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東映特撮YouTube Officialチャンネルで、お年玉企画として、「仮面ライダー×仮面ライダー オーズ&ダブル feat. スカル MOVIE大戦 CORE」など、人気の劇場版3作品を無料初配信&プレミア公開することが決定しました。 ちなみに、プレミア公開とは、映画やテレビ番組のプレミア上映のように、クリエイターと視聴者が動画を同時に見て楽しめるようにする機能。チャンネル登録することで、リマインダー設定が利用可能となります。 今回、お年玉企画の第1弾として、無料初配信&プレミア公開されるのは、オーズ&ダブルの2大仮面ライダーが競演し、豪華3部構成(「仮面ライダーオーズ ノブナガの欲望」「仮面ライダースカル メッセージforダブル」「MOVIE大戦CORE」)の劇場版「仮面ライダー×仮面ライダー オーズ&ダブル feat. スカル MOVIE大戦 CORE」。 第2弾は、東映特撮YouTube Officialチャンネルで、現在TVシリーズが配信中のゴセイジャー初の劇場版作品「天装戦隊ゴセイジャー エピック ON THE ムービー」。そして、ラストを飾るのは「東映まんがまつり2020」(2020年4月公開)内の1本として新作制作が決定し、再び話題となっている電王が登場する「オーズ・電王・オールライダー レッツゴー仮面ライダー」です。 いずれも見逃せない作品がズラリと揃っています。この3作品は、2020年1月3日から3日連続で、いずれも午前11時から順次配信が開始(終了日時はいずれも2020年1月13日24時)されます。令和初のお正月休みを、特撮ざんまいで過ごしてみるのも良いかもしれませんね。 情報提供:東映株式会社 (佐藤圭亮)
スカル MOVIE大戦CORE』の動画を無料で視聴可能です 。 ただし、動画配信サービスを利用するうえでいくつかの注意点があります。 動画配信サービスを利用する際の注意点 TSUTAYA DISCASはDVDレンタルのため今すぐ動画は視聴できません。 ポイント付与のないサービスではレンタル作品の無料視聴はできません。 Netflixは無料お試し期間がないため登録した時点で料金が発生します。 どの動画配信サービスで無料体験を利用すべきか、選び方の基準は次の4つです。 無料期間の長さ 配信作品のラインナップ 動画以外のコンテンツ(漫画・雑誌・音楽など)の充実度 無料期間中にもらえるポイントの多さ 各動画配信サービスの特長を比較して最適なサービスを選びたい方はコチラから 以上の点を踏まえると 1番のオススメは無料期間の長さと見放題作品数がともにNo. 1で、ポイントを使ってレンタル作品や電子書籍も無料で楽しめるU-NEXT です。 U-NEXTの特長と登録から視聴までの流れ U-NEXTの特長まとめ 月額料金:2, 189円 無料期間:31日間 解約料金:0円 付与ポイント:1, 200P ※無料期間中600P 邦画見放題作品数:約4, 600作品 邦画レンタル作品数:約300作品 U-NEXTの6つの特長 210, 000本以上が⾒放題!最新レンタル作品も充実。 「観る」と「読む」がひとつのアプリで。 毎⽉もらえる1, 200ポイントでお得に。 マンガ・映画の購⼊などは、最⼤40%をポイントで還元。 ファミリーアカウントをつくれば、もっとお得。 ダウンロード機能で、いつでもどこでも視聴。 動画配信サービス「U-NEXT」の詳細情報はコチラから U-NEXTの登録から視聴までの流れ ブラウザから U-NEXT公式サイト へアクセス 「まずは31日間無料体験」をタップ 「次へ」をタップ 「カナ氏名」「生年月日」「性別」「メールアドレス」「パスワード」「電話番号」「お住まいの地域」を入力し「次へ」をタップ 「クレジットカード番号」「有効期限」「セキュリティコード」を入力し「送信」をタップ 登録完了メールを確認 ログインしU-NEXTの検索欄に作品のタイトルを入力 検索結果から視聴したい作品をクリック 視聴開始! 「無料期間だけでU-NEXTを充分楽しめた」という方は下記の記事もご覧ください。 動画配信サービス「U-NEXT」の解約方法はコチラから 210, 000本以上が⾒放題!最新レンタル作品も充実。 U-NEXT最大の特長は、なんと言ってもラインナップの豊富さです。 洋画や邦画はもちろん、国内外のドラマ・アニメ・ドキュメンタリー・音楽・バラエティなど幅広いジャンルの動画を取り揃えています。 しかも 見放題作品数は数ある動画配信サービスのなかでもNo.
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【解説】 オーズ、ダブル、2大仮面ライダー競演の豪華3部構成劇場版。「W編」では、翔太郎の師、鳴海荘吉=仮面ライダースカル誕生の秘密が明らかになる。「オーズ編」では、織田信長のミイラがオーメダルを利用した人造人間として復活。そして、新たな仮面ライダーバースも登場する。「MOVIE大戦」では、オーズとダブルが強力タッグ! ライダー史上初のフルCGによる巨大な敵・仮面ライダーコアに挑む! この1作で3回分楽しめる「MOVIE大戦」シリーズの第2 弾。 【ストーリー】 〈仮面ライダーオーズノブナガの欲望〉 織田信長のミイラが発見された。鴻上の蘇生実験で人造人間となったノブナガ。その面倒を映司はみることになるが、ノブナガは尽きぬ欲望と復讐心に満たされていた。映司の心配をよそに、ノブナガはその2つの心を解き放っていく! 〈仮面ライダースカルメッセージforダブル〉 竜との結婚を前にマリッジブルーの亜樹子は、式直前にあらわれたプテラノドンヤミーが持つガイアメモリの力で、鳴海荘吉の過去を垣間見ることに・・・。舞台は風都で最初に起きたドーパント事件。なぜ荘吉が仮面ライダースカルになったのか?その謎が明かされる。 〈MOVIE大戦CORE〉 過去の仮面ライダーの記憶を利用した巨大なエネルギー体の仮面ライダーCORE が登場!その力を止めるためにオーズとダブルが力を合わせて地球の奥深くにむかう! 【スタッフ】 原作:石ノ森章太郎 脚本:井上敏樹・三条陸 監督:田崎竜太 【公開日】 2010年12月 【スペック】 ●ボーナスディスク ◆メイキング ◆製作発表 ◆完成披露試写会舞台挨拶 ◆公開初日舞台挨拶 ◆テレビスポット ◆データファイル ◆ポスターギャラリー ●映像特典 ◆特報◆劇場予告 ●スペシャルパッケージ仕様(初回生産限定) ※スペシャルパッケージは限定生産品です。在庫がなくなり次第、通常の仕様での販売となります。 DSTD03354/6, 800円(税込7, 140円)/COLOR/本編90分/片面1層+ボーナスディスク片面1層/1. 主音声:ドルビー5. 1ch/16:9LB 【販売元】東映株式会社【発売元】東映ビデオ株式会社 仮面ライダーW(ダブル)とオーズがタッグを組んだ劇場版。それぞれのライダーが活躍する「W編」と「オーズ編」、巨大な敵・仮面ライダーコアの力を止めるべくWとオーズが地球の奥深くに向かう「MOVIE大戦編」の3部で構成。ボーナスディスクを封入。
ブランドのはじまり 1993年、ウォルター ヴァン ベイレンドンクが「W&L. T. (Wild&Lethal Trash)」を発表。後に自身の名を冠したブランド「ウォルター・ヴァン・べイレンドンク」と「エロティックテロリスト」を設立。 ウォルター ヴァン ベイレンドンクについて ウォルター ヴァン ベイレンドンクは1955年生まれ。アントワープ王立芸術アカデミーのファッション科卒業。 86年、 アントワープ王立美術アカデミー のファッション科を卒業した学生6人がロンドンコレクションの「ブリティッシュ・デザイナーズ・ショー(展示会)」の「アントワープの6人」展に自身のブランドを率いて参加する。 93年から99年(2000S/S)まではブランド「W&L.
社会がとても敏感になっていることは感じる。アーティストが自由に表現できない社会の状況を少し不憫に思う。でもアーティストもそこにあまり捉われ過ぎてはいけないとも思うんだ。例えば僕は昔からパプアニューギニアや部族の文化に興味があってインスピレーションとしてコレクションに用いることがあるし、授業でも民族衣装を扱うことがある。それをどう敬意を払いつつ、自分の言語で咀嚼できるか。そしてタイミングを見定めて発信できるか、ということが大事だね。 ―日本との接点は?影響を受けたことなどはありますか? 面白いことに初めて日本に来た時、まるでホームのような感覚があったんだよ。僕はおもちゃやキャラクターが好きで、日本人がそういったファニーなものでコミュニケーションをとっていることにとても親しみを感じていたんだ。 80年代には2度、グループの皆と共に来日したね。当時パリで発表していた「コム デ ギャルソン(COMME des GARÇONS)」や「ヨウジヤマモト(Yohji Yamamoto)」や「カンサイヤマモト(KANSAI YAMAMOTO)」のことは知っていたからお店に行ったり、どのように服を作っているかを見たり。完全に西洋と異なる美学が新鮮で、力強くて、良い意味で殺伐さを感じて衝撃を受けた。 僕が学生だった頃はイタリアにはヴェルサーチやアルマーニが、フランスにはゴルチエやミュグレー、モンタナが、日本には川久保玲や山本耀司といった素晴らしいデザイナーたちがいて、異なるビジョンが世界のあらゆるところから発信されていた。ファッションやデザイナーという仕事に無限の可能性を感じたし、それはクリエイターとしてとても幸運なことだったと思う。 ―今のファッションを俯瞰して思うことは? ファッションは時代とともに変化するものだけど、特に今は変換期にあると思う。デザイナーや消費者がこれまでのファッションの仕組みや慣例に対して良いか悪いかを自問自答し始めている。僕はファストファッションの大量生産に対して懐疑的だし、コレクションブランドに至っても年間で発表するコレクションの多さはどうかと思う。僕は他のデザイナーとは少し変わっていて、教職とのバランスを保ちながら自分のできる範囲でブランドを展開している。でも最近になって、僕のやり方が新鮮に映るんだろうか、周りからリスペクトされるようになったんだ。自分に合った方法でブランドをやっているだけのつもりだったけど、それがブランドとして理想的な姿だと。長く業界に身を置いていると忘れてしまいがちだけど、クリエイションに真摯に向き合える環境を作ることはクリエイターとして基本的なことにも関わらず、あまり皆ができていないことなんじゃないかな。 ―現在進行中のプロジェクトは?
今回の滞在中に、川久保玲や「コム デ ギャルソン」のチームに会い、9月の中旬に「トレーディング ミュージアム コム デ ギャルソン(TRADING MUSEUM COMME des GARCONS)」でブランドのプレゼンテーションをやることになったんだ。玲の提案でコラボレーションTシャツも作ることになったので楽しみにしていてほしい。 ―最後に。トレードマークである髭はいつから伸ばしているんですか? この髭は93年頃から伸ばし始めて、これまで一度も剃ったことはないよ。髭の中に何が隠れているんだろうね(笑)髭は僕にとってのマスクみたいなもので体の一部。当時はかなり珍しがられたよ。丸刈りに髭に指輪をじゃらじゃらつけていて、ファッションデザイナーというよりバイカーの外見だったからね。でもデザイナーのステレオタイプを崩せたし、これが僕が僕でいられる姿なんだ。 (聞き手:今井 祐衣) ■ ウォルター・ヴァン・ベイレンドンク(Walter Van Beirendonck) ベルギーのファッションデザイナー。また、「アントワープの6人」の一人。自身のブランドのほか、母校であるアントワープ王立芸術アカデミーファッション学科の学科長を務め、ラフ・シモンズ、ベルンハルト・ウィルヘルム、ロッシュミー・ボッター、デムナ・ヴァザリア、クレイグ・グリーン、クリス・ヴァン・アッシュなど、数多くのトップデザイナーを育て、今日のファッション界を牽引している。
授業は服をデザインするための実践的なものがほとんどだけど、アカデミーではドローイングを重要視している。デザインを語る上での言語のようなものだからね。体のプロポーションを知るためにファッションデザイナーには必要な基礎で、1年生も週一回は必ずヌードデッサンを行うようにしている。 ―卒業後の進路は? 10年くらい前まではみな、自分のブランドを持つことを目標にしていたけど今は違う。ブランドを立ち上げるにはお金も労力もかかるからね。アカデミーを卒業すれば大抵良い仕事には就くことができる。修士課程の4年生になるまでにはメゾンブランドのスカウトから声がかかり、アトリエで働き始める学生も多くいる。ただ、そこで満足してしまう危険性もあって、モチベーションがなくなってしまう子もいる。でもお金を貯めて経験を積んでから自分のブランドを立ち上げる子もいて、独立したという話を聞くと応援したくなるね。 ―いつも生徒に伝えていることは?
デニム/ジーンズ Tシャツ/カットソー(七分/長袖) ニット/セーター ショルダーバッグ スニーカー マフラー ポーチ/バニティ リュック/バックパック ひざ丈ワンピース ウォルターヴァンベイレンドンク ウォルターヴァンベイレンドンク の商品は4百点以上あります。人気のある商品は「W< walter van beirendonck デニム ジーンズ」や「W< ウォルト ギミックシャツ S」や「W< ニット セーター 美品」があります。これまでにWalter Van Beirendonck で出品された商品は4百点以上あります。
ウォルター:むしろ簡単だったことがない(笑)。時間がかかることだし、興味を引かれるモノが見つからないのでは?という恐怖もある。幸い、いつも何かしら興味を引かれるものが見つかっているが、かなり大変な作業だ。リサーチをして、いろいろ考察しながらストーリーを作り上げていき、その後でスケッチをしていく。(スケッチブックを見せながら)この段階で、全てのことを決めていく。ファブリックはもちろん、メイクアップや髪型も決めるし、いろんなものをどう組み合わせていくかも決める。この作業には数週間かかるが、私自身が全て決めている。仕事のやり方はデザイナーによって千差万別で、例えばウエアのデザインを先に行い、スタイリストがその組み合わせを考えていくというデザイナーも多い。だが、私は自分で全て完成させるのが好きなんだ。 WWD:今回のコレクションのインスピレーション源は? ウォルター:これは"メルトダウン"コレクションと呼んでいて、世界中で起きている問題や、それによって世界が崩壊していく様子を着想源にしている。溶けていったり、建築物などが壊れていく感じを表現している。また、ファブリックが顔を含めて体全体を覆う感じにしたかった。さまざまな色やパターンを使っている。 WWD:クリエイションのメッセージを消費者に届けるためには何が大事だと思うか? ウォルター:私自身が伝えたいメッセージやストーリーを消費者に押し付けたいとは思っていない。どちらかというと、プレスやバイヤーと話すためのものだし、例えば「このカラフルな色合いが好きだから」という理由で買ってくれても十分うれしいんだ。政治的なメッセージは常に込められているが、興味がある人たちがいれば喜んで話すよ――というスタンスのものだと思っている。 WWD:ショーを行う重要性とは? ウォルター:多くの人がファッション・ウイークやショーの存在意義に疑問を投げかけているが、私にとってはとても重要なイベントだ。私はまだこの10~15分間の魔法を信じているから。たった数分に全ての命が吹き込まれて、一つのものになる。そしてその映像や写真によって、私が今シーズンに何をしたのか、どんな作品を発表したのかを世界中の人に知ってもらうことができる。とても大切な瞬間だと思っている。 WWD:長年ファッションショーをやってきて、昔と今とで変わってきたなと思うことは? ウォルター:大きな違いがある。私の場合、1990年代は多額の予算をかけて2000~2500人に向けてショーを行っていたが、現在はもっと小規模で、親密な雰囲気のショーを開催している。しかしSNSなどの台頭により、ある意味では今のほうが大規模だとも言える。90年代と現在ではコミュニケーション方法があまりにも違うので、もはや比べられないぐらいだ。しかし、ショーのライブ感というのは今も昔も変わっておらず、とても大切なものだと思う。メイクアップをしたモデルが作品をまとい、音楽に乗せてキャットウォークを歩くからこそ生まれるクリエイションがある。それこそがファッションショーの醍醐味で、私がファッションショーを信じている理由だ。 WWD:今注目している若手デザイナーはいるか?
ウォルター:まず、「サステイナビリティーが必要だ」という認識だ。今日の消費者の消費の仕方にはショックを受けざるを得ない。毎週新しい服を買うなんてばかげている。消費者がこうした問題を認識することによって、生産する側も働き方を考え直すと思う。これは、ハイブランドにも同じことが言えて、毎シーズン、新しい製品を買うべしとアグレッシブにプッシュしている。現在のそうした文化から方向転換することが可能かどうかは分からないが、いろいろ考え直すことが、現在の過剰な消費からよりノーマルに落ち着いていけるようにする第一歩だと思う。 WWD:それは例えば「ルイ・ヴィトン(LOUIS VUITTON)」と「シュプリーム(SUPREME)」のコラボレーションのようなものも指している? ウォルター:コラボ自体に問題があるわけではない。「ルイ・ヴィトン」と「シュプリーム」のように、クリエイティビティーのために行われるのであれば問題はない。ただ、「これは絶対に手に入れなければならない、マストハブなものだ」と常にあちこちから強く押し付けられ、人々がそれに従ってしまうのを見るといら立ちを覚える。 WWD:クリエイションとビジネスのバランスについてはどう考えている? ウォルター:重要なのは、クリエイションがない限りビジネスも成立しないということだ。多くの経営側は気付いていないことかも知れないが……。ブランドを運営していく中で、ビジネス面がクリエイティビティーを超えてしまうことがあるが、クリエイティビティーを取り戻さないといずれ立ち行かなくなる。ファッションではその両方ともが重要で、私がマーケティングを批判するのは、それがビジネスとクリエイティビティーを分断してしまうものだから。マーケティングを重視しすぎると、そのバランスが崩れてしまう。 WWD:ウォルターのブランドについても伺いたい。クリエイションの際、その着想源やデザインのヒントはどこから得ている? ウォルター:あらゆるところからだ。コレクションを作る際は、興味を引かれるものを探して、いろいろ見たり聞いたりするなどのリサーチをする。美術館や展覧会にも行くし、本も読む。あとはインターネット。まずそうして全体的な土台を作り、いろいろと考察を重ね、そこから深く掘り下げていく。 PHOTO: SHUHEI SHINE WWD:デザインのヒントを探す中で、苦労することは?