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三木電器産業株式会社(本社:大阪府高槻市、代表取締役:三木尚文、以下三木電器産業)は、「プラズマケアドライヤーBLOW+ Spiral」を、日本最大級のクラウドファンディング「Makuake」にて、2021年8月6日(金)11時より先行予約を開始いたしました。 Makuakeプロジェクトページ: 8月6日(金)11時より実施中!
現在、中央事務局ホームページに掲載しておりますガイドライン2017年版の「環境への負荷の自己チェック表」と「環境への取組の自己チェック表」のver. 1. 0(Excelファイル)ですが、この度、環境省における業種別ガイドライン(建設・食品)の改訂を踏まえ、一部内容を変更し、ver. 1に改訂させていただきました。 そこで、改訂した2つの自己チェック表ver. 1のExcelファイルをお送りさせていただきます。 改訂箇所については、添付の「ver. 0から1. 1への変更点(Excelファイル)」に、変更箇所を赤字下線で印してありますので、ご確認いただければと存じます。 把握していただく内容等に変更はありませんので、既に2017年版のver. 0を使用されている事業者様につきましては、このままver. 0をご使用いただいて結構です。 併せて、中央事務局ホームページに掲載している2つの自己チェック表についても、Excelファイルをver. 0からver. 1に差し替えさせていただきます。 ※2018年10月1日に環境省より公表された業種別ガイドライン(建設業者向けと食品関連事業者向け)の別表(Excelファイル)は 12月中を目処に解釈を含むガイドライン(中央事務局では、要求事項と解説に内容を補足するため「解釈」を追記します)と併せて 中央事務局ホームページへ掲載する予定です。こちらについては掲載後に改めてご案内いたします。 <今回ご案内する資料(Excelファイル)> ガイドライン2017年版 環境への負荷の自己チェック表 ver. 1 ガイドライン2017年版 環境への負荷の自己チェック表 ver. 1への変更点 ガイドライン2017年版 環境への取組の自己チェック表 ver. 1 ガイドライン2017年版 環境への取組の自己チェック表 ver. 1への変更点 <主な変更点> 負荷の自己チェック表の主な変更点は、「3. おなじみの企業の「環境」への取り組み | 廃棄物処理のことならサティスファクトリー廃棄物処理のことならサティスファクトリー. エネルギー使用量」の化石燃料において、排出係数を予め入力しておくことで、 使用量を入力すればCO2排出量が自動で計算されるようにしました。 取組の自己チェックは、新たに取組内容を追記した他、取組内容の表現について一部変更しています。 <中央事務局ホームページの掲載箇所> また、ver. 1(Excelファイル)は、中央事務局ホームページのトップページ最上部にあるメニューの左端「エコアクション21とは」から 「エコアクション21ガイドライン」のページに入っていただき、「ガイドライン2017年版」の項目からダウンロードすることができます。 なお、この件に関して、ご質問がある場合は、担当の地域事務局までご連絡くださいますようお願い申し上げます。
【質問】SDGsの17の目標に対して、具体的にはどのように取り組みを進めれば良いのでしょうか? SGDsのために自社がすべきこと・できることをゼロから考えることは難しいと思いますが、SGDs17の目標毎の先行事例を知ることで「こういった取り組みであれば自社でもできそうだ」と考えやすくなると思います。 <参考情報> ・ 具体的でわかりやすい!SDGs17の目標毎の企業の取り組み例 SDGsがわかるカードゲーム3選 私たちプロジェクトデザインでは「SDGs」や「地方創生」などをテーマにしたゲームを普及させることで社会課題の解決に挑戦しています。 大きな課題や問題を解決するには、より広く、より効果的に伝え、多くの人の知恵を結集し、具体的な行動を起こしてもらう必要があります。その手段として何が良いのか。私たちが多くの挑戦の結果たどり着いたのが『ゲーム』というテクノロジーです。 今回は、プロジェクトデザインが制作に関わったSDGsに関する3種類のカードゲームをご紹介します。 <目次> 1. SDGsの本質を理解する「2030SDGs」 2. SDGsの考え方を地域活性化に活かす「SDGs de 地方創生」 3. 事業を通じた社会課題解決を考える「SDGsアウトサイドインカードゲーム」 4. 環境活動 : 富士通. あなたも公認ファシリテーターになりませんか? ・詳細: 【タイプ別】SDGsがわかるカードゲーム3選
電通マクロミルインサイトの調査によると、2019年2月時点におけるSDGsの認知率は16%という結果が出ています。1年前の調査結果(SDGsの認知率は14%)と比較する限りにおいては、個人へのSDGsの認知度はまだまだ低い状態にあると考えられます。 参考: 日本社会にSDGsは根付くか?〜第2回電通SDGs生活者調査からの考察|ウェブ電通報 ただ、Googleトレンドを見ると、日本における「SDGs」のキーワード検索は増加し続けており、今後、SDGsが普及していく気運を感じます。 参考: Googleトレンド ティッピングポイント(これまで小さく変化していた物事が一気に全体に広まっていく際の閾値、転換点)に到達する日はそう遠くないのかもしれません。 SDGsのFAQ(よくあるご質問) 【質問】SDGsの取り組みを進める上で、陥りがちな罠はありますか? 罠と言うわけではありませんが、SDGsの取り組みにおいては「SDGsウォッシュ」に注意することを推奨します。 SDGsウォッシュとはSDGsにWhitewash(ごまかし・粉飾)を組み合わせた造語であり、SDGsの取り組みに関して、言っていること(広告・PR)とやっていること(取り組みの実態)が乖離している状態を意味します。 SDGsの認知や活動が発展途上にある状況においては、企業のSDGsの実践が "意図せず" にSDGsウォッシュになってしまっていることが起こりやすい状況にあります。 このSDGsウォッシュを避けるためには何に気をつけると良いのかについては、ぜひ、下記の記事をご覧ください。 <参考情報> ・ SDGsウォッシュとは何か?|SDGsウォッシュを回避するための2つのキーワード 【質問】SDGsの取り組みを進めるのは大企業のイメージが強いのですが、中小企業がSDGsに取り組む意味はありますか? 確かに、SDGsへの取り組みを実践する企業の多くは大企業であり、中小企業と大企業の間にはかなりの温度差があるように感じられます。 「未来をつくる大企業であれば数十年先の世界を考えるのは当然であり、社会課題を意識した事業活動を進めるのは必然の流れ。その流れの中にSDGsへの取り組みがあるのであって、今を生きる中小企業にとってSDGsは関係のないのでは?」 こんな声が聞こえてきそうですが、中小企業にもSDGsに取り組む意味やメリットはあります。それは「SDGsに取り組む企業とのビジネスチャンス」です。詳細は下記の記事をご覧ください。 <参考情報> ・ 中小企業がSDGsに取り組む意味やメリットとは?
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