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トップページ 組織でさがす 税務課 納税証明書交付に関する様式 読み上げる 本文 印刷用ページを表示する 掲載日:2020年8月27日更新 ※ 納税証明書交付申請書に関するよくある質問はこちら をご覧ください。 ※ 納税証明書交付申請を郵送で行うことができます。詳しくはこちら をご覧ください。 納税証明書交付申請書(車検用)について 納税証明書交付申請書(一般用)について 納税証明書交付申請書(入札用)について 納税証明書交付申請書(公益法人申請・報告用)について 納税証明書交付申請書(認定・特例認定NPO法人申請用)について 国税の納税証明書請求手続きについて 1. 宮崎県：県税の納税証明書を請求される皆様へ. 納税証明書交付申請書(車検用) ○ 納税証明書交付申請書(車検用) 概 要 自動車の車検を受検する際に、自動車税種別割納税証明書を再交付する場合に使用します。 ※ 自動車継続検査(構造等変更検査)時の自動車税種別割納付確認の電子化については、こちら をご覧ください。 手 数 料 無料 申請方法 提出書類 自動車検査証(車検証)の写し 又は 車台番号が確認できる資料 発行日前10日以内に自動車税種別割を納税された方は、領収書の写し (納税の確認ができない場合、証明を発行することができません。) 申請様式 納税証明書交付申請書(車検用) [PDFファイル/2. 95MB] 受付窓口 県内の各県税事務所 の収納担当班(受付時間 8時30分から17時15分) 2 .納税証明書交付申請書(一般用) ○ 納税証明書交付申請書(一般用) 概 要 納税証明書の交付申請をする場合に使用します。 ※ 継続検査用(車検用)納税証明書交付申請には使用できません。 金融機関への融資申込,建設業の許可申請,建設業の変更等の届出,自動車の名義変更・抹消登録・譲渡,補助金の申請,酒類(販売・製造)業の免許要件の確認書類等に必要な場合はこちらをご使用ください。 手 数 料 手数料は証明内容によって異なりますので、詳しくは県内の各県税事務所にお問い合わせください。 申請方法 提出書類 請求方法・代理人申請についてはこちら をご覧ください。 申請様式 (委任状) 納税証明書交付申請書(一般用),委任状 [PDFファイル/5. 53MB] 受付窓口 県内の各県税事務所 の収納担当班(受付時間 8時30分から17時15分))※扇町出張所では取扱いしておりません。 3 .納税証明書交付申請書(入札用) ○ 納税証明書交付申請書(入札用) 概 要 宮城県物品調達等に係る指名競争入札参加資格承認申請に使用します。 宮城県建設工事入札参加資格登録資格等審査申請に使用します。 宮城県建設関連業務入札参加登録資格審査申請に使用します。 その他上記1~3と同じ証明事項を必要とする場合に使用します。(上記1~3と証明事項が異なる場合には,納税証明書交付申請書(一般用)をお使いください。) 手 数 料 1通につき400円 申請方法 提出書類 請求方法・代理人申請についてはこちら をご覧ください。 申請様式 (委任状) 納税証明書交付申請書(入札用),委任状 [PDFファイル/3.
(PDF形式 92キロバイト)
1. 納税証明書交付に関する様式 - 宮城県公式ウェブサイト. 千葉県で取得できる納税証明書 千葉県で取得できる納税証明書は、 車検用(継続検査・構造等変更検査用)の証明書 県税に未納がないことの証明書(完納証明書等) 税額証明書 (※車検用以外の用途に必要な普通自動車の証明書、建設業許可申請のための証明書、各税目ごとの証明書はこちらです) 酒類販売免許申請のための証明書 滞納処分を受けたことがないことの証明書 (※公益法人認定申請に必要な証明書はこちらです) 鉱業法による許可申請のための証明書 (※鉱区税の税額証明書はこちらです) です。希望する証明書を選択してください。 上記の各証明書は、千葉県内の 各県税事務所又は自動車税事務所 で取得してください。 (ただし、自動車税事務所の支所については、車検用(継続検査・構造等変更検査用)の証明書及び自動車税(種別割)の税額証明書のみの交付となりますので、ご注意ください) ※千葉県庁本庁(千葉市中央区市場町)で納税証明書は発行していません。 軽自動車・バイクは市町村の税金です。納税証明書の発行については、各市町村へお問合せください。 消費税・地方消費税については、最寄りの税務署へお問合せください。 1. 車検用(継続検査・構造等変更検査用)の証明書 (第40号様式その3) 自動車税(種別割)納税証明書交付請求書(継続検査・構造等変更検査用)(PDF:112KB) ( 記入例) (PDF:183KB) (請求方法の詳細は、 車検用(継続検査・構造等変更検査用)の証明書の交付請求について をご確認ください) 発行手数料は無料です。 車検を受ける運輸支局において、自動車税(種別割)の納税確認を電子的に行うことが可能となり、車検時に納税証明書の提示を省略できるようになりました。 運輸支局への納税情報の提供に一定の日数がかかりますのでご注意ください(※注)。 納付した日により、納税証明書の用意が必要な場合がありますので、納税証明書は領収証書とともに大切に保管してください。 (※注:おおむね納付から2~3週間、市町村窓口で納付した場合は2ヶ月ほどかかる場合もあります。) こちらの証明書については、継続検査・構造等変更検査用での使用に限られます。その他、名義変更等で使用される場合は、 自動車税(種別割)の税額証明書 を請求ください。 郵送で請求される場合 はこちらをご確認ください。 2. 県税に未納がないことの証明書(完納証明書等)( 第40号様式その2) 納税証明書交付請求書(全税目共通)(PDF:353KB) 【 記入例 】 ※代理人が交付請求をする場合は、裏面の委任状欄に必要事項を記入するか、もしくは別途委任状を添付してください。 3.
53MB] 受付窓口 県内の各県税事務所 の収納担当班(受付時間 8時30分から17時15分))※扇町出張所では取扱いしておりません。 4 .納税証明書交付申請書(公益法人申請・報告用) ○ 納税証明書交付申請書(公益法人申請・報告用) 概 要 公益法人認定申請、事業報告等に使用します。 手 数 料 1通につき400円 申請方法 提出書類 請求方法・代理人申請についてはこちら をご覧ください。 申請様式 (委任状) 納税証明書交付申請書(公益法人申請・報告用),委任状 [PDFファイル/4. 92MB] 受付窓口 県内の各県税事務所 の収納担当班(受付時間 8時30分から17時15分))※扇町出張所では取扱いしておりません。 5 .納税証明書交付申請書(認定・特例認定NPO法人申請用) ○ 納税証明書交付申請書(認定・特例認定NPO法人申請用) 概 要 認定NPO法人・特例認定NPO法人の申請(有効期間の更新申請)に使用します。 手 数 料 1通につき400円 申請方法 提出書類 請求方法・代理人申請についてはこちら をご覧ください。 申請様式 (委任状) 納税証明書交付申請書(認定・特例認定NPO法人申請用),委任状 [PDFファイル/3. 23MB] 受付窓口 県内の各県税事務所 の収納担当班(受付時間 8時30分から17時15分))※扇町出張所では取扱いしておりません。 6 .国税の納税証明書請求手続きについて 国税庁ホームページ をご覧いただくか、所轄の税務署にお問い合わせください。 納税証明書は自宅からオンライン請求できます。詳しくは、 e-TAXのページ をご覧ください。 このページに関するお問い合わせ先 税務課 システム管理班 Tel:022-211-2328 Fax:022-211-2396 メールでのお問い合わせはこちらから PDF形式のファイルをご覧いただく場合には、Adobe社が提供するAdobe Readerが必要です。 Adobe Readerをお持ちでない方は、バナーのリンク先からダウンロードしてください。(無料) 前のページに戻る このページのトップへ
ここまでの話で、戦略の重要性をご理解いただけたと思いますが、そもそも戦略とは何かと言いますと、 「違いを作って、つなげる事」 と本著では述べられています。 どのように違いを作るのか?
分かりやすいですね。 では、二枚目のお札、三枚目のお札、そして最後に4枚目のお札(和尚さま)が気になりますね!
ポーターの基本戦略では、コストリーダーシップ戦略か差別化戦略のどちらかを選択し、そこに集中戦略を組み合わせるという構造になっています。 基本的には、業界のリーダー企業はコストリーダーシップ戦略をとっており、追いかける企業は差別化戦略をとって競争優位性を確保していることが多くなっています。 自社が活用できる経営資源や、業界内での立ち位置によって選択は決まるでしょう。 ポーターの基本戦略まとめ 各戦略に集中する必要はありますが、 差別化戦略をとればコストを、コストリーダーシップ戦略ならば品質を度外視してもいいというわけではもちろんありません。市場をみてちょうどよいバランスをとる必要があります。 現実的には、ブランドラインナップやシリーズによって差別化戦略とコストリーダーシップ戦略を住み分けて展開している企業が多くなっています。 またそこに、どの市場に集中するかという要素もあるため、たった3つの戦略といえども、幅広く複雑なものとなります。 自社の状況を把握し市場と照らし合わせて、最良の戦略をつかみ取りましょう。 (執筆:創業手帳編集部)
一見して不合理とは、 その要素一つだけを見ると、不合理のように思えるのですが、全体としてみたときには、それが合理的であること を言います。 リッツカールトンの場合、 従業員満足 度を徹底的に上げる事が、一見して不合理のように思えます。 ホテルの常識として、ホ テルマ ンは、フロントで荷物を預かり、部屋に案し、掃除することが一連の仕事でしょう。あなたがホテルで得た感動も基本的に料理や、施設の豪華さなどではないでしょうか? ポーターの3つの基本戦略でわかる 「企業がとるべき戦略の方向性」 | 起業・創業・資金調達の創業手帳. ホテルは豪華な施設、料理、最低限のサービスがあれば満足できるものになり得ます。そのため、ホテルは維持費を下げるために、オペレーション費用を下げることに注力します。その費用の中の一つが、人件費です。多くのホテルが受付を機械化しようとしているのが十分な根拠になり得ますよね。 しかし、リッツカールトンは、ESの向上に徹底しています。 それは、リッツカールトンが、 従業員満足 度を上げ、従業員によるサービスが感動を生み、その結果、 顧客満足度 を上げる、というストーリーを持っているからです。 なぜ一見して不合理が必要か? なぜ、一見して不合理が必要であるかといいますと、 一見して不合理なので、誰も模倣したくない ためです 。 一見すると、従業員に一日20万円の裁量を与える事や、徹底した教育を誰もやりたいとは思いません。なぜなら人件費がかさみ、利益率が下がるからです。 そして、競争に勝つためには、違いを作り、つなげる必要があるというお話をしました。 模倣したくないということは、他社との「違い」が生まれます 。そのため、競争の激しい業界内で持続的な利益を得られるというわけです。 実際にリッツカールトンは、業界内でも一線を画し、持続的に利益を生み出している、世界でも有数の企業といえると思います。 最後に図でまとめるとこんな感じですかね。本書では述べられていない内容なので、 私見 ではありますが、大まかにはあっているのではないかと思います。 リッツカールトン ストーリー ストーリーとしての競争戦略の概要をつかんでいただけましたでしょうか? 本書では、より具体的かつ奥深い企業の戦略ストーリーが取り上げられていて、とても興味深い内容ばかりでした。 本記事では、本書で述べられているほんの一部しか取り上げていません(500ページ以上の内容なので、ブログに書ききるのは難しいです、、)ので、興味を持ってくださった方は、ぜひこちらからご購入お願いします。 ~明日もいい学びを~