、相続登記設定をうっかりと忘れてしまう場合があります。 相続登記に対しては、いくつか準備しなければいけない書類もあり、自分で手続きも出来るのですが、多くは司法書士などの専門家に依頼します。 権利関係は土地売買においてもクリアにしておくことが大切なポイントのひとつです。 買取業者に買い取ってもらった方がいい土地とは?
世古 : VOYAGE GROUPで人事をしていた頃から、1on1をやっていました。その時は「月次面談」と呼んでいましたが、結構ゆるい感じで 「月一くらいちょっと話そうよ」 といった具合に。ただし、仕事についてや健康状態についてなど、最低限ヒアリングする項目は決めて臨んでいました。それが今から10年前くらいでしょうか。まだ、1on1という言葉も浸透していなかった時ですね。 河内 : その後、VOYAGE GROUPで1on1はどのように浸透していったのでしょうか? 世古 : 強制的に実施させることはしませんでしたが、常に推奨していました。組織課題があると1on1の実施を進めたり、新任マネジャーには、必ず1on1の目的ややり方をレクチャーしました。半年に1回行っていた社員への満足度調査で、1on1のことをヒアリングした際には、 1on1を実施している社員は、していない社員より上司や評価、会社への満足度が圧倒的に高いことがデータからもわかりました。 河内 : なるほど、データでも1on1による効果が見えてきていたのですね。VOYAGE GROUPが「働きがいのある会社」(※)に選ばれ続けていることと1on1は関連性があるんでしょうか?
この本を一言で言うと... 1on1ミーティングのメリットや具体的方法について学べる本 読んで学んだことは... ① 1on1ミーティングで実現する8つのこと 1. 上司と部下の間に揺るぎない信頼関係が生まれる 2. 心身が不調で休職になるところだった部下が、早期の対策で生き生きと働き出す 3. やる気のなかった部下が自発的に働くようになる 4. 評価査定の後、不機嫌になる部下がいなくなる 5. 仕事に飽きてきた優秀な上位2割が、再び情熱を持って業務にチャレンジを始める 6. 後手の対応から先手の対策へと人材マネジメントが変わる 7. 部下からの「ちょっといいですか?」のMTG時間が本当にちょっとになる 8. びっくり退職がなくなる ② 1on1ミーティングで話すこと ● 信頼関係づくりステージ 1. プライベート相互理解 → 家族や学生時代の話、秘密や価値観まで。 2. 心身の健康チェック 3. モチベーションアップ → モチベーション低下の要因を取り除くには「漠然とした不安を聴ききる」 → モチベーション向上の要因を高めるには「変化や良かった点をほめる・承認する」 → 間接ほめ(AさんがBさんのことほめてたよ)は最高のほめ方。「最近いいなって思う人いる?」を口癖にする。 ● 成長支援ステージ 4. 業務・組織課題改善 → 緊急度は低いが重要度が高いものを扱う。 → 業務改善(現状業務の把握・現状業務の改善)・組織改善(組織への貢献) → アドバイスは我慢する。私に教えてくれないか?のスタンスで。 5. 目標設定/評価 → 目標設定時は、目標を通して部下が得られることを伝えることで納得感を生み出す。キャリアや人生において何が得られるか・組織やメンバーにどのような影響を与えるかをリアルに想像させる。 6. 能力開発/キャリア支援 → 業務上の行動を振り返り、抽象的概念化(発揮した能力を言語化してあげる)によって気づきを学びにする。それを次のアクションに結びつけさせる。 → 将来像は「会社での将来像」「ビジネスパーソンとしての将来像」「家庭や地域での将来像」に分けて聞く。 7. 戦略・方針の伝達 → 部下が出席できない会議での情報などを部下に分け与えることで、自ら考え行動できるようにする。情報は「決定事項」「それに至るプロセス」「上司のメッセージ」の3つ。 読んで思ったことは... 1on1の本質は「接触機会を増やすことで、多様性に対応する」ことにあると解釈した。 仕事やキャリアに対する価値観や、置かれている家庭環境などは本当に多様化している、と肌で感じる。このような状況で個々のメンバーと組織が最大限のパフォーマンスを発揮していくためには、やっぱりメンバー1人1人に対してきちんと目を向けて、理解して、フォーカスする時間が必要。 だから、マネージャーは人材マネジメントの1つのフレームワークとして1on1を捉えるのではなく「1人の人間としてメンバーと向き合う時間」と捉えてもいいと思う。もちろん、実際のコミュニケーションはもっと和やかで良いのだけど、心のどこかで「人として向き合う」という感覚は持っていて間違いないと思った。 この本は、そのための具体的な観点や質問事項がまとめられていて、とても実践的。自分が1on1をするタイミングで何度も見返したい1冊でした。
Posted by ブクログ 2021年07月22日 やり方よりもあり方という巻末のまとめにとても共感できた スキルを身につける動機が、部下のために貴重な時間にしたいと思う気持ちであれば、自然と相互理解は進むのではないかと感じた 自分も上司にこんな風に関わってもらいたかったなと思う 1on1という言葉だけが先行して、コミュニケーションすらままなら... 続きを読む ない上司がまともに面談も出来てない中では、まずスキルを身につけることも大事なんだと思う 少なくとも自分は部下の成長に寄り添える上司になりたい 持 このレビューは参考になりましたか? 2020年12月22日 この1年間、毎月の1 on 1に取り組んでいたところだった為、大変参考になった。 関係作りの為の質問集、チェックシートの事前作成、いかに部下をのせる工夫(How)に力を入れるか等。これまで自分の努力や準備が不足していたことを痛感。早速年明けの1 on 1で実践したい、 2020年11月28日 『シリコンバレー式 最強の育て方 〜人材マネジメントの新しい常識〜』著 世古詞一 ☆要約 ①月30分の1on1面談が部下をやる気にさせる ②1on1のゴールは部下がすっきり感や納得感を得ること ③そのために上司は聴くことに徹底すること ノウハウの考え方だけでなく、 職場でありそうなシチュエーショ... 続きを読む ンから、 具体的な聴き方まで書いてあり、 良好な関係構築のメソッドがぎっしり詰まった名著です。 ☆さいごに、タカユキ的補足 この本では、 あくまで、面談相手(部下)が主役であり、 相手がすっきりするか、前向きな気持ちになるかを、ゴールとしています。 人から言われたことや会社から決められたことに一生懸命になれる人なんて、少数派です。 面談を通して、自発的に気づきを得て、行動起こし・継続できるようにサポートする。 これこそがまさに人材マネジメントなんだと考えさせられます。 以上です。 ありがとうございました!